新年伊始，一切焕然一新。 为建立健全内控管理体系机制，强化内控与风险评估，提高我院中层干部精细化管理水平，3月1日下午，我院运营管理与内控培训班在门诊综合楼1号教室举行。2号教室举行。 会议邀请了中国财政科学研究院教授、博士生导师、享受国务院特殊津贴专家、中国内部审计协会理事张庆龙教授进行《经营管理与审计》专题培训。内部控制”。 我院领导、各部门中层干部、财务人员听取了本次培训。 本次讲座由我院总会计师朱庆主持。
图丨总会计师朱庆主持讲座
会议开始，朱庆首先向大家讲解了内部控制对于一个单位的重要性以及举办本次专题讲座的目的和意义。 张教授对内部控制建设的内涵、单位层面的组织建设、主要内容、审计监督、产融结合等进行了讲解。 张庆龙教授指出，内部控制建设就是单位内部管理精细化、流程化、信息化的建设。 对经济业务预算和支出节点部位和岗位实行权力划分内部控制培训，可以强化内部控制流程。 内部控制建设的核心思想是管理制度化、制度流程化、流程定位化、岗位职责化、责任形式化、表格信息化、信息数字化、数字智能化。 内控建设要落到实处，必须依靠信息化，而信息化又必须依靠会商来解决业务与财务一体化的问题。 最后内部控制培训，张教授以“千里之堤，蚁穴漏”结束了今天的讲座。 数百英里外的一座房屋被裂缝的烟雾烧毁了。”
图丨张庆龙教授授课
张教授丰富的知识、对运营管理和内控建设的敏锐分析、生动有趣的语言赢得了现场观众的热烈掌声。 讲座结束后，总会计师朱庆作总结发言，并提出以下三点建议：一是强化对内控管理的重视； 二是落实内部控制管理流程； 三是健全内部控制监督检查机制。
经营管理和内部控制是加强内部监督、落实全面从严治党要求的有力抓手。 是完善我院内部控制治理体系、提高管理水平的重要途径。 此次培训的实施，将进一步强化我院的领导和各部门财务人员的内控意识，为我院内部制度建设提供了非常有针对性的指导，为我院的内部制度建设指明了努力方向。我院未来内部控制体系建设。
图片| 讲座现场