篇一：项目承包合同书
项目承包合同书
总承包方： （甲方）
项目承包经营方：（乙方）
为了强化企业管理，明确岗位责任，维护公司信誉，推行项目承包责任制，明确公司（简称：甲方）、项目承包方（简称：乙方）的责、权、利。双方特签订本合同书，并共同信守执行。
一、 承包项目概况及内容
1.项目名称：
2.建设地点：
3.项目（中标价）合同总造价约￥
4.建筑面积：2
5.项目管理费为：完成总产值的上交甲方。（大写：）
6.管理费上交的时间为：
7.工程质量等级：
8.安全施工目标等级为：
9.文明施工目标等级为：
10.工程开竣工日期：年日开工 ，年日竣工，总工期（日历）天。
二、 遵循“科学管理，精益求精，至诚守信，顾客满意”的企业精神开展
工作，为提高公司的社会信誉做贡献。承包经营人履行本合同的义务，提高经营管理水平，提高经济效益，所创的利润由经营人（乙方）支
配、发放（个人所得税由乙方或索的人自行申报纳税，未申报的责任
个人自负）。
三、在签订本经营合同书时，乙方要同甲方办理经营承包风险的抵押或担保手续。
四、乙方必须执行本公司财务管理制度，一切收入都按“统一管理、承包经营、
自负盈亏”的原则划入公司账户，不得瞒报，漏报收入。进账后再由公司
财务部门下拨到项目部的承包经营账户使用。乙方要做到精心安排，合理
使用资金。
五、乙方必须按国家《施工企业会计制度》及有关规定建账，组织专班进行核
算，做到账目清楚，票据齐全，接受甲方及有关部门的检查，按工程进度，
按国家有关政策依法纳税，按月及时上报“工程施工进度”、“统计报表”、
“财务报表”，项目承包方在当地已交纳的税费，要将附件报甲方备案。
六、贯彻执行“百年大计，质量第一”的精神，认真执行现行的建筑工程质量
方面的法律、法规、规范标准，实行“全面、全员、全过程”的三全质量
管理制度，与公司签订“工程施工质量承诺书”，确保本项目工程达到国
家验收合格标准，满足业主要求的质量等级。如未满足建设单位的质量保
准和未实现投标承诺，由乙方负责整改，达到标准为止。
七、安全生产时企业的最好效益，乙方必须贯彻执行“安全第一，预防为主”
的 安全生产制度，与公司签订“安全生产承诺书”，一丝不苟
地执行公司的安全生产制度，如发生安全生产事故，应立即上报公司，并
按公司及项目部应急预案处置，甲方协助乙方处理事故，由乙方承担事故
所发生的一切经济损失。
八、乙方有自主用工的权利，但必须按时发放工人工资，按国家的规定办理劳
动用工手续和社会保险手续，缴纳社会保险金。
九、乙方不得拖欠工资，不拖欠材料款，如因拖欠造成经济纠纷和债权债务
纠纷，由乙方承担一切责任，并负责解决。保证不影响甲方声誉，不
损害甲方任何利益。
十、 违约责任
1、 乙方工程款到甲方账户后，乙方有权在工程范围内申请用款，乙方合
理的申请用款，甲方应按时，按量付出。乙方应按时，按量上交给甲
方管理费。
2、 履行建设方与甲方签订施工合同内容的全部义务和责任。
3、 如乙方违反本合同第四、五、六、七、八、九条发生工程质量，安全
事故，未及时缴纳税费、劳动、社会保险争议、债权债务纠纷及越权
担保、劳务合同纠纷，致使甲方受到法律追究（包括行政处罚、民事
诉讼等）受到到经济损失，包括直接损失和间接损失，一概由乙方承
担。
十一、乙方负责按工程项目所需的数量或比例配置工程管理、技术、质量
和安全管理人员（项目承包人要有建造师证、五大员证等），并于开工
前（新增人员随时）向甲方提供由其驻工地代表签字确认的以上人员、特种作业人员和其他进入现场人员的名单、职务、岗位、联系方式、
身份证（复印件）等基本情况备案；提供乙方项目管理人员签名备忘
录或授权文件。乙方人员应持证上岗的，有关证件原件应经甲方查验
并留存复印件备案。未备案的乙方人员，甲方有权拒绝其进入施工现
场。乙方将前述人员撤出本合同施工现场的，应提前七日通知甲方并
取得甲方同意。
十二、不得以总公司名义为其他单位或个人提供抵押、担保，违者一律追究法律责任。
十三、私刻公司的各种印章、公司法人章，一律追究法律责任。
十四、本合同一经签订，即具有法律效力，一式二份，甲方一份，乙方一
份。本合同至项目完工，乙方同甲方的各项费用结算完毕后失效。
十五、本合同如有未尽事宜，双方协商，另签订补充合同。
甲方（签字）： 乙方（签字）：
身份证号码：
联系电话：
日期： 年 月日
工程质量承诺书
为确保全和进度，明确项目负责人 的责任和义务，维护人民生命和财产安全。项目负责人必须确保该项目工程的施工质量达到国家规范、标准及施工合同所约定的要求，对该工程质量承担终身责任，并承诺严格遵守下列条款。
一、 公司委派的项目经理（项目负责人）是受公司委托在工程项目上的法定
代表人，是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是施工项目质量、安全管理的第一责任人。
二、 项目负责人必须全面贯彻和执行国家现行有关工程施工质量的政策、法
规、制度，落实各项质量保证措施，并对施工过程中及工程保修期内出现的质量、安全事故负直接的领导责任和管理责任，对由此引起的法律纠纷无限连带责任，并承担由此造成的全部法律责任和经济赔偿。
三、 在施工过程中及工程保修期内应杜绝重大质量、安全事故的发生，并积
极服从和接受各级行政主管部门及公司的检查和考核。工程质量、安全必须达到国家验收合格标准，并符合施工合同约定的要求，创 优良工程。
四、 项目负责人应负责落实工程项目质量、安全管理机构的建立和健全。项
目部管理和施工作业人员应配备合理、齐全，做到持证上岗。
五、 施工过程中，做到严格按照施工图及相关变更、设计交底组织施工，不
随意更改、变动，严格按现行建筑工程相关规范、标准、规程进行施工作业。
六、 工程项目所用原材料及构配件等均应符合施工图纸设计要求和国家现
篇二：工程项目承包合同范本
工程项目承包合同
发包人（以下简称甲方）：
法定代表人：
承包人（以下简称乙方）：
代表人：
为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经甲方研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即某项目部为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：
