保持正直，坐二看一，令人惊奇。
文丨华商套略陈乐高
在厄瓜多尔对阵卡塔尔进球的那个晚上，陈球迷终于意识到自己正在见证历史。
顿悟来自多哈海湾体育场。球门后的广告牌上，小陈清晰地看到了一行中文：中国第一，世界第二。
鉴于他对足球的清醒认识，他知道这一定有其他含义。在这八个大字的前面，确实有一个名字：海信电视。
【赞助江湖，波涛汹涌】
在世界杯的历史上，能够出现在场边广告牌上的品牌，基本上都离不开两类：一类是熟客，一类是新人。
前者借世界杯彰显地位，甚至恐吓新人：此山难攀；新人要通过这样的盛会宣告自己的到来。
无论哪一类，能进世界杯的都不是白来的。如果有比拼的话，比别人强的应该是从新人挑战到熟客的人。这是最难的类别。
1998 年的佳能、麦当劳和卡西欧；2002 年万事达卡、可口可乐和东芝；2006年的阿迪达斯、飞利浦、雅虎、吉列……到现在，很多老客户消失了，很多新客户也消失了。只有少数新人成为了常客，而且在赛场外的市场上越来越强大。
1950年巴西世界杯，可口可乐成为第一家在世界杯上做营销的公司。盛会过后，索尼克将全球销量直接拉升一倍，仍将百事甩在后面。
1970年，巴西队夺得大力神杯，但真正的赢家是阿迪达斯。32颗黑白镶嵌的赞助商球是所有现代足球的原型。四年后，在德国世界杯上，它的鞋钉被80%的球队采用。经过这两次征战，世界一线运动品牌的地位已经深入人心。
所以，在世界杯的赞助界，熟客现身是一种规律，因为只有他们足够强大，才能承受得起巨大的资源投入；新人现身是一种规律，因为后浪总是汹涌澎湃，用体育营销的魅力帮助Push自己，宣告新品牌王者的诞生。
如何在世界杯上成为连续赢家，在拼搏中变强，国际足联主席范蒂诺给出了一个标准：不仅要投入体育营销，还要持续投入技术和产品创新打造品牌，看效果。
这句话的翻译是：在品牌国际化的道路上，需要自己努力。
2016年6月，56年历史的欧洲杯迎来了一位中国朋友：海信。
当“海信电视”四个大字出现在场边时，意味着中国品牌从国际赛事的旁观者变成赛场上的参与者。
这种身份的转变，带来了全球消费者对中国制造的又一次重新审视。海信销售人员首次可以直接走进欧洲经销商办公室；即便是在与松下、索尼、夏普齐名的电视制造传统强国日本，也依然不在乎过去的那些巨头，成为最快的一家。
随着2018年世界杯和2021年欧洲杯的举办，更多关于中国品牌认知的刷新相继发生。
仅仅20年前，日韩的东芝、三星、LG、索尼还是国际体育赛事的主角，但在2021年欧洲杯的12家顶级赞助商名单中，这些曾经叱咤风云的品牌那些日子已经找不到了。
取而代之的是赛场内外的变化。支付宝已经成为全球第一的支付工具。抖音作为一款社交软件，风靡海外。海信海外营收占比41.3%。抖音、海信五家强强联手，组成中国方阵。
这些成功只是中国品牌国际化的一个缩影。2020年，在《财富》杂志的“财富500强”榜单中，中国有133家企业，超过美国的121家。
但整个中国故事的辉煌远未真正开始。
【中国制造，逆袭世界】
对于中国的工业未来中国手机制造网，美国《时代》杂志曾作出这样的断言：
“中国人口多、GDP少，不可能成为工业大国。”
但在过去的几十年里，随着“中国制造”席卷全球，中国不仅超越了很多曾经的工业国家，在“世界工厂”的制造能力之外，还希望获得自己的品牌和影响力。认可，并进一步定义产品自身的技术和美学。
2000年中国企业研发投入不足900亿元。到2020年，这一数字飙升至2.4万亿元。华为依托于此引领全球5G技术，大疆在世界无人机市场开疆拓土，迈瑞医疗得以打破海外三大巨头在高端医疗设备领域的封锁，海信用科技改写中国市场。多年来，彩电行业一直沿袭着模仿低价竞争的产业格局。
在整个CRT时代，中国电视品牌唯一能打得起的法宝就是价格战；在LCD时代，由于缺乏有影响力的技术，中国产品即使做到了极致的性价比，在市场上依然是二选一。
因此，不少制造企业选择贴牌“借船出海”，靠为人做嫁衣换取生存权。然而，海信却选择了一条最艰难的出海之路——让全世界都知道海信，而不仅仅是在贴牌产品最小最不起眼的角落看到“中国制造”。
要立志建设世界一流企业，创世界知名品牌；坚持主业，立志成为世界一流的企业和品牌；踏上技术超车之路。
