AM-009-A0奖惩管理规定 本文关键词：管理规定，奖惩，A0
AM-009-A0奖惩管理规定 本文简介：档案名称：奖惩管理规定文件编号：AM-009-A0制定部门：管理中心总页次：6/6版本版次：A0发行日期：2012-05-25制定者：喻庆强审核：核准：江苏灵人集团文件修订一览表文件编号AM-009-A0档案名称奖惩管理规定日期版本页数条文修订原因核准奖惩管理规定类别管理类编码AM-009-A0页数
AM-009-A0奖惩管理规定 本文内容：
档案名称：
奖惩管理规定
文件编号：
AM-009-A0
制定部门：
管理中心
总页次：
6/6
版本版次：
A0
发行日期：
2012-05-25
制定者：
喻庆强
审核：
核准：
江苏灵人集团
文件修订一览表
文件编号
AM-009-A0
档案名称
奖惩管理规定
日期
版本
页数
条文
修订原因
核准
奖惩管理规定
类别
管理类
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AM-009-A0
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一、目的
为维护公司劳动纪律，保障公司规章制度的贯彻执行，激励员工的敬业精神，制定本制度。
二、适用范围
适用于全体在职员工的奖惩激励与运用。
三、权责
3.1制定责任：
制
定
审
核
批
准
人事部
管理中心
总裁
3.2实施责任：
3.2.1各中心/分厂：负责本规定的宣导教育与监督落实，并对符合或违反本规定的员工执行奖、惩提报。
3.2.2行政部：负责员工奖惩的通报、跟踪执行及档案管理。
3.2.3财务中心：负责员工奖惩的奖、罚金结算。
四、内容
4.1
奖惩原则
4.1.1
公开公平公正原则。
4.1.2
以事实为依据，本规定为准绳。
4.1.3惩罚与教育相结合，物质激励与精神激励相统一。
4.2
奖励
4.2.1
奖励分为嘉奖、小功、大功、特别奖四级。
4.2.1.1
嘉奖，奖励30元/人/次。员工有以下行为之一的给予嘉奖奖励：
（1）品行端正，注意公德，拾金不昧等良好行为,并有具体事实者。
（2）热爱企业、爱惜公物、厉行节约等行为，有具体事实者。
（3）维护公司荣誉，在客户中树立良好的公司形象和口碑，有具体事实者。
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（4）研究改进工作方式或改良工作方法确有成效者。
（5）维修研究有新发明或新创造，经采用确有成效者。
（6）工作勤奋、任劳任怨、认真负责、协调性佳、勘为同仁楷模者。
（7）工作中一贯自觉主动积极肯干业绩突出，并有具体事实者。
（8）乐于帮助、指导他人工作，传授他人技能，提高他人工作绩效者。
（9）积极维护公司规章制度，抵制不良现象，并有具体事实者。
（10）其它有益于公司和岗位工作的良好表现行为，并有事实证明者。
（11）其他表现优异，经认定应予嘉奖奖励的行为。
4.2.1.2小功，奖励50元/人/次。员工有以下行为之一的给予小功奖励：
（1）检举揭发违反公司管理制度或损害公司利益的案件者。
（2）遇有灾变，勇于负责，并处理得当者。
（3）对可能发生的意外事故能防患于未然确保公司人员及财物安全者。
（4）勇于举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为经核查无误，情况属实的。
（5）品性优良、技术超群、工作认真、恪尽职守，对公司有所贡献者。
（6）其它有利于公司利益，并有事实证明者。
（7）其它表现优异，经认定应予小功奖励的行为。
4.2.1.3
大功，奖励100元/人/次。员工有以下行为之一的给予大功奖励：
（1）遇有意外事件或灾变，奋力抢救并减少公司损失者。
（2）举报重大盗窃案(千元以上)或破坏阴谋，因而被破获或预先制止。
（3）工作或技术上大胆创新，取得经济效益千元以上者。
（4）同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著功效者。
（5）研究发明或改善生产设备具有特殊功效者。
（6）其它表现突出，经认定应予大功奖励的行为。
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4.2.1.4
特别奖，特别奖奖励金额视具体情况而定。员工有以下行为之一的给予特别奖奖励：
（1）潜心研究，大幅度降低公司成本，增加利润，对公司贡献显著者。
（2）遇有意外事件或灾变，奋不顾身，处置得当，减免重大损失者。
（3）其他对公司做出重大贡献，经认定应予特别奖奖励的行为。
4.3处罚
4.3.1分为警告、小过、大过和免职四级。
4.3.1.1
警告，处罚30元/人/次。员工有以下行为之一的给予警告处分：
（1）同仁之间相互谩骂，有损公司形象者。
（2）工作期间，未按规定穿着工衣或不戴厂证者。
（3）未准时出席各类会议或培训、学习者。
（4）因过失导致发生工作错误但情节轻微者。
（5）妨害现场工作秩序或违反安全卫生守则者。
（6）浪费公司资源及破坏公物情节尚轻者。
（7）遗失厂牌未报备，冒用他人厂证或让他人使用自己厂证。
（8）对交办事项执行不力者。
（9）探听他人隐私，引起事端，情节轻微者。
（10）未经核准在工作时间会客者。
（11）未按操作规程或方法作业者。
（12）未按规定指示使用工具、材料作业者。
（13）下班后工作场所未关闭灯、门窗或未上锁，物品未归位者。
