作者/魏建梅
所有的电影从业者都有一个创作梦想，但很多创作梦想却在PPT中胎死腹中。
“我的一个朋友担任制片助理，但他实际上是一名PPT制作者。”
“把PPT发一份到我的邮箱，我会让我们公司的评估部门评估一下。”
“我的项目在xx公司的片单里，我可以把PPT发给你看一下吗？”
这可能是业内经常听到的三句话。
我们曾经说过，这背后是每个公司至少有几十个不成功的PPT项目。 对于很多非专业从业者来说：一个电影项目从创意到实施，首先依赖的可能不是优秀的剧本、著名的导演或演员、经验丰富的制片人，而是一张漂亮的PPT。
几年前，各大公司的热门电影清单一次发布10到20个项目。 最后大部分就成了我们今天所说的“PPT项目”。 你可能会感到震惊：那是来自公司的文案实习生。 他做的项目PPT，竟然是决定他的电影能否上线的关键？
然而，对于大多数电影项目来说，作为最初的完整呈现形式，PPT虽然不是电影制作过程中的固定部分，但现在已经成为电影项目进度中不可或缺的一部分。 甚至可以说，一个项目PPT的好坏，可能会直接决定电影项目未来的走向和命运。 但另一方面，如今市场上也有很多漂亮的“PPT项目”无法孵化，令人悲哀。
中国电影的PPT江湖已经发展了很长一段时间，而且颇有深度。 那么PPT对于电影项目的效果如何呢？ 怎样才能制作出精美的PPT来吸引用户的注意力呢？ PPT环节在当前电影行业的地位和真实地位如何？
PPT在电影行业有什么用？
谁在看PPT？
【“xxx”项目策划书】、【“xxx”电影说明】、【“xxx”项目计划书】……一个电影项目的诞生，都会伴随着几百兆甚至几GB的PPT，那么它们呢？它是用来做什么的？
简单来说，电影项目PPT的目的就是为了宣传。 无论项目有多先进，无论是刚刚受到启发还是剧本已经打磨成熟，PPT的存在就是为了将项目初步完整地呈现给你想要推广的人，包括什么样的内容。你想要制作的故事。 项目的卖点是什么等等。拉钱、拉人、拉团队，变相告诉大家“我做的事靠谱”。
那么谁在看PPT呢？ 还得看项目策划者对他的重视程度以及项目的真正价值在哪里。 也许提交给一家公司，在编辑实习生的邮箱里静静地生活一辈子； 也许可以传递给有能力推动项目的制片人、演员、导演，促进合作； 更多的时候，会被其他几个项目一起开会，什么事情也没有发生。
对于导演、演员等主创人员来说，他们对PPT的关注点主要是在故事内容层面，包括故事梗概、题材类型、人物介绍等。所以想要打动这群人，好的故事创意是必不可少的。 另外，在艺人的公司层面，也可能会考虑艺人的日程等因素。
一般来说，PPT是制片人或制作公司，或作者型导演在电影项目初期使用的工具。 其主要目标是清晰地展示电影项目的各个方面。 这样就吸引了更多的人参与到项目中来，促进了项目的顺利实施。
因此，PPT的意义不言而喻。 一张漂亮的PPT可能会让交易者顺利聚集所有资源并快速进入创作阶段，而一张不太有趣的PPT可能会导致一个好的想法沉入大海。 可用的。
如何制作精美的项目PPT？
一般来说，一个电影项目策划PPT的制作有以下几个部分：
1. 电影名称和概念风格
第一张幻灯片通常是影片的名称，以便观众一目了然地了解项目，快速了解项目的大致信息。 接下来是简短的文字介绍，可以采用问题的形式，充分激发观众了解项目的兴趣。
二、项目基本情况概述
基本信息主要包括项目的定位是什么； 电影的主题类型是什么（喜剧、爱情、动作或奇幻等）； 主创团队是谁（主要是导演、主创团队）； 目前的生产公司有哪些？ 投资 成本估算是多少； 生产和发布日期是什么时候等等。
如果项目是基于IP或者是一些重要内容改编的作品，那么你还可以在这里介绍一下原IP的背景和市场表现，比如原著小说或漫画的阅读量和受欢迎程度等。这个电影项目的地位之高。
3.故事概要（500-1000字）
这里的故事梗概是对电影故事内容的详细介绍，包括人物、事件、冲突、主题等，最好把这些都涵盖到，这样观众才能真正明白你想要拍一个什么样的故事。 一般来说，没有人会认真阅读故事梗概。 更多时候，他们需要口头讲述故事的核心。
4. 传记+拟定演员
故事梗概之后是对影片主要人物的介绍，主要包括人物的身份、将要经历的事件、他们的使命以及他们的主要性格特征。 PPT传记的背后，通常都有已确定或计划为项目加分的明星演员。
5. 项目时间表
时间表主要是对当前电影项目的粗略时间规划。 例如，剧本大概什么时候定稿； 团队何时组建； 勘察地点时； 拍摄何时开始； 后期制作何时开始； 项目何时完成并公布； 电影何时上映； 何时收款等。时间的确认不需要具体到某个时间点，而只使用一个大概的时间范围。
