陈德志讲话 本文关键词：讲话，陈德志
陈德志讲话 本文简介：廉防办[2011]58号关于印发陈德志在林口林业局调研时的讲话各企事业单位党委：现将总局纪委书记陈德志在林口林业局调研时的讲话印发给你们，望认真组织学习。牡丹江林管局廉政风险防控机制建设领导小组办公室二0一一年七月十六日总局纪委书记陈德志到林口局调研时的讲话（根据录音整理）2011年7月15日刚才，
陈德志讲话 本文内容：
廉防办[2011]58号
关于印发陈德志在林口林业局调研时的讲话
各企事业单位党委：
现将总局纪委书记陈德志在林口林业局调研时的讲话印发给你们，望认真组织学习。
牡丹江林管局廉政风险防控机制建设领导小组办公室
二0一一年七月十六日
总局纪委书记陈德志到林口局调研时的讲话
（根据录音整理）
2011年7月15日
刚才，亢书记对林口防控工作的评价我都赞同，下面，我谈点意见，说这么两个方面：
一、廉政风险防控机制建设工作。
通过听了你们的介绍，我总的感觉，因为老亢对各个局的情况都了解，走过多少遍。我听了以后，齐丰我们感觉，第一句话是感觉使人高兴。第二句话是令人振奋。第三句话是让人放心。我总的感觉这么三句话。为什么使人高兴呢？刚才老亢讲了，你们这里党委、党政班子、纪委和整个局里上上下下，严肃认真地对待了廉政风险防控机制建设，认真学习领会了上级精神，努力地研究了林口林业局党风廉政建设的实际情况，然后把上情和下情很好地结合起来，不管是思想发动阶段、排查阶段以及对第三步的设想，都拿出了一套有自己特色的、非常管用和实在的自己的工作方案、工作程序和工作方法。感觉到在这项工作上没有敷衍、没有照搬照抄、没有上下一般粗，所以说让我很高兴，你们很认真、很负责、很努力地干了这件事，而且是干这件事是林口的事，这套东西做法拿到别处去不管用，只有在这管用。感觉到你们每一阶段都很认真、都很负责，所以我们听了之后很高兴。第二句话是很振奋。就是你们不管是从思想发动阶段还是排查阶段，都有有很多的创新点，所以说这个确确实实让人感觉到很振奋。你们有一伙人很愿意动脑、很爱学习、很爱升华提炼问题，实振奋呀，咱们基层单位如果都这么地爱学习、爱研究工作，爱琢磨事，这不是上级领导非常兴奋的事、非常振奋的事吗？所以说我所说的振奋就是你们确确实实在研究问题、在琢磨工作。第三句话是使人放心。就感觉你们抓党风廉政建设、抓廉政风险防控机制建设感到很放心，因为你们很自觉、很负责任、很认真地对待每项工作。我相信你前面的工作搞的很好，下一步的工作一定也会搞得很好。这是我第一个总的感觉。听了你们的情况后感到很高兴，感到很振奋，感到很放心。
第二，我想讲我听了以后，你们工作最突出的有这么几条：一是针对性很强。廉政风险防控机制叫作敢于叫真，我为什么说针对性很强呢？思想发动阶段，针对这边没啥风险，排不排查没关系，第二阶段又不敢查了、不愿查了、怕查了之后，损害个人利益了等等，你们整个工作联系实际比较紧密，这是你们一个最突出的一个特点，所有的廉政风险防控机制建设工作都有针对性，都注意从解决思想问题入手，打开这项工作的大门，然后，赶紧找一个非常好的途径和方法，在打通思想基础上，引导大家按照咱们的要求，按照咱们的部署，认真地组织开展了各项工作，针对性较强，有的放矢。不是上边咋说你咋说，上边咋喊你咋喊，上边咋做你咋做。二是研究问题有自己的思路，有自己的办法，勇于创新，敢于叫真。我感觉到你们有很多创新点，比如说，你们的“四抓、四提升”概括的很好，实际上抓这四个方面，确实在这四个方面得到了提升，保证了工作质量，排查阶段“12345”工作思路，开始阶段还有“1441”工作思路，宣传“三全”、“三项活动、两项工作”，特别是利用互联网开展互查互找，这里面很新颖，很确实，也很实在，然后用网络搞联络群，我觉得这个非常有新意。再就是网络监督，晾晒权力，公开风险，接受群众监督。再就是宣传工作这块用了劲、用了心，想了很多点子和办法，工作很活跃，研究问题比较联系实际。