不论什么工作，领导们常挂在嘴边的一句话“态度第一，能力第二”，大多数员工并不太能深入理解这句话的含义，对工作还是一如既往我行我素，坚持自己的工作风格。由此造成员工与领导之间的矛盾，最终导致的往往是员工离职，而不是领导撤销。为什么呢，这还是需要好好分析的。
首先，员工和领导所处地位不同，考虑问题角度不同。领导永远是从整体考虑，从整体工作配合默契度、业务发展顺畅度考虑。至于员工与员工之间矛盾工作态度怎么写，员工工作理解不到位，都不是领导最主要的考量。员工呢，可能更多从自身工作职责角度考虑。比如自己的工作量是不是超过自己薪资了工作态度怎么写，加班是不是不合理了，工资是不是少了，劳动保障是不是少了，那个员工是不是跟我不对付，领导是不是针对我之类。一般情况下，领导不会跟员工过不去，更多是发现了问题，希望通过字眼片语提醒你。领导发狠说话的时候，基本是无法忍受你工作态度的时候。
其次，领导考虑是企业生存、发展问题，更为宏观，员工考虑更为微观。领导永远希望倾听员工在工作中的矛盾、细节以及对工作改进的建议。领导除了自己看到、听到这一获取企业信息途径之外，也需要耳边风，需要一些较为亲密的员工。这时候，工作态度就反应出来了。有能力员工主动向领导靠拢，在做好自己本职工作同时还能兼顾部分企业发展宏观问题的思考，这点是领导喜爱的。这不是曲意逢迎，更不是拍马屁。一个企业，需要领导层与员工层的紧密结合，企业需要部分思考更多的员工站起来担当重任。
所以说，大家看了这个文章之后，如何界定“工作态度”呢？我认为的，无非那么几个字：主动、思考、积极、担当、团结。
五个形容词，尤其注意的是团结。能力高的、不能团结同事、领导的，迟早是要被干掉的，因为他的存在对于企业来说是一个威胁、毒瘤。毒瘤早期，往往无法发现或发现了也不忍心割掉，到一定时间，势必要去掉,哪怕付出惨烈代价。
