施工进度计划和进度的保证措施 本文关键词：进度，保证，措施，施工进度，计划
施工进度计划和进度的保证措施 本文简介：施工进度计划和进度的保证措施第一节施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术组织措施、劳动力组织准备、物资准备、主要施工设备准备、施工现场准备和施工场外协调。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工设备的内容、时间和人员，编制施工准备工作计划。一、技术组织措施：根据本工程的特点，为了按
施工进度计划和进度的保证措施 本文内容：
施工进度计划和进度的保证措施
第一节
施工准备工作计划
工程项目施工准备分为技术组织措施、劳动力组织准备、物资准备、主要施工设备准备、施工现场准备和施工场外协调。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工设备的内容、时间和人员，编制施工准备工作计划。
一、技术组织措施：
根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，对技术及技术准备工作做如下安排：
1、组织保证、制度落实
①选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，同时公司工程管理科定期到工地进行检查，协助项目部做好技术攻关及技术管理工作，选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
②建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法，确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
③建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。
2、做好技术交底工作
本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面。
①项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。
②施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
③本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。
工程开工前，项目部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技术交底。
施工技术交底，以书面交底为主，包括图、表和文字说明，交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经技术负责人复核确认无误后，方可交付使用，交底资料应妥善保存备查。
3、做好施工测量工作
①工程现场控制桩，由项目部技术部门负责接收使用、保管，交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。
②施工过程中，项目部技术人员负责施工放样、定位，
控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。
③测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。
④认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。
4、施工技术文件、资料管理
所有上报、下发的图纸、文件、联系单位等资料均由项目经理审查后批示，所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由技术负责人审定，由资料员统一收发，统一编号，统一记录，防止产生混乱现象。管理措施如下：
①项目部设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。
②采用电子文档和台账的管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。
③对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及时收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。
5、档案整理要求
：
①工程档案资料必须按国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》以及市建设档案管理办法等的有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。
②在工程竣工验收后
