物业服装管理制度 本文关键词：管理制度，物业，服装
物业服装管理制度 本文简介：服装管理制度为了规范公司员工的着装和秩序，树立良好公司形象，特制定本制度。本制度适用于物业公司客服、保安、保洁、工程人员的服装管理。一、为了塑造公司统一形象，提升服务人员的士气与工作气氛，物业管理中心各部门员工上班时间必须统一着工作服。二、各部门员工通过考察期（一星期）后，合格者向所在部门项目经理提
物业服装管理制度 本文内容：
服装管理制度
为了规范公司员工的着装和秩序，树立良好公司形象，特制定本制度。本制度适用于物业公司客服、保安、保洁、工程人员的服装管理。
一、为了塑造公司统一形象，提升服务人员的士气与工作气氛，物业管理中心各部门员工上班时间必须统一着工作服。
二、各部门员工通过考察期（一星期）后，合格者向所在部门项目经理提出工作服领用申请。
三、办公室负责员工制服的各项管理，包括工作服的购买及验收、工作服的保管与发放、领用核签、检查考核等工作。
四、工作服的定制及领用
1、汇总物业客服保安保洁人员信息：物业部依照公司在岗物业客服保安保洁人数，对制服的数量、尺寸等进行汇总；
2、制服的购买：办公室负责制服的选购、运输和保管；
3、制服的领取：办公室按照人员信息汇总名单核实后发放，并做好登记；
4、制服的盘点：物业部负责人要定期盘点制服，根据保安保洁人员入职离职情况和库存情况，及时进行申购，备足数量以便使用，并根据使用年限和季节变化及时组织更换。
五、工作服的发放标准及使用期限
1、客服人员制服包括外套、长裤、衬衫、领花；
保安人员制服包括冬装（外套、长裤、衬衫）、夏装（半袖、长裤）、冬季大衣、布鞋及配件（帽子、帽徽、肩章、领带）；
保洁人员制服包括冬装（外套、长裤）、夏装（半袖、长裤）、配件（头花、口罩、胸牌、手套）及布鞋。
工程人员制服包括外套、长裤。
2、新员工进入公司后，配发时下季节服装一套及所在岗位的必备标志物。
3、客服人员制服的使用期限为一年；
工程人员制服的使用期限为半年；
保安人员夏装、冬装的使用期限为一年，帽子、帽徽、领带、肩章等标志物的使用期限为两年，布鞋的使用期限为半年。冬季防寒大衣无固定使用年限（至少两年）；
保洁人员夏装、冬装的使用期限为一年，头花、口罩、胸牌、手套及布鞋的使用期限为半年。
六、着装的要求
1、所有工作人员上班时需着制服，配饰应佩戴齐全。
2、制服不得变卖、出租、抵押，也不得擅自拆改或者赠送、转借给非公司工作人员。
3、身着制服时，需配带工作证。保持端正的站姿、坐姿和行
走姿式。谈吐文明，精神振作。
4、员工制服不得与便服混穿，帽子不得歪戴，不得有披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿等不得体行为，着制服时内衣下摆必须扎入裤内，不得外露。
5、所有人员应定期对使用的制服做清洗及修补工作，保证着装整洁。（注：制服自行清洁）。
七、着装的检查与考核
物业部负责人组织着装检查与考核工作：
1.未按公司要求穿着制服者罚款50元/次；
2.将制服借给非本公司工作人员穿着者给予通报批评及罚款100元的处罚；若造成其他不良后果的，视情节严重程度进行处理；
3.制服有明显污迹或褶皱严重的罚款10元/次。
八、部门负责人一定要备有西服，以便有外出活动或重要业务洽谈时穿用。
九、量身定做工作服的员工，若于工作服申购期间离职的，且其工作装已量身，厂商已在制作的，则该员工应全部缴还公司工服订做金额，并由综合部于领到该员工工作服的当日通知其到物业管理中心领取。
十、各部门人员应妥善保管工作服。员工离职时，必须交还所领衣物，根据在职时间长短，服装费用的扣除作如下规定：
服装折旧费计算：
1、自入司之日起，工作未满3个月以上者，离职时，收取工作服的全部成本费用；
2、自入司之日起，工作满3个月以上未满半年者，离职时，收取工作服成本费用的50%；
3、自入司之日起，工作满半年以上未满一年者，离职时，收取工作服成本费用的20%；
4、自入司之日起，工作满一年以上者，离职时，不收取工作服费用。
十一、所有离职人员在办理离职手续时，需提前一月上交“辞职报告”，交由相关部门负责人签字后方可正式办理离职手续；部门负责人及公司总经理签字后，离职员工本人将“辞职报告”交由办公室，办公室人员需在“辞职报告”上注明工作装的扣款幅度和金额。财务人员将根据“辞职报告”上注明的工作服扣款金额从工资中扣除，办理工资结算手续。