一、承包的方式：风险抵押、个人承包
乙方同意向甲方交纳风险抵押金万元，对工程项目的管理负责，以风险抵押的方式承包。
二、承包的期限：自年 月日至该工程竣工交验（工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕）。
三、承包工程项目概况：
1、工程名称：
2、工程地址：
3、建设单位：
4、设计单位：
5、承包范围：招标文件中规定的内容（含业主在工程施工过程中因设计变更要求增加或调整的工程内容。）
6、建筑面积： 平方米
7、施工工期：总日历工期： 天，以开、竣工报告为准，业主工期若延期，工期顺延；工期与业主合同有关规定不一致的，按业主合同和有关通知执行；超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场，则视为违约。
8、分段任务：年月日前完成基础
年月日前完成主体结构封顶
年月日前完成装修
年月日前交付使用
如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。
四、承包的指标
1、成本指标：本工程承包价款确定为 万元。承包范围内总价一次性包死。乙方承包价中含按当地税务部门规定应当缴纳的各种税、费。
2、质量指标：一次验收合格率100%。
3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。
4、进度指标：满足总承包合同的要求,
5、其他约定：
五、甲方的职责和权限
1、甲方的职责
（1）负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、
地方社会环境资源的联系衔接；开工前交施工设计图纸套及相应的施工技术资料给乙方。
（2）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。
（3）协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报；
（4）负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；兑现项目承包人经济收益（包括薪金）或实施经济赔偿处罚；
（5）协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素；
2、甲方的权限
（1）有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调；不定期对工程进度、质量、工程检（试）验资料、工程资金的使用等.进行监督、检查。
（2）除建设单位指定外，有权将项目的 工程分包给 专业公司；
（3）乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。
（4）审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。
六、乙方的职责和权限
1、乙方的职责
（1）代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标
准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益；对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理；
（2）根据国家规范组织编制项目管理实施计划；
（3）组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；
（4）组织制定和实施项目经理部各项管理制度；
（5）在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理；
（6）解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件；
（7）负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；
（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；
（9）负责员工的各项管理和教育、企业文化和精神文明建设；
（10）接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平；接受本企业的检查监督和考核审计；
（11）处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交；
（12）按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；
（13）按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用；职工发生工伤事故，保险费赔付不足部分，按照甲乙方3：7比例分担；如果乙方没有交纳保险费的，职工发生工伤事故，由乙方全额承担。
（14）负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制；
（15）因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼，甲方对外承担费用后，甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。
2、乙方的权限
（1）代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；
（2）根据甲方的授权，组建项目经理部，项目经理部全面工作；.甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中，不得用于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动，不得用于变更业主合同规定，乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺；否则；视为乙方违约，并承担由此造成的一切责任和经济损失。