28天内，向监理单位提交一式三份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件，经监理单位签认提交业主档案管理部门。
③工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。
④工程资料要求内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借。
6、技术保证措施
①对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。
②在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案，从而提高我公司在该领域中的施工水平。
③若我公司中标，我们将进行施工技术的信息化管理，
即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件进行检测。
7、施工过程的质量控制
①做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。
②严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。
③质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理，对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。
④严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工，分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。
⑤合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。
⑻技术条件调查分析：主要包括施工现场的动迁状况、交通运输状况、地方劳动力和技术水平状况、可提供的临时用水、用电状况等，应对以下几个方面进行调查分析：
①自然条件的调查分析：地区水准点和绝对标高等情况；地质土壤情况；土壤酸碱度；地下水位情况；土的冻结深度和雨季的期限、最高与最低气温、平均温度、积温等情况。
②技术经济条件的调查分析：现场情况以及当地可利用的地方材料状况；苗圃苗木供应情况以及当地运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。
③会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、地下管线埋设等。
二、劳动力准备
本工程工期紧、任务重、施工难度较大，为了顺利完成该项施工任务，我公司设立现场施工项目部，协调各个部门的工作。本项目的施工队伍均由本公司具有丰富土建技术、绿化种植、苗木养护经验的职工带班。依工程要求，成立各施工班组。依据各分项工程的工程量及施工进度要求，再组建若干个小班组。
1、为全面落实施工安排的组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。
2、进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺、新方法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。
3、对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。
4、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量等方面的技术交底。
5、建立健全各项管理规章制度，规范职工行为。主要包括工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。
三、物资准备
该工程植物材料、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
1、植物材料的准备
①按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木需量计划。对于需购买的苗木，应提前选好苗木，签订供购合同，安排好运输、栽植方案。
②种植材料准备：包括种植土、肥料、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。
③开工前落实各项施工用料的计划，签订供货合同，并分期分批组织材料进场，确保材料优质，供应及时。
2、施工机具准备：
根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，确定进退场时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，按时组织进场；对于需租赁的设备，提前签好租赁合同。
