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乡新学院委员会书记办公会议制度
一、书记办公会是党委研究处理日常工作事务的会议。书记办公会不是一级决策机构，不得决定重大问题。
二、书记办公会由党委书记召集并主持，党委副书记、纪委书记参加，其他列席人员由党委书记根据会议内容确定。书记办公会也可由党委书记委托副书记主持。
三、书记办公会原则上不固定时间，根据工作需要随时召开。
四、书记办公会的议题由党委书记与副书记共同商议提出，如意见不一致，应暂缓提出。
五、书记办公会的议事范围：
(一)传达学习上级重要文件和会议精神;
(二)酝酿需要提交党委会讨论决定的有关问题;
(三)对党委会决定事项的组织实施进行协调;
(四)研究处理可以不经党委会审定，而又不宜由党委书记、副书记个人决定的问题;
(五)交流日常工作情况。
六、书记办公会由党委办公室指定专人记录。
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篇2：z师范学院校长办公会议事规则
z师范学院校长办公会议事规则
为提高会议质量和议事效率，保证行政决策的民主、规范、科学，根据《中华人民共和国高等教育法》、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等有关法律法规和《z师范学院章程》，结合学校实际情况，制定本规则。
第一条 z师范学院实行党委领导下的校长负责制。校长为学校的法定代表人，全面负责学校的教学、科研和其它行政管理工作。
第二条 校长办公会是研究决定学校行政重要工作的会议制度。研究确定由校长负责的行政管理工作。研究决定落实党委常委会决议的有关工作的实施意见和措施，酝酿提交党委常委会讨论的行政工作中的重要问题和重要事项的方案。
第三条 校长办公会由校长召集并主持。校长因故不能出席，可委托其他校领导召集并主持。会议组成人员为校长、副校长及其他校领导，校办主任列席会议。
第四条 校长办公会原则上每周召开一次，时间一般定于周五上午。必要时，校长可临时召开校长办公会。
第五条 议事范围
1、传达上级关于教育改革和发展以及行政工作的重要文件或会议精神，结合学校情况研究、讨论贯彻措施。
2、校长、副校长交流通报各自工作情况、信息及需要共同研究的事项。
3、审定学科建设与发展规划、专业设置、学位授予点的增设与调整以及科研工作中的重大事项。
4、讨论各项改革实施方案和重要的经费分配政策。
5、审定学校重大规章制度，决定重大奖励与处分。
6、审议师资队伍建设规划、教职工收入分配制度改革方案、专业技术职务聘任方案、人才引进和培养计划，审批学校人事调配工作中规定须报经校长办公会批准的引进人才报告。
7、审定学校年度招生计划，学生收费标准。
8、拟定学校年度经费预算和决算方案，学校贷款计划。
9、审议学校基建计划及重大的修建改造计划。
10、拟定学校土地、房屋、设施等重要资源的分配、使用与调整的方案。
11、决定涉及校誉或观瞻的重大事项，学校荣誉职位及称号的授予。
12、审议学校对外的重大合作事项。
13、决定学校的校历安排、重大活动和庆典的安排。
14、审定以学校行政名义发布的涉及学校行政工作全局的政策性文件以及以学校行政名义上报主管部门的重要文件、报告和请示。
15、审定开展与国(境)外高等学校之间的合作交流。
16、其它必须提交校长办公会讨论决定的事项。
第六条 校长办公会议题的征集和确定
凡各学院、各职能部门和分管校领导在各自职权范围内可以决定或协调解决的问题,不列为会议议题。
1、机关各职能部门若要提出校长办公会的议题，需要征得相关职能部门的会签或意见，报分管校领导审阅同意后，向校长办公室正式提出讨论议题。
2、所有议题的草拟必须严肃认真，不能涂改，构件必须完备。议题内容的表述和审核由提交部门负责人把关，必须加盖部门公章，由分管校领导签字同意。相关职能部门的会签意见表述要清楚明白，不能模棱两可。
3、校长办公室主任负责议题的汇总、协调，并呈报校长审阅。议题提交校长办公室后，原则上不能改动。
