关于成立公司综合安全检查组和年度安全检查计划的通知 为确保公司年度安全管理目标和安全承诺的实现，有步骤、有计划、有针对性地消除事故风险，将安全检查与安全生产有机结合起来，有序开展安全工作和活动，专门制定了今年的安全检查计划。 ： XXX（XX车间主任） XXX（XX车间主任） 副院长主持。 安全检查是安全生产管理体系的重要组成部分，是安全标准化管理的重要组成部分，是监督各项安全生产规章制度执行情况、消除违法行为的具体措施。 安全检查是安全生产的重要环节，是消除隐患、预防各类事故、改善劳动条件的重要手段。 通过安全检查，可以发现公司安全管理体系的运行情况，及时发现公司生产过程中的危险因素和风险，有计划地整改安全隐患，确保各项安全检查工作长期有效。必须坚持不懈地进行。 公司安全检查分为定期、经常性、季节性、专业性和综合性安全检查。 1、定期检查； 公司或主管部门定期组织行政人力资源部门、安全环保部门进行全面检查。 时间为每月一次、每月三次，每月组织四次、每周三次。 团队每天接班或轮班。 对值班员工进行检查。 定期检查全面，能够及时发现问题、解决问题。
2、季节性检验； 根据节气特点进行检查，可以提前解决不同节气的隐患或风险，并及时纠正，将其消灭在萌芽状态。 公司、车间根据节气进行联合或单独检查，每季度进行一次检查。 13、专业检查； 有的企业或车间以生产部门为重点，根据专业特点组织检查，如锅炉、压力容器、消防防爆、电器等，每月进行一次检查。 14、公司安全环保部门每月进行一次综合检查，组织对车间和生产单位进行检查。 专业人员和安委会人员根据公司和车间的生产情况进行系统检查。 。 开展全面检查，可以引起各级组织对安全工作的重视。 1、主要检查范围； 无论对公司还是车间，都可以按照以下划分区域进行全面检查。 生产区域分为：平台、焦块车、推焦车轨道、烟道走廊、炉门架、捣煤塔、熄焦塔、熄焦轨道、放焦平台、炉门维修站、熄焦车、除尘搬运车、燃气正负压管道、大货车防护栏、液压设备、机械传动、交接间安全技术操作规程、工具等。 炉顶区域导烟车、装煤车、装煤车轨道、除尘吸烟管、立管、装煤塔、集气管、计量温室、炉顶防护栏等。 换向室区域燃气阀门、燃气阀、开关、燃气压力数显、燃气水封、消防设备、管道腐蚀情况、工艺记录、通风、燃气流向标志、开关及排烟闸门等。 。 危险区域风机、一次冷却塔、气液分离器、正负压管道、水泵、水泵管道、高低温氨池、气体数显表、温度计、压力表、防爆板、救援设备柜台、消防设备、配电柜、安全标志、应急通道、防爆照明、气体报警器、各气体流量记录等。 焦油储罐区围堰、管道、焦油泵、消防设备、安全标志、安全防护栏、输电线路、焦油浮标、主要负责人公告、防静电设施等。 高压配电区 输入输出电缆、各种仪表、安全技术操作规程、高压绝缘板、室内温度、仪表、安全技术规程、消防器材、特种作业证、安全标志、检修记录、安全g、化验区化学品管理、投入线路、消防设备、检测设备安全操作规程、从业证明、各种记录等。 J．选煤区； 破碎机、带式输送机、带式走廊、安全标志电气设备、紧急开关、防爆照明、工具h． 锅炉房面积； 锅炉合格证、自动点火器、燃气报警器、燃气压力表、蒸汽压力表、安全技术操作规程、减压阀、消防器材、燃气水封、水位计、引风机、水泵、特种操作证、化验报告、烟管、锅炉等。 1、仓库面积； 消防设备、安全标志、管理制度、安全照明材料存放等。 2、健全的班组安全活动管理制度，记录、档案齐全，台账每月两次。
3、巡检制度齐全，有记录并有负责人签字。 4、落实安全检查制度，下达隐患整改通知书，并可按经济责任进行考核。 6、落实应急救援管理并定期进行演练，做好记录、台账建档和考核，效果良好。 7、能实行安全标准化管理，三级安全教育有记录、有台账、有档案，班组实行风险管理。 8、事故管理制度严格执行四不放过原则，安全管理方针目标落实到车间班组。 9、隐患排查治理和责任落实。 可进行专业、定期的车间安全生产检查。 隐患可以由责任人定期进行治理。 10、车间班组广泛开展风险评估管理。 岗位风险评估在岗位上得到很好的推广。 13、建立健全生产设备台账、特种设备台账、安全设施台账和计量设备台账，定期进行维护和检查，确保相关文件齐全。 14、严格执行作业票制度，按规定办理各类作业票，确保作业安全。 15、在易燃、易爆、有毒、危险场所和可能产生职业危害的部位设置警示标志或者告示牌。 16、原材料和成品应合理储存，并设置醒目的分级储存标志，防止火灾和化学事故。 17、平台、梯子、护栏、支架等设备、管道、安全附件、安全防护装置和防护设施必须及时维护，并保存维护记录。 达到：（2）设备、管道表面清洁，无损伤、裂纹、渗漏或渗漏，各种阀门、仪表正常。