3、安全防护用品的准备
主要安全防护用品需开工前提供好。
四、主要施工设备准备
1、做好施工机械设备进出场计划。
2、前期施工的部分机械设备于开工前3日内组织进场，进场前做好维修、保养及调试等工作。
3、后续施工机械随施工进度陆续组织进场。
五、施工现场准备
1、做好施工场地的控制网测量
按照设计单位提供的设计总平面图及给定的坐标控制网，进行施工测量。
2、建造临时设施
按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临实用房。按施工现场总平面布置施工平面（详见施工总平面布置图），安排材料进场，成品、半成品仓库等。
六、施工场外协调
1、调查施工地区的交通运输条件为确保物资运输奠定基础。
2、调查施工现场情况，施工现场内的各种障碍物、地下管线、设施等情况，施工前一定要落实清楚、专人负责、归档管理。
3、调查附近设施情况，如供水、供电、通讯、生活、医疗等方面的条件，可为施工服务的能力。
第二节
施工现场准备
会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面（施工总平面布置图见附表五）：安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地（临时用地见附表一）。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。
第三节
施工总平面布置
为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。
一、平面布置原则
（1）紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地；
（2）适应各施工区施工需要，利于现场施工作业；
（3）交通顺畅，尽量减少材料、苗木的二次运输，降低生产成本；
（4）尽量避免对周围环境的干扰和影响；
（5）符合安全生产，文明施工的要求，利于防火防盗；
（6）
项目部设置和平面管理，听从甲方和监理公司的总体安排部署。
附表一
临时用地表
二、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。
三、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。
四、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。
五、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。
六、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。
第四节
施工工期保证措施
一、工期保证措施
1、投入方面
⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。
2、组织施工方面
⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“XX绿化工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
二、进度控制办法
为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。
1、设备因素：
主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好
对
策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
2、材料因素：
主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。
对
策：做出材料五阶段控制。
3、人员因素：
主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。
对
策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。
4、设计因素：
主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。
对
策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。
5、配套工程
因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。
对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。
6、资金因素：
主要表现：⑴到位不及时。
对
策：⑴设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。
7、进度管理：
