不合格品管理制度 本文关键词：合格品，管理制度
不合格品管理制度 本文简介：不合格品管理制度（一）目的为防止不合格的原、辅材料、半成品和成品的非预期转序和出厂，对不合格品进行有效的控制（二）职责1质检部负责对不合格原辅材料和半成品、成品的判定、记录、评审。2总经理负责对不合格品让步接收的处置决定。3产车间负责生产过程中不合格品的标识和隔离，其他相关部门负责对不合格品的其他处
不合格品管理制度 本文内容：
不合格品管理制度
（一）目的
为防止不合格的原、辅材料、半成品和成品的非预期转序和出厂，对不合格品进行有效的控制
（二）职责
1质检部负责对不合格原辅材料和半成品、成品的判定、记录、评审。
2总经理负责对不合格品让步接收的处置决定。
3产车间负责生产过程中不合格品的标识和隔离，其他相关部门负责对不合格品的其他处置。
（三）工作程序
a）
采购产品不合格的控制
1）
记录：应在《不合格及纠正措施处理单》上，记录不合格情况及其后的评审、处理情况
2）
采购不合格品的评审
◆评审时限：发现不合格品后，应在24小时内完成评审工作。
◆评审目的：通过评审决定对不合格采购品的处置方式，包括：
——拒收：退货应为首选方式；
——让步接收：仅限于辅料（外包装材料）的情况下方可。
◆评审程序与权限：质检科主管组织综合科、生产车间对不合格品进行评审，明确处置方式。
◆不合格品的处置及跟踪
——拒收
?有检验员向综合科主管退交不合格品，说明理由；
?供销部主管办理退货，将处理结果（如时间等）通报质检科主管。
——让步接收
?由质检员在检验记录上注明让步情况，向综合科主管移交让步产品；
?供销部主管组织办理入库。
b)不合格的半成品及成品
1）
不合格品的鉴别
◆由检验员负责，生产中发现不合格品或不能满足工艺要求时，当事人应及时通知质检员鉴别。属于不合格品时，质检员应根据情况采取措施对以前涉及的产品进行检查，情况严重者应向质检科和总经理报告。
◆记录：发现不合格品后，质检员应明确不合格品的责任人，在《不合格及纠正措施处理单》上做好记录，记录不合格情况及其后的评审、处理情况。
2）不合格品的隔离
◆不合格品应进行隔离放置，不得与合格品或待检品混放，不合格品应标志清楚，以防误用。
◆生产中发现的不合格品可放在车间的不合格区内，
不合格品
在未经评审前不得动用。
3）不合格品评审
◆评审时限：应在24小时内完成评审工作。
◆评审目的：确定对不合格品的处置方式，包括：返工、改为他用（降级）、报废（对于成品，只能采取改为他用（降级）、报废的措施）。
◆评审程序与权限：
——现场发现的个别缺陷明显的不合格品，评审工作由检验员负责。
——进货物资，最终产品批量不合格品的评审工作，质检科主管组织生产科主管、质管人员评审不合格品，明确处置意见。
——不合格品的评审工作应根据实际情况及时进行，间隔时间不能太长。
4）不合格品的处置及跟踪
◆质检部主管向车间下达《不合格及纠正措施处理单》，组织检验员对不合格品的处置进度及结果进行跟踪。
◆返工的控制
?质检部主管应对返工过程进行跟踪指导。
?返工作业人员，应按要求进行返工，完成后提交重新检验；
?检验员对返工品进行检验，在《不合格及纠正措施处理单》上记载检验结果。
3）报废的控制
?生产车间对判报废的产品移放到指定的废品区；
?生产部主管每天组织对
废品进行清理、处置，质检科主管予以监督、见证。
c）交付后发现的不合格品
1）任何情况下，发现已交付的产品出现不合格时，应当即通知质检科主管、综合科主管。
2）质检部主管在组织确认了不合格属实后，请提供销部主管向有关顾客通报。
3）质检科主管填写《不合格及纠正措施处理单》，组织评审，供销部主管参见。
4）通过评审，以确定：
◆不合格品的性质、影响程度；
◆拟采取的措施
5）评审后，供销部主管与顾客进行沟通，就处理办法达成一致，通常按照订货时规定的承诺和有关法律法规，根据不合格造成的影响或潜在影响的严重程度与顾客协商处理的办法，取得顾客的谅解和满意。处理的办法包括让步接收、更换、退货、赔偿等。
6）质检部主管在《不合格品处置单》上记载最终处理决定并组织、监督实施，记录实施结果
d)纠正措施
1）对发生的不合格品，质检科主管应组织分析产生的原因，制订并组织实施相应的纠正措施。
2）应在《不合格及纠正措施处理单》上做好记录。
篇2：20XX最新不能返工的不合格品处置制度
2018最新不能返工的不合格品处置制度 本文关键词：合格品，返工，处置，制度，最新
