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房地产公司工程部管理制度及措施

日期:2021-02-05  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

房地产公司工程部管理制度及措施 本文关键词:工程部,房地产公司,管理制度,措施

房地产公司工程部管理制度及措施 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、工程部的组织机构设置建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技

房地产公司工程部管理制度及措施 本文内容:

天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin

;QQ:1318241189;QQ群:175569632

一、

工程部的组织机构设置建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

(一)

工程部组织机构的设置原则:

1、

精干高效的原则

2、

灵活弹性的原则

(二)

工程部组织机构设置

1、

工程部的编制建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前仅有一个工程项目的情况下,工程部的编制为4人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展,工程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加4人。

2、

工程部的岗位设置

目前运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位1个;土建装修工程、绿化工程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料管理员岗位1个;电气工程、电气相关市政工程管理兼电气工程、相关市政工程预算员资料管理员岗位1个;员岗位1个。

以后每增加一个项目相应增加四个岗位:项目经理一个,各专业管理人员各一个(同上)。

项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消,根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。

(三)

工程部组织机构图建筑,结构

二、

工程部部门及岗位职责

(一)工程部部门职责:

1、

配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

2、

工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、

负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、

协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、

负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、

负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、

负责工程竣工验收及移交工作。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

8、

对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

(二)工程部经理岗位职责:

1、

负责工程部的日常管理工作。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流!

2、

配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、

负责组织工程的招投标工作。

(1)

对承包商、监理单位进行考察、评价。

(2)

组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。

(3)

组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

(4)

组织评标和开标工作,确定中标单位。

(5)

参与合同谈判与合同的签定。

4、

负责项目管理。

(1)

负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

(2)

项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

(3)

对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

(4)

对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

(5)

负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

(6)

负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

(7)

对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

(8)

对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

(9)

组织竣工验收及移交。

(10)

监督检查工程和项目文件资料的管理。

(11)

负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、

负责工程监理的管理。

(1)

对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

(2)

根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

(3)

对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

(4)

负责监理费用控制与结算。

6、

负责与设计单位协调

(1)

参与设计单位的选择。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

(2)

参与设计方案的选择工作

(3)

组织工程技术人员进行图纸预审。

(4)

委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

(5)

协调设计单位与相关单位之间的关系。

(6)

对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

(7)

对设计费用进行控制。

7、

负责整个施工过程中各相关单位的协调。

(三)项目经理岗位职责

1、

配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、

负责项目的整体运作和管理建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

(1)

项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。

(2)

负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

(3)

开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4)

组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

(5)

组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6)

组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。

(7)

对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。

(8)

对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

(9)

对施工组织设计的调整及修改进行审核。

(10)

对开工准备情况进行核实检查。

(11)

组织临时设施的搭建。

(12)

组织监理、施工单位进行场地移交。

(13)

向工程部经理报送《开工申请表》。

(14)

组织对《监理规划》进行评审。

(15)

对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

(16)

负责准备图纸会审、设计交底会。

(17)

组织开工庆典。

(18)

组织工程资料的报送。

(19)

组织召开工程协调会。

(20)

对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。

(21)

对施工安全、文明施工进行监督检查。

(22)

对施工中的各种标识组织监督检查。

(23)

负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

(24)

按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

(25)

组织制定质量监督计划。

(26)

依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

(27)

对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

(28)

对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

(29)

负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整

(30)

负责对各方提出的设计变更进行审核。_

(31)

负责工程停工、复工的管理。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

(32)

负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。

(33)

负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

(34)

监督检察项目文件资料的管理。建筑人论坛!

(四)土建工程管理岗位职责

协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、

协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、

参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、

参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、

负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、

参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、

审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、

负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、

对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

11、

负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、

根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

13、

根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、

参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

15、

负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、

负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、

对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、

负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、

负责土建工程的竣工验收。

(五)水暖管理岗位职责

1、

协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、

协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、

参与水暖工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、

参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、

负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、

参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、

审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、

负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

9、

对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

10、

监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、

负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

12、

根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

14、

参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

15、

负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、

负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

17、

对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、

负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、

负责水暖工程的竣工验收。

(六)电气管理岗位职责

1、

协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、

协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、

参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、

参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、

负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、

参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、

审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、

负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

9、

对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

10、

监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、

负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。

12、

根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

13、

根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、

参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

15、

负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、

负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、

对电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

18、

负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、

负责电气工程的竣工验

(七)现场管理岗位职责

1、

协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、

协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、

参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、

参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、

负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、

参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。

8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。

9、负责审查各单位提出的相关变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。

12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。

13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

15、负责项目标识要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

(八)成本管理岗位职责(含内勤资料)建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

1、

协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。

2、

协助项目经理作好工程开工的准备工作。

3、

参与工程招投标工作,负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。

4、

参与投标资料、文件的审查和评标工作。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

5、

参与编制工程质量监督计划。

6、

根据成本目标编制项目成本成本控制计划。

7、

对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、

根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。

9、

对工程款的发放进行检查控制。

10、

参与竣工结算。

11、

负责工程资料、质量记录的收集整理。

12、

图纸、文件的发放、归档和移交。

13、

负责项目ISO9001质量体系的内审工作。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

篇2:物业清洁管理有限公司工程部管理制度

物业清洁管理有限公司工程部管理制度 本文关键词:工程部,管理制度,清洁,物业,管理

物业清洁管理有限公司工程部管理制度 本文简介:深圳市玉禾田物业清洁管理有限公司深圳市玉禾田公司工程部管理制度Date:2014、01、01第一部分:基本守则严格遵守《玉禾田员工守则》、《玉禾田宿舍守则》、《安全守则》,严格执行ISO9000管理模式,服从上级的领导,任何员工不得有损害公司形象、声誉的行为和言语。第二部分:工作质量要求1、队长根据

物业清洁管理有限公司工程部管理制度 本文内容:

深圳市玉禾田物业清洁管理有限公司

深圳市玉禾田公司工程部管理制度

Date:2014、01、01

第一部分:基本守则

严格遵守《玉禾田员工守则》、《玉禾田宿舍守则》、《安全守则》,严格执行ISO9000管理模式,服从上级的领导,任何员工不得有损害公司形象、声誉的行为和言语。

第二部分:工作质量要求

1、

队长根据实际情况,对每天清洗内容进行监督、检查。据实际情况选用清洁材料,确保瓷砖、大理石表面不被破坏,铝合金框架、不锈钢、玻璃、铝合板表面不出现花斑腐蚀等。如出现以上问题其后果根据责任分别由肇事者及现场管理者承担;

1.