在创新方面基层创新点比较多，各基层单位都有自己特色，也没完全按照林业局的规划、部署、总体要求运作。从昨天看各基层单位板报和今天听你们介绍，给我们提供的基本资料上看，各基层单位都有创新点，包括学习阶段有创新点，包括查找阶段各单位也都有创新点，不千篇一律，上下一般粗。三是善于归纳、善于概括、善于总结、善于提升。把平常一些工作系统了、规范了、理性了。概括提升工作是一种本事，也是一种境界，还是一种精神状态，他反映了我们的群体、干部队伍综合素质，工作都能做，提升是功夫，概括是本事。概括是一项艰苦的工作，反映了干部这支队伍知识多广、工作的责任，我对你们善于归纳工作不仅仅对你干的工作而言，更是通过这些归纳和概括、整理，说明你们有一支政治素质很好、知识面很宽、喜欢动脑筋、喜欢琢磨事这么一支干部队伍。这是一笔宝贵的财富，是我们事业发展的基础。通过看你们的片，归纳、概括的东西，虽然你们有些提法还需要斟酌，有的地方还不十分准确和完善、完美，但至少说在我们认识水平范围内，把这些东西概括起来、归纳起来，已经是很不小的成绩，应该给予充分肯定。你们联系实际比较紧，注重研究问题，所有干的工作当中，都做了一些理性思考，给我印象比较深的有三点，希望你们下一步进一步保持和发扬。
第三，给我感觉你们所有廉政风险机制建设和各阶段的工作目标都基本比较圆满的实现。第一阶段思想发动掌握知识，你们通过了检查验收，说明你们是做到位了。第二阶段的整个组织工作，你们摆放的这些东西，我看了宣传部这份材料，感到你们风险点的查找、表述有些程序比较规范，为我们下一步廉政风险点应对的措施奠定了基础，提供了条件，营造了很好的氛围。
总的来讲，从廉政风险防控机制建设来看，通过我们听，确实感觉到很不错，很好，也很放心。希望你们在今后的工作当中再接再励，把下一阶段工作做好。关于经验材料这一块，下一步你们要好好总结一下，面不要太宽，一定要抓住你们最主要的特点，是你们经验的一部分，抓紧时间搞，材料要搞好，要举全局之力。廉政风险开展以来你们搞的很不错，很努力，把你们已经做的工作，咱们再坐下来好好的研究研究，看哪几点最突出、哪几招最管用、哪几点最能够振奋人，叫别人愿意听，然后有血有肉搞那么几点，经验总结这块不要面面俱到，因为不是工作汇报，要抓住最成功的、最特色的，为总局廉政风险防控机制建设座谈会提供最新鲜、最有特色的经验。
廉政风险防控机制建设下步怎么搞，我就简单地和你们说说。第三步是我们廉政风险防控机制建设核心部分，这项工作如何指向就是要建立一个防控机制。第三阶段是机制形成的阶段，第一阶段学习和思想发动，第二阶段排查风险点，都是为建立这个机制做铺垫、做准备，都是过程，第三阶段是成果，这都是为第三阶段服务的，所以第三阶段在整个廉政风险防控机制建设阶段是一个核心阶段、要害阶段、出成果的阶段。一定要充分认识第三阶段在整个廉政风险防控机制建设中的地位和作用。党委、行政班子要一如既往的把功夫用在第三阶段，把成果展现在第三阶段，把你们的能力素质体现在第三阶段，把第三阶段组织好。第一，要充分认识第一阶段在廉政风险防控机制建设各阶段中的地位和作用。要用最大的努力、用最大的力量和全部的本事组织好第三阶段的工作。第二，要把握住机制建设这条主线，建立起一条廉政防控机制。这种机制有几个方面你们要把握岗位定措施、部门定流程、单位定制度。第三阶段建立机制，不是把以往的廉政方面的规章制度修订一下，完善一下，就万事大吉。机制不是制度，机制不等于制度，一定要把这个分清。去年总局搞了241项关于所有规范权力的制度，总局整了好几本子，你们把这几本子拿回来设计成自己的，就算第三阶段的那就错了。我为什么讲这三句话呢？这三句话合起来还不是机制，还要加上一些管理，还要加一些要义，还有很多。岗位定措施，岗位不都查风险点来了吗？要针对这些风险点，怎么样控制它，拿出具体措施办法，要一点一措施，一点多措施。用措施把岗位的风险点控制住，想个办法，保证这些措施能够管住这些风险点。