20XX年度劳务派遣公司合同 本文关键词：派遣，劳务，合同，年度，公司
20XX年度劳务派遣公司合同 本文简介：20XX年度劳务派遣公司合同[1]20XX年度劳务派遣公司合同甲方：______劳务派遣有限公司地址：______________________电话：______________________乙方：______________________地址：______________________身份
20XX年度劳务派遣公司合同 本文内容：
20XX年度劳务派遣公司合同[1]
20XX年度劳务派遣公司合同
甲方：______劳务派遣有限公司
地址：______________________
电话：______________________
乙方：______________________
地址：______________________
身份证号码：________________
电话：______________________
甲、乙双方根据《劳动法》及相关法律、法规的规定，就乙方自愿加入甲方登记性灵活就业员工队伍成为甲方合同制员工，同意由甲方派遣至＿公司（以下简称服务单位）工作等事宜，本着平等自愿、协商一致的原则签订本合同。
条
合同期限
合同期年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。试用期为_____个日。
第二条
工作岗位
乙方的工作岗位、地点由服务单位确定。服务单位因工作需要变动乙方的工作岗位、地点时，乙方应当服从安排。
第三条
工作时间和劳动保护
1．乙方的工作时间服从服务单位的安排，工作制度按服务单位的规定执行。
2．乙方必须严格遵守国家和服务单位制定的安全生产操作规程，确保安全生产。
3．乙方发现服务单位未按照国家规定提供安全、卫生的工作环境及劳动条件时，应及时向甲方反映，甲乙双方共同督促服务单位予以纠正。
第四条
劳动报酬
乙方的工资由服务单位交给甲方代为给付。乙方在法定时间内提供正常劳动的情况下，试用期月工资为_______元，试用期满后的月工资为
_______元。甲方根据服务单位提供的乙方工资清单及金额，在次月日前支付给乙方。
第五条
社会保险和福利待遇
1．甲方按期为乙方办理缴纳基本社会保险费手续。单位应缴纳的社会保险费由服务单位支付，个人应缴纳的社会保险费由甲方从乙方工资中代扣代缴。
2．乙方享有法定节假日、婚假与产假。服务单位未能按照国家规定落实乙方法定节假日、婚假与产假时，乙方应及时向甲方反映，甲乙双方共同督促服务单位予以补假。
第六条
劳动纪律
1．乙方必须严格按照服务单位的要求保质保量地完成工作任务。
2．乙方必须严格遵守国家法律、法规，及甲方或服务单位制定的各项规章制度和劳动纪律，维护甲方和服务单位的声誉和利益，接受甲方或服务单位的考核。
3．乙方不得在外兼职或从事任何与服务单位经营业务相关的活动，保守甲方及服务单位的商业秘密。
第七条
合同的解除
（一）合同协商解除
1．甲、乙双方协商一致，并征得服务单位的同意，本合同可以除。
2．乙方被服务单位无正当理由退回，或服务单位基于下列情形l之一而违约退回乙方的，过错在于服务单位，乙方同意与甲方解除合同。乙方应配合甲方共同向服务单位追偿损失。
（1）患职业病或因工风传伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的；
（2）患病或者负伤，在规定医疗期内的；
（3）女职工在孕期、产期、哺乳期内的。
3．不论任何原因，只要乙方决定不在服务单位工作的，甲乙双方即同意解除本合同，甲方有权向过错方追偿损失。
（二）甲方解除合同
1．乙方基于下列情形之一，或基于下列情形之一而被服务单位退回的，甲方有权随时解除本合同。乙方应对其过错行为所造成的损失承担赔偿责任：
（1）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（2）严重违反甲方或服务单位的规章制度或劳动纪律的；
（3）严重失职，营私舞弊，泄露商业秘密，对服务单位利益造成重大损害的；
（4）被依法追究刑事责任或劳动教养的；
（5）有侵占财产、盗窃、赌博、打架斗殴等行为之一的。
2．乙方基于下列情形之一，或基于下列情形之一而被服务单位退回的，甲方有权解除本合同，但应提前30日以书面形式通知乙方：
（1）乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事服务单位另行安排工作的；
