一、在分管校长的领导下，主持后勤服务部的全面工作，负责后勤服务人员的管理、考核与奖惩。坚持为教学服务、为教育科研服务、为师生生活服务的思想，树立服务意识、完善服务措施、提高服务质量、增强服务效果。
二、负责校舍、设施的修建、维护工作及学校的美化、绿化工作。负责做好学校的校舍设施安全工作，定期检查学校设施，及时发现安全隐患并采取措施，防止危害师生安全事故的发生。
三、会同学生工作部共同管理学生宿舍，加强硬件设施的管理和服务，保证学生住得舒适。
四、办好师生食堂和校内超市，保证学生吃得卫生、可口，保证价格适当。
五、管理好水电设施、大宗购物、清洁卫生等，保证环境优美，服务周到，称心如意。
六、负责校产的使用登记及清查工作，对班级、办公室等使用财产进行认真登记，每学期清查一次，作到账物相符、账表相符，防止财产流失。
七、建立健全财务管理制度，严格执行国家财经纪律，严格财务报销制度，提高资金使用效益，确保学校正常运转。
八、搞好与学校各处室工作的联系与协调，主动热情服务。经常组织后勤服务人员的政治学习、业务学习和考核考绩，增强岗位责任意识，减耗增效意识，创优意识。