机制建设的第二部分是部门定流程，这个流程不是控制廉政风险点的工作流程，它的含义是控制这个部门工作风险的流程。定流程的过程，就是权力公开的过程，就是权力晾晒的过程，是大家通过这个流程来控制风险的过程。比如说，木材销售这件事，从木材采伐、进厂，怎么样拍卖，怎么样出厂，这里一共有多少工作程序，要多少人参与，多少道审批手续，要把这些东西通过流程的形式做出来，这个地方需要经过开会，这个地方要盖章签字，最后才能出厂，中间一共有多少个流程，这个流程都要有要求，从进厂到出厂保证谁都没有在这里面徇私舞弊的机会，这就要用流程控制，这就是部门定流程。他和岗位定措施不是一回事。单位风险控制，部门有流程控制，完善一些制度，工作上规定几不准或者什么要求，用制度给予保障。三者不要混为一谈。深刻领会这三句话的精神实质，不要把简单定些制度，算做第三阶段机制建设。第三，要继续把握工作创新的原则。一是大家定了措施、部门定了流程，整个林业局搞了具体规章制度，在这个基础上，对一些重要的、等级比较高的风险，林业局党委、纪委要实行立项管理，一立项就很严肃，谁负总责，有哪些部门负责，用些什么措施保证这些项目不出问题。二是分级防控。根据不同的等级，每一级有每一级的防控重点，总局立多少项，分级防控你下面要立多少项，各个林场所立几个项，各场所、各单位的任务不同，分级防控措施就是分级立项，就是叫法不同，这是立项管理。三是立体规范。对所有的风险进行立体规范，把握创新上按照自己的思路，在自己的岗位定措施，部门定流程，单位定制度的基础上，怎么样实行立项管理，怎么样分级防控，怎么样搞立体的防范，你们要谋划思路和办法，创新管控的方式，比如说，医院关键设备有时管不住，管理彩超、CT、核磁的人，亲戚朋友来了把机房一开上去就做，医院没法控制，这也是一种岗位权力，要是给他定点措施，部门定点流程、规定，医院定些制度，然后定期搞思想教育，这样就走到机制上来了。有了定期思想教育、廉政教育，个人岗位定了一些措施，又有流程，又有制度，这四样了，如果还有什么控制的这就五样了，或者六样都可以，控制这一样不让他私自开机，保证公共利益，然后加入科技，这个就叫机制了。这叫“四加一”、“五加一”、“六加一”加科技，科技要用微机的形式管理，这台机器用微机控制，医生不开方，财务不交钱，财务的微机不往这边打信号，这台机器谁也开不开，机器不工作，这就叫“几加一”的防控模式，你不管定多少项制度，制度是死的，机制是活的。用机制把制度激活，这样不管有多少项制度，就把这个控制住了，就把整个这套廉政风险控制住了。第三阶段是廉政风险防控机制核心阶段、关键阶段，前面所说的都是过程，你们要防控的点很多，今年不可能搞那么多，个人、岗位把措施定下来，部门重要的流程搞出来，选出来五项或八项最重要的，把几加一加科技，用电脑控制。这样今天搞几项、明天搞几项，通过二、三年的努力，把我们林业局可能产生的风险都用“几加一”的模式控制住，将来就不容易出风险。你们今年一年肯定完成不了，还有很多工作要做，但是你们要有计划，把高等级的风险、高等级的岗位、高等级的部门列出计划，分年实施，先搞文字的，把微机加进去，再想办法成项，这项工作得用人来显示，得做成一种小片，这是一种贡献，你们先搞出个三、五个范例，投入点人力物力，早点出片子，我们期待着各单位早点搞出来，先搞出来是经验，后搞出来是落实。第三阶段要认识重要性，你们排查的时候，别以为光定个制度就完了，要岗位怎么办，部门怎么办，单位怎么办，要逐步来。
总之，廉政风险防控机制建设还是要把握一种根本目的，就是规范权力，促进发展，保护干部，净化环境，化解风险。希望林口局在第二阶段基础上，把第三阶段搞得更丰富、更多彩、更实际，我这也是抛砖引玉。
二、我想讲讲林口廉政风险防控机制目标指向和转型发展。