（2）乙方不能胜任服务单位安排的工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；
（3）本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经甲、乙双方及服务单位
位协商不能就变更合同达成新合同的。
（三）乙方解除合同
1．乙方在试用期内决定不在服务单位工作时，应提前_______天书面告知甲方及服务单位，并与甲方解除本合同。
2．乙方基于服务单位以暴力、威胁或者非法限制乙方人身自由的手段强迫乙方劳动，或未按照国家有关规定提供劳动条件而不愿在服务单位工作时，应当及时书面告知甲方与服务单位。经甲方核实后，与甲方解除本合同。
3．服务单位一旦没有按照相关合同约定及时向甲方给付乙方工资、社会保险费等各种费用时，甲方应当及时书面通知乙方。乙方在接到通知的日起，有权选择不在服务单位工作并与甲方解除本合同，或继续履行本合同留在服务单位工作。乙方逾期不作选择的，则视为愿继续履行本合同留在服务单位工作。因乙方愿继续履行本合同留在服务单位工作而造成的进一步损失，甲方不承担责任，甲乙双方共同向服务单位追偿损失。
4．乙方因上述列举事由外的原因决定不在服务单位工作并提出与甲方解除本合同的，必须提前30日以书面形式通知甲方，并事先征得服务单位的书面同意。否则，服务单位因此向甲方主张赔偿而造成的一切经济损失由乙方承担。
第八条
离职手续
乙方在本合同解除或终止时，应与甲方和服务单位及时办妥离职手续，交还从甲方或服务单位领用的工具、劳保用品等，理清与甲方及服务单位的债权、债务。否则，应承担由此而给甲方造成的一切损失。
第九条
违约责任
1．任何一方违约而给对方造成损失的，均应承担赔偿责任。
2．任何一方违约解除本合同的，均应向对方支付违约金。违约金按每少履行一年合同期，向对方支付相当于乙方2个月工资的标准计付。
3．乙方参加甲方或服务单位组织的培训，并取得结业证、职业资格证等，却拒不全面履行本合同的，乙方应赔偿全部的培训费用。
第十条
争议解决
甲、乙双方在履行本合同的过程中发生争议，应协商解决。协商不成，可提交劳动争议仲裁委员会仲裁解决。
第十一条
双方认为需要约定的其他事项
乙方在工作期限内发生工伤、事故，除由保险机构承担部分的保险待遇外，其余应由甲方向乙方给付，因第三人承担的工伤、事故保险待遇而产生的相关费用由乙方或服务单位承担；乙方在工作期限内发生损害服务单位的利益或其他纠纷，如果是乙方原因造成的，乙方应承担全部责任。
第十二条
其他
1．本合同未尽事宜，双方可协商订立补充协议。补充协议与本合同具有同等的法律效力。
2．本合同自双方签字或盖章之日起生效，一式三份，甲、乙双方各执一份，送鉴证部门留存一份。
甲方：_______劳务派遣服务公司
住所：_______________________
日期：_______年_____月_____日
乙方代表：___________________
日期：_______年_____月_____日
鉴证机关（盖章）_____________
鉴证日期：_____年___月_____日
篇2：劳务派遣员工积分管理办法(试行)
劳务派遣员工积分管理办法(试行) 本文关键词：派遣，试行，劳务，管理办法，积分
劳务派遣员工积分管理办法(试行) 本文简介：中国移动通信集团天津有限公司劳务派遣员工积分管理办法（试行）为深化用工机制改革，加强劳务派遣员工管理，提高员工队伍素质，完善员工激励制度，提升企业核心竞争力，特制定本试行办法。一、积分管理目的1.、积分管理以建立员工选拔、使用、评价、培养为主要内容的管理机制为目标，引导劳务派遣员工个人职业发展方向与
劳务派遣员工积分管理办法(试行) 本文内容：
中国移动通信集团天津有限公司
劳务派遣员工积分管理办法（试行）
为深化用工机制改革，加强劳务派遣员工管理，提高员工队伍素质，完善员工激励制度，提升企业核心竞争力，特制定本试行办法。
一、积分管理目的
1.、积分管理以建立员工选拔、使用、评价、培养为主要内容的管理机制为目标，引导劳务派遣员工个人职业发展方向与公司持续发展战略相一致。
2.、积分管理将员工在工作成长中的表现与其职业生涯紧密联系在一起，鼓励劳务派遣员工岗位成才。
3.、积分管理旨在完善员工激励机制，积分结果运用于：
（1）员工职业规划-晋升；
（2）员工福利-积分奖励。
二、积分管理原则
1.、标准化原则：全部员工使用公司统一制定的标准化评价项目，在同一起跑线上展开评价。