激光电视由于可以覆盖人眼90%的色域，达到90万种以上的颜色，被业界誉为“人类视觉史上的一次革命”。
2014年中国手机制造网，潜心研发七年的海信终于迎来了收获时刻——全球首款100英寸激光电视。行业龙头的地位往往是在不知不觉中建立起来的。在这波激光潮流中，海信掌握了300多项核心技术，让全球20多家投身该领域的企业不得不选择效仿。
就在海信的内功修炼悄然完成的时候，世界电视界也在完成旧世界与新时代的交接。
交接在赛场内外同时进行。2016年，日本夏普因经营不善退出欧洲杯，海信成为其接班人。2017年，东芝电视因连续8年亏损被海信收购。2018年，海信取代索尼成为俄罗斯世界杯官方赞助商。
东芝，日本第一台彩色电视机的生产商；CRT时代的霸主索尼，曾以特丽珑技术风靡全球；夏普，液晶电视之父。这三个曾经响当当的名字现在不得不退居二线，将行业新时代的接力棒交给中国品牌。
从激光电视，到画质芯片，再到ULED背光分区技术，海信在技术上一一突破。它不仅从那些曾经称雄的大玩家手中抢走了市场份额，也让“中国”品牌填满了全球消费者的心。“制造”的新认知——后发工业国家的企业正在用自己的技术和创新引领中国品牌时代。
站在这个节点上，中国制造的故事已经翻开了新的精彩一页。
【坐第二看第一，不要再低调了】
电视产业的历史始于欧美，兴于日韩。在完成两次权力交接后，它与众多领域一起进入了中国品牌时代。
工程机械领域的三一重工，互联网领域的阿里巴巴和腾讯，ICT领域的华为，高端医疗器械领域的迈瑞，手机制造领域的小米和vivo，电视领域的海信。 .. 众多中国企业各自行业的崛起，汇聚成逆袭世界的中国制造。
崛起之后，所有中国品牌都面临着同一个问题：如何走得更远？
海信只有一个答案：成为世界第一。
二季度，海信电视以12.1%的出货份额位居全球第二，仅次于三星。1-10月，海信电视同比增长18%，位居全球第二。
四年轮换，世界杯的营销周期又来了。这不仅是体育营销难得的机遇，也是行业格局重塑的重要转折点。
这促使海信做出一个重要的选择：决不低调。它将再次登陆世界杯这个品牌高地，代表自己和所有不断进步的中国企业，喊出“中国第一，世界第二”的口号。
这句口号既蕴含着中国传统的含蓄，又蕴含着大国崛起的豪情。事实上，挡在海信面前的就只剩下三星一家了。从目前各家企业的成长趋势来看，中国电视品牌取代韩国企业成为全球第一是大概率事件。
迎来新世界的门槛完全在于时间的长短，而冷眼旁观的关键在于保持完整和惊喜。
二十年来，企业的壮大、行业的崛起、国家的繁荣，与中国制造有着完全一致的发展路径，都是时代赋予的红利。目前，变革的时刻也已经到来，欧美日韩制造业的战略收缩，中国制造的技术、品牌、设计、资金、供应链和市场话语权的全面交接，以及消费者对中国制造的深刻认可……这些变化都指向一个结论：
保持诚信的中国制造，不再需要抄作业，只需要刷新自己，赞助国际赛事就是实力和创新的体现。
在这样的背景下，海信在卡塔尔世界杯上“世界第二，中国第一”，不仅是对海信和中国制造硬实力的认可，更是海信和中国制造的号角。中国制造充分发挥实力。
从欧洲杯到世界杯，海信从初来乍到成为世界顶级赛事的常客，更是中国制造在世界舞台上的缩影。
从跟随模仿到以性价比取胜，从增量创新到弯道超车，几代国人凝聚了新一代中国品牌的硬实力和信心。随着中国综合国力的增强，在全球年轻一代消费者眼中，“中国制造”已不再是一个羞于表露的概念，而是一种与中国一起崛起的信赖与荣誉。东方列强。
在世界杯的顶级竞技舞台上，无论是艰难的逆转，还是激烈的对抗，无论是速度横扫制胜，还是最后关头持剑顽强绝杀。它从不缺少奇迹和记载，让新王的诞生时刻被见证。
也正是在这样一个精彩的舞台上，才值得流传一个工业大王的变迁故事。在这场没有中国队参与的盛会中，隐藏着一场格局更大、意义更深的战斗。
小陈作为球迷，还有将近一个月的好时光去见证绿茵场上的精彩，但时隔多年，更让他印象深刻的，恐怕是中国的海信，这已经是风靡全球的，甚至越来越多的中国品牌登上了世界舞台。
毕竟，对于永远自我更新的中国制造来说，未来足够长，战场足够广，足以让它在赛场外汹涌澎湃。