清洗质量标准参照《外墙清洗合同》或《外墙清洗质量检查标准指导书》;

2.

任何人都不能因质量检查标准及质量要求而同上司或者客户发生争吵、怄气、讽刺性言语等不愉快事情发生。要以公司形象、声誉为重,遇质量标准产生争议需及时知会部门经理协调处理

3.

不同项目因实际情况不同,其质量须首先达到现场队长的要求,以最终满足客户要求为准,施工质量如不能满足公司或客户要求。施工人员须无条件返工至达标;

4.

没有得到部门经理的许可,任何情况下不得在未通过客户验收前擅自停止施工,否则其一切责任由施工人员承担;

5.

现场施工安全措施应严格按照公司要求执行,不能为了工作方便而忽视施工安全,如有违反当事人需按制度进行处罚。

6.

施工过程中因质量未达到公司或客户标准而需返工的,需无条件返工至合格,且不另付返工工程工资。如客户投诉质量严重不合格或要求大面积返工,经确认清洗不合格点最多的施工操作者罚款50元;

第三部分:档案资料的管理

一、外墙清洗、大理石翻新、清洁突击:

由队长、现场负责人填写如下资料,每个工程完工交验后5天内交送经理处。

①清洁项目委托单

②外墙清洗检查报告表

③外墙使用材料记录表

④违规事故记录表

⑤外墙清洗日检查表

二、现场工作记录、出勤记录:

由队长、现场负责人填写如下资料,每个工程完工交验后5天内交送进经理处。

①工作安排表

②考勤表

③事故违规处理记录表

④会议/培训记录表

三、物料申请、管理、控制:

由仓管员填写如下资料,每月5日前交送经理处。

①当月材料申请表

②上月材料月盘点表

③上月项目材料使用统计表

四、工程部员工资料、现场工作检查记录、外/内部发文、培训及培训记录等档案工作及员工工资核算由部门文员完成。

第四部分:工程部处罚条例细节规定

一、

仪表仪态、组织纪律:

1、

高空工作时未戴工作牌、未穿工作服扣1分/次;

2、

迟到十分钟以内扣1分/次,迟到十分钟以上扣2分/次;

3、

在下吊过程中吵闹、打架、打闹扣5分/次;

4、

员工穿工服、带工具时如乘座客梯扣2分/次;

5、

不服从工作安排、拿工具不登记者扣5分/次;

6、

被公司领导及业主发现员工一次违规扣队长2分/次,扣当事人2分/次;

7、

员工在禁止吸烟的工作场所吸烟者一次扣10分,第二次扣20分,第三次辞退;

8、

员工做地面工作时,一律穿统一的工衣,佩带好工牌,衣着要干净、整齐;不能吵吵闹闹及大声喧哗,要使用礼貌用语,进办公室之前先敲门,征得同意后方可进入,违反者扣2分/次;

9、

不准在工作现场打牌、赌博,不得私自拿取、变卖公司客户任何物品,违反者扣5分/次;

10、

严重损害公司形象、声誉者辞退并处罚一定数目罚款;

11、

员工利用请假及在家待工期间到外做工作,一经发现扣违者50分/次;

12、

早上7:30必须到现场(特殊除外)一天清洗3吊下午1:00前必需开工,一天清洗2吊下午1:40前必需开工10层以下楼房清洗下午4:30前清洗完必需在加1吊特殊情况早上上班时间推迟下午下班时间顺延推迟。

13、

签报办事原则:所有人员必需按先队长处理,如不服交主任处理,再不服交部门经理处理,还不服交公司总经理助理处理。在未经部门经理处理完毕前,擅自离岗、停工及其它方式对抗的一律按旷工处理,煽布虚假信息制造矛盾者处罚10分/次

二、

现场操作、安全防范:

1、

锋利棱角处,绳未加地垫保护扣3分/次;

2、

需摆放告示牌而未摆放、需设置隔离带而未设置扣2分/次;

3、

未放附绳、未戴保险带、未戴安全帽扣5分/次,绳索固定点选择不当扣5分/次;

4、

药水未按要求配制、私自使用高浓度药水扣5分/次;

5、

高空掉物、不按规定的安全方式作业扣5分/次,掉毛巾扣2分/次;

6、

工具乱摆放扣2分/次,私自拿用、掉换别人工具扣10分/次,多次违犯者劝退处理;

7、

外墙清洗前未对工作现场下面的花草、大理石、不锈钢等容易被损坏的物品采取防护措施,扣10分/次;

三、

奖罚:

1、

发现一次可能造成较大损失的违规扣10—50分/次,扣队长本人5—10分;

2、

在施工过程中造成的损失按公司,《安全管理执行办法》执行;发生意外未采取主动措施控制事态发展严重的视情节加倍处罚,情节恶劣的交公安机关追究其法律责任;

3、

严守公司商业机密如果有违反,扣违反者所有工资,并立即辞退,对公司造成严重损失,按严重程度追究其法律责任;《安全管理办法》处理;

4、

能对公司发展提出合理性建议或挽回公司重大经济损失者奖励5—100分;

