为全面提高教育教学质量,落实以班主任为核心的班级整体负责制,特制定班级目标管理方案。
一、周班级目标管理
第一部分:班级纪律(45分)
1、⑴早自修:(25分)
到校情况:学生按规定时间到校,学生事假、病假必须写出请假条报告班主任,否则按旷课处理。
评分办法:每迟到一人扣5分,每旷课一节扣10分。(学生评分)
⑵晨读纪律:5分,据情评分。(教师评分)
2、课间操:(10分)
学生列队做操要求:快、静、齐,5分(教师评分);到操人数齐,5分;无故缺席每人次扣2分,扣至10分(学生评分)
3、眼保健操:(5分)(学生评分)
体育委员领操2分,学生做操情况3分。
4、午休秩序(5分):秩序良好5分(教师评分)
5、学生一般违纪(包括学生卡、仪表、乱吃零食等),每例扣5分。
6、自行车摆放:各班必须按规定地方整齐摆放自行车,乱放每例扣1分;未放规定地点,每辆扣5分。
第二部分:班容班貌(35分)
1、日常卫生:(20分)要求:公地每天三扫,教室每天一扫二拖,周二大扫除。
⑴教室:(10分)地面、墙面清洁3分,桌椅整齐3分,门窗干净2分,花木摆放有序、生长良好1分,黑板无字迹1分。(教师、学生评分)
⑵公共区:(10分)清洁、无死角,绿化带养护良好。(教师、学生评分)
2、周大扫除:(10分)清洁、整齐、墙面无污迹。(教师、学生周二评分)
3、学习园地(10分):内容6分(有环保、安全或心理健康专题每一期加1分),字迹清洁2分,设计合理2分。(学生评分,双周评比)
二、月班级目标管理
第一部分:周班级目标管理(80分)
第二部分:班级活动及材料(15分)
1、班主任会议、学生干部会议。(3分)班主任缺席每次扣3分,迟到每次扣1分。每次扣2分。学生缺席每次扣1分,迟到每次扣0.5分。
2、班会课(2分),没有按规定上好班会课,每次扣2分。
3、当月内学校组织的有关活动(10分),根据活动情况按5分、7分、10分三档评分。
4、各处室要求上报的各类表册(4分)。按时上交得4分,迟交不得分,不交者每次扣4分,因此造成不良后果者,追究责任。
5、班级月工作汇报材料(1分)。
第三部分:行规抽查
1、学校根据阶段性工作需要,开展全校性学生行为规范的大检查。(主要内容有学生仪表、出操、卫生、考勤、破坏绿化、打电子、乱扔果皮纸屑),由政教处、团委、大队部组织实施,每例违规月总分扣2分。
2、流动文明岗监督情况,每次违规月扣2分。
第四部分:班主任出勤考核
1、早自修班主任迟到每次扣2分,迟到超过早自修半节课则扣5分(每周机动一次)。
2、课间操班主任未下班每次扣2分。
3、班主任未按规定上好自修课未下班每次扣5分。
4、提前下班(下午第三节下课后,以值周组长处签到为准)每次扣2分。
5、班主任考勤总扣分直接计入月M值。
第五部分:奖励分值
1、达到周目标管理考核分值,满分每次奖励月考核分5分,被评为周先进班级,每次奖励月考核分3分。
2、经政教处认定班级组织的有特色的教育活动,奖励月考核分2-10分。
3、经政教处认定的班级好人好事,酌情奖励月考核分1-5分。
4、每月班级家访一人次,奖励月考核分2分。
三、学期班级目标管理(N=A+B+C,满分100分)
A.月工作目标管理权值以每月累计总分平均分的60%计入学期总分。
B.班级教学质量评价权值(20分):以教务处考核为准,以各科平均得分计入总分。
C.期末班级工作检查(20分)
2.学生遵守《守则》《规范》良好,按等级评定期中、期末学生日常行为规范达标和学期三好学生、优干(5分)
3.重视跃进生转化工作,有计划,有记录,有成效(2分)
4.班会课正常开展,以环保教育、安全教育或心理健康教育为主题的公开主题班会至少1次,并有小结(或记录材料)。(2分)超出每节课奖1分
5.出席班主任会议(2分)
6.班级财产管理(5分)
7.团体获奖或个人获校一等奖以上,团体每次1分,个人每项0.5分,上限(3分)
8.重大违纪以政教处发文为准,每人次1分。(扣分上限5分)
9.流生一人扣2分。
四、年度班级目标管理
A=(上学期目标管理总分+下学期目标管理总分)/2
附:
一、每周依据班级目标管理总分、学习园地得分、大扫除总分,开展三项红旗