主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视统计工作等。
对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：
⑴计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。
总进度计划表----编制时间：项目初期；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。
⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。
每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。
每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。
月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、决议事项等。
8、质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。
篇2：家具建材大型促销活动推进进度表
家具建材大型促销活动推进进度表 本文关键词：进度表，促销活动，推进，家具，建材
家具建材大型促销活动推进进度表 本文简介：三重礼实业有限公司(营销顾问)促销活动推进进度表日期工作安排及具体细则活动前16天1、公关：消协，城管（备案），交警（备案），工商，报社2、确定活动主题、方案、内容及礼品3、广告公司的选择4、活动现场的确定5、宣传物料的确定6、收集重点小区信息，户外广告资源尺寸7、收集各品牌客户数据，包括：一年前所
家具建材大型促销活动推进进度表 本文内容：
三重礼实业有限公司(营销顾问)
促销活动推进进度表
日期
工作安排及具体细则
活动前16天
1、
公关：消协，城管（备案），交警（备案），工商，报社
2、
确定活动主题、方案、内容及礼品
3、
广告公司的选择
4、
活动现场的确定
5、
宣传物料的确定
6、
收集重点小区信息，户外广告资源尺寸
7、
收集各品牌客户数据，包括：一年前所有小区名单，半年内小区名单
8、
晚上集体会议
活动前15天
1、
签订联盟公约
2、
商定联盟奖惩条例及员工奖惩制度
3、
设立联盟职务
4、商家准备活动手册内容，包括公司/品牌介绍、服务项目、特价产品、主打产品，套餐产品等
5、
各商家品牌宣传片，以一分钟左右为宜
6、
取消门店促销、物料、特价产品
7、
晚上集体会议
活动前14天
1、
制作DM（A3）、邀请函、X展架、易拉宝、车贴（各品牌的送货车、广告车、私家车等）、报纸广告、店面橱窗广告（尺寸）、户外广告、小区广告、跨街横幅、活动现场喷绘（提前做好去味）、品牌喷绘（酒店现场每个品牌喷绘或KT板）、品牌折扣小KT板、品牌LOGO、、品牌宣传片、手提袋和相关的桌椅等
2、
收集小区名单，说明：一年前所有小区名单、半年内小区名单；具体负责人
3、
户外广告资源收集（每个品牌提供，并提供每块广告具体尺寸）
4、
报纸广告夹报：具体负责人、落实时间
5、
软文：具体负责人、落实时间
6、
电视广告：具体负责人、落实时间
7、
网络广告：具体负责人、落实时间
8、
电台广告：具体负责人、落实时间
9、
大型超市或商场：具体负责人、落实时间
10、
小区扫楼，具体负责人、落实时间
11、
QQ拓展、微信拓展、邮件内容
12、
跨街横幅：具体负责人、落实时间
13、
宣传车：具体负责人、落实时间
14、
晚上集体会议
活动前13-12天
1、完成前期内容
2、确定周六，周日兼职人员派发DM单页，人员10名，每人200份
3、准备相关培训培训（电话、网络、业务、门店）
4、收集各品牌产品亮点、卖点
5、晚上集体会议
活动前12-11天
1、活动物料全部确认，制作完成（门店车贴，X展架，地贴，吊旗，海报，横幅等）
2、户外广告全部到位（其他户外广告）
3、电话营销人员到岗开始电话营销
4、发送活动第一遍短信（参照已有模板）针对所有数据
5、小区扫楼，针对重点小区进行；（每天进行，直到所有住户完毕）由责任人监督安排；每天上报数据；
6、超市、小区设点截留；门店客户截留；每天上报数据；每个商家导购配合
7、周六，周日兼职人员派发DM单页，人员10名，每人200份
8、召开启动大会（心态提升、活动宣贯、布置目标激励方案）全员参加
9、晚上集体会议
活动前10-7天
1、电话营销（主要针对现有电话资源以及每日进店客户资源）
2、扫街，扫楼，其他卖场、超市，小区扫楼，继续进行
3、超市、小区设点截留；门店客户截留；每天上报数据；每个商家导购配合
4、电话组送卡卖票，时间：每日16:00以后
5、晚上集体会议
活动前6天
1、电话营销（针对已经售卡业主的回访）
2、扫街，扫楼，超市，小区扫楼，继续进行
3、超市、小区设点截留；门店客户截留；每天上报数据；每个商家导购配合
4、电话组送卡，时间：每日16:00以后