篇2：公共场所卫生管理制度q
公共场所卫生管理制度q 本文关键词：公共场所，管理制度，卫生
公共场所卫生管理制度q 本文简介：公共场所卫生管理制度目录一、公共场所卫生管理制度二、从业人员卫生管理制度三、从业人员健康检查和卫生知识培训制度四、操作间卫生制度公共场所卫生管理制度一、公共场所经营单位需取得有效公共场所“卫生许可证”后方能营业，做到亮证经营并按照国家规定定期到卫生监督部门复核。二、建立本单位从业人员健康档案，从业人
公共场所卫生管理制度q 本文内容：
公共场所卫生管理制度
目录
一、公共场所卫生管理制度
二、从业人员卫生管理制度
三、从业人员健康检查和卫生知识培训制度
四、操作间卫生制度
公共场所卫生管理制度
一、公共场所经营单位需取得有效公共场所“卫生许可证”后方能营业，做到亮证经营并按照国家规定定期到卫生监督部门复核。
二、建立本单位从业人员健康档案，从业人员(包括临时工)应按规定定期进行健康体检，并经卫生知识培训后，持有效的健康合格证方能从事本职工作。
三、发现患有“五病”及其他有碍公共卫生的疾病的从业人员时，按规定及时调离从事直接为顾客服务的工作岗位。
四、空调场所应有新风供给，新风入口应设在室外，远离污染源，空调器过滤材料应定期清洗或更新。
五、场内禁止吸烟并有明显禁烟标识。
六、所有场所应保持环境清洁。
七、卫生间应保持清洁卫生，应有有效的排气装置。
从业人员卫生管理制度
为创造良好的公共场所卫生条件，预防疾病，保障人体健康，根据《公共场所卫生管理条例》，结合我司实际，制定本制度
一、公共场所从业人员必须经过健康体检，取得健康合格证方可上岗工作。
二、从业人员应具备相关的卫生法规和基本卫生知识。新参加工作的从业人员必须经过卫生知识培训后方可上岗工作。每两年组织从业人员复训一次，直接为顾客服务的从业人员卫生知识培训合格率必须达到80％以上。
三、人事部建立从业人员健康体检档案，定期组织从业人员到当地卫生行政部门指定的卫生检测机构进行体检，并上报应体检从业人员名单。从业人员必须持健康证上岗。
四、对健康体检中发现的患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍公共卫生的疾病的患者，治愈前不得从事直接为顾客服务的工作。
五、树立良好的卫生习惯，从业人员个人卫生要做到“四勤”即勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换工作服。保持手的清洁，加工时不留（染）指甲、不染（烫）发、不带饰物、男生不留长发;
从业人员健康检查和卫生知识培训制度
1、根据《食品卫生法》第二十六条规定：“食品生产经营人员每年必须进行健康检查；新参加工作和临时参加工作的食品生产经营人员必须进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者）活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病的，不得参加接触直接入口食品的工作。”
2、固定责任人员专人管理，建立从业人员健康档案，按期组织从业人员进行健康检查，做到持有效健康证明上岗，从业人员健康证（卡）由人事部保管，按部门分类保存、备查。
3、坚持“晨检”制度，每日对上岗从业人员的个人卫生与健康状况进行检查、询问，及时发现不符合卫生要求的上岗从业人员，做到及时消除可能污染食品的安全隐患，有晨检记录。
4、严格厨师、服务员招聘上岗程序：面试、体检、持体检合格证明后再试工、上岗。杜绝试工后体检及边试工边体检等未取得健康合格证明即上岗的违法行为。
5、制定在岗从业人员卫生知识培训计划，结合本司实际及各食品加工、制售区域特点，有计划的对在岗从业人员进行食品卫生法律法规与卫生知识的培训，有培训记录。
6、定期对在岗从业人员进行食品卫生知识考核，考核主要内容为：食品卫生法律法规、食品卫生五四制、个人卫生要求、除四害措施、生熟分开内容、食品感官检验知识、食品采购运输保管要求、食品添加剂使用要求、食品营养与合理膳食、食品污染的预防、食物中毒的预防原则与措施等内容,有考核记录。