5、

对工作积极主动、认真、无违纪、无违规者给予5—10分奖励;

6、

施工过程中因质量未达到公司或客户标准而需返工的,需无条件返工至合格,且不另付返工工程工资,如客户投诉质量严重不合格或要求大面积返工,经确认不合格点最多者扣5分/次;

7、

队长监督、安排不到位所造成的损失,由队长负责,如现场质量及安全防范等方面扣10分/次;

四、

其它:

1、

不爱惜公物、损坏、丢失、机械设备工具按其破坏程度赔偿或自己购买;故意损坏物品,按其原价格2倍赔偿;

2、

工具领用,须以旧换新,特别是毛巾、雨衣、雨裤玻璃胶条、手套违规者扣1分;

3、

各自负责绳索的作业绳索一处被磨断1/10,赔偿100元;作业绳索一处被磨断1/5,赔偿200元;作业绳索一处被磨断2/5,赔偿300元;作业绳索一处被磨断1/3,赔偿500元;

4、

工程部每日上班工作时间必须保证满足8小时以上,如无特殊情况未达8小时,以及未完成当天任务相应责任人2分;

5、

所有要求填写的表格未能按要求认真填写或填写不清楚,以及错、漏填,当事人扣2分,不论交由谁负责填写,不得以任何理由推脱,未能按时送交,无特殊原因当事人扣2分。

备注:以上扣分、奖励,为人民币10元/分。

所有工具都须以旧换新的方式进行申领更换,特别是毛巾、雨衣、雨裤玻璃胶条、手套等易耗物品;

第五部分:工程部员工操作安全守则

1、

下吊时应先检查一遍自己下吊的主绳、附绳、跳板和桶上的绳是否拴牢固,主附绳是否完好;

2、

操作前应明确工作性质、清洁项目、作业要求、机械及工具的负荷量,认真检查工具、机械的安全状况,严禁超负荷使用,了解作业环境清除不安全操作行业的障碍物;

3、

戴好安全带,在把保险带扣在附绳上的自锁器上,然后进入吊船或吊板。再把水桶固定在吊板上。检查工具带齐防范措施完善后方可进入清洗操作;

4、

下吊时保险带一定要扣在自锁器上,不许随意解开;玻璃刮、毛刷、吸盘都要用小绳子捆好,固定在跳板上;

5、

做高空下吊遇到不易清洗的地方,一定要想办法,但不可一味用药水来清理,如果实在清理不掉的需经现场管理人员同意后,才可加多药水,如不能用药水时可想别的办法解决;

6、

清洗外墙需用强酸碱性药水洗时,一定要穿戴好雨衣、雨裤、雨鞋,耐酸碱手套;在使用强酸碱性药水过程中,如不慎把药水弄到手、脸、皮肤上,应立即用清水冲洗,严重者应立即送医院治疗;

7、

在洗外墙时,如遇到墙面有大理石、不锈钢装饰等,应当将药水浓度调兑到最小,尽量不用酸性药水;如果一定要用药水应先将地面用水打湿,然后适时用水冲一遍,必要时用雨布或塑料薄膜铺在大理石上予以保护;

8、

外墙清洗人员带着强酸碱性药水需要经过大理石地面时,应该用纸皮铺一层,以防止雨衣、雨裤及雨鞋上的药水对大理石造成腐蚀。水桶里的药水更要注意不要滴在大理石上,以防药水对地面的损害。每一吊下完都要用清水将雨鞋、雨衣、雨裤冲洗一遍;

9、

班前严禁喝酒,要充分休息好,确保工作中精力充沛,下班后的一切活动不得影响其后的工作;

10.

操作现场严禁吸烟、严禁带入火种,不准在工作现场私自燃烧任何物品;

11.

作业中,服从现场管理人员的指挥,保证作业安全,不准在作业现场任何地方睡觉,严禁打闹和做工作无关的事;员工之间要互相配合,不能吵闹,更不允许打架;

12.

凡属特殊操作人员,都必须按照本工种的安全技术操作规程进行各行作业;特殊作业要按规定戴好安全帽及其他防护用品,严禁穿拖鞋、凉鞋、赤脚进入工作现场。

13.

违反以上规定无扣分规定额的按实际情况处理。

第五部分:执行人确认

本制度一切解释权属公司总经办,执行人员对所有内容(1-4页)若无异议,请在以下表格中签名:

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深圳市玉禾田物业清洁管理有限公司

2014年1月1日

篇3:建筑工程部分安全技术交底及安全制度汇总

建筑工程部分安全技术交底及安全制度汇总 本文关键词:交底,建筑工程,汇总,制度,技术

建筑工程部分安全技术交底及安全制度汇总 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632上料平台搭设安全技术交底⒈上料平台要独立设搭设,平台距井架间隙不得超过10cm,平台宽度以进出料方便为原则,长度应≥吊栏外侧。⒉搭设材料:一般用杉木或钢管搭设、当承重量不大时

建筑工程部分安全技术交底及安全制度汇总 本文内容:

天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin

;QQ:1318241189;QQ群:175569632

上料平台搭设安全技术交底

⒈上料平台要独立设搭设,平台距井架间隙不得超过10cm,平台宽度以进出料方便为原则,长度应≥吊栏外侧。

⒉搭设材料:一般用杉木或钢管搭设、当承重量不大时(在300kg以内)和高度不高时也可用毛竹搭设(应使用新竹经挑选),搭设方法基本和脚手架相同。

⒊用途构造:主要做为井字架吊篮进出料通道使用,一般不堆放材料。

主要杆件有:立杆、横杆、水平拉杆、剪刀撑、栏杆等。

⒋搭设:

立杆间距在1~1.5m以内,步距1.5m~1.8m视建筑物层高而定,平台以每层楼面平。

每隔1~1.5m高设一道纵横向水平拉杆,在操作层通道处可设在1.8m高处。

横杆:当平台铺设竹架板时,大横杆间距在40cm以内,当使用钢、木脚手板时,大横杆间距不大于60cm。

剪刀撑:外立杆四周应自下而上连续设置,在进、出料口处可断开留出通道。

栏杆:平台四周按规定设置1~1.2m高的防护栏杆。正面设可开启的安全门。

缆风:当平台高度超过10m时,四面要设缆风绳,或与建筑物固定牢固,并不得固定在井架上

1、在施工中尽量采用低噪音的施工工艺和方法。

2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪音限值时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。

3、禁止在夜间10点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况,确需在该时段连续施工作业的,应向建设主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。

4、在高考期间停止一切产生噪音的施工。

5、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行驶。

6、做好施工现场与居民区的安全防护工作。

7、控制施工现场的粉尘,要定期对地面进行洒水,减少灰尘对周围环境的污染。

8、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

中小型机械操作工安全技术交底

1.现场施工机械必须按施工平面图布置,如须移动,必须经现场施工负责人同意方可移动。

2.现场机械安装应稳固,带有胶轮胎的机械应将轮胎拆下并垫离地面,保养好。按规定搭设操作平台、防护栏杆,保证进。出料安全,整机应搭设安全可靠的操作棚。

3.机械安装或检修完毕,必须经试运转正常后,办理交接班签证手续后方准使用。

4.一切机械、电器设备的金属外壳和行车轨道必须接零、接地线,电阻不大于10欧。在同一供电系统中不准有的设备接零有的设备接地。

5.接新的用电规程JGJ46-88规定,所有的施工机械都应安装漏电保护器。特别是移动型机具,不安装漏电保护器不得使用。

6.实行一机一闸制,所有机械都应设独立的开关箱,箱内不得存放什物。开关距所控设备水平距离不宜超过3m。

7.机械操作人员要事先经过培训,三机操作工要持证上岗。严禁违章作业,严格执行操作规程,实行定机定人定责任制。

8.操作工应做到“四懂”“三会”即,懂构造、原理、性能、用途、会操作、会维修保养、会排除故障。

9.工作前必须按规定穿戴好防护用品,操作旋转机库严禁戴手套。女工要戴女工帽,长发不得外露。

10.使用移动型机具,操作人员应严格执行穿绝缘鞋戴绝缘手套的规定,禁止在无穿戴任何防护用品的情况下进行工作。

11.机械设备使用前应检查各部位另配件、防护装置、尤其是离合器、制动器、限位器等是否齐全有效,并进行试运转,确认安全后方可使用。

12.使用移动型机具应按规定设辅助人员,多机同时作业、要设监护人。二人以上共同作业时,必须有从有主,统一指挥。

13.工作中精力要集中,不准开玩笑,打闹,不准睡觉和看书护,不做与本职无关的事。

14.各种机械不准超载运行,运行中发现有异声、什音或电机过热(超过电机铭牌规定温度)应停机检修、或降温,严禁在运行中检修、保养。

15.按时做好各种机械的维修、保养工作,按规定加注润滑油。严禁机械带病运转,中途停电,应切断电源。

16.检修机械、电气设备时,应拉闸断电锁箱,并挂“有人检修禁止合闸警示牌”,最好设监护人,停电牌应诠挂谁取。

17.严格执行交接班制度,下班(或工作完毕)后应切断电源,关箱加锁,并做好“十字”作业(清洁、润滑、调整、紧固、防腐)。

18.操作人员应做好本机的使用、停用、维修、保养记录。

内井字架搭设安全技术交底

1.个人防护:操作人员衣服要灵便,袖口、裤脚和腰要束紧,脚要穿软底鞋,头戴安全帽,上井架要佩安全带。

2.基座安装:基础要平整夯实,遇有松软地基,要铺条石或倒砼,并设置地脚螺栓,底座安装要平稳、牢固,并有排水措施。

3.架身安装:

(1)架身材料应平直,无弯曲或腐蚀,安装要垂直,架身组件与紧固件应齐全良好,整体稳定符合设计要求。

(2)井架安装应有专人上下指挥、运送钢件应用滑轮,吊物下面不得站人,安装架身应上下呼应,统一指挥,(在井架上安装要佩安全带),脚下铺专用架板(架板最好选用无节把的杉木板,厚度≥5cm)操作宽度单侧不小于50cm。

(3)垂直度:垂直偏差在1/400以内,架顶与吊兰使用高度之间要留有2.5m的缓冲距离。

4.缆风绳:

(1)当架身安装到10m高时要拉一组(四条)临时缆风。架身高在10~15m处应设第一组缆风绳,以后每增高10m再设一组,架顶再设一组。

(2)缆风绳应使用Φ8以上钢丝绳,且每条接头不能多于一个。不得使用Φ6钢筋和8#铁代替,与地面夹角45~60°,每根缆风应有独立的地锚,缆风与地锚应用花兰罗丝调整松紧。

(3)缆风绳接头及两端的卡子不少于3个,紧固方向正确(卡子大面卡在主绳方向)间距是钢丝绳直径的10倍,且不小于10cm。

(4)调整和拉紧缆风绳应对角同时进行,统一指挥,严禁单向调整,以免造成事故。

(5)地锚要用钢丝绳,埋设要牢固,最好用条石挖坑埋深1m以上。禁止使用园木、钢筋等做地锚。不准绑在树上和其他不稳固的地方。

5.吊篮:吊篮升降要有高度标志并设置电铃等上下双向联络信号,且要安装防坠落装置,和超高限位器。吊篮要设安全门,吊篮两侧应防护严密。

6.附属设施:

(1)井架进料口上方要搭牢固的防护棚,一般不小于2×2m。卸料平台独立搭设,架板满铺绑牢,距井架不得超过10cm,两侧有1m高的防护栏杆,正面有可开启的安全门。

(2)正确选用载重钢丝绳,断丝、磨损严重不得使用。钢丝绳绑扎在吊兰上要有套环(鸡心圈)保护,卡子不得小于3个,间距不小于钢丝绳直径的10倍,且不小于10cm。方向正确。

(3)卷扬机安装稳固,距井架15m以下,钢丝绳必须设置过路保护,不拖地,要搭设牢固的操作棚,并保证操作人员视线清楚。

(4)在醒目处悬挂安全操作牌和安全标志。

7.机电安全:

(1)电源线与井架接触部分要有绝缘措施,井架要设独立的电源开关,设箱加锁。开关箱至电机的电源线一律使用电缆线,且距离不得超过3m。

(2)电机外壳和铁开关箱外壳一律采用接零或接地保护。条件允许的必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护开关。

(3)井架高于周围建筑物时(且超过20m)必须装设可靠的接地和避雷装置。

8.试运行:

(1)井架安装完成后,应进行空载、满载和超载(10%)试运转,即:空载上下连续运转10分钟,满载和超载应先提升1m停置10分钟后,继续上下循环运行10分钟。

(2)在试运行中应检查井字架、钢丝绳、卷扬机、制动器、电器开关、吊兰、滑轮、缆风绳、地锚以及各种安全装置(限位器、防坠落装置、电铃等)的情况,并认真做好试运转记录,以备交付使用。

9.安装完成后,须由工地工长负责组织安装与使用单位验收,并办理交接班签证手续后,方准投入使用。

内井字架拆除安全技术交底

1.拆除井字架前要根据现场情况拟定拆除方案,班组成员明确分工统一指挥,拆除过程中精力要集中,不要东张西望和开玩笑。工具不用时放入工具袋内。

2.操作人员衣服要灵便,袖口、裤脚和腰要束紧,头戴安全帽,上高空要挂安全带。

3.拆除前,周围应设围栏和警戒标志,拆除时地面要设监护人,统一指挥,上面作业时下面不准有人操作和停留。

4.根据井字架的型号选择好操作用脚手板的长度,单面操作宽度不小于50cm。

5.上井字架拆除人员要两人一组互相配合好,不准单人操作,以防拆除时螺丝,杆件掉下造成事故。

6.拆除井字架身前要先检查原锚固点,或加设临时缆风,然后拆除最上一道缆风绳,按顺序由上而下拆除。当拆除到第二道缆风时,应重复上述作法。

7.拆下的杆件不能往下抛掷,要用滑轮麻绳慢慢放下,拆下的螺栓要用箱子装好。

8.拆除完成后,井字架杆件要按规格分类堆放,堆放地点要平坦,下设支垫排水良好,如堆放在室外应加以遮盖,对螺栓应用柴油清洗干净以备再用。

9.对弯曲,变形的杆件要调直,并刷漆,对不能修复的杆件应集中报废,并补充新的杆件,以备下次再用。

安全网张挂安全技术交底

安全网的质量必须符合GB5725-35规定,即外形尺寸为1.8×6m和4×6m两种,每张网的重量应少于15kg/张大于8kg/张,安全网分平网立网两种。立网的目数应在2000目(10CMX10CM)以上。

一、平网:

安装平面不垂直于水平面,主要是用来接住坠落的人和物的安全网称为平网。

⒈平网要能承受重100kg底面积为2800cm2

的模拟人形砂包冲击后,网绳、边绳、系绳都不断裂(允许筋绳断裂),冲击高度10m最大延伸率不超过1.5m。

旧网重新使用前,按GB5725-86规定,应全面进行检查,并签发允许使用证明方准使用。

⒉网的外观检查:

网目边长不得大于10cm,边绳、系绳、筋绳的直径不少于网绳的2倍,且应大于7mm。

筋绳必须纵横向设置,相邻两筋绳间距在30至100cm之间,网上的所有绳结成节点必须牢固,筋绳应伸出边绳1.2m,以方便网与网或网与模杆之间的拼接绑扎。(或另外加系绳绑扎)。

旧网应无破损或其他影响使用质量的毛病。

⒊网的选择:

根据使用目的,选择网的类型,根据负载高度选择网的宽度、立网不能代替平网使用,而平网可代替立网使用。

当网宽为3m时,张挂完伸出宽度约2.5m,当网宽4m时张挂后伸出宽度约3m。

⒋网的安装:

安装前必须对网及支杆、横杆、锚固点进行检查,确认无误后方可开始安装。

安全网的内外侧应各绑一根大横杆,内侧在横杆绑在事先予埋好的钢筋环上或在墙(楼板)的内侧再绑一根大横杆与外侧安全网的里大横杆绑在一起,大横杆离墙(或楼板)间隙≤15cm。网外侧大横杆应每隔3m设一支杆,支杆与地面保持45°角,支杆落点要牢靠固定,如在楼层无法固定时可设扫地杆,把几根支杆底脚连在一起与柱绑牢。

安全网以系结方便,连接牢固又易解开受力后不会散脱为原则。多张安全网连接使用时,相邻部分应紧靠或重叠。

平网安装时不宜绷得过紧,应外高内低(外侧高出50m)网的负载高度在5m以内时,网伸出建筑物宽度2.5m以上,10m以内时网伸出建筑物宽度最小3m。

在输电线路附近安装时,必须先征得有关部门同意,并采取适当的防触电措施,否则不得安装。

第一道安全网一般张挂在二层楼板面(3~4m高度),然后每隔6~8m再挂一道活动安全网(GB5725-85规定)。多层或高层建筑除在二层设一道固定安全网外,每隔四层应再设一道固定安全。

网与其下方(或地面)物体表面距离不得小于3m。

在张挂安全网时应事先考虑到在临时需进出料位置应留有可收起的活动安全网,当吊料时将网收起,用完时立即恢复原状。

⒌使用、维修、保养:

