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公司管理层倾斜原则经营一线员工同等条件下优先评选

7、全体员工热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

8、倾斜原理

同等条件下优先选拔一线员工。

优秀员工选拔计划第二部分

一、目的

针对目前系统考核工作尚未启动、员工绩效不明显的情况,为更好体现“共同成长、共同提升”的人才管理方针,充分发掘表现良好的员工和优秀事迹20xx年,制定本计划优秀员工评选办法,用于20xx年度优秀员工的选拔和运作。

2、选型原则

1、优秀员工候选人应以各部门基层员工为主,管理人员为辅;

2、优秀员工候选人应得到广大员工的认可;

3、评选过程中,注重客观、突出事迹的收集和核实;

4、评选将尽量保持各管理层之间的充分沟通,保密事项不得泄露。

3、建立优秀员工评价小组

1、成立评审小组是确保评选活动在公司管理层掌控下进行的必要保证; 同时,由于评价小组由各级管理层领导组成,能够营造客观、公正、得到各方认可的工作氛围。

2优秀员工评价委员会的组成:

a) 2至4名公司领导

b) 3至5名部门负责人

c)人力资源开发中心经理

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d) 评估专家

3委员会职责

a) 召开优秀员工评选会议,制定评选方案,安排评选的各项具体事项;

b) 评估每个被提名者的绩效状况并给出结论。

4输出:

《评估组成员名单》

4、对部门、分支机构、分支机构的绩效进行考核

1、部门绩效是选拔优秀员工的依据。 一个业绩不佳的部门很难拥有优秀的员工。 在选择优秀员工时,首先应该考虑绩效较好的部门。

2部门绩效评估流程:

a) 人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效考核表》:

总裁、总经理、公司领导、部门、分公司、分公司;

b) 各评审方本着客观、公正的原则进行评审;

c) 人力资源开发中心收集《部门绩效评价表》,按照评价者的权重比例统计各部门的得分,并进行排名; d) 总经理批准。

3输出:

《部门绩效考核表》

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《部门绩效考核排名》

5. 根据性能状态分配应用配额

1、按照绩效评价的顺序强制分配各部门,形成良好、一般、差三个等级。

2、良好评价范围内的部门按照1:25的比例申报优秀员工候选人(即以部门负责人总数/25为四舍五入的整数申报)

3、总考核范围内的部门按1:50的比例(即按部门人员总数/50取整申报)申请优秀员工候选人

4、对差评范围内的部门原则上不给予申请名额,视个别情况另行确定。

5、部门成员不足25人的,以一人申报。

6输出:

《优秀员工候选人名额分配名单》

6、确定优秀员工评价标准

1 优秀员工的评价标准为四个方面:品德(职业道德)、能力(职业潜力)、勤奋(工作态度)、业绩(工作业绩)。 每个方面确定三到五个具体指标,构成“优秀员工评价标准”;

2、基层候选人和管理层候选人因工作性质不同,各项指标权重不同;

3、《优秀员工评价标准》用于为优秀员工提名人申请前提供参考信息,并对优秀员工提名人进行360度评价活动。

4 输出:《优秀员工评价标准》

7. 推荐并宣布候选人

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1以下人员可以推荐优秀员工候选人:

公司领导力与人力资源开发中心总裁、总经理

2符合申请条件的部门可按其获得的名额进行申请。

3、不符合申请资格的部门,如业绩突出、有个人特点,需要申请的,应直接向总经理提出申请。

4推荐候选人不占报考人数

5 输出:《优秀员工提名申请表》(含推荐信)

8. 编制提名名单并予以公示

1人力资源开发中心对各方推荐、应聘的人选资格进行审核,确定名单,并发布公告进行公示。

2 输出:《优秀员工提名名单》

9.组织对提名人进行360度评价

1优秀员工评价小组联合人力资源开发中心组织对入围人员进行360度评价

2 评估流程:

a) 选择考试部门和考官

b) 考核部门和考核人员根据员工的表现和《优秀员工评价标准》填写《考核表》

c) 《评价表》的评价等级为优秀、良好、一般、需要改进、较差五个等级。

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d) 《评估表》汇总及统计结果

e) 取得优秀或良好成绩的员工可被视为优秀员工,具体数量以考核结果为准。

3输出:

《评估表》

《考核结果汇总表》

10. 识别优秀员工候选人

1 根据以下几方面提供的信息确定最终人选:考核结果、总裁、总经理的批示、公司相关方的反馈意见、人力资源开发中心的意见

2 编制《优秀员工名单及事迹简介》,报公司领导审核、总经理批准

3 输出:《优秀员工名单及其事迹简介》

11、组织编写优秀员工先进事迹材料

1、优秀员工名单通过后,人力资源开发中心会同员工部门编制《优秀员工先进事迹表》优秀员工评选办法,报人力资源部。

2、评选优秀职工代表,形成《优秀职工代表发言稿》

3输出:

《优秀员工先进事迹资料》

《优秀员工代表讲话

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优秀员工评选计划第三部分

一:活动背景随着春天的到来,春暖花开,大家应该放松一下紧张的学习心态。

2:活动目的是增进同学之间的友谊,放松压力,建立同学之间良好的友谊。

三:活动时间:20xx年4月23日(星期六)8:00-15:00

四:活动地点青山湖公园

5. 江西信息职业技术学院第十期工程测量班

六:参加人员 工程测量专业学生及辅导员10名

七:活动安排 1、全班共44人加上辅导员,共45人,分为六个小组 2、每组推选一名组长,负责分配和管理各组内部事务 3。 4月22日正式邀请辅导员 4.学生可以携带家庭成员,但不得超过两人。 每个家庭成员必须支付平均消费的一半。 5、活动总负责人:周永永、高燕军、何刚、肖侨华 6、周永永、肖侨华负责指出问题及安全问题,何刚、高燕军负责活动物资等细节

7、其他班干部协助并负责。 8、大家保证手机有电、有话费(方便联系)

八:活动流程 1. 4月17日提交给策划人和辅导员,并得到辅导员批准 2. 4月22日下午,生活委员会带领三名同学购买不易腐烂的物品 3. 7:00 4月23日上午,生活委员带领2名同学到最近的菜市场购买烧烤食品。 4.8:00周永永至5号宿舍楼下集合。带上所有物品步行至昌南客运站。 乘坐16路公交车到青山湖(8:00-9:00)30)。 6、进园后先烧烤,9点30分到12点30分大家一起烧烤。

7、烧烤结束后自由活动,14:30将通知公园门口集合。 8. 14:30集合后,乘坐15路公交车返回昌南客运站,步行返回学校。 到达学校后,会被叫去看看大家是否到齐(14:30-16:00)

9. 确认所有人都回来后,分散休息。

9:后期工作:每位参加活动的同学都会写一份活动回顾(意见和感受),生活委员会会对消费进行统计。

10. 注意事项:从学校步行道至昌南客运站途中请勿打??架。 注意安全。 烧烤时要小心用火。

11日:预算:六斤瘦肉80元,200个鸡翅100元,火腿肠90元,面包60元,蔬菜30元,水果50元,饮料水100元,调味品, 40元,筷子、叉子、竹签30元,纸30元,门票10*45=450,其他物品200元,合计1160元

十二:后备计划 1、如因特殊情况无法前往,推迟一天。 2、如果发生食物中毒,请立即拨打120。 3. 如果公交车在途中发生故障,请更换公交车。 4. 如果公共汽车太拥挤,请将其分成两部分。 车程