操作间卫生制度
一、操作加工间布局要合理，所用工具、容器要生熟分开，防止交叉污染。
二、保持室内环境清洁，并设置密闭垃圾容器，垃圾、杂物随时清理。
三、排烟、排气设施齐全有效，通风良好。保持下水道畅通，地沟内无积水、无污物。
四、健全防尘、防蝇、防鼠、防腐设施。
五、盛放生、熟、荤、素食品的用具要区分开，并做到不落地，洗净消毒，摆放整齐。所有食品用具或容器要定期清洗消毒，经常保持清洁。
六、各种食品加工机械、电器设备用具必须摆放整齐，做到清洁卫生，有专人负责。
七、操作台、货物架、调料台要清洁无灰尘，无油污，洗菜池无泥沙，无脏垢及异味。
八、坚持每次操作完毕后彻底清扫一次，每周大扫除一次，以保持操作间整齐、干燥、卫生。
九、积极采取措施，消灭苍蝇、老鼠、蟑螂等害虫及其孳生条件。
十、操作间地面、墙壁、顶棚、炉灶、案板等经常擦扫、洗刷，保持通风、排烟、排水良好，物品堆放整齐。
十一、食品容器、食用工具、案板等使用后立即洗刷干净，保持干燥。
十二、食品从业人员应做到勤洗手，勤洗衣服，勤换工作衣帽，并把头发置于工作帽内。
十三、操作人员在厨房操作间内必须检查个人卫生，不得存放私人物品、杂物，不得留长指甲、涂指油，不准吸烟、穿拖鞋，不准随地吐痰、乱扔废弃物
十四、操作间的废弃物、垃圾等要及时扫除、处理。
十五、操作间应保持沟道畅通，无积水。
十六、建立日常和定期清扫制度，实行厨房卫生分片包干等责任制。
篇3：余姚市城市天然气有限公司企业管理制度考核实施程序
余姚市城市天然气有限公司企业管理制度考核实施程序 本文关键词：余姚市，天然气，考核，企业管理制度，实施
余姚市城市天然气有限公司企业管理制度考核实施程序 本文简介：余姚市城市天然气有限公司企业管理制度考核实施程序经公司总经理办公会议研究决定，今年企管考核工作由公司工会负责组织实施。现经工会讨论研究，报公司同意，将企业管理制度考核实施程序公布如下，希全体员工共同监督执行。企业管理工作是企业生存发展的最根本工作，管理也是生产力，在企业向现代化管理迈近的今天，管理工
余姚市城市天然气有限公司企业管理制度考核实施程序 本文内容：
余姚市城市天然气有限公司企业
管理制度考核实施程序
经公司总经理办公会议研究决定，今年企管考核工作由公司工会负责组织实施。现经工会讨论研究，报公司同意，将企业管理制度考核实施程序公布如下，希全体员工共同监督执行。
企业管理工作是企业生存发展的最根本工作，管理也是生产力，在企业向现代化管理迈近的今天，管理工作更要与时俱进。
随着社会经济的发展和人民生活水增的不断提高，广大市民对城市供气工作的服务标准提出了更高的要求。我们必须在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下，努力加强企业管理，提高供气服务水准，跟上时代前进的步伐。
企业的各项管理制度，是全体员工必须遵循的行为准则和工作规范，只有真正把制度落实到实处，才能体现出管理出效益。公司工会在负责企管考核工作中，必须公开、公平、公正，严格按制度执行，杜绝做老好人思想，特别要掌握好违纪违规判别尺度，认真细致积极地做好这项工作。
一、
考核小组的人员组成：谢江平、李全德、俞莉、沈梦华、吴东升、鲍艳红、桂根达、徐亚娟、王勇、徐建城、翁少平、周哲、钟文俊、葛惠娟、朱海明、周永生、章昕、陈海光、张超、王小兵、吴利富、戚仿荣、洪忠海
二、
考核小组成员的分工：
1、组长：
谢江平
副组长：李全德
2、劳动纪律：徐亚娟、洪忠海、俞莉
3、施工管理：鲍艳红、桂根达、朱海明、周永生
4、安全生产：桂根达、李全德、翁少平、朱海明、钟文俊、王小兵、吴利富、戚仿荣
5、文明卫生：徐亚娟、洪忠海、俞莉
6、复表考核检查：吴东升、俞莉、王勇、徐建成、翁少平、钟文俊
7、管网巡线：李全德、陈海光、章昕、张超
三、考核分项内容：
1、劳动纪律：
（1）各部门考勤、迟到、早退、离岗、串岗、网上聊天（除工作以外）、网上购物、电脑游戏、炒股等情况进行检查。
（2）不定期进行现场到岗情况检查、每月不少于1次；上、下班时间各部门工作情况检查，每月不少于1次；各部门考勤记录、休假（包括年休假）情况核查，每季度不少于1次；
考核参照的相关制度文件：
