南朗小学班主任考核实施细则
一、考核目的
为不断提高班主任班务工作和班级管理水平，充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，促进学校班级管理的制度化、规范化，进一步调动广大班主任工作积极性、主动性、创造性，为班主任聘任、评优及绩效考核等提供依据，特制定如下考核细则：
二、考核具体细则
(一)班级学额巩固（20分）
根据相关要求，班级学生人数以40人为基数，达到40得满分20分，超过40人，按0.5分/人加分。流失1人扣减3分。
（二）常规管理及资料上交（50分）
1、清洁常规，按照值周组每周的考核，学期汇总扣合成15分。
2、路队放学，按照值周组每周的考核，学期汇总扣合成10分。
3、集体朝会等集体活动的组织与管理，班主任和副班主任一前一后组织本班学生按学校要求参加集会。每学期以5分计入班级考核。（由政教处和少先队大队部考核）
4、红领巾佩戴、校服穿着（5分）：按照学校规定统一佩戴或穿着，即在升旗仪式、重要活动及其它学校规定的时间内按要求穿校服，少先队员每天佩戴红领巾，根据大队部检查记载，每违反一人次扣0.02分。（由政教处和少先队大队部考核）
5、中队执勤及升旗仪式的组织（5分）：由值周组、政教处、少先队共同考核。
6、红领巾广播2分：积极组织，认真评比，及时表彰，根据大队部检查记载结果，进行考核。
7、按要求参加“两操”（课间操、眼保健操）3分，每缺一次扣0.2分。（由值周组、政教处、大队部考核）
8、资料上交（5分）：如有未上交者，按照每期所有应交德育资料多少酌情扣分。（此项由政教处、大队部根据检查、记载情况考核）
（三）德育活动（10分）
1、上好班队活动课（5分），认真组织班队会活动，每周召开好主题班会，适时进行思想、安全、卫生教育，未按要求上班会课一次扣0.2分。
2、学校组织的其他各项活动（5分）。
（四）、家校联系（10分）
1、教材征订（5分）。
2、家长培训、家长会的组织、家校联系、活动组织等（5分）。
（五）获奖加分
1、根据值周组的考核，班级获得文明班级1分/次。
2、积极承担县级以上班队会展示课或公开课，为班级建设研讨、文明班级创建做出贡献的，一次加5分。
3、学生获奖加分：学生在国家、省、市、县、学区各类竞赛或文娱活动中获奖，按每人次（篇）加4、3、2、1计算（此项加分不超过10分）。
三、计算办法
1、班主任绩效金额=班主任津贴总金额÷全校考核总分×班级考核分。
2、副班主任绩效考核按班主任绩效金额×40%，其他任课教师按班主任平均数×30%进行考核。
3、其他特殊情况，经行政讨论，按实际情况参照班主任考核。
县南朗镇中心小学校