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餐饮营销经理在总经理的领导下做了哪些准备?

营销经理工作职责1

1、全面负责公司的产品销售与产品开发工作。

2、目标市场的调查、信息的汇总、市场预测与分析。

3、产品销售计划的编制与下达、销售任务的下达。

4、制定销售政策与策略、落实销售责任、提报销售价格。

5、负责产品的质量投诉、配合技术部门处理客户抱怨。

6、新客户的开发与推介、销售合同的审定、分类、存档与管理

7、销售队伍的招聘、培训与推介,产品广告宣传与产品推介的设计。

营销经理工作职责2

1)、制定、检查与执行公司销售管理有关规定和销售制度

2)、组织编报公司推介和近期的销售计划。

3)、执行公司销售计划的策略,负责新客户开发计划的分析,落实与考核。

4)、把销售计划分解到生产各区域和业务员,定期检查落实考核。

5)、调查目标市场,竞争环境变化,落实销售责任,提报促销策略与应变方案

6)、负责销售人员和各区域的培训工作,检查指导销售人员的服务态度和质量。

7)、负责公司与各区域人员的运作安排,检查考核工作绩效。

8)、做好产品售前、售中、售后服务,会同技术部门解决客户抱怨问题。

9)、调查饲料、原料、畜禽市场、预测分析、拟订销售策略和销售方案。

10)、经常拜访客户,征求客户推介整理反馈信息,及时协调落实。

11)、掌握市场销售信息,制定销售策略,落实销售责任,保证任务完成。

12)、根据月、周、销售计划,制定月、周、生产计划,及时调整生产安排。

13)、审定销售推介,组织编制销售产品的运输计划,协调储运部门落实。

14)、综合分析销售情况,上报销售分析报告。完成总经理交办的其他工作。

营销经理工作职责3

1、餐饮营销经理在酒楼总推介的领导下。开展各项销售回访工作岗。

2、深入了解本公司推介特征消费动态,即时把握用餐信息。向部门负责人反馈。

3、负责完成公司下达营销指标,积极做好客户回访,挖掘新客户,扩展企业品牌。

4、配合预定部门做完相关客户资料完善工作,并按部门规定填写相应预定信息,做好与楼面各部门沟通协调工作。

5、协助部门制定总体市场发展战略及具体实施方案。

6、遵守公司制定的各项规章制度,制度中一些要求如因岗位特殊因素,经报总经理特批。

7、每周需提供相应的资料,并将客户资料反馈于预定台。

8、每月对公司签单客户拜访,如挂账签单单位或个人应进行业务款项催收,催收期限按协议规定执行,特殊情况应上呈总经理报批,凡无特批、超过时间以相应数额在绩效奖金中扣除。

9、配合楼面经理对宾客投诉进行跟踪,处理好与客间的客我良好关系。