（3）确定项目经理部组织架构，班子成员报甲方审查批准后，报送业主、监理单位及有关管理部门备案。未经甲方同意，班子人员不得随意更换，否则视为乙方违约；
（4）有权选择聘用管理人员和生产工人，乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格，并复印其身份证件、证书存档备查；否则，视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘；确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩；
（5）有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案；乙方无权转包或分包本合同工程，否则甲方有权终止本合同，甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。
篇三：工程项目经济承包协议
附件三
（编号：C201X—XX—XX号）
中铁二十三局集团有限公司
经济承包责任书
（局指与项目部签订）
工程项目名称：
集团公司经济管理部制
二○一 年 月签订
中铁二十三局集团有限公司
经济承包责任书
甲 方：中铁二十三局集团 工程指挥（项目）部 乙 方：中铁二十三局集团 公司 项目部
为了确保项目收益，明确双方内部经济责任，根据集团公司《工程项目管理办法》、《集团公司直管工程项目管理补充办法》和说明、以及集团公司和上级的相关制度和办法的规定，双方本着明确责任、科学合理、实事求是的原则，签订本《经济承包责任书》。
一、经济责任承包指标
（一）乙方承建的新建工程中（里程及桩号） 段的（主要工程及数量） ；责任成本总价为 元；工期从年 月日—年 月 日，共 个月（有阶段性节点要求的在此一并予以明确）。
（二）责任成本总价是根据集团公司“责任成本评估办法”的规定，经过现场实际测定而确定。对项目部具体考核的各项经济指标由子公司按集团公司和子公司相关规定、办法，结合现场实际编制二级责任预算后，在乙方与子公司签订的“经济包保责任书”中予以明确。
二、责任
（一）甲方
1、负责组织队伍进场，完善相关制度；在集团公司工程管理部的指导下在上场的一个月内编制施工组织总体指导方案。负责督促、检查乙方在上场二个月内编制本管段整体、单位工程和重（难）点工程的实施性施工
方案的编制、调整和实施。
2、负责在劳务队伍进场前，参照集团公司《成本定额》和《劳务指导限价》、以及集团公司核定的责任成本单价，结合本工程的实际情况核定并下达“劳务承包限价”，供乙方选择劳务队和签订“劳务承包协议”时执行。在执行过程中由于物价上涨、设计方案调整造成的单价变动超过集团核定的责任成本单价时，及时编制单价分析上报集团公司经济管理部核批后调整责任成本单价。
3、负责根据施工组织总体指导方案编制二次责任预算和本级费用成本（期间费用）预算；与本级各职能部门（责任中心）签订《费用成本包保责任状》。
4、负责编制或在集团公司二次创效督导组的指导下编制二次创效总体策划书和推进计划；对二次创效负主要责任。
5、负责与乙方经理、书记签订《经济承包责任书》。
6、负责对子公司选择的劳务队伍进行审核把关；负责督促乙方与架子队、劳务队签订责任书和劳务承包协议。
7、负责督促乙方全面落实“工资代发、材料代购、机械租赁费代付”的“三代”制度。
8、无论业主计量与否，每月必须按本责任书确定的责任成本单价进行验工计价；同时，负责督促乙方每月必须对架子队、劳务队进行验工计价。每季度召开一次责任成本、二次创效等经济运行情况分析会议，并形成报告分送集团公司财务部、经济管理部。
9、负责贯彻执行并监督项目部落实集团公司的各项规定和要求；充分发挥领导、监督、服务职能；积极处理好与业主、设计院、监理、地方政府等单位的各种关系，全力为施工生产、二次创效创造良好的外部环境。
10、负责及时、全面完成变更索赔相关资料多方（业主、监理、设计、施工等）纪要的签证、汇总、上报和审批的跟踪工作；确保资料的上报质量和数量。
11、负责代表集团公司对《施工合同》进行全面履约，对工程项目的安全、质量、进度、环水文保、责任成本、信誉等负主体责任。
12、负责项目完工交验后根据乙方管理和收益等情况进行综合评价，拟定项目综合收益的分配方案，报集团公司审批后兑现。
（二）乙方
1、负责科学合理组织施工，实施有效管理，在核定的责任成本前提下自负盈亏。全面完成子公司下达的各项经济指标。
2、对管段内的安全、质量、进度、环水文保、责任成本、信誉负主要责任；
3、负责认真贯彻落实“五二五”项目管理规定。
4、负责提出资源配置、施工队伍选定和材料供应方案，上报并全程参加所属工程公司组织的招标；负责及时与被选定单位签订配套契约；确保先签合同、后实施。
5、负责根据甲方的施工组织总体指导方案，在优化施工工艺的前提下，在上场二个月内编制本管段整体工程、单位工程和重难点工程的实施性施工方案，并根据实际情况进行阶段性调整。
6、负责在上场二个月内完成三次责任预算的编制，划分责任中心、核定责任中心责任指标，与责任中心签订责任成本责任状；每月定期召开一次责任成本、二次创效等经济运行情况的分析会议，形成分析报告，兑现奖罚；分析报告分送子公司和甲方。
7、负责全面落实“工资代发、材料代购、机械租赁费代付”的“三代”
制度。严格落实“先验工、后计价，先计价、后付款”制度。
8、负责及时、全面完成变更索赔各种资料的取证、填报、现场签证，并按指挥部要求足额、高质量上报。
9、负责处理与当地的各种关系，保证工程的正常进行。
10、负责建立责任成本、二次创效、验工计价、工程数量、物质设备、劳务单价以及反索赔等各种台帐。
11、负责及时上报各种报表和资料，并为其真实性负全部责任。
12、接受上级机关和甲方的监督、检查和考核；及时兑现奖罚。
三、考核与奖罚
严格按集团公司和所属公司规定的相关考核与奖罚条款执行。
四、附则
1、本责任书由甲乙双方签字后生效。
2、本责任书从2012年 月 日起生效，兑现全部条款自动失效。
3、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。
附件一：经济包保责任成本单价核定表
附件二：经济包保责任成本材料采用单价核定表