安全网在使用中必须每周进行一次外观检查,杂物及时清理。

当受到较大荷载冲击后,应更换新网或及时进行检查,看有无严重变形、磨损、断裂、连接部位脱落等确认完好后,方可继续使用。

按GB5725-85规定使用中每3个月应进行试验绳强力试验(或根据说明书进行试验)。

⒍安全网的清理:清理安全网如顶进入安全网,事先必须先检查安全网的质量,支杆是否牢靠、确认安全后,方可进入安全网清理,清理时应一手抓住网筋,一手清理杂物,禁止人站立安全网上,双手清理杂物或往下抛掷。

清理杂物时,地面应设监护人,禁人入内,或是加设围栏。

二、立网:

安装平面垂直于水平面(相对来说),主要是用来防止人和物坠落的安全网称为立网。

⒈根据GB5725-85规定,立网边绳、系绳断裂强力不低于300kgf,网绳的断裂强力为150-200kgf,网目的边长不大于10cm。

⒉挂设立网必须拉直、拉紧。

⒊网平面与支撑作业人员的面的边缘处最大的间隙不得超过15cm。

木工安全技术交底

一、一般规定:

⒈工作台、机械的设置,应合理稳固,工作地点和通道应畅通,材料、半成品,堆放应成堆成垛,不影响交通。

⒉操作木工机械不准戴手套,以防将手套卷进机械造成事故。

⒊木模车间内的锯屑刨花应天天清理。在车间内禁止吸烟动火。

二、支模与拆模:

⒈使用木料支撑,材料应剥皮,尖头要锯平,不得使用腐朽,扭裂的材料,不准用弯曲大、尾径小的杂料,层高在4m以内顶撑尾径不小于8cm,5m以内不小于10cm,5m以上应经过设计。

⒉顶撑应从离地面50cm高设第一道水平撑,以后每增加2m增设一道。水平撑应纵横向设置。

⒊顶撑接头部位夹板不得小于三面,夹板不得小于50×8×2.5cm,相邻接头应互相错开。

⒋支撑底端地面应整平夯实,并加垫木,不得垫砖,调整高底的木楔要钉牢,木楔不宜垫得过高,(最好是2块)。

⒌采用木桁架支模应严格检查,发现严重变形,螺栓松动等应及时修复。

⒍支模应接工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。

⒎支设4m高以上的立柱模板,四周必须顶牢,操作时要搭设工作台,不足4m高的可使用马凳操作。

⒏支设独立梁模应设临时工作台,不得站在柱模上操作和梁底模上行走。

⒐二人抬运模板时要互相配合,协同工作。传送模板、工具应用运输工具或用绳子系牢后升降,不得乱扔。

⒑不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

⒒纵横水平撑、斜撑等不得搭在门窗框和脚手架上。通道中间的斜撑、拉杆等应设在1.80m高以上。

⒓支模中如需中间停歇,应将支撑、搭头、柱头封板等钉牢,防止因扶空、踏空而坠落造成事故。

⒔利用门型架、钢管等支模庆配套使用,按规定设置水平和剪刀撑。

⒕模板上有予留孔洞者,应在安装后将洞口盖好。砼板上的予留洞应在拆模后将洞口盖好。

⒖拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行,严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒,停工前不得留下松动和悬挂的模板。

⒗拆除檐口,阳台等危险部位的模板,底下应有架子、安全网或挂安全带操作,并尽量做到模板少掉到架、安全网上,少量掉落在架、安全网上的模板应及时清理。

⒘拆模前,周围应设围栏或警戒标志,重要通道应设专人看管,禁人入内。

⒙拆模的顺序应按自上而下,从里到外,先拆掉支撑的水平和斜支撑,后拆模板支撑,梁应先拆侧模后拆底模,拆模人应站一侧,不得站在拆模下方,几人同时拆模应注意相互间安全距离,保证安全操作。

⒚拆除薄腹梁、吊车梁、桁架等予制构件模板,应随拆随加支撑顶牢,防止构件倒塌。

⒛拆下的模板应及时运到指定的地点集中堆放或清理归垛,防止钉子扎脚伤人。

三、木工机械:

⒈圆锯:

操作平台要稳固,锯片不得连续缺齿和缺齿太多,螺丝帽要上紧。圆锯应有防护罩,不得使用倒顺开关,应使用点动开关。

操作人应站在锯片一侧,禁止站在与锯片同一直线上,手臂不得跨越锯片操作。

进料必须紧贴靠山,不得用力过猛,遇硬节应慢推,接料要待料出锯片15cm,不得用手硬拉。

加工旧料时,须先清除铁钉、水泥浆、泥砂等。

锯短料时应用推棍,接料使用刨钩。禁止锯超过圆锯半径的木料。

锯片未停稳前不许用手触动,也不要用力猛推木料的方法强迫锯片停转。

电动机外壳及开关的铁外壳应采取接零或接地保护,且须安装漏电保护开关。

⒉手电钻:

使用前要先检查电源绝缘是否良好,有无破损,电线须架空,操作时要戴绝缘手套,使用时要安装漏电保护开关。

按铭牌规定,正确使用手电钻,发现有漏电现象或电动机温度过高、转速突然变慢和有异声,应立即停止使用,并交电工检修。

在高空作业时,应搭设脚手架,危险处作业要挂好安全带,工作中要注意前、后、左、右的操作条件,防止发生事故。

向上钻孔时,只许用手或扛杆的办法顶托钻把,不许用头或肩扛等办法。

电钻在转动中,只准用钻把对准孔位、禁止用手扶钻头对孔。

工作完毕后,应切断电源,收好导线以备再用。

泥水工安全技术交底

一、砌体施工:

