好好学习,天天向上,一流范文网欢迎您!
当前位置:首页 >> 制度 >> 人事制度 内容页

百合小学教师过程管理考核制度

  百合小学教师过程管理考核制度

  一、组织机构:

  1、为了保证教师过程管理考核的公平、公正,学校成立教师过程考核领导小组:

  组长:z

  组员:zz

  2、考核小组的职责

  (1)负责制定教师过程考核细则的具体内容。

  (2)负责各项工作的检查记载及考核评分。

  二、过程考核的意义:

  1、强化全体教师的责任意识,激励全体教师团结向上,

  积极进取,精益求精,追求卓越;

  2、引导教师全面提高自身素质,自尊自爱,尽职尽责,优质完成教育教学任务;

  三、考核的方式与标准:

  1、参加考核人员:全体教师

  2、考核得分计算办法:

  每月过程考核分〓100分—考核扣分+奖励分。

  3、过程考核奖计算办法:

  每月过程考核奖=每月过程考核分*(满额奖金/100分)

  四、考核结果的使用:

  作为期末教师目标考核的重要依据以及月考核奖发放依据。

  五、过程考核细则:

  考核项目 考核内容 考核部门

  一、出勤守岗

  1、迟到、早退、未签到、未签离(含午休)每次扣5分,代签一次彼此扣5分。

  2、缺岗每次扣10分。缺会(校会、年级组会、升旗仪式、业务培训、教研组会、备课组会等)每次扣20分,履行请假手续每次扣5分。

  3、全期事假2天以内不扣分,两天以上每天扣50分。每月临时请假外出不得多于3次,3次以上每次扣20分。(法定假、病假除外)

  4、旷课每节扣20分。旷工每天扣100分。

  二、办公室遵纪守法

  5、违规家教家养、违规收取学生费用、体罚学生造成恶劣影响、受到公安机关处罚每例扣100分。教育和处理学生不当,造成不良影响,每例扣10分;上课时将学生赶出教室或罚站,每例扣10分,体罚和变相体罚学生学生每例扣10分。

  6、上班期间在办公室做与工作无关的事,如上网聊天、玩游戏、看影视录像、睡觉打牌等,每次扣10分。

  7、开会(周前会、周会课、培训学习)时交头接耳、接打电话或做与听会无关的事,每次扣10分。

  8、在校园内不穿奇装异服,不穿吊带装,进入塑胶操场不穿高跟鞋,不遵守规定每次扣10分。

  9、不服从工作安排,没有按时完成工作任务,每次扣20分。工作中徇私舞弊、弄虚作假,每次扣50分。

  三、行政德育常规

  10、办公室值日没有按要求搞好卫生、没有整理好办公室内物品、没有及时关好电灯空调每项扣5分。

  11、上课时安全教育与管理不到位,导致伤害事故的发生,按事故的大小扣10—100分,(缝针、轻微骨折扣10分,住院手术治疗扣50分,致残扣100分)并依法追究当事人责任。

  12、提前组织学生排队进食堂就餐每次扣10分。晚就餐管理不力每次扣5分。

  13、带班教师路队管理不到位,路队纪律差,每次扣10分。

  14、值班时没有将学生排队送入寝室和生活老师办理交接手续扣10分。

  四、德育处教学常规

  15、无备课进课堂每节扣10分。没有认真写好教学反思和教学后记,每节扣2分。

  16、上课(含自习)管理不到位,课堂纪律差扣10分。私自调课或私自请人代课,每节扣5分。上课时接打手机、抽烟、坐着上课每次扣10分,酗酒后上课每次扣10分。

  17、教师全期听课达到20节以上(含20节),教研组长每期30节,每少一节扣5分。成长日记全期一本,每少一次扣5分。全期按4个月计算平均量。

  18、不及时批改作业或批改不认真每次扣5分。作业布置不合理每例扣5分。

  19、培优辅潜每周各进行一次以上,每缺一次扣10分。

  20、监考不严(考场纪律差、玩手机、看书报杂志等)每堂扣20分。试卷装订、阅卷、统分出现错误每次扣10分。没有按时上交质量分析报告扣5分。

  教学处

  五、各项奖励

  1、全月出满勤,无迟到、早退、缺岗、请假现象,奖励10分。

  2、在每月进行的教学常规工作检查中被评为常规工作先进个人,奖励10分。

  3、主讲校级示范课、研究课,每节奖励10分。

  4、每月值班考核全部是优,奖励20分。

  5、在各级网站发表个人作品,县级以上奖励10分,校级奖励5分。

  办公室

  教务处

TAG标签: 教师考核制度