第一，廉政风险防控机制建设基本目标五句话，检查验收标准“六个是否”。五句话的目标和“六个是否”的检查验收标准，咱们党委、咱们行政班子、咱们廉控机制领导小组办公室，要认真学习深刻领会，掌握内涵，这是这次廉政风险机制建设必须要把握的，我们一切工作都要围绕这个目标搞，都要围绕这六个验收标准干，如果脱离了这五句话目标或者说达不到这六条验收标准，那么我们这个廉政风险防控机制建设就走过场了，就流于形式了，就等于劳民伤财。大家风风火火搞了一年，最后要达到的目的是什么不知道或者不清楚，最后验收标准是什么不清楚，而且将来咱们验收标准，等整个工作结束以后，要严格按照“六个是否”验收标准，认真进行验收。没有达到的必须反工，没有任何犹豫和迟疑，所以一定要把目标把握好，把验收标准反复领会，反复学习，所有工作围绕目标，围绕目标、围绕验收标准干，首先说说目标和验收标准的重要性。验收的目标是什么？叫规范岗位权力，化解廉政风险，保护党员干部，净化发展环境，促进科学发展，这五句话的目标，清晰地提出了廉政风险防控机制建设就要达到这个五个目标。这五个目标的核心是：规范岗位权力，促进科学发展，五句话加上两句核心，第一句和第五句，简单验收标准也是讲的是党员领导干部廉政风险防控的意识是否增强。第二是廉政风险防控机制是否有效建立及落实。机制建设是否建立，并且是否有效得到落实。第三党员干部职工群众的精神面貌、积极性是否得到充分的调动。林区的发展环境是否有好，年度的工作目标和任务是否高效优质完成。最后一个林区的改革发展是否出现新局面、迈出新步伐。
“六个是否”
我说的大概是这个意识，你们再查查资料。那么这“六个是否”中，最重要的就是林区的改革发展，是否迈出新步伐、出现新局面。这是“六个是否”中本质最核心、最要害。这搞一年的廉政风险防控机制，林区的改革和发展没有迈出新步伐、没有出现新局面，那咱们搞它干什么？咱们规范权力的目的是什么？就是要更好的为人民行权，行好权了才能赢得人民的信任，林区才能形成一种好的风气，环境是否有好了，群众的积极性发挥了，干部不要命群众才敢拼命，你干部都吃不了苦，那群众还都在家呆着谁还为你拼命干活，单位风气形成不了，最后改革发展能形成新的局面吗？群众有种愿望、有种宿求，这种愿望和宿求得靠领导干部去察觉、去挖根，然后上升到局党委的意志、林业局的意志，把群众的意愿实现好，改革发展迈出新步伐，我为什么要重点解释这句话，这次廉政风险防控机制建设检查验收的根本标准，就是改革发展、就是转型发展。通过廉政风险防控机制建设、通过规范干部岗位权力，焕发干部廉政、勤政积极性，通过干部廉政、勤政，来搞好林区的风气，调动职工群众的积极性，然后想发展、谋发展、最后实现大发展。这就是咱们整个廉政风险防控机制建设运行的轨迹，落脚点就是转型发展。所以说我们现在不管是党委也好，行政班子成员也好，咱们纪委也好、所有机关成员也好，一定要把这本经念好，防止我们廉政风险防控机制独立门户、自订目标、搞封闭运行，最后脱离实际、脱离群众、脱离林业局的发展，最后搞来搞去，用廉政风险防控机制检查验收目标，来检查廉政风险防控机制工作，与咱们中心工作脱节、与建设发展脱节、与转型脱节，怕就怕这个，所以说我走到哪都讲这个，一定要把握这个根本目的性，使我们的廉政风险防控机制建设把握中心、服务中心，成为发展当中的动力。我多说几句，跑偏了不行，要盯住这个目标，这是我讲的把握目标的目的性。搞这些目标的重点是啥就是促进转型发展。我又重复说这么多。
第二，咱们转型发展过程中，确实面临着许多新问题，即有机遇，也有挑战，现在我们林业面临着难得的发展机遇，咱们处于一个非常好的形势，你比如说：全国重视林业，全党重视林业，全球重视林业，都重视林业。国际哥本哈根会议，咱们总书记向世界壮严承诺，从2005年到2020年，咱们中国林地面积在原有的基础上要增加4000万公顷，到2020年，将木材蓄积量要增加3亿立方米，到2020年咱们林业为了实现这个承诺，咱们得干活啊，国家给你任务。天保二期，国家投入2444多亿，这么多钱都用在国有林区，咱森工总局至少占3分之1，你这么大的资金量，2000多亿的3分之1是多少？