12员工加班奖励制度员工加班奖励制度事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条员工奖励励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如总经理批准；；第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻轻重，分别给予以下处罚：降级；4、辞退。第七条有下列列表现的员工应给予奖励向公司提出合理化建设，被被公司采纳，并取得一定效益的；第八条员工有下列行为的应给与与通报批评并作处罚。
迟到、早退一次罚款30元元；在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作作无关的事情罚款30对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造造事端者罚款10010、部门经理及主管责任人对本部门制度度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的2000%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；111、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，，则所发生一切后果与损失，由本人12及所在部门承担，处罚罚10014、各员工之间应互相监督、检查，发发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100015、完不成领导交办的各项临时任务，罚款110016、有制度的参照员工管理制度，没有成成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。