1、保持头脑清醒，时刻警钟长鸣
思想决定行动。 如果思想上存在隐患，必然会导致建筑生产事故隐患。 在施工和生产过程中，员工必须始终保持清醒的头脑，充分认识安全生产的重要性，时刻保持高度的警惕。 在工作中，要具有“如临深渊、如履薄冰”的意识，时刻保持良好的精神状态，以吃苦耐劳、不劳而获的动力，全神贯注地投入到建设生产中。不要这样做。 同时，要加强对上级文件和安全知识的学习，丰富自己的知识，用知识丰富思想，用思想指导行动。 要杜绝“用口号宣传口号、用文件落实文件”的应对思想，认真落实公司文件精神，坚持“人人学文件精神、人人都学文件精神”的工作思路。 “人人懂政策、懂制度”，形成“人人讲安全、事事讲安全”的“为了安全、处处想安全、处处确保安全”的思想氛围，最终将安全隐患消灭在萌芽状态。他们的意识形态根源。
2、制定健全规章制度并保证其有效实施
没有规则，没有标准。 在施工和生产过程中，也是如此。 有“规矩”，才能遵循“方圆”。 各项目部在严格执行公司安全管理制度的前提下，必须结合自身项目情况和施工特点，制定符合自身生产实际的安全生产及监督管理制度，建立安全生产岗位责任制以确保责任分配到每个人。 分工明确。 施工前要做好安全简报，坚持交班前讲话制度，各工点有专人保护。 下班后要做好安全总结，做到“交班前讲安全，补充思想”。 讲安全，确保安全运行。 下班后谈安全，警钟就会不断敲响。”
“千里大堤崩于蚁巢”。 我们的一些员工为了完成任务，简化施工程序，忽视操作规程，不排查安全隐患，不认真。 殊不知，“气从针孔漏出，灾难从违规开始”。 如果一味急于求成，最终一切都会适得其反，事故不断。
3、注重施工监督检查工作
制度是手段，监督检查是保证这一手段顺利实施的重要条件。 监督管理不到位，制度就会失效。 因此，必须提高监管人员素质，加强监督管理，坚决避免监管工作中出现手软、心软、技能软的现象。
督导人员要充分认识自己的神圣使命，持之以恒、勇往直前地开展工作。 工作中，一定要打破规矩，细心、认真，不能只看事情。 要加强党风廉政建设，坚决杜绝安全质量问题掩盖隐瞒。 同时要加强技术学习，提高自己的专业技术知识。 俗话说“内行看门，外行看热闹”。 我们要认真学习、认真思考，深入基层了解情况、发现问题。 我们不能只听报道，不进行具体调查。 要把施工检验工作作为关系公司发展和施工生产、生活的重点问题来对待，认真履行职责。
4、加强安全培训
笔者认为，加强安全培训，应从两方面入手。 一是加强项目部技术人员的职业技能培训； 二是加强外部合作者的安全意识培训。
实现安全生产稳定发展安全生产工作汇报，离不开科技的支撑。 如果施工人员没有扎实的技术基础，很容易造成安全和质量隐患，甚至造成施工事故。 因此，我们需要加强对员工的技术培训，邀请单位内技术基础雄厚的人员定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及技术难点进行深入细致的研究近期施工中存在的安全隐患。 分析讲解，提高员工整体技术水平，增强科技在安全生产中的作用。
工程单位最大的特点之一就是需要聘请大量的外部承包商。 大多数外部承包商的安全技术和安全意识都比较薄弱。 因此，有必要对外部承包商进行定期的安全培训安全生产工作汇报，通过讲座、黑板报、发放安全知识手册等多种形式进行教育，提高其安全警觉性。 增强防护意识，确保安全顺利完成施工生产任务。
五、共同维护安全生产
安全靠我们共同创造，我们靠安全幸福生活。 维护企业安全生产不仅是领导的事，也不是项目经理一人的责任，而是需要我们动员全体员工共同努力、共同创造。 施工过程中，全体农民工必须严格按照制度要求，按程序按部就班，认真排查安全隐患。 如果发现周围同事做的工作不符合要求，要及时提醒、纠正。 不要害怕得罪别人，每个人都应该从心底里明白“唠叨是为了自己好，反复叮嘱才能防止意外”的道理。
安全责任重于泰山。在安全生产过程中，我们全体员工必须有主人翁意识，严格要求自己，时刻牢记安全和质量，努力做到“不伤害自己，不伤害自己”。不伤害他人，也不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展，实现企业与员工双赢