就是10年全都投入到森工总局，投入到各个林区，是我们难得的发展机遇。而且“十二五”规划把林业的森林覆盖率和蓄积量做为一种约束性指标，约束性指标是什么？就是必须达到的指标。达不到指标，各级党委各级政府要向国务院、要向中央承担责任的，你们都学习学习国家十二五规划，所以我们林业现在已经难得的战略机遇，但是现在也确实有挑战，咱们采伐量骤减，明年就要全部到位，所以我们现在面临这么一种形势下，咱们转型发展已经成为了我们当前的主题，就是新一轮的发展面临着转型，不是你想不想转，能不能转，要不要转，是必须转，是转也得转不转也得转，是在新一轮的竞争中，转型是个最基本的要求，那么在新的一轮的竞争中，各林业局的竞争中，谁转的早，谁转的快，谁转的好，谁可能在新的竞争中就领先，就取胜，就主动。如果哪个林业局稍微转的慢，转的不好，转的不快，转的不稳，那可能就在新的一轮竞争中就可能要落后。那么落后意味着什么？落后意味着挨打，落后就意味着失去职工群众的信任和支持，你落后你挣不来钱了，大家的利益会受到影响，群众不拥护，我们不是“三个代表”吗，根本利益的代表，咱们林业局党委也好，林业局班子成员你不可能代表全国共产党，代表全国老百姓，你就代表全局老百姓，把职工群众利益维护好，谋划好，每个党委、每个班子把自己群众利益代表好，那共产党员不就代表根本利益了吗，你发展慢了，发展不了，就得不到职工群众的信任和支持，所以现在呢我说一定要把转型发展做为新一轮竞争中一个最关键的位置，大家都要想转型，谋转型，在转型上出主意、想办法、搞创造。这样在新一轮的竞争中，林口局才有可能不落后，抓好了有可能异军突起，也可能就此腾飞。所以转型发展这一块我为什么要多说一点，因为确实面临全国林业，特别是国有林业是最大的问题，这就是我讲重要性多说一点。那么转型发展的时候我想，咱们还要紧紧把握这么几个原则。转型发展的目的是为了什么？还是要营林、强企、富民，为什么转型发展当中几个核心问题要把握，我们林业转型现在面临着认识要进一步提高，怎么转需要引导，很多人认识是什么？一个是转不出来。第二个离开咱们林子，全转出去。有的人是想转，回去搞矿物质，搞其它别的经济去了，发展别的去了，把林子离开了，那不对。现在确实是不知道怎么转，现在有很多困难，咱们林业是国有企业，现在是以国有为主的，继续引导为主，还没有进入市场，那么转型面临着什么？必须进入市场，你转来转去不依托市场能行吗？你全国都走市场，你转型不走市场能行吗？我们恰恰又是市场知识不丰富。人家都转好几回了，现在人家都知道怎么走了，咱们恰恰不好走，面临很多困难，但面临困难也得转，转型的时候你记住一条，还要把营林育林放在第一位，这是我们潜力所在。国家大力发展林业，覆盖率要增加多少，蓄积量要增加多少，这些要谁来干，现在把营林育林搞好了，为三十、五十年以后的国有林区的发展积攒了后劲，现在转型是更好的培育林子，增加蓄积量。在这个意义上说，还是想要把握几条原则，希望在林，潜力在山，关键在人。希望在林，国有林区现在不伐了，减少采伐量，你干什么，不让你营林育林吗？增加森林覆盖率，不是林区自己的事，增加覆盖率为林业将来发展创造了后劲，它对全国还有很多意义。你比如说，咱们现在应对气候变暖，国际上采取了很多措施，专家认为不管采取什么样的措施，最跟本的还要绿化全球，它的吸碳量是别的无法比拟的，应对气候变暖国际上感觉到要把扩大森林覆盖面做为世界性认识，对拯救地球有重要意义，拯救人类有重要意义。
营林育林，解决三种问题。国家不管采取什么样的措施，防止土地退化得靠林业，国家为什么天保二期这样启动，还是从国家粮食发展战略考虑，比如说大小兴安岭和内蒙古，这块林子保住了，对于防止东北平原和华北平原土地退化、风沙化，保持这块土地的粮食产量，具有决定性的战略意义。解决“三农问题”靠林业，林业再过三十年、五十年以后还得靠林子，希望在林子，所以说营林、育林始终不能放松。
