一、 指导思想
认真贯彻、执行党和国家的教育方针、政策，坚持依法办学原则，进一步倡导勤勉、求实、团结、向上的工作作风，以建设高标准的教育现代化小学为目标，办人民满意的学校。
二、工作目标
1．通过z市教育现代化学校的评估验收；
2．完成中心幼儿园易地新建的规划、立项、审批等前期工作，力争早日开工；
3．调整充实学校领导班子，提高管理效能；
4．加速青年教师培养力度，进一步提升师资素质；
5．抓平衡，促发展，提升办学质量。
三、工作任务和措施
（一）迎接z市教育现代化小学的评估验收
根据z市委、市政府《关于加快建设教育强市，率先实现教育现代化的决定》和z市教育局《关于z市教育现代化小学评估方案（试行）》，我校被吴中区教育局列入第一批接受市级评估的学校。学校领导对这项工作十分重视，组织全体教职工认真学习了上级有关指示精神，并针对学校的实际情况，进行了全方位的部署。寒假期间，组织部分领导和教师就学校硬件设施的增添、专用教室的改造、校园环境的布置，资料的整理和汇总等着手进行了积极的准备，一开学我们即组织全体教师进行对教材的深入钻研，组织集体备课，请教研室专家学者进行辅导把关，力争在课堂教学方面能顺利通过领导和专家的验收。我们还要组织全体学生进行学习、宣传和教育，让学生真正成为学校的主人，成为这次验收活动的主人，借验收活动达到培养、锻炼、教育的目的。
要加强学校现代化设施设备的管理，充分发挥信息技术在学校管理中的作用：学校网站要进行改版，内外网分设，建立学校行政分工负责制度，严格把关，及时更新。要充分利用网络搜集获取信息，不断进行交流、探讨，以期共同提高。
我们一定要抓住创建z市教育现代化小学这一机遇，进一步加强学校管理，争取上级主管部门对加大教育投入，努力改善办学条件，以更高的标准，进一步提升办学水平。
（二）抓好学校中层干部和师资队伍建设
多年来，我们学校领导班子团结、和谐，带领全体教职工奋力拼搏，年年上一个新的台阶，保持了学校持续多年平稳上升的势头。但随着陆义根副校长等一批老同志已到或即将达到退休年龄，学校领导班子必须进行必要的调整和充实。我们将根据《吴中区中小学中层以上干部选拔任用制度》，在公开、公平的形式下进行竞争，逐步选拔、充实学校领导班子。同时，要通过学校教代会加强对学校校长、学校中层干部的民主评议和监督工作，保证学校领导和中层管理管理人员依法行政，公平公正地处理学校教育教学工作中的一些具体问题，努力提高学校管理水平，充分发挥管理效能。
师资队伍建设特别是骨干教师队伍建设是我们今后一段时间工作的重点。我们要创设条件，积极为青年教师的快速成长提供平台。我们要根据形势发展的要求和我校教师的实际情况，制订出具体的培养目标和计划，采取积极有效的措施，力争在今年区评课选优活动中再有所突破，在区学科（学术）带头人、知名教师队伍的发展壮大上有所突破，在教师的文化学历构成上有所突破。
学校工作千头万绪，但人的思想教育是第一位的。有了良好的心理和思想准备，工作才会有成效，有了良好的教育，学生才会有良好的行为习惯。
本学期我们要组织全体师生认真学习、贯彻落实《z省中小学管理规程》、学习、贯彻z市教育局《深化素质教育，丰富校园生活，促进学生全面发展的三项规定》和吴中区教育局《关于建立“三项规定”落实情况督查联系制度的通知》精神，认真抓好学校管理，依法治校、依法施教，加强学校行风建设，严格执行上级有关收费规定，规范办学行为，努力把素质教育落到实处，促进学生全面发展。
本学期我们要结合创建z市教育现代化小学活动，认真抓好班主任队伍建设，抓好班集体管理和班风建设，以班促校，树立良好的班风、校风。把学生的养成教育进一步推向深入。我们将通过创建验收、庆祝六一等活动，检查、展示我们的教育成效。
我们要充分重视和加强对师生心理健康的教育工作。随着现代文明和现代生活，伴随着不少现代问题，特别是师生的心理健康问题，在新形势下，越来越显现。我们要通过多种渠道、采取多种形式，合理疏导，耐心细致的做好教师和学生的思想教育工作，使师生们能以健康、乐观的心理状态投入学习和工作，从而进一步来提高工作和学习的成效。
（四）抓好教学管理，努力提高教学质量
教学质量始终是学校的生命线。努力抓好教学管理，努力提高课堂教学的质量，始终是学校教学的根本，也是一个教师在学生和家长心目中建立权威和威望的基础。本学期我们将利用教育现代化的机会，逐步改进教学工作六认真的管理要求和检查方式，积极倡导利用现代教育技术进行教学工作的现代化尝试。我们将改革现有的教研活动形式，努力做到使每一个教师主动参与、积极参与教学研究和教学改革。
要加强对教学