（14）文书作业未按规定使用指定表格者。
（15）在工作场所喧哗，吵闹而妨害他人工作者。
（16）在工作时间内做与工作无关事情或因公外出处理私务者。
（17）未经许可，携带不必要物品进入工作场所者。
（18）管理干部工作时间通讯联络不畅，影响管理秩序或工作效率的。
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（19）工作中态度不佳，不服从管理或工作安排情节轻微者。
（20）其它不良行为，经认定应予警告处分的行为。
4.3.1.2小过，处罚50元/人/次。员工有以下行为之一的给予小过处分：
（1）对主管的指示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当者。
（2）消极怠工者。
（3）因疏忽致使公司机器设备受到损害或伤及他人者。
（4）虚报出差经费或伪造单据谋取不正当利益经查属实者。
（5）不遵守门禁管理，携带物品不接受门卫检查或对其侮辱威胁者。
（6）工作不认真,导致产品缺陷，或给客户造成不良印象损害公司形象者。
（7）侮辱、威胁公司同仁情节尚轻且有悔意者。
（8）同仁之间相互谩骂情节严重者。
（9）遗失重要公物或泄露机密尚未产生不良后果者。
（10）对下属人员督导不周发生事端，或对其违规事件徇情失职者。
（11）检查和监督人员未按规定执行勤务，情节尚轻者。
（12）捏造事实骗取休假者。
（13）利用公司机具擅自制造私有物品者（公器私用）。
（14）无故不参加公司会议、培训学习者。
（15）未经许可擅自带外部人员进入工作场所，厂区或宿舍者。
（16）浪费公司资源或破坏公司公物，情节轻微者。
（17）对同事进行恶意攻击、诬告、作伪证制造事端调查属实者。
（18）未经允许，擅自驾驶（使用）公司机动车辆或专用设备者。
（19）其它不良行为，经认定应予小过处分的行为。
4.3.1.3
大过，处罚100元/人/次。员工有以下行为之一的给予大过处分：
（1）工作期间睡觉、打牌、玩游戏等严重影响工作者。
（2）印证时填报不实资料经查属实者。
（3）携带危险或违禁物品进入工作场所者。
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（4）遗失有关经营的重要文件、机密文件或物品，情节严重者。
（5）故意撕毁公文者。
（6）违抗命令或不服纠正，故意违反规章制度有实证者。
（7）威胁、侮辱、殴打执行职务之同事者。
（8）在工作场所或宿舍行为不检，情节严重有实证者。
（9）在工作中酗酒滋事，严重影响管理秩序者。
（10）易燃、易爆等危险物品未放置指定位置发生事故者。
（11）公司职员相互询问薪资或自行透露个人薪资致发生事端者。
（12）散布不利公司之谣言或泄漏公司机密产生不良影响者，依情节轻重赔偿。
（13）在外代表公司参加活动，行为不检有侮公司名誉者。
（14）虚报工作业绩或伪造相关单据蓄意谋取私利经查属实者。
（15）擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函者。
（16）违反操作规程，导致产品缺陷或引发轻度工伤事故者。
（17）与客户发生非理性争吵，影响公司形象，造成不良后果的。
（18）浪费公司资源或破坏公司公物，情节严重者。
（19）其它态度恶劣或造成不良影响，应予记大过的行为。
4.3.1.4免职。员工有以下行为之一的给予免职处分：
（1）煽动怠工、罢工有具体事证者。
（2）参与非法组织、吸毒或注射涂抹毒品有确证者。
（3）与其他单位建立劳动关系，对完成本职工作造成影响或经公司提出拒不改正的。
（4）经营或投资与公司相同业务，损害本公司利益有确证者。
（5）盗用或挪用公物公款或故意撕毁重要公物文件有实证者。
（6）对同仁有暴力行为或有重大侮辱威胁行为者。
（7）严重失职或滥用职权损公济私和营私舞弊，给公司造成重大损失者。
（8）故意毁坏机器、工具及公司其它物品，给公司造成重大损失者。
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（9）严重违反作业流程，导致重大人身或设备事故者。
（10）偷窃或损坏公司及他人财物者。
（11）利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司蒙受重大损失者。
（12）在公司内部有伤风败俗行为者。
（13）在公司内部聚众赌博者。
（14）工作期间酗酒、睡觉擅离职守导致公司重大损失者，并负赔偿责任。
（15）连续旷工三天或一年之内累计旷工达7天者。
（16）其它有关违法与严重违规应予免职的行为。
4.4功过累计
4.4.1年度内，累计三次警告作记小过一次，累计三次记小过作记大过一次，累计三次记大过，予以免职。
4.4.2年度内，累计三次嘉奖作记小功一次，累计三次记小功作记大功一次，累计三次记大功作记特别奖一次。
4.4.3
季度内，累犯同一条款者予以从重处罚。
4.5
功过抵消
年度内，警告与嘉奖、小过与小功，大过与大功可与对应抵消，并于次年度自动清零。
4.5
奖惩运用
员工奖惩均予以记录，作为绩效考核、晋升的参考依据，具体评分标准如下：
奖惩
评分
嘉奖
小功
大功
特别奖
警告
小过
大过
加1分/次
加2分/次
加3分/次
加5分/次
扣1分/次
扣2分/次
扣3分/次
五、本制度自2012年6月1日起实施。
六、附
录
《奖惩管理流程》
《处罚单》