《关于员工病事假、加班调休、岗位培训、节日加班工资等规定》、《余姚市城市天然气有限公司关于员工劳动纪律考核办法的通知》、《余姚市天然气有限公司员工纪律规定》、《员工守则》
2、施工管理：
（1）施工员、监理员等现场到岗情况、施工现场的安全防范措施、跟踪测量、工程质量（包括材料质量和安装质量）以及用电、挖掘、设警、安全帽、安全带、材料、余土堆放等安全文明施工情况检查。
（2）现场实地检查，每月不少于1次，检查资料（特别是工程竣工资料的质量），每季度不少于1次；
（3）特殊时期现场检查（如节假日前、台风、冰冻、高峰供气等）；
考核参照的相关制度文件：
《余姚市城市天然气有限公司工程管理制度》、《关于进一步规范市政道路和管线等工程规划管理的通知》、《招标文件》、《天然气管道安装工程施工承包附加合同》
3、安全生产：
（1）各部门电器设备、车辆、用户燃气使用检修情况，以及工程施工安全（用电、挖掘、设警、安全帽、安全带、材料、余土堆放），防火、防盗实施等全面细致的检查。
（2）公司办公场所、工程施工现场、气化站、调压站、居民用户、公建和工业用户、各小区实地检查，每月不少于1次；
（3）检查资料（设备维修保养记录、入户安检、工具领用记录、相关部门安全台账等），每月不少于1次；
（4）办公车、工程车、110抢修车的内置设备，以及其他车辆（机动车和非机动车）出车前的安全检查，每月不少于1次；
（5）对气站巡更系统的数据进行检查，每月不少于1次；
考核参照的相关制度文件：
《余姚市天然气有限公司员工纪律规定》、《员工守则》、《余姚市城市天然气有限公司车辆管理办法》
4、文明卫生：
（1）办公室、卫生包干区情况、文明创建有关要求；
（2）现场实地卫生检查，每月不少于1次；
（3）公司对外窗口接待文明礼貌用语、新西门路、丰山路营业大厅员工着装情况等，每月不少于1次；
（4）节假日特殊时期另行检查，并做好记录。
考核参照的相关制度文件：
《余姚市天然气有限公司员工纪律规定》、《员工守则》、《营业厅员工岗位职责》
5、复表考核检查：
（1）抄表度数抽查（IC表抄表情况），营销部内部复表核查、用气性质核定，故障表受理，收费、抄表单抽查等,每月不少于1次；
（2）对抄表员、部门经理、班长都进行抽查，原则上要两名以上的考核人员参与；
（3）抄表稽查时间控制在抄表日前后两天；
（4）进行现场抽取与工作台账记录相结合；
（5）抽查、复查情况做好专门记录，检查情况每次书面上报结果；
考核参照的相关制度文件：《余姚市城市天然气公司关于2010年度对抄表员实行计件工资考核的通知》；《关于2010年度对IC卡表抄表、入户安检员实行计件工资考核的通知》。
6、管网巡线：
（1）对片区的巡检点，巡查范围内管网设施以及危及管网各类情况（在管网安全范围内搭建建筑物、构筑物、钻孔等），施工监护是否到位等情况检查。
（2）对所有管网区域进行现场实地检查，每月不少于1次；
（3）不定期对管网区域内所监护的施工现场进行检查，每月不少于1次；
（4）对巡查台账记录进行抽查，每月不少于1次；
（5）对管网巡更系统的数据进行检查，每月不少于1次；
考核参考的相关制度文件：
《关于管网巡线员工考核的通知》、《余姚市城市天然气有限公司车辆管理办法》
7、每项考核检查必须有专门记录、有整改通知书，有处罚通知书、有整改书面结论、资料完整。对考核记录及整改、处罚等资料及时汇总，每月出一期“企管考核简报”，报公司领导及下发各部门。
相关制度文件：《余姚市城市天然气有限公司实行宣传报道、安全生产等共性指标考核的通知》、《余姚市城市天然气有限公司对各部门实行个性经济技术指标考核的通知》
8、考核数据汇总整理：产销差率、有关部门业务费、抄表、收费、巡线、稿件、年终资料归档等考核。
相关制度文件：《余姚市城市天然气有限公司实行宣传报道、安全生产等共性指标考核的通知》、《余姚市城市天然气有限公司对各部门实行个性经济技术指标考核的通知》
四、现场考核检查时的人员组成：
由考核小组组长及分工负责人带队，可临时抽调其他工会委员及公司安全生产领导小组、创安领导小组、爱国卫生领导小组等的成员共同参加。
五、本考核实施程序：从*年*月*日起开始执行。
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