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海滨幼儿园业务园长工作考核细则

  海滨幼儿园业务园长工作考核细则

  1.认真贯彻党的教育方针《幼儿园工作规程》及各级教育部门的指标决定,团结全园教职工努力完成园务各项工作。

  2.协同园长制定幼儿园发展规划及工作计划,重点负责制定实施教育工作部分。

  3.认真组织园内各层次的教育研究活动和每周的业务学习,做到有计划、有准备、有指导性,教育研究活动做好评析和总结

  4.努力学习幼教理论,不断更新教育观念,指导组组织教师积极开展课题研究,深入教学实际每周上课带游戏不少于3个。

  5.根据《规程》和《纲要》精神,领导教师制定每月每周教育目标和工作计划,并指导实施。

  6.期初指导教师写各类计划,期终指导教师写经验总结,在督促年级组长按时检查每周年级教师的备课笔记和活动册外,每周批阅和检查一个班级的活动计划和备课笔记并及时交换意见。

  7.指导教育专题研究小组开展研究活动,组织和检查、督促每月一次开展汇报活动,指导和检查教师观察幼儿分析幼儿,保质保量写好观察记录,月底抽查1—2次部分幼儿观察记录,并做好检查记录。

  8.对保教人员进行考核和评估,深入班级进行常规性和听课看活动,每月不少于10个,每周至少2个班级进行常规检查,认真做好教师工作情况的考核,并能如实向园长提供教师的考核、晋升、提干等书面材料。

  9.全部达到以上考核指标,享受全额岗位职责津贴,如若有其中一项未达到,扣除该津贴的10%,依次类推,扣完为止。

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