?参考资料，少通宵！实用保安队长年终总结（5篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“实用保安队长年终总结（5篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给同学们吧！保安队长工作总结12017年上半年工作，保安部在诸位领导的指导下、各部门的配合下和部门职工的努力下，顺利完满的完成了各项工作，现将上半年的工作汇报如下：一、节日安全工作布署1、制定各节日期间安全保卫工作方案。2、召开新年、端午、清明、五一春节前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。3、做好春节前的安全检测工作为保障大楼节日期间的安全，分批对大楼进行全面的安全大复查，对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。对大楼各住户节日期间安全管理提出管理意见，保障节日期间在营运中才能做到安全第一，同时强化了内保巡视员巡视检测力度，保障节日期间的安全。二、人员、物品及汽车进出管理1、人员进出制订新的门禁制度后，推行状况良好，对充溢小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上避免，也有效减少了抢劫等违规犯罪行为，确保大楼及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。2、外来人员及物品进出管理规范外来人员进出管理，如：送快递包裹、送餐，制订相应的处理方式，如：送包裹人员的处理，针对这种人员多、杂、乱的诱因，安保部规定送件人将汽车停放在规定区域内，由送件人及前台联系物主到楼下取物，严禁送件人步入大楼楼层，避免送完物品后到其它楼层游荡或推销业务，为大楼带来不安全隐患，缴纳顾客携带物出门单51张，核查携物明细，落实出门单签字制度。
3、维护停车场秩序在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下，停车场停车秩序井然有序，主要公路畅通，无因占道停车位而导致公路堵车的现象，保安纠正乱停车80余次。4、非机动汽车的管理保安部加大了大楼非机动车的管理，针对非机动车乱停乱放的现象，在大楼单车雨棚及周边划出一片区域，专门停放非机动车，避免乱停乱放非机动车造成公路堵车，同时也降低了治安案件的发生。参考资料，少通宵！三、上访接待及大会保障1、安保部全体人员克服了人员少、集团大会多，维护了大楼办公秩序不受影响。对于斗殴人员，保安采取全程人员监控，信息随时汇报，冷静处理对待，避免局势进一步扩大，避开现场混乱，为接待部门争取处理时间。2、大型大会活动上半年保障集团小型大会活动10多次，对于大会活动多的特性，保安部针对以上特征，做到有计划、有落实、有检测、有总结。提早计划分配岗位，安全护送保障，做到安保人员之间无缝对接，保障领导安全出游。五、消防安全及设备设施1.消防宣传为保证大楼的消防安全，保安部为各住户领取消防治安安全材料，制做消防、治安安全易拉宝，展示宣传消防治安安全工作，在大厅张贴烟花炮竹燃放宣传画及标示，制做消防及水灾宣传资料片，下发各单位进行宣传培训。
2、设备设施对大楼及综合楼的灭火器进行验车，对配置不合理的进行调换。保安排查安全隐患10处，及时通知领导清除了消防安全隐患。处理垃圾桶烟蒂引发的阴燃火情3起，值勤人员责任心强，处理及时，防止火情漫延，未引起重大影响。六、培训工作1.部门周会议工作坚持部门周会议工作，各专业总结上周工作，建立不足，布署本周工作，重大事项讨论抉择，理清思路、明确目标、责任分工，为工作目标的施行做好打算。2、对新职工进行岗位、思想、专业知识培训。为了帮助新职工熟悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境，保安部在对新入职的保安球员进行了思想和职业技能理论培训，不定期对职工进行列军姿军容训练。2.实操训练对全体人员进行岗位技能培训，保安部于6月集中对全体人员进行消防大演习，提升安全消防意识，提高职业素质。八。杂项1、积极迎战防洪在汛期将至前，打算防洪沙包，码置于防洪要害部位，为防洪迎战做好打算，创立防洪小组，举办防洪迎战小组大会，明晰防洪分工。每逢大雪、暴雨天气，保安员巡视检测大楼各处区域，发觉渗漏点及时通知领导及工程修理，保安人员对渗水点采取相应的补救举措，尽量避开引起更大的损失。2、外差服务依据集团工作需求，积极配合集团各项安全工作，上半年参考资料，少通宵！为集团出外差约60次，约300人次，保安员在不同环境的情况下，做到不怕苦、不怕累、任劳任怨，保障集团各管理中心工作举办顺利有效完成。