2.、量化评价原则：每一评价要素都被赋予一定的分值，用数字来精确地反映员工的综合素质。
3.、客观原则：以绩效、技能、学识等员工客观素质的表现形式作为评价项目，使积分更能客观反映员工的素质现状。
4.、公开公正原则：评价流程、评价方法和评价项目公司内公开，清晰透明。
5.、绩效导向原则：综合评价在兼顾员工综合素质考核的基础上，坚持以绩效为导向，绩效成绩权重占绝对比重（60％），引导员工为公司发展多做贡献。
三、积分管理范围
试用期满在岗的全部劳务派遣员工。
四、评价组织
为保证评价工作的顺利开展，公司成立评价领导小组，具体负责评价办法的制定、执行和评价结果的确定等事宜。
组
长：公司主管人力资源管理工作的领导。
副组长：公司其他领导。
成
员：
人力资源部、市场经营部、网络部、纪检监察部、工会等相关部门领导。
领导小组下设办公室，机构设在人力资源部，具体负责评价工作组织、评价结果汇总分析、激励的兑现以及对各部门评价工作全过程进行监督和政策咨询等。
各单位、部门分别成立考评工作组负责本部门考评工作的实施，收集考评所需资料、计算积分、汇总上报积分结果等。
五、评价周期
以自然年为一个评价周期，次年一季度公布上年度评价结果。
六、积分评价体系
（一）积分体系的相关概念
1.、积分体系：是由一组能较完整地表现评价要求的评价项目所组成的考核系统，是进行评价工作的基础，也是保证评价结果准确、合理的重要因素。
2、.积分项目：是能够反映员工综合素质的指标和数据，是积分体系的基本单位，本评价体系共包括9个评价项目。
3、.积分评价体系以年度绩效考核成绩为重点，属于企业为员工提供的中期激励体系。
（二）积分项目
员工在企业工作成长过程中，各种积极向上的努力和表现都被纳入积分评价体系。评价体系分为3大类9个项目,如下表：
劳务派遣员工积分评价体系
表1
序号
类别
评价项目
项目权重％
备注
一
业绩类（60％）
员工绩效考核
60
二
持续发展类（24％）
员工基本学识
8
职业资格水平
8
工作经验积累
4
封顶
员工职位
4
三
技术能力类（16％）
技术比武
4
员工创新能力
3
知识管理与分享
3
员工各类荣誉
6
四
总分
（100分）
100
（三）积分计算公式
积分＝∑｛评价项目1得分，评价项目2得分….，评价项目9得分｝
（四）积分评价标准
按照评价原则，对员工进行综合量化评价。
1.、员工绩效考核
该评价项目与员工绩效考核挂钩，按员工年度绩效考核成绩进行评价打分。
得分=绩效考核成绩×60％。
绩效是员工积分的重要因素，各相关部门要严格执行公司《劳务派遣员工绩效考核管理办法》，客观、公正地对所属员工实施考核。同时绩效考核成绩按百分制计算，并且是以部门为单位平衡后呈正态分布的分数。
2.、员工基本学识
依据员工现有最高学历（以学历证书为准），按学历级别分别赋予不同分值：
博士生：100分；
研究生：90分；
本科：80分；
专科：70分；
中专及以下：50分。
得分=学历分值×8％。
员工学历以管理学院登记备案的情况为准。
3、.员工职业资格水平
员工通过公司组织的职业资格技能鉴定考试，获得资格证书且被聘任的，按职业资格等级（不分专业）分别赋予分值：
专家（营业专家、咨询专家、特级技师）：100分；
高级业务师（技师）：90分；
业务师（技师）：80分；
高级工：60分；
中级工：40分；
初级工：20分。
得分=职业资格分值×8％。
4.、员工工作经验积累
按员工参加本企业工作时间，每年10分，计算办法如下：
得分=（评价年份-参加工作年份+1）×10×4％。
该项得分最多得4分。
5.、员工职位
按职位级别和贡献度的不同，分别赋予职位不同的分值：
主管（渠道、营销、旗舰厅经理）：100分；
班长（厅经理，下属7人及以上）：80分；
值班经理（下属5人及以上）：60分；
一般员工：40分。
得分=职位分值×４％。
6.、员工技术比武
按参加各级技术比武获得名次，分别赋予分值：
国家级：第一名200分，第二名180分，第三名150分；
集团（或部、省、市）级：第一名150分，第二名130分，第三名110分；
公司（或厅、区、县）级：第一名100分，第二名90分，第三名80分。
得分=名次分值×4％。
获奖名次须经公司工会确认。
7.、员工创新能力
创新成果是指员工个人、团队在业务产品开发、业务流程优化、网络技术支撑、资源有效配置、管理制度设计等方面的改进和提高，包括操作发明、应用项目开发、QC成果发布等内容。