5、商家游车时间，安排：9:00—10:00和16:00—17:30
6、周六，周日兼职人员派发DM单页，人员10名，每人200份
7、发送第二遍短信
8、晚上集体会议
活动前5天
1、电话营销（针对已经售卡业主的回访）
2、扫街，扫楼，超市，小区扫楼，继续进行
3、超市、小区设点截留；门店客户截留；每天上报数据；每个商家导购配合
4、电话组送卡，时间：每日16:00以后
5、商家游车2小时，安排：9:00—10:00和16:00—17:30
6、周六，周日兼职人员派发DM单页，人员10名，每人200份
7、现场所有物料的确认，包括：现场物料、拎袋，奖品，笔，矿泉水，点心等
8、晚上集体会议，布置冲刺目标
活动前4天
1、电话营销（针对已经售卡业主的回访）
2、扫街，扫楼，超市，小区扫楼，继续进行
3、超市、小区设点截留；门店客户截留；每天上报数据；每个商家导购配合
4、电话组送卡，时间：每日16:00以后
5、查看活动现场场地，现场布置总确定
6、确认现场大奖，一等奖及其他奖品的采购
7、商家游车，安排：16:00—17:30
8、晚上集体会议
活动前3天
1、电话营销（针对已经售卡业主的回访）
2、扫街，扫楼，超市，小区扫楼，继续进行
3、超市、小区设点截留；门店客户截留；每天上报数据；每个商家导购配合
4、电话组送卡，时间：每日16:00以后
5、商家游车时间，安排：9:00—10:00和16:00—17:30
6、发送第三遍短信
7、晚上集体会议
活动前2天
1、电话营销（针对已经售卡业主的回访）
2、扫街，扫楼，超市，小区扫楼，继续进行
3、超市、小区设点截留；门店客户截留；每天上报数据；每个商家导购配合
4、电话组送卡，时间：每日16:00以后
5、商家游车时间，安排：9:00—10:00和16:00—17:30
6、商家准备活动当天参展物料
7、全体商家与员工的布置会议，明白活动流程及订单细则（战前准备大会）
活动前1天
1：联系主持人到场，与商家代表沟通方案3个小时
2、物料确认完毕，准时送达现场
3、电话营销人员确认有效电话，最后通知
4、发送一遍短信，提醒业主带上邀请函、足够的现金或银行卡，以免遗憾
5、剩余单页全部派发完毕
6、商家布置会场和各自展位，晚上一律全部完成
7、商家及工作人员到现场，熟悉方位图及现场地理位置
8、商家车辆游行1个小时，安排16：00---17:00
9、酒店空飘、拱门、X展架、横幅等到位
10、电话组送卡，时间：每日16:00以后
11、晚上集体会议
活动当天
1：发送第4遍短信
2：早上布置会场完毕，安排好签到处、收银处，调好音效、投影设备，签到物料集装完毕，所有人员11点前吃饭完毕
3：12:00签到开始，发放签到物料，工作人员维持秩序，礼仪引导业主入场前排就坐
4：13:00特卖会正式开始，主持人、商家根据流程上台预热造势、宣贯政策、拉动订单等
5：16:30订单环节即将结束，督促业主尽快下单
6：17:00抽奖环节开始，安排抽奖与登记，活动圆满结束
公司机密文件,只限本公众号下载使用,请勿私自下载传播
篇3：20XX学年第一学期五年级语文上册教学计划教学进度
2013学年第一学期五年级语文上册教学计划教学进度 本文关键词：教学计划，上册，学年，五年级，第一学期
2013学年第一学期五年级语文上册教学计划教学进度 本文简介：2013~2014学年第一学期小学语文五年级上册教学计划徐碧碧2013.09一、学情分析本班共36人，其中新转入2人，现有男生18人，女生18人。学生经过四年的语文学习，在听说读写方面进步很大，具体表现在：听说：平时语文教材中的口语交际难上，发现同学间的水平差异大，自信心强，语言面貌好，但交际的仪态
2013学年第一学期五年级语文上册教学计划教学进度 本文内容：
2013~2014学年第一学期小学语文五年级上册教学计划
徐碧碧
2013.09
一、学情分析
本班共36人，其中新转入2人，现有男生18
人，女生18人。学生经过四年的语文学习，在听说读写方面进步很大，具体表现在：
听说：平时语文教材中的口语交际难上，发现同学间的水平差异大，自信心强，语言面貌好，但交际的仪态有待加强。
读：大部分学生能通过自己的努力把课文读正确，读通顺，读流利，但能读出自己的理解的同学不多，因此，加强朗读训练仍然是语文课堂的重点。另外，阅读理解能力，许多同学有待加强。
写：学生的书写习惯好，书写大方、工整、清楚。但有少数几个人的作业不认真。
写作：写日记每周写一篇，但有个性的日记少，一些比较好的都是敷衍了事，缺乏质量。
在学习态度方面，本班学生思维相当活跃，个性张扬，学习兴趣比较浓，主动性较强。如在课堂上能认真听讲，能按时完成各科作业；课前做到预习新课，并有一定的搜集资料能力，但处理信息的能力还有待培养；课后能做到认真复习；课外能积极参加丰富多彩的语文实践活动，也乐于展示活动成果。但是，一部分孩子学习习惯不够好，心浮气躁。上课时忙着各说各的，不善于倾听别人的观点和意见，对最基础的知识点不放在眼里，缺乏最基本的纪律观念。另外还有几个学生学习态度散漫，作业马虎潦草，特别是回家作业需要家长的督促。
