某服饰公司XXXX年市场部员工的奖励方案 本文关键词：市场部，奖励，员工，服饰，方案
某服饰公司XXXX年市场部员工的奖励方案 本文简介：部门（FromDept）：市场部员工姓名（Name）：抄送(Cc)：主题(Subject)：XXXX年市场部销售人员的奖励办法文件编号(Ref.No.)：市场D001/20xx日期(Date)：xxxx-01-25页数(Page)：2某服饰公司XXXX年市场部员工的奖励方案为鼓励市场部销售人员的积极
某服饰公司XXXX年市场部员工的奖励方案 本文内容：
部门（From
Dept）：市场部
员工姓名（Name）：
抄送(Cc)：
主题(Subject)：XXXX年市场部销售人员的奖励办法
文件编号(Ref.
No.)：市场D001/20xx
日期(Date)：xxxx-01-25
页数(Page)：2
某服饰公司XXXX年市场部员工的奖励方案
为鼓励市场部销售人员的积极性、有效维护公司与商场的客情关系、让XX品牌在各区域建立良好的销售氛围。在参照往年相关条款要求的前提下，特制定以下XXXX年市场部销售人员奖励办法：
一、
区域负责人（含大店长）业绩奖金
1、区域负责人（含大店长）在本区域内、每月完成销售目标80%以上的前提下，享受以下业绩奖励额度：
奖
金
额
度
80%~100%部分
所辖区域正价货品销售总额*1.0%+特价货品销售总额*0.5%
100%~120%部分
所辖区域正价货品销售总额*1.2%+特价货品销售总额*0.5%
120%以上部分
所辖区域正价货品销售总额*1.5%+特价货品销售总额*0.5%
注：特价货品为5折（含5折）及以下货品
2、公司财务部按季度（三个月为一个时段），对区域负责人（含大店长）的业绩情况进行统计、评估；
3、在区域负责人（含大店长）所辖商场向我司支付货款后，公司财务部方向区域负责人（含大店长）支付
业绩奖金；如商场不能按合同期约定支付货款，业绩奖金结算时间将按商场货款支付情况顺延；
4、因未达到商场要求的保底金额而由公司支付了保底费用的，区域负责人（含大店长）不享受业绩奖金：
二、
店长（含单列店店长）及营业员的提成：
1、
店长及营业员在完成本门店销售目标80%以上的前提下，可享受以下提成；
营业员提成额度
店长提成额度
80%~100%部分
个人业绩正价货品销售总额*1%
+个人业绩特价货品销售总额*0.5%
全店业绩正价货品销售总额*1%
+全店业绩特价货品销售总额*0.5%
100%~120%部分
个人业绩正价货品销售总额*1.2%
+个人业绩特价货品销售总额*0.5%
全店业绩正价货品销售总额*1.2%
+全店业绩特价货品销售总额*0.5%
120%以上部分
个人业绩正价货品销售总额*1.5%
+个人业绩特价货品销售总额*0.5%
全店业绩正价货品销售总额*1.5%
+全店业绩特价货品销售总额*0.5%
2、店长及营业员的奖金当月月底统计，次月随工资一并发放；
3、要求各门店，从2007年2月1日起，在POS系统或销售日报上必须注明销售人员的名字及当日个人业绩汇总。因门店的销售日报出现少报、漏报、错报、迟报而影响统计者，店长每次罚款30元；
4、若连续3个月门店未完成销售目标者，公司将对该店店长实行罚款直至就地免职的处罚；
5、单店区域不设区域负责人（特殊地区除外）。
三、
综合奖励
公司将对各店铺进行综合评定，具体方法如下：
（一）参评条件：
1、07年连续经营5个月（含）以上且无撤店的门店；
2、07年完成目标总任务90%（含）以上的门店；
3、07年未与商场购买保底的门店。
（二）评比方法：
第一名的门店将一次性获得：区域负责人1000元/人，店长1000元/人，营业员600元/人奖金；
第二名的门店将一次性获得：区域负责人
600元/人，店长
600元/人，营业员400元/人的奖金；
第三名的门店将一次性获得：区域负责人
400元/人，店长400元/人，营业员200元/人的奖金。
四、市场本部人员的奖金，在年终由公司综合评估后统一发放。
上海XXX服饰有限公司
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