好好学习,天天向上,一流范文网欢迎您!
当前位置:首页 >> 计划 >> 学校工作计划 内容页

作高中学三年发展规划

  作高中学三年发展规划

  一、学校基本概况

  我校是一所镇中心初中。学校现有14个教学班,627名学生,103名教职工,其中专任教师80人,教师学历达标率100%,具有本科学历教师达85%以上。

  学校全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,不断深化课程改革,努力提高课堂教学效果,初中毕业生升学率达99%以上,连续15年获得县初中教育评估综合奖。

  学校先后被评为“全国青少年普法教育先进单位”、“江苏省实施教育现代化工程示范学校”、“盐城市依法治校示范校”、“盐城市心理素质教育实验校”、“盐城市安全文明校园”、“盐城市中学生素质拓展计划试点学校”、“盐城市德育工作先进学校”和“盐城市平安校园”。

  二、三年总体工作目标

  全面贯彻党的教育方针,以培养德、智、体全面发展的一代新人为根本宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,深入推进素质教育。

  坚持教育为人民服务的宗旨,不断深化改革,努力提高教育教学质量,争创“和谐校园”,促进学校持续发展,办好让人民满意的教育。

  积极实施教育现代化工程,充分发挥农村学校的综合功能,把学校办成乡村基层的文化、科技和教育活动基地,发挥农村学校作为当地文化中心和信息传播中心的作用。

  三、年度工作目标

  年度目标  分项工作  2016  2017  2018

  德育工作

  建立科学的德育评价体系。

  形成德育工作序列化方案,初步构建起本校的德育模式。

  加强和改进德育课程,形成德育课程改革方案。

  创建市“和谐校园”。

  进一步完善本校的德育模式。

  德育课程改革取得较大成效。

  基本形成德育工作特色,尤其在养成教育方面形式特色。

  大力开展德育教育资源,落实德育实践基地,学生道德实践活动成效显著。

  德育课程改革取得显著成效。

  形成鲜明的德育特色。

  实现科学化、规范化、网络化管理。

  各项德育考核指标达到高标准要求。

  强化德育科研,科研成果能在全县推广。

  教学工作

  健全新型的教科研队伍。

  全体教师更新教育教学理念。

  进一步修改教学模式,修订教学管理制度和评价制度。

  多数学生能进行“自主、合作、探究”式学习,具有严谨的学习态度、良好的学习习惯、较强的学习能力和综合实践能力,发展兴趣特长。

  修订校本课程实施计划,编定校本课程实施内容。

  进一步充实完善课改方案和教学模式。进一步完善教学管理制度和评价制度。

  绝大多数学生能进行“自主、合作、探究”式学习,学习态度严谨,学习习惯良好,学习能力和综合实践能力较强,发展兴趣特长。

  充分发挥校本课程作用,打造学校新的特色,对教科研课题阶段性实验总结

  形成完善的教科研管理模式,教科研考核、评定制度完善。

  全体教师自觉用新的理念指导教育教学工作。

  形成具有本校特色的课改模式,并能在县内推广。

  每个学生都能进行“自主、合作、探究”式学习,学习态度严谨,学习习惯良好,学习能力和综合实践能力较强,充分发展兴趣特长。

  形成具有农村学校特色的校本课程系列,每个学生都具有特长,具有为农服务本领。

  队伍建设

  形成科学的教育教学管理机制,完善岗位责任制、学科带头人和青年教师培养提高方案以及科学的评价机制。

  骨干教师占50%,被县确定的教学骨干占10%。

  80%的教师能够运用现代化教育技术手段、开发多媒体教学软件。

  60%教师的教育教学论文在县级以上评比中获奖或在报刊上发表。

  全体教师敬业爱岗,好学上进。建立起一支在全镇有较高地位和较大影响力的师资队伍。

  进一步完善教育教学管理机制,创造良好的人才成长机制。

  骨干教师占60%,被县确定的教学骨干占20%。

  教师在运用现代化教育技术手段、开发多媒体教学软件方面具有较高的能力,且教学效果显著。

  80%教师的教育教学论文在县级以上评比中获奖或在报刊上发表。

  教师队伍师德高尚、业务优良、结构合理,在县内有较高地位。

  实现教育教学管理的高水平、高档次,全面完善队伍的提高机制。

  骨干教师占70%,被县确定的教学骨干占30%,有5名以上教师成为全县或全市有影响的名教师。

  90%教师的教育教学论文在县级以上评比中获奖或在报刊上发表。

  建立起一支师德高尚、业务精良、开拓进取、成果丰厚,在市内有良好声誉的师资队伍。

  规范管理

  构建一个模式,坚持“两全”,做到“三个到位”。一个模式是新的有效的校本管理模式:科学完善的管理网络、完整的系列化管理制度,健全的考核评估体系,有效的学校内部激励机制,开放办学,让家长和社区代表直接参与学校管理与监督。

  坚持“两全”即坚持全员管理,全过程管理。建立学校、处室、年级组三级督导评估体系,将学校督查、年级组自查、互查有机结合,教务处的教学“五认真”常规检查、年级教学视导、备课组督导、阶段抽考,政教处的

TAG标签: 三年发展规划