现在不采伐了职工怎么生活？就必须得转型，转型要把握强企富民。首先富民，职工群众安居乐业，大家都能挣钱。怎么转型，我想最重要的是坚持发展是硬道理，林口林业局说一千道一万必须要发展，这是最硬的道理。怎么强企？我讲四点，第一是发展，要想发展、谋发展。第二是效益。效益是硬指标，不管是搞林下经济也好，还是搞其它也好，一定要把效益放在第一位。为什么说效益是硬指标、发展是硬道理呢？硬指标标志着硬道理，你说你靠发展，发展挣不来钱，你没有钱你发展什么呢？光讲发展是一句空话，必须把效益当成硬指标，所以说有了硬指标才有硬道理，没有硬指标那就是软道理。说说招商引资，你就解决几个劳动力，把咱们资源都破坏了，地方把税收收走了，你说你招商引资干啥，都破坏咱们资源了，我意思是说一定要把效益放在第一位。第三班子是硬实力。一定要把班子建设好，班子廉政、勤政、为民，没有这个硬实力，硬指标也实现不了，硬道理也实现不了，所以一定要把班子建设好，这是硬实力。第四廉洁是硬基础。咱们这个班子还是保持亲民、爱民、克已奉公，老老实实、扎扎实实为群众办实事。只要我们干部队伍都很勤政、廉政，很廉洁，我们就有硬实力，班子大家就信任，就有威信，群众就拥护，老百姓就信服，这就是硬实力。有了班子的硬实力，就能实现硬指标，发展就有硬道理。要转型发展一定要研究现有的资源，利用现有资源，采取先搞哪些、能搞哪些的方式，逐渐打造自己支柱产业、立局的产业、兴局的产业。要大胆的试、大胆的闯，风险肯定得有。在拿不准的时候，不能乱拼，要积极稳妥。所以说在发展的过程中，一定要注意研究自己的实际情况，比如说，富民这一块，你们已经采取了很多措施和办法，现有的富民措施已经组织实施了，发展木耳产业加大科技投入，在包装上能够下功夫，提高木耳效益。用几年打出一个品牌，用这样一种方式增加职工收入。将来没有采伐了，职工群众要过日子，林业局没有钱能行吗？你们要研究点东西，不冒点风险能行吗？你们要研究开发矿产资源，在开发矿产资源方面要认真研究分析，哪能做好，哪能做大，哪能做强。廉政风险防控机制建设规范了权力，调动了党员干部廉政、勤政的积极性，一定要在转发展上有所体现。转型发展今年头一次提出，现在还不晚，如果今年不琢磨，明年再不琢磨，后年你再琢磨恐怕林口林业局在转型发展中就落后了。所以说一定要拓宽视野，解放思想，扩大胸怀。
今年总局定的“4843”发展战略，林口要围绕这一发展战略，结合实际，像廉政风险防控机制建设这样动脑筋，这样发动群众，这样人人参与，确定林口局转型发展战略。转型发展关系林口每个群众的切身利益，关系到林口局将来的长远发展，动员大家开展转型大讨论。下步要根据林口的现有情况，资源多可以发展，资源少也可以发展，没有资源也不等于不能发展。咱们国家改革开放最早发展东南沿海城市，都是没有资源的地方，有资源的地方有的发展好，有的发展快，像内蒙古资源非常丰富，这几年思路对头了，现在整个地区成为了全国改革发展的一面旗帜，现在实力最雄厚，发展最快，没有资源的地方也有发展快的，有资源的地方也有发展不起来的。
总的来讲，廉政风险防控机制建设指向、目标是转型发展，验收标准指向的是转型发展，总局2011年的工作目标也是转型发展，所以说，咱们现在的转型发展是检验廉政风险防控机制建设的标准，也是总局“4843”发展战略目标的发展指向。也是咱们林区面临迫切的一个任务。所以大家在转型发展中，不管有多大困难，不管有多少矛盾，不管有多少问题，一定要积极稳妥地推进，这样在新一轮的竞争中就容易不落后，如果走好了还可能走在前面。这不是说小局或穷局要转型，哪个局都得转，是全森工系统的事，不只林业局要转型，管局也要转型，森工总局也要转型。
总之，我来了之后听了你们的介绍很高兴，很振奋，也很放心，如果其他林业局都像林口局这个水平，我也放心了。
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