⒈挖掘土方,两人操作间距保持2~3m,并由上而下逐层挖掘,禁止采取掏洞的操作方法。

⒉开挖沟槽、基坑等,应根据土质和现场施工员交底放坡,挖出的泥土应堆放在坑槽边1m以外,堆高不得超过1.5m。

⒊砌基础时,应检查和经常注意基坑土质变化情况,有无崩裂现象。堆放材料应离开坑槽边1m以上。当基坑较须设护壁支撑时,操作人员应设梯子上下,不得攀跳,运料不得碰撞支撑。

⒋墙身砌体高度超过1.2m时,应搭设脚手架。在一层以上或高度超过4m时采用里脚手架必须在墙外张挂安全网,采用外脚手架应绑护身栏杆后方准操作。

⒌用内架砌外墙时,架板要低于外墙20cm,墙外按规定张挂安全网。

⒍脚手架上堆砖不得超过三皮,架子转角处不得堆砧,除操作层外,上下皮架只允许堆零星材料,不得多层都堆料。

⒎在高处砌墙时,转砧应面向墙面,工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖,灰浆清扫干净,防止掉落伤人。

⒏不准站在墙砖上做砌砖、挂线、刮缝、检查大角垂直度和清扫墙面等工作。

⒐不准在墙顶或架上修改石料,以免震动墙体影响质量或石片掉下伤人。

⒑不准勉强在超过胸部以上的墙体上进行砌筑,以免将墙体碰撞倒塌或上石时失手掉下造成安全事故。

⒒石块不得往下掷,运石上下时,脚手板要牢固,并钉防滑条及扶手栏杆。

⒓在檐口、洞口处施工时,操作人员要面朝外操作,以免踩空坠落。不得坐在檐口、外墙等危险部位休息。

⒔高处作业不能用砖头垫高架板,也不得在架板上垫砖头站人操作。

二、混凝土施工:

⒈用车子向基坑或料斗倒砼,应有挡车措施,不得用力过猛和撤把。

⒉用井字架吊兰运送砼时,斗车把不得伸出吊兰外,车要放稳,运送到楼层要待吊蓝停稳,人方可进入吊蓝内推车。

⒊浇砼使用的溜槽及串筒节间必须连接牢固。操作部位应有护身栏杆,不准直接站在溜槽边上操作。

⒋浇灌框架、梁、柱砼应设操作台,不得直接站在模板或支撑上操作。

⒌浇捣拱形结构,应自两边拱脚对称同时进行;浇圈梁、雨披、阳台,应采取防护措施;浇捣料仓,下口应先封闭,并铺设临时脚手架,以防人员坠落。

⒍使用震动器应穿胶鞋,湿手不得接触开关,电源线不得有破皮漏电,电线要架空,开关要有人监护。

⒎砼搅拌机在运行中,任何人不得将工具伸入筒内清料,进料斗升起时,严禁任何人在料斗下通过或停留。

⒏砼机停用时,升起的料斗应扦上安全插肖,或挂上保险练。

满堂脚手架搭设安全技术交底

满堂脚手架所使用材料和搭设方法同一般脚手架。

⒈立杆:纵横向立杆间距≯2m,步距≯1.8m地面应整平夯实,立杆埋入地上30~50cm,不能埋地时,立杆下应垫枕木并加设扫地杆。

⒉横杆:纵横向水平拉杆步距≯1.8m,操作层大横杆间距≯40cm。

⒊剪刀撑:四角应设抱角斜撑,四边设剪刀撑,中间每隔四排立杆沿纵向设一道剪刀撑,斜撑和剪刀撑均应由下而上连续设置。

⒋架板铺设:架高在4m以内,架板间隙≯20cm,架高大于4m,架板必须满铺。

⒌辅助设施:上料通道四周应设1m高的防护栏杆,上下架应设斜道或扶梯,不准攀登脚手架杆上下。

⒍施工荷载:一般不超过100kg/m2

,如需承受较大荷载应采取加固措施,或经设计。

竹脚手架搭设安全技术交底

一、一般规定:

⒈选材:使用生长四年以上的毛竹,青嫩、枯黄、虫蛀、腐烂,裂缝(透节二节以上)不得使用。

⒉绑扎:使用水葱竹篾、广篾。不得一扣绑三根。

⒊毛竹直径:立杆、大横杆、剪刀撑、抛撑、顶撑的小头有效直径应≥7cm。横担(小横杆)≥9cm。

⒋架子高度在24m以内,24m以上应有编制设计方案和审批。

⒌砌筑脚手架上的均布荷载不得超过270kg/m2

,装饰脚手架上的均布荷载不得超过200kg/m2

二、立杆:

⒈放样:脚手架搭设范围内的地基要整平夯实。

根据施工员的交底和建筑物的特点,确定立杆纵、横向间距,现场拉线,钉竹签放样。

根据建筑物的总高度和特点及施工要求确定架子的步距(应≤1.8),以及第一皮架子的高度。

⒉埋深30~50cm,下垫砧石,土质松软或挖坑有困难时,要绑扫地杆。

⒊横向间距:1~1.2m,里立杆离墙≤20cm。

⒋纵向间距:1.3~1.5m(误差土5cm)。超过15m高的架子立杆间距不得大于1.5m。外立杆应高出屋面1.2~1.5m。

⒌垂直度:转角处≤10cm,架子中间≤15cm。

⒍立杆搭接长度:不小于1.8m,而且接头要跨过一皮架,相邻立杆在同一步架内要互相错开,不得与顶撑搭接。

⒎立杆搭接接头要在顶撑右侧,交替进行,保持顶撑在中间的垂直度。

三、小横杆:

里端伸出里立杆15~35cm,离墙面5~10cm,外端伸出外立杆20cm以上。

四、顶撑:

顶撑应垂直,大头朝上,与立杆绑扎三道竹篾,且小头直径应大于小立杆直径的三分之二。上下顶撑应保持在同一直线上。

五、大横杆:

设四根(架宽在1.2m以内),绑在立杆里侧,接头置于立杆处(放在小横杆上),并绑扎牢固,上下层架接头应互相错开,搭接长度应不小于1.5m,绑扎道数不得小于四道。

六、剪刀撑:

脚手架的转角处,两端以及中间,每隔15m的双跨内从下而上循序连续设置。剪刀撑应头稍绑接,大头压小头,搭接长度大于1.5cm,绑扎不少于5道,与地面呈45°~30°。底部应埋入上中30cm以上,当不能埋地时,应用不小于16#铅线牢固绑扎在立杆交合处。

根据需要也可设置纵向连续的多跨剪刀撑,但其最大宽度不得超过6跨。

七、连墙点与抛撑的设置:

三步以下架子每隔6~7根立杆设一根抛撑,埋入地下30cm。三步以上架每隔二步四跨设一连墙点。常用的方法是在墙内予埋10~12#镀锌铅丝双股(或钢筋环)拉住架子的内立杆,同时用一短木顶住墙面(也可用小横杆顶墙,粉刷时才锯掉)。连墙点应尽量靠近架子立杆的节点,以加强架子的稳定性。

八、栏杆:

二步以上架在外立杆内侧须设置1.0m高的防护栏杆和立网,外立杆高出屋面1.2~1.5m防护栏杆绑二道。

九、脚手板:

施工层应满铺脚手板,四角与大横杆用16#铅丝绑扎牢固。每施工操作层上下要满铺三步以上脚手板,四角与大横杆要用16#铅丝绑扎牢固。高层架尚应每隔四皮架铺满一皮架板,作为安全防护用。脚手板铺设必须严密牢固。脚手板搭接长度不小于20cm。

离墙面超过20cm的缝隙应防护。防护的方法是一种用铺架板,另一种方法是用小安全网防护。

十、斜道:

三步以上架要搭斜道与平台,坡度≤1:3

⒈行人斜道一般与架同宽。

⒉运料斜道宽度不得小于1.5m,坡度以1:6为宜。转弯平台宽度不得小于1.5m,面积不得小于6m2

⒊斜道两侧及拐弯平台的外侧,均应设1m高的防护栏杆和立网防护。

⒋搭设方法:同脚手架,但为了斜道的稳固,在斜道两侧外围和端部应设剪刀撑。对于附在脚手架外侧的斜道(即利用脚手架外侧外立杆作为斜道的内立杆时)应加强脚手架连墙杆的设置。对于独立的斜道应加密连墙杆。

⒌不上人屋面的竹架应设一道斜道上屋面。

十一、绑扎:

所有杆件相交处均应用竹篾绑牢。

十二、临街防护:

沿街道、居民密集处的脚手架外侧应采用防护竹笆全封隔绝,或采用立网全封闭,有条件的可以在立网全封闭的基础上在脚手架的外侧采用竹笆加强临街面的防护。

十三、验收:

搭设完毕或使用前,必须办理验收移交手续,方准使用。

脚手架拆除安全技术交底

⒈拆除脚手架前,班组成员要明确分工,统一指挥,操作过程中精力要集中,不得东张西望和开玩笑,工具不用时要放入工具袋内。

⒉正确穿戴好个人防护用品,脚应穿软底鞋。拆除挑架等危险部位要挂安全带。

⒊拆除脚手架前,周围应设围栏或警戒标志,在交通要道设专人监护,禁人入内。

⒋严格遵守拆除顺序,由上而下,一步一清,不准上下层同时作业。

⒌拆除脚手架的大横杆、剪刀撑,应先拆中间扣,再拆两头扣,由中间操作人往下顺杆子,不得往下乱扔。

⒍拆除的脚手架杆、脚手板、钢管、扣件等材料应往入传递或用绳索吊下,不得往下投扔,以免伤人和不必要的损失。

⒎拆除过程中最好不要中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚。

⒏拆除过程中最好不要中断,如确需中断应将拆除部分处理清楚告一段落,并检查是否会倒塌,确认安全后方可停歇。

⒐脚手架拆除完后应将架料分类堆放,堆放地点要平坦,下设支垫排水良好。钢类最好放置室内,堆放在室外应加以遮盖。对扣件、螺栓等零星小构件应用柴油清洗干净装箱、袋分类存放室内以备再用。

⒑弯曲变形的钢构件应调直,损坏的及时修复并刷漆以备再用,不能修复的应集中报废处理。

钢管脚手架作业安全防护措施

1.

钢管脚手架应用外径48~51mm,壁厚3~3.5mm,无严重蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。

2.

钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的钢扣件,不得使用铅丝和其它材料绑扎;

3.

外脚手架立杆间距钢管不得大于1.8m,大横杆间距不得大于1.8m,小横杆间距不大于1.5m;

4.

脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m。拉结所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大架子不得使用柔性材料进行拉结。在拉结点处设可靠支顶:

5.

脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于200mm,不得有空隙和探头板、飞跳板。脚手板下层兜设水平网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高度应为1m。严禁用竹芭作脚手板;

6.

脚手架必须保证整体结构不变形,凡高度在20m以上的脚手架,纵向必须设置剪刀撑,其宽度不得超过7根杆,与水平面夹角应为45~60度。高度在20m以下的,必须设置正反斜支撑;

7.

特殊脚手架和高度在20m以上的高大脚手架,必须有设计方案;

8.

结构用的里、外承重脚手架,使用荷载不得超过2646N/㎡。装修用的里、外脚手架使用荷载不得超过1960N/㎡;

9.

在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的水平和垂直距离不应小于3m;

10.

各种脚手架在投入使用前,必须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架的负责人及安全人员共同进行检查,履行交接验收手续。特殊脚手架,在支搭、拆装前,要由技术部门编制安全施工方案,并报上一级技术领导审批后,方可施工。

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