员工创新成果项目获奖情况，分别赋予分值：
国家级：一等奖200分，二等奖180分，三等奖150分；
集团（或部、省、市）级：一等奖150分，二等奖130分，三等奖110分；
公司（或厅、区、县）级：一等奖100分，二等奖90分，三等奖80分。
得分=
创新能力分值×3％。
获奖情况须经公司相关职能部门确认。属集体奖项的，参与人员分别都可获得相应积分；不分等级的奖项，则按照相应级别的二等奖计分。
8.、知识管理与分享
知识管理与分享包括交流材料撰写、员工授课等具体内容。
（1）员工参加集团公司、公司或厂家组织的各类培训后，对所学知识进行整理、归类并撰写相关知识交流材料；或员工将日常积累的岗位技能、技巧进行总结，撰写经验材料，经相关单位审核，在《人民邮电》、《天津移动》或其它同级别刊物上发布推广的。
（2）员工在参加各类培训学习、团队学习之后，或在工作、学习中积累获得知识、技能，为集团公司、公司组织的各类培训班担任授课讲师，为学员传授所学知识、个人经验技能等，经学员评价良好的。
以上交流或授课分别赋分如下：
集团（或部、省、市）级及以上：3篇/次（含）以下120分，3篇/次以上150分；
公司（或厅、区、县）级：3篇/次（含）以下80分，3篇/次以上100分。
得分=知识管理与分享分值×3％。
担任授课讲师的员工，原则上需是公司聘任的内部讲师。
9.、员工各类荣誉
员工获得的劳模、“五
·.一”劳动奖、先进工作者等荣誉，按荣誉等级（以证书为准）进行打分，分别赋予分值：
国家级：
200分；
集团（或部、省、市）级：
150分；
公司（或厅、区、县）级：
80分。
得分=
荣誉分值×6％。
获奖情况须经公司相关职能部门确认。属集体奖项的，参与人员都进行相应积分。
七、积分管理的实施步骤
1.、每年1月份，各部门收集相关资料，提供相关证件的原件及复印件，送各责任部门进行审核确认。相关资料审核责任部门详见下表2：
相关资料审核责任部门一览表
表2
序号
评价项目
提供资料
审核责任部门
备注
1
员工绩效考核
绩效考核打分表
员工所在部门
2
员工基本学识
学历、学位证书原件及复印件
人力资源部管理学员
3
职业资格水平
职业资格证书、聘书原件及复印件
人力资源部
4
工作经验积累
员工参加工作时间
人力资源部
5
员工职位
现职位聘书或竞聘上岗结果文件原件及复印件
人力资源部
6
技术比武
奖励证书原件及复印件
工会、人力资源部
7
员工创新能力
奖励证书原件及复印件
战略发展部、党务工作部
8
知识管理与分享
交流材料发表的期刊
会议或培训安排通知原件及复印件
综合部、管理学院及相关职能部门
9
员工各类荣誉
奖励证书原件及复印件
工会、党务工作部等
22.、各部门按照积分评价标准，对所属员工进行积分计算。
3.、结果报人力资源部审核，并接受各部门员工的咨询及申诉。
4.、汇总年度积分成绩，报评价领导小组审批确认。
5.、按照相关政策兑现各种待遇。
6.、对年度积分工作进行分析，针对存在问题进行办法修改完善。
八、结果运用
员工积分主要用于以下两个方面，见下表3。
1.、晋升
在集团公司人员控制计划允许的情况下，员工积分总分排前5（含）‰的，由劳务派遣员工晋升为人才派遣员工，享受人才派遣员工相关待遇。
2.、积分奖励
员工积分总分排在前5-35（含）‰的，可在“学历教育基金1200元、带薪疗休1次、1年的补充公积金”三项福利中，根据个人需要任选一项。
员工年度积分奖励一览表
表3
序号
积分排名
积分奖励
备注
1
年度积分排名前5（含）‰
劳务派遣员工晋升为
人才派遣员工
2
年度积分排名前5-35（含）‰
学历教育基金1200元
任选一项
带薪疗休1次
1年的补充公积金
以上积分奖励每年兑现一次，除2007年积分为本年度积分外，以后年份，积分计算办法如下：
积分＝当年度积分+上年度积分。
九、其它
１1.、本办法自下发之日起开始执行。
2.、本办法由人力资源部负责解释。
附件：积分核算表
10
篇3：劳务派遣介绍信
劳务派遣介绍信怎么写，一流范文网小编为您提供关于劳务派遣介绍信的范文内容，欢迎查看。
图片预览：
点击下载：劳务派遣介绍信.doc
范文预览：
劳务派遣介绍信
___________________________：
根据你单位[]号用工通知单的要求，现将等名同志(附名单)介绍到你单位提供劳动服务，服务期为年月日至年-月日，请接洽。
年月日
附名单：
注：本通知单一式两份，一份存根备查，一份交浙江天跃人力资源有限公司。