（3）平台、梯子、护栏、管道、支架等防腐工作必须彻底、无安全隐患。 18.建立健全关键零部件进出境登记制度。 严格执行危险化学品销售许可管理制度。 19、严格执行产生危险因素的生产岗位风险评估制度和审批制度，制定安全措施和预防措施。 20、发现的安全隐患要及时登记、报告，对存在的问题要及时提出建议和整改，认真填写记录。 21、严格对厂房防雷设施进行定期检查，确保防雷、接地措施良好。 23、车间能及时会同职能部门、办公室进行专业安全检查，做好防暑降温、防火、防雨、防雷等工作，做到预防性安全检查。 24、严格执行安全生产检查制度和经济责任考核制度，每周按要求开展安全活动。 车间主任按要求参与班组安全活动，确保实施活动的人员、时间、内容均有记录。 25、认真使用安全检查表，填写安全检查表，完整记录隐患整改时间、内容负责人、整改责任人、整改结果。 26、公司内部压力容器建立专人负责制，定期进行安全检测和检查。 各种检测设备符合国家规定，检测记录、台账、档案符合使用要求。 27、应急疏散通道和消防出口应保持畅通，并设置应急照明和疏散标志。 28、重点场所关键设备的检查记录、台账、档案及安全活动相关内容。
进行两级检查（公司、车间） 29 设备设施（选煤系统、供电系统、鼓风冷凝系统、焦化系统在区域内进行检查） 32、设备管理 压力容器、锅炉是否通过检查经当地技术监督部门检验并取得使用合格证和定期校准状况。 35、管道色标、流向是否符合规定。 安全检查台账按制度组织定期检查，检查结果登记明晰。 发现问题应记录解决期限和结果。 负责人必须定期参加安全检查。 36、隐患整改台账。 检查台账完整记录隐患整改期限、内容、责任。 人员及整改结果 37. 安全设施登记、维修、检测台账记录完整、规范 38. 特种设备登记、检测、检验台账记录完整、规范 39. 职业健康检测台账记录完整、规范 2014 年安全工作情况2013年计划安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展、关爱生命、本质安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针； 建立健全完善的管理网络，不断健全安全管理规章制度，狠抓制度落实； 加强组织领导，全面落实安全生产责任制； 加大宣传教育，提高全体员工的安全意识； 加强安全检查，查处各类安全违法行为； 加大隐患整改力度，完善安全设施； 进一步加强各级人员培训，努力提高全体员工的安全技能； 积极做好队伍建设，推进安全质量标准化达标，最大限度预防和减少安全事故，为公司各方面工作的稳步发展提供安全保障 2、安全生产目标2013年 3、千人伤害率2‰ 4、隐患整改率100%（含策划和落实） 5、从业人员安全培训率达到100% 6、特种作业人员持证上岗率100%（1）健全安全管理组织考核体系，健全安全管理网络，夯实基础工作。
1、各部门应成立以最高领导为组长、副主任为副组长、各组长为成员的安全管理领导小组。 全面负责本部门的安全管理工作，并直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制和上级对下级负责的安全管理体系，形成一级负责、一级负责的有效运行机制。 一是公司每季度召开一次安全委员会工作会议。 安委主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作情况，研究部署下季度安全管理任务； 二是主要领导每月主持会议。 定期召开安全会议，各部门和有关单位负责人列席会议，研究解决生产工作中的主要问题和原因、采取的具体措施等安全检查计划，安排下个月的工作； 每十天召开一次由安全部（科）召开的情况通报会，各级安全管理人员参加。 4、不断加大安全资金投入，提高本质安全水平。 完善安全基础设施建设，健全安全消防设施、燃气管道、安全通道、转动件安全防护、厂内道路、安全警示等重点区域。 进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位的有效监控。 5、强化考核，落实责任。 公司不断重申，对安全管理工作实行一票否决。 责任单位领导班子因工死亡或未完成工作目标的，本年度不再评选表彰和晋升。 他们必须通过下一年的工作考试。 ，可以晋升和奖励。
（2）积极对员工进行安全知识和技能培训，提高员工整体安全素质。 一、严格执行公司安全培训管理制度； 二是公司的培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参加案例讲座、学习和考试相结合，基本安全知识考试不合格的，不予录用； 三是公司、车间、班组的培训要结合实际岗位和事故案例安全检查计划，做到有讲义、有笔记、有考试、结果达标。 不要走过场。 公司安全部（科）必须跟踪车间和班组培训的效果。