九、政府培训及大会活动积极出席安全大会，积极落实大会工作精神，有利的保障大楼的办公秩序和安全。保安队长年终工作总结2回顾一年来的工作，保安部认真贯彻x超市工作会大会精神，根据总总监提出职能管理精细化的要求，以x年管理承包责任书为工作总目标，竭力以赴的做好安全保卫工作，充分发挥其职能作用，加强管理力度，确保各项指标的完成。在总总监、主管总工总监的正确领导下，在各部室的大力配合下，经过全体安保人员的努力，未发生火警车祸、治安风波、甲方重大交通车祸，为全店经营工作的举办起到了保驾护航的作用。综上所述，具体总结如下：一、强化职能管理，认真做好本员工作1、安全生产工作积极推动安全生产工作制度化、标准化管理，巩固成果，狠抓落实，坚持依法管理，严格落实x号令规定，主要落实好以下工作：（1）搞好职工培训教育，强化应急疏散演习。为提升职工的安全意识及能力，保安部上半年组织职工培训x次，结合实际主要强化了灭火器使用方式、报火灾、疏散、如何处理火警及消防安全“四个能力”等，组织职工安全知识答题x次，组织应急疏散演习x次，有效的提高了职工的安全意识及能力。（2）搞好安全检测及时清除不安全隐患。加强全店的安全检测，严防用电设备设施，严防消防设备设施、严格管理火源、严查安全通道、严查死角明面上不易发觉的部位，认真复查，落实整改，每逢重大节假日，由主管安全领导带队，组织相关职能部室人查保安队长年终总结，落实整改，每逢重大节假日，由主管安全领导带队，组织相关职能部室人员举办全店安全检测，根据规定，落实好营业前、营业后，卖场两小时督察，发觉问题及时解诀，并做好记录，确保安全。
2、治安内保工作因为商场人员流动密度较大，容易被不法分子作为制造混乱和社会不良影响的目标，导致对客户生命财产和商场职工及财产的损失，创造一个安全、良好有序的购物环境是一切工作的前提，结合实际工作情况有针对性的举办工作，重点部位采取重点防范的举措，强化了转账室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜晚安全防范工作，加大对职工安全教育，提升安全意识，举办群防群治工作，建立各类突发风波预案，做到了有演习、有举措，在全体安保人员的努力下，顺利完成了新年、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的安全保卫工作保安队长年终总结，确保了商场安全稳定。参考资料，少通宵！3、停车场管理工作停车场自施行内部自管以来，岗位人员落实工作认真，运行正常，达到预期目的，着力把为便捷开车客户汽车停放工作落实到实处，全年代办保险定损x起，截至到2018年x月x日，车场缴纳停车收入x亿元，后车场缴纳房租x亿元，合计x亿元，即为开车客户提供了良好的停车环境同时又为企业创造了经济效益。4、现场管理工作为做好商场现场管理工作，解决现场管理工作中存在的问题及不足，商场于x月x日至x月x日对现场管理工作进行专项整顿，创立了以总总监助理为主任，各部室负责人为班委的现场管理专项整治领导小组。
明晰各部室现场管理负责人员，根据企业规章制度，对本部门职工强化管理。整治期间，店级检测处罚违纪人员x人，对各相关部门均扣部门当月管理考评分。通过努力有效的促进了华辰商场的现场管理工作。二、抓好保安队伍的管理工作，提升队伍整体水平保安人员肩负着全店财产的安全保卫工作，责任重大，因而须要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相对比较稳定的保安队伍来完成企业的安全保卫工作，适应经营工作的须要，重点加强了队伍的管理，从基础抓起，做好传、帮、带，新到岗的保安员先培训后上岗，从日常养成、礼节礼貌抓起，强化思想教育，组织业务学习，结合各岗位职责早日熟悉业务，提倡文明巡逻，对安保职能定位确切，本着为客户创造良好安全的购物环境，为经营部室创造良好安全的经营环境，做好本员工作，通过努力，保安队伍的综合素养有了提升，业务能力得到了强化。三、存在的不足1、服务台需强化管理2、保安队伍的流动性较大，收入低，招工难，整体水平有待提升。3、防盗工作需进一步的加强落实。四、_年的工作构想_年的工作正式开始，保安部认真剖析2018年工作的不足，结合安全工作中面临的新问题，新要求，决定重点做好以下几个方面的工作：1、要把稳定保安队伍，提升整体水平，作为重点，思想教育跟得上，管理力度跟得上，迸发保安人员的工作热情，思想统一，树立以商场为家的大局观念，做到有力，有礼，有节。