4、校长办公室提前书面通知与会人员，同时送交会议议题、日程和有关材料。未按程序提出或临时动议的，校长办公会原则上不讨论。
第七条 校长办公会议题讨论时先由提出议题的分管校领导或列席会议的职能部门负责人报告情况，并提出解决问题的建议方案。在充分讨论的基础上，形成会议决议。
第八条 校长办公会做出的决定各部门必须坚决执行。会议决议由校长办公室负责督办。在确实遇到新情况、新问题，不适宜或不可能按决议或决定执行时，一般应由主要执行部门的分管校领导提请校长办公会复议。紧急情况需临时调整原决议，可由校长征求办公会成员意见后进行调整，但应在下次校长办公会上予以通报。
第九条 校长办公会的纪律
1、校长办公会是学校的重要工作例会，会议组成人员应按照要求做好准备，准时出席会议。因特殊原因不能与会，应事先向校长办公室说明理由，并征得校长同意。其他需要出席的人员根据讨论的议题需要由校长办公室负责另行通知。
2、与会人员在会上发表的各种意见以及决议事项的具体过程，除会议主持人授权传达者外，其他与会人员应严守会议纪律，不得泄露会议议决情况。
第十条 校长办公室负责明确专人做好会议记录，编发会议纪要和相关文件，专题归档备查等工作。会议纪要经校办主任审核、校长签发后发给会议组成人员。议题决议以批复的形式发给相关部门。
第十一条 本议事规则由校长办公室负责解释。
篇3：沂临一中行政办公会议制度
沂临一中行政办公会议制度
为了进一步加强对学校全局工作的统一领导，坚持依法办学，依法行政，提高学校办学能力，促进学校日常行政工作的规范化、制度化、科学化建设，根据学校实际，特制定本制度。
一、与会人员
学校领导班子成员、中层干部。其他与会人员视会议内容确定。
二、会议程序
1.行政办公会议采取定期制，根据学校计划、工作部署和推进情况灵活安排。会前，由办公室将会议时间、地点及主要内容通知与会人员。
2.各处室、年级凡需要提交行政办公办公会议研究、决定的问题，应提前将提交问题形成书面材料，经主管校领导签署意见后形成议题，交办公室列入会议议程。
3.行政办公会议由校长主持，也可委托其他领导主持。办公室负责人以书面或口头形式逐一提出需要研究、决定或通报的议题，学校分管领导或处室、年级负责人介绍有关情况，由大会对议题进行研究、讨论、决定。
三、会议纪律
1.与会人员要按时出席会议，由办公室严格考勤。确因特殊情况不能参加会议的，向分管领导和办公室请假。
2.会议期间，与会人员自觉维护会议纪律，不得谈论与议题无关的话题，一般情况下不外出会客，关闭通讯工具，集中精力、集中时间研究讨论问题。
3.严守会议秘密。对于领导的讲话、插话、会议决定等，涉及机密或会议未做出决定暂需保密的，与会人员不得传播和扩散。
四、会议议题
1.传达、学习国家有关政策和法律法规、上级重要指示决定，研究贯彻落实措施。
2.讨论落实校学校党委决定的重大问题的实施意见和具体措施。
3.讨论、决定学校向上级部门的重要请示、报告。
4.研究学校年度工作计划的实施、学期工作安排。
5.组织实施教学活动、教科研活动，制定和实施教师队伍建设规划等。
6.讨论落实加强思想政治工作，组织引导教职工结合本职工作开展“教书育人、管理育人、服务育人”活动等。
7.讨论、决定实施年度财务预算、基本建设项目，加强财务管理和审计监督。
8. 听取、审议各处室、年级重要工作汇报，指导、协调各部门重要工作的组织、实施。
9.讨论、处理教代会提出的有关提案，研究关系师生员工切身利益的重大问题。
10.处理、决定学校日常工作中需要讨论的重大问题，通报学校有关工作情况。
五、会议记录
由办公室负责记录。记录内容为与会人员、会议议题、与会人员发言内容和作出的决定等，重要事宜应形成会议纪要，下发有关部门或人员。
六、会议落实
1.有必要形成会议纪要时，办公室负责在会后两日内整理出《行政办公会议纪要》，由该次会议主持人审定后，在三日内送参加办公会全体成员和有关职能部门负责人。
2.会后，办公室负责根据会议决定，与有关处室、年级联系，对落实决定的工作进行督促，并及时汇报工作进展情况和存在的问题。
3.有关行政办公会议的所有文件，包括会议通知、会议记录、会议纪要，要妥善保存。