2018最新不能返工的不合格品处置制度 本文简介：XXXXX公司文件名称不能返工的不合格品处置制度版本号A/1文件编号SD-WI-13页数2/2XXXXXXXXX医疗科技有限公司JiangmenSendaEnvironmentalTechnologyCO.,Ltd不能返工的不合格品处置制度文件编号：SD-WI-13版本号：A/1责任部门：生产部/质
2018最新不能返工的不合格品处置制度 本文内容：
XXXXX公司
文件名称
不能返工的不合格品处置制度
版本号
A/1
文件编号
SD-WI-13
页
数
2/2
XXXXXXXXX
医疗科技有限公司
Jiangmen
Senda
Environmental
Technology
CO.,Ltd
不能返工的不合格品处置制度
文件编号：SD-WI-13
版本号：A/1
责任部门：生产部/质量部
批
准
审核
编制
发
布
2018年5月25日
实
施
2018年6月1日
序号
修改内容
修
改
人
批
准
人
修订日期
1
目的
为确保交付出厂的产品质量合格，产品的安全性和有效性，符合相应的产品技术要求和相关标准，防止不合格品错用误用，特制定此项管理控制规定。
2
内容
2.1
不合格品的处置规定
2.1.1过程检验和成品出厂检验检出的不合格品，能返工处理的，应按照《不合格品控制程序》和《不合格品返工管控规定》中的规定，制定返工处置方案，编写返工控制文件，组织实施返工，并重新检验和验证。
2.1.2不能返工的，应讨论制定处置方案，申请报废处理。
2.2
不能返工的不合格品的适用对象
2.2.1不能返工的不合格品主要包括：冲洗瓶主体、雾化器主体、臭氧管等。
2.2.2不能返工的不合格品外购物料主要包括：液晶显示屏、臭氧浓度传感器、一体式臭氧发生器等。
2.3
不能返工的不合格品的处理流程
2.3.1不能返工的不合格品，如果包含可拆卸回收的合格零部件，应先拆卸回收处理后，再将剩余的不可拆卸部分，填写报废申请单，报总经理审批。
2.3.2生产部返工作业人员，拆卸、回收的合格零部件，应先经质量部重新检验或重新验证，确认合格后，再作为合格品使用。
2.3.3如果不能返工的不合格品，不包含方便拆卸、回收使用的部分合格零部件，可直接填写报废申请单，报总经理审批。
2.4
不能返工的不合格品的处置结果跟踪
2.4.1不能返工的不合格品，申请报废处置后，应做好相关记录。
2.4.2公司内部审核或管理评审过程中，应核查和评审相关处置的合理性，必要时，组织研究、评审，实施预防和纠正措施，持续改进。
3
质量记录
3.1
《退料单》
3.2《报废申请单》
篇3：【管理制度】不合格品控制制度
【管理制度】不合格品控制制度 本文关键词：合格品，管理制度，制度，控制
【管理制度】不合格品控制制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632不合格品控制制度1.0一目的对不合格品进行控制,防止不合格品销售。二、范围适用于从商品进库到出库,不合格品的控制、评审和处置。三、职责(一)质量管理部门负责对不合格品进行评定
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天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
不合格品控制制度1.0
一目的
对不合格品进行控制,防止不合格品销售。
二、范围
适用于从商品进库到出库,不合格品的控制、评审和处置。
三、职责
(
一
)
质量管理部门负责对不合格品进行评定和处置。
(
二
)
各相关部门参与对不合格品的评定和处置。
四、概述
(
一
)
不合格品的确认。
1
、进货验收时发现不合格品、立即通知仓库对其进行隔离和标识,以防在作出适当处理前误用,检验员填写《不合格品处理单》,交质量管理部判定。
2
、周转和储存过程中发现的不合格品,发现者应立即隔离并向检验员报告,由检验员确认后填写《不合格品处理单》,交质量管理部判定。
3
、用户退回的不合格品,应由检验人员进行确认,通知库房进行隔离放置,并填写《不合格品处理单》,交质量管理部判定。
(
二
)
质量管理部负责组织对《不合格品处理单》的判定,不合格品判定结果分为:
(1)
让步接收
(2)
拒收或报废
1
、判定为让步接收的商品,必须得到顾客同意并满足预期使用及法律、法规的要求,经质量管理部审核,报总经理批准。
2
、判定为拒收的商品,应报总经理批准。由营销部负责记录并与供应商交涉退换。
(
三
)
不合格品的处置情况及结果应由检验人员如实填写《不合格品处理单》。由质量管理部负责保管不合格品处置记录。
(
四
)
质量管理部负责将质量信息传递到供应商处,必要时传递到用户。
五、记录
(
一
)
《不合格品处理单》