本学期的新打算：我把教育的重点继续放在紧抓课堂常规和学生口头语言规范上，并加大阅读、写话的训练力度，努力培养学生循环日记、读课外书摘记等积累素材的好习惯。在这个基础上再循序渐进地落实课程标准所规定的要求，努力发展学生各方面的学习能力，提高整体学生的语文素养。其次，教学的着眼点不仅仅停留在语文教学上，而应该从他们的做人和做事抓起，以促进他们的全面发展，使其茁壮成长。
二、教材分析
1、教材的基本结构
教材继续按专题组织单元，共设计了八个专题。依次是：我爱阅读，月是故乡明，学习说明文，生活的启示，父母的爱，不忘国耻，走近毛泽东。每个单元包括导语、课例、口语交际·习作和回顾与拓展四大部分，各部分相互联系，构成一个有机的整体。其中，“遨游汉字王国”单元采取了全新的编排方式，包括“活动建议”和“阅读材料”两大部分。
本册共有课文28篇，其中精读课文14篇，略读课文14篇；教材后面还附有8篇选读课文，总共32篇。教材注意整合性和训练性的循序渐进，将课文分为8组，每组一般有3——4篇课文，在每组课文之前安排了“导读”。在每篇精读课文的前面安排了“预习”，后面编写了“思考与练习”，在略读课文前面安排了“阅读提示”，在每组课文之后编排了“积累。运用”。本册还安排除
2个重点训练项目，体会句子含着的意思、阅读要有一定的速度，体现由扶到放的设计思路。
2、教材的主要特点
（一）专题组元的角度更加灵活多样。
（二）加强整合的编写目的更加明确:主要体现在以下三个方面。
1．导语导学，整合单元内容。
2．精读课文与略读课文的整合。
3．单元之间各学习内容的铺垫和照应。
（三）课文既保留传统的优秀篇目，又增加了富有时代感的新课文。
（四）强化导学功能，引导学生思考。
（五）改进“综合性学习”，培养学生的综合实践能力
（六）拓展学习资源，加强课内外语文学习的联系
三、学习目标
（一）认字200个，会写150个，会使用字典、词典，有一定独立识字的能力。
（二）能用钢笔书写楷书，行款整齐，并有一定的速度。能用毛笔书写楷书，并体会汉字的优美。
（三）能用普通话正确、流利、有感情地朗读课文。
（四）默读有一定的速度，并能抓住文章的大意。
（五）能联系上下文和自己的积累，体会课文中含义深刻的句子。
（六）在阅读中揣摩文章的叙述顺序，体会作者的思想感情，初步领悟基本的表达方法。阅读说明性文章，能抓住要点，了解文章的基本说明方法。
（七）学习浏览，根据需要搜集信息。
（八）养成读书看报的习惯，课外阅读总量不少于25万字。
（九）乐于参加讨论，敢于发表自己的意见。学习辩论、演讲的一些基本方法。
（十）能写简单的记实作文和想象作文，内容具体，感情真实。能修改自己的习作，书写规范、整洁。
（十一）学写简单的读书笔记、学写内容梗概。
（十二）在综合性学习活动中，能初步了解查找资料，运用资料的方法。并能策划简单的社会活动，学写活动计划。
四、教学重点、难点
单元重点：
第一单元：一是要引导学生把握主要内容，体会作者对书的深厚情感；二是在阅读中要能够结合学习和生活实际，习得一些读书和习作的方法。更重要的是让学生明白阅读的重要意义，激发起阅读的兴趣，逐步养成阅读的习惯，从而受益终生。
第二单元：一是让学生通过读书体会作者对家乡的思恋、挚爱的思想感情；二是通过对比阅读，使学生领悟到，思乡的情是一样的，思乡的方式、寄托的对象却是因人而异的，引发乡思的事物也是各不相同的，从而体会到作者的感情是通过一些景物或事情表达出来的；三是通过读书，引导品味语言，丰富学生的语言积累。第三单元：让学生了解一些科学知识，唤起学生探索自然、科学奥秘的兴趣，激发学生勤奋学习的自觉性；。引导学生学习说明文基本的说明方法，体会作者准确地用词、形象地表达，并在习作中加以运用。
第四单元：凭借关键词句，引导学生深入体会，不仅读懂课文本身，而且能延伸到从生活这本特殊的书中有所发现，得到启示——这也是本单元重点要培养的语文能力和需要落实的情感、态度、价值观的目标。
第五单元：本组教材围绕着“遨游汉字王国”这个主题，引导学生进行综合性学习，初步了解汉字的特点和发展历史，加深学生对汉字和中华传统文化的感情，提高正确运用汉字的自觉性。同时培养学生策划和开展活动、查找和运用资料的能力。
第六单元：紧紧扣住“父母之爱”
这一专题，整合全组教学资源，把阅读、口语交际、习作等语文实践活动有机结合起来。学习课文，应引导学生重点抓住人物的外貌、语言、动作和心理描写，品读文本，再现情境并联系生活实际体验文本，体会课文表达的思想感情。口语交际要让学生充分发表意见，引导学生正确认识父母的爱。习作应在联系生活，表达真情上下功夫，让习作源于生活，服务于生活，通过习作加强与父母的沟通。
第七单元：引导学生抓住语言文字体会文章的思想感情，结合相关资料与课文中的相关信息让学生了解中华民族受尽屈辱的历史，勿忘国耻；通过整合阅读、口语交际与习作等教学环节，使学生受到爱国主义的熏陶感染，增强历史责任感与使命感；要从文中领悟写作方法，提高表情达意的能力。同时，还要引导学生总结交流整理资料的方法，提高搜集与处理信息的能力。