6.主创团队+制作公司介绍
主创团队主要包括导演、制片人、监制等，不需要介绍团队中的所有人，只需要选择有代表性的大牌或者导演，主要是他们做过什么作品，取得了什么成就等等，提高项目含金量。
制作公司的介绍也是如此。 产生了哪些作品，在行业中的地位如何，在行业中拥有什么样的优质资源，产业链上是否还有其他衍生业务等等，这些基本信息都可以介绍。 全面提高电影项目的落地率和成功率。
7. 总结项目亮点
概念新颖、同类作品票房表现良好、主创有足够的相关经验……一般会在开头或结尾将项目的亮点和卖点整理成一页，直接解释他们的要求。
以上7点可以说是一个电影项目PPT必不可少的部分。 很多企业会从其他公司的PPT里抄一些其他公司的宣传方案，然后改一些数字，很多细节也是错误的。 ，反而显示出该公司的不专业。
如果做得好的话，还有其他细节可以为你的PPT加分。 例如，你的PPT模板的风格可以与电影的故事风格相协调； 添加一些已经进入项目的主要创作者的个人说明； 到目前为止已经积累了哪些资源等等。
不要让你的电影创意变成“PPT项目”
正如前面提到的，一张精美的PPT对于一个电影项目来说有着巨大的作用。 作为寻找投资和团队的关键，甚至可以左右一个项目的生死。 但这样的效果真的能实现吗？ PPT在整个电影制作过程中的地位真的有我们想象的那么高吗？ 并不真地。
其实前面提到的七个必备的PPT环节说到底都是套路环节。 即使你的想法不那么有趣，你仍然可以通过有趣的PPT项目提案吸引投资者的注意。 另外，由于项目初期一切都还处于未定状态看电视ppt，不排除有人特意想用豪华高调的PPT项目书来夸大欺骗，以吸引同样想要的人。在电影业发财。 投资者的眼睛。
这就是为什么在很多PPT中，我们经常会看到一个电影项目计划由某位大导演执导，或者某位大咖参与。 归根结底，这种用虚假“信用背书”换取资源的方式只是“纸上谈兵”，真正能够落地的少之又少。
所以，除了那些有真正硬实力的团队之外，那些能写出漂亮PPT的，也是顶着漂亮外壳，在市场上招摇的行业骗子。 而那些PPT表现一般的团队，并不一定意味着他们的项目很糟糕。
电影行业其实是一个讲人脉、讲资源的行业。 如果那些电影人已经在业内很有名气，想做一个项目，那么通过PPT来宣传自己的项目，找人打码，几乎是不可能的。 你可以直接利用身边的各种资源，打造一个相当不错的团队。 因此，电影项目PPT的存在更多是为了服务行业新手或者行业底层的电影人，以及那些想从电影行业赚钱的人。
因此，与那些拥有更大自主权、可以轻松组建豪华团队的行业大佬相比，行业新人、底层有志于电影人的项目想要实现，首先必须要做一个有趣的项目。 PPT。 毕竟，这是进入、闯入电影行业的敲门砖。
事实上，看似对电影项目实施影响力很大的PPT，实际上是一个极其薄弱的行业环节。 当今的电影行业，无法成功上线的“PPT项目”不计其数。 因此，无论多么漂亮的PPT，如果在后续的执行过程中出现错误，那就一文不值，会受到业界的批评和嘲笑看电视ppt，最终会作为一个“PPT项目”而停滞不前。 然而，一张糟糕的PPT也许能够取得巨大的成功。
正如刘瑞芳在接受媒体采访时提到的，《我不是药神》的火爆完全出乎意料。 团队最初对该项目的票房预估低于《时空同居》。 因此，在电影界，一切都是未知的。 最初不被看好的项目发布后可能会大受欢迎，而前期被一致看好的项目也可能会被废弃，比如《阿修罗》等。
所以，一个真正好的项目，不能由一张漂亮的PPT和大家的主观预测来决定。 以上纯属个人猜测，没有任何理论依据。
同时，与其担心如何制作一份漂亮的PPT，不如把这个环节作为电影项目的敲门砖，专注于打磨项目的剧本和故事，适应主要的创作理念，真正用好的内容打动对方。 。
另外，多认识几个人，扩大行业人脉和资源，比单纯追求PPT的进步更实际。 毕竟，电影行业是一个以人为本的行业。 有了资源和人脉，电影行业就会顺畅很多，选择性也更强，而不是因为资金等客观因素而勉强放弃自己本来想做的事情。
因此，其实PPT对于一个电影项目的作用只是“表面现象”。 在当今“内容为王+顶级内容”的时代，想要蒙混过关的“PPT项目”生存越来越困难。 ，市场只为真正优质作品的生存提供温床。 以此为基础，未来“PPT项目”的数量恐怕会越来越少。
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