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林榆中学六年发展规划

  林榆中学创办于1903年,是一所有着100多年办学历史的省级标准化高级中学。2007年学校整体搬迁到西沙开发区,学校发展步入了快车道,为把学校打造成“高质量、现代化、有特色”的省内一流、全国知名的高级中学,特制定林榆中学2010年—2015年六年发展规划。

  一、基础分析

  (一)宏观背景简析

  2010年是《国家教育改革与发展中长期规划纲要》颁布实施之年,教育改革与发展的大政方针已经确定;林榆市经济的快速发展,市委、市政府优先发展教育和“科技引领、创新转型”战略的实施,为学校的发展奠定了良好的外部基础。

  (二)微观基础分析

  1、历史优势

  林榆中学是陕北地区政府创办最早的中学,历代榆中人在传承和创新的基础上,形成了“科学、民主、求实、创新”的校训,培养了一批又一批“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的仁人志士,为中国革命和建设做出了突出贡献,为学校的可持续发展提供了宝贵的精神财富。

  2、师资优势

  历史上许多名师硕颜执教榆中。现在学校师资力量全市最强,拥有全国优秀教师4人,受省级表彰奖励15人,特级教师4人,市管以上专家8人。市级以上教学能手27人,高级教师80人,一级教师86人,中高级教师占教师总人数的57%。中青年教师学历高,研究生学历比例达5%。

  3、硬件优势

  新校区占地270亩,建筑面积11.2万平方米,校园建筑气势恢宏,教学设施功能齐全,校园环境优雅。为创办省级示范高中奠定了物质基础。

  4、生源优势

  林榆中学属市教育局直属的高级中学,具有面向全市第一批招生的资格,生源状况良好。

  5、办学成就

  学校是全市最早被认定的省级重点中学,先后被评为陕西省文明校园,陕西省德育工作先进集体,陕西省先进基层党组织,陕西省现代教育技术实验学校等,多年来高考升学率一直居全市首位,培养出去的学生很受高校和社会的欢迎

  6、存在问题

  (1)班子建设:学校校级班子不健全,中层干部人数不足,年龄偏大。

  (2)学校管理:学校管理制度不够完善,部门之间配合不够协调。

  (3)校风建设:干部作风、教师教风、学生学风建设任务艰巨。

  (4)课程建设:课程开发、校本教研、有效教学等方面步子迈得不大。

  (5)遗留问题:榆中迁址导致学校债务、校区基建、小区建设遗留问题多,处理难度大。

  二、指导思想

  以“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”为指导,全面贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,全面规范办学行为。学校秉承“为学生和谐发展服务,为学生幸福生活奠基,培育大气的中国人”的办学理念。向管理要质量,向改革要质量,向文化要特色,谋求学校的内涵式发展。

  三、办学目标

  (一)总体目标

  今后六年学校发展的总体目标是:把学校建成管理高效率、教师高水平、学生高素质、教学高质量、现代化、特色化、国际化的省级示范高中,全国教育系统先进集体,全国精神文明建设先进集体。力争使学校成为更有活力的学校,更有特色的学校,更有文化内涵的学校,更为现代化的学校,更具有国际视野的学校,人民群众更满意的学校。

  (二)具体目标

  1、学生发展目标

  (1)弘扬民族精神,具有坚定的理想信念。

  (2)树立公民意识,具有强烈的社会责任感。

  (3)树立正确的荣辱观,养成良好的行为习惯。

  (4)提升创新和实践能力,具有均衡的知识结构。

  2、教师发展目标

  (1)高尚的师德,具有人格魅力。

  (2)精湛的教艺,具有学术魅力。高、中级教师比例达60%,研究生学历教师比例达20%。

  (3)高效的课堂,形成榆中特色课堂教学模式。

  (4)丰硕的成果。开发校本课程50种,完成市、省级以上课题10个,发表论文50篇。

  (5)可观的收入。教师年收入居全市同类学校前列。

  3、校园建设目标

  (1)硬件建设方面:一是完成学生二餐厅的建设;二是完成校园绿化工程;三是建成校园电视台,实现电视信号班班通;四是完成艺术楼装修和校史馆建设;五是建成电子图书馆,图书总量达到25万册(生均达到50册);六是规划建设大礼堂。

  (2)软件建设方面:认真实施《林榆中学校园文化建设方案》,在制度文化、精神文化、行为文化等方面跨入全省先进行列。

  (三)阶段目标

  学校上述目标的达成分为两阶段

  第一阶段(2010年3月—2013年3月):学校办成具有先进校园文化,建成初步具有自身特色的省级示范高中。

  第二阶段(2013年4月—2015年12月):学校办学理念得以实现,学校在省内示范作用突出,成为全国教育系统先进集体。通过举办110年校庆获得社会认可。

  四、实施办法

  为了更好地实现发展目标,学校工作的总思路是坚持依法治校、以德治教、民主治校原则,推行质量立校、管理强校、科研兴校、文化名校战略。

  (一)领导班子建设

  具体目标:建设一个团结务实、学习创新、廉洁高效、作风民主的领导集体。

  基本原则:坚持加强思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设原则。转变领导方式,提高领导水平。

  主要途径:

  1、健全组织,培养干部

  领导班子是学校发展的引擎,校党委和校委会建议上级组织一至两年内配齐校级和中层干部,学校领导班子按照德能勤绩廉五个方面要求培养青年干部。在五年内重点培养10名校级和中层后备干部。

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