把举办岗前培训落到实处。做好传、帮、带，提升整体工作水平。2、根据x号令精神进一步做好安全生产工作，巩固成果狠抓落实，加快完成安全生产管理标准化达标工作。严格排查治理安全隐患，确保不出现安全、火灾车祸。3、总结往年的防损经验教训，施行人机结合，对防损工作深入研究探求新思路，继续以严打内盗，防范外盗为主，充参考资料，少通宵！分调动保安人员工作积极性，强化后货通道、无购物通道、及重点部位的管理力度。同时改变思路，时时防，日日防，加大对保安人员防盗业务培训，提升业务能力，随时与商品部领导沟通情况，防止工作盲目性。加强严打力度，发觉一起处理一起，决不手软。2020保安队长年终工作总结例文5篇相关文章：保安队长年终工作总结3在这一年来，我兢兢业业，努力勤奋，加上上级领导的正确引导和朋友的关心与支持。如今，就过去的工作做下总结：一、一年来工作的感受一是得益于公司领导的正确领导和精心关爱。首先，张衍禄局长身为领导，在各项工作中都能走在上面，干在前，给广大球员树立了榜样，平添了拼劲和信心；同时，张院长、李校长等领导曾多次莅临保安队，给球员讲形势、讲要求，讲保安业务和物管管理方面的知识，使广大球员受到鼓舞；更重要的是每一次大的活动，张校长等领导，都能莅临现场，组织指挥。
所有这一切，都是我们保安队出众完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在**国际首饰城从事保安工作的。**国际首饰城是一个国际化首饰产业平台，定位低端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，并且要走在首饰城发展的后面，先一步，快一拍，否则都会被动，都会出问题。因而，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有逗留在对球员无趣的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从假象渗透到内心。当球员得病，或碰到困难时，只要我们晓得的，我们就会竭力关心和帮助的，只要我们能做到的，就会竭力去做，做不到的，也竭力想办法帮助。如一位球员的手重伤后，工作、生活深受影响，我们及时去探望他，给他送去饭菜，帮他洗袜子，同时，在工作上帮助调班，好让他安心静养。当我们了解到球员过生日时，就会提早为她们订好面包，并准时为她们举办大型的生日晚宴。这些人性化管理，除了使受帮助者个人受到感动，更使全体球员都能倍感温暖，看见希望。其次是思想观念上的创新。
我们采取典型例子的教育方式，竭力引导球员不断地更新观念。工作方式在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方式上不断的创新，使工作的方式从严肃向灵活；从单一向多样；从大会讲向正常化；从说教向谈心，关怀转变。这些有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。好多球员都能自觉打消临时观念，树立常年作战的思想，继而工作更安心、更用心。参考资料，少通宵！三是得益于全体球员的共同努力。我们的球员大多数是来自军队和警官中学，她们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。她们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么坚苦，生活条件多么狭小，工作任务多么繁重，她们你们都能团结协作，共同奋斗，想方设法尽心竭力完成任务，其精神实在催泪。上半年我们之所以能在首饰城小型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出众地完成各项工作任务，全体球员的共同努力功不可没。那些都汇聚着全体球员的智慧和泪水。二、存在的不足和今后的'努力方向回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们