第八单元：走进毛泽东，让学生去感受他伟人的风采和凡人的情怀，是本组教学的主要目标，同时，在感受的过程中，要重点帮助学生体会文章的思想感情，学习场面描写和人物描写的一些基本方法。
五、教学措施
1、精心钻研教材，让课堂有增量。
2、开展大量阅读，并开设“阅读欣赏课”引领学生走向阅读。
除此之外，采用各种方式使学生爱上阅读：
（1）提供丰富的阅读材料。推荐与课文相关的书籍，教师可在上到相关课文时推荐，如林海音的《城南旧事》，与汉字有关的《语林趣话》。可采用半截故事法等。
（2）向学生推荐现今流行的或一直有的一些文质兼美的书籍。
（3）开展与读书活动有关的系列活动，如学生表现好奖励学生——作业整理课教师给学生讲一个故事，读书统计活动，与家长共读一本书并写几句读后感，看完一本书可以奖励星星期末进行统计评选等活动。
3、加大积累量，开展“经典文化诵读”活动。如每天早上5分钟，每天晚上一段《论语》等。除完成八个园地的作文练习之外，进行扩展作文练习和日记的练习,真正提高学生的写作能力。
开展各种语文综合实践活动，提高学生的综合实践能力。
遵循记忆的规律，定期复习和检查，让学生掌握扎实的语文基本知识和技能。
4、加强提高学习自觉性，端正学习目的，注意良好的学习习惯的培养，提高同学的自信心和上进心，让每一位学生都体会到成功的乐趣，配合学校完成素质教育的多项教育措施。
5、营造自主学习的情境。重视培养学生的自学能力，加强预习指导，自行解决生字词，课堂有针对性地对重难点稍加点拨，攻破重难点。
6、为了加强学生的阅读面、知识面，培养学生的的写作能力，为其写作积累素材，继续要求每天或隔天做课外阅读读物文摘卡
7、加强学生的爱国主义教育，培养他们关心国家大事的习惯，要求学生每天读报或看新闻，并把当天最重要的时事写在文摘卡上（用一句话概括新闻的内容）。
8、重视词句段的训练，引导学生运用多种方法理解含义深刻的句子，要经常给学生提供机会，练习分析作者的写作目的，情感。
9、继续对班里的朗读情况加以重点指导，并且加强读书的速度训练，以达到一定的要求。
10、重视重点训练项目的训练。精心设计课堂作业和课外作业，减轻学生的学习负担，大面积提高语文教学质量。
11、促进学习方式的改变。发挥优等生的带头作用，带动全班同学使其形成良好的班风，即优良的学习氛围，重视班干部的培养，班集体的建设。加强差下生的指导。重视学生的德育，加强学生的礼仪教育。
12、习作教学要注意以下几点：
1）.启发引导，让学生乐写、爱写，对写充满兴趣。
2）.感情真实、内容具体，养成良好的习作习惯。
3）.让学生经常练笔，养成勤动笔的习惯。
4）.习作交流和评价，重在鼓励。
六、教学进度安排：
周次
教学内容
课时
备注
第1周
9.2
—
9.8
整体感知
1窃读记
2*小苗与大树的对话
机动
1
2
1
2
第2周
9.9
—
9.15
3走遍天下书为侣
4*我的“长生果”
口语交际和习作一
回顾拓展一
2
1
2
1
第3周
9.16
—
9.22
单元测试
5古诗三首
2
3
周四~周六
中秋假期
周日补课
第4周
9.23
—
9.29
6梅花魂
7*桂花雨
8*小桥流水人家
词语盘点
口语交际和习作二
2
1
1
1
2
周日补课
第5周
9.30
—
10.6
回顾拓展二
1
10.1-7国庆放假
第6周
10.7
—
10.13
单元测试
9鲸
10*松鼠
机动
2
2
1
1
第7周
10.14
—
10.20
11新型玻璃
12*假如没有灰尘
口语交际和习作三
机动
2
1
2
1
第8周
10.21
—
10.27
回顾拓展三
单元测试
13钓鱼的启示
机动
1
2
2
1
第9周
10.28
—
11.3
14*通往广场的路不止一条
15落花生
16*珍珠鸟
机动
1
2
2
1
第10周
11.4
—
11.10
口语交际习作四
回顾拓展四
单元测试
机动
2
1
2
2
第11周
11.11
—
11.17
期中复习
5
期中考
第12周
11.18
—
11.24
综合性学习：遨游汉字王国
6
第13周
11.25
-
12.1
17地震中的父与子
18*慈母情深
19“精彩极了”和“糟糕透了”
3
1
2
第14周
12.2
—
12.8
20*学会看病
口语交际习作六
回顾拓展六
单元测试
1
2
1
2
第15周
12.9
—
12.15
21圆明园的毁灭
22狼牙山五壮士机动
机动
3
2
1
第16周
12.16
—
12.22
23*难忘的一课
24*最后一分钟
口语交际习作七
回顾拓展七
1
1
3
1
第17周
12.23
—
12.29
单元测试
25七律长征
26开国大典
2
2
2
第18周
12.30
—
1.5
27*青山处处埋忠骨
28*毛主席在花山
口语交际习作八
回顾拓展八
1
1
3
1
元旦
第19周
1.6
—
1.12
单元测试
期末复习
第20周
1.13
—
1.19
期末复习
期末考
二〇一三年九月
6