医院安全生产实施方案 本文关键词：实施方案，安全生产，医院
医院安全生产实施方案 本文简介：医院安全生产实施方案为进一步强化安全意识，落实安全管理工作职责，提高医疗服务质量，降低医疗服务风险与纠纷事故发生率，最大限度地减少安全生产事故发生，给医院营造“安全、和谐、稳定”的诊疗环境，结合上级有关文件要求，经院长办公会研究决定开展“以病人为中心”百日医疗安全生产活动，特制定本《实施方案》，请各
医院安全生产实施方案 本文内容：
医院安全生产实施方案
为进一步强化安全意识，落实安全管理工作职责，提高医疗服务质量，降低医疗服务风险与纠纷事故发生率，最大限度地减少安全生产事故发生，给医院营造“安全、和谐、稳定”的诊疗环境，结合上级有关文件要求，经院长办公会研究决定开展“以病人为中心”百日医疗安全生产活动，特制定本《实施方案》，请各科室认真组织学习并贯彻实施。
一、总体目标
各科室（部门）结合自身工作特点，要以对患者和医院高度负责的态度，切实贯彻落实“安全第一、预防为主、防治结合”的工作方针，落实各项安全措施，突出医疗、护理、消防、设备、设施、药品、感染等高危领域的监控治理，实施地毯式排查、铁腕式整治、围剿式消灭安全隐患。达到全员受教面与参与率100%、安全隐患排查面100%、隐患整治率100%。确保活动期间，特别是“二甲”中医医院创建达标期间不发生医疗护理差（过）错、纠纷与安全责任事故以及严重违反行业作风的行为。
二、组织领导
为切实搞好该项活动，确保活动取得实效，医院成立百日医疗安全生产活动领导小组。
组长：谭邦华
副组长：潘光勇、王行禄、杨莉、魏海波
成员：各行政职能科室负责人
领导小组下设办公室（院办公室内），由魏海波副院长担任主任，负责草拟活动方案、宣传发动、工作协调、材料收集、验收考核和日常事务性工作。
领导小组职责：
组长：对此次活动负总责，组织召开专题会议、全面安排布署活动具体工作。
副组长按照各自工作分工，牵头履行职责并组织有关职能部门人员对分管联系科室实施考核督查工作。副院长潘光勇负责内科片区、药剂部门的安全管理；副院长王行禄负责外科片区及门诊部、设备科室的安全管理；副院长杨莉负责护理、预防保健、院感、医技科室的安全管理，副院长魏海波负责保卫、后勤、急诊、信息科室的安全管理。
各领导小组成员，按照“一岗双责”要求具体抓好落实。
三、工作重点
按照国家中管局《中医医院管理评价指南（20xx年版）》、《重庆市二级中医院医院评分手册》标准要求，认真做好安全隐患排查与整治工作。
医务科：负责检查临床医技科室医务人员（含进修实习人员）独立执业情况，各项医疗技术操作规程，特别是重大医疗核心制度的执行情况，针对医疗质量缺陷，督促落实整改措施并完善记录，加强急诊急救、内外科、手术室、血透室等高风险科室医疗安全隐患排查与整改。
护理部：负责排查护理人员（含进修实习人员）独立执业情况，临床护理操作规范、“三查八对”执行与落实情况，加强临床科室、供应室护理人员服务、质量方面存在的问题、隐患、缺陷排查与整改，并完善各项记录。
预保感染科：负责对临床科室、供应室、手术室、胃镜室、产科、检验科、血透室、口腔科等重点科室的院内感染监控、医疗固体废物处置管理与放射源防护监测。在“二甲”中医医院创建初评前完成对医院院感管理重点科室的验收达标工作。
药械科：负责医疗设备的安全管理与隐患排查整改，确保设备正常运行，杜绝安全事故发生。加强药品进购、储存、出入库、使用、效期等环节的安全管理，特别是毒、麻、精、特殊化学药品，是否严格按照“五专”（专人管理、专柜加锁、专用账册、专册登记）要求执行，针对性地开展药品不良反应监测，确保用药安全。
总务（保卫）科：负责院内秩序维护、突发事件处理、纠纷调处、物业安保服务等工作的管理协调，加强消防、设施安全检查，开展治安巡查，督促落实物业安保职责，排查各种隐患，有效维护医院正常秩序，防范消防、治安事故与群体性事件发生；负责各楼层门窗、外墙装饰、在建工程项目的安全隐患排查整改，检查配电房、发电机房、中央空调机房、中心供氧系统、电梯、锅炉、液氧罐等特种设施的安全管理与隐患排查整改，确保设备正常运行，杜绝安全事故发生；负责检查食堂、污水排放、废物处置操作规程落实执行情况与特殊岗位持证上岗情况，120车辆维护与安全管理，排查供水、供气存在的安全隐患，防范非医疗因素引发的意外事件发生。“二甲”医院创建初评前完成院感管理重点科室的流程改造工作。
政工人事科：负责督查劳动纪律、行业作风，受理调处纠纷投诉和核查严重违反行业作风的人和事，防范非技术性纠纷发生。
财务科：开展《医院财务管理制度》、《人员岗位职责》、财经纪律落实与执行情况检查，加强对票据、帐薄、现金的安全管理。
院办公室（信息中心）：协助活动领导小组做好宣传发动、资料收集、总结验收与考核以及各科室（部门）协调工作。负责全院信息系统运行安全排查与整改，包括数据库维护、网络升级、用户权限控制、系统和数据安全、数据备份与灾难恢复、故障排除等，有保障信息真实性、准确性、安全性、保密性检查记录，对存在的问题，建立健全分析与整改措施。
四、实施步骤
（一）宣传发动阶段（20xx.3.10—20xx.3.15）
结合医院实际制定具体的实施方案，通过各种会议、LED、宣传横幅标语、宣传专栏等形式广泛宣传“百日医疗安全生产”活动的重要意义，营造活动氛围。
（二）全面实施阶段（20xx.3.16—20xx.5.31）
1、自查：各行政职能部门、临床医技功能科室，认真对照“二甲”创建标准和本方案工作重点要求，结合自身实际，广泛深入开展安全隐患大排查。对存在的问题进行梳理、汇总并形成书面总结材料上报领导小组办公室。
2、整治：针对自查出的问题，逐一落实整改措施，下大决心、动大手术全面消除安全隐患，认真做好各项整改登记，并落实整改措施（对一时难以整改到位的应说明情况），以书面形式上报领导小组办公室，便于验收。
（三）总结验收阶段（20xx.6.1—“二甲”创建终评前）
由领导小组副组长牵头，组织领导小组成员对各自分管协调（联系）科室、各阶段活动开展情况分别进行总结验收考核，由相应职能科室形成书面总结材料上报领导小组办公室。
五、工作要求
1、加强领导，落实责任。各科室主任、护士长、小组长为本科室安全隐患排查整治工作的第一责任人，在分管院长和各领导小组成员的具体指导下，切实实施好此次专项活动的各项工作。
2、扎实推进，注重实效。各科室应高度重视，严格按照《中医医院管理评价指南》、《重庆市二级中医医院评分手册》、卫生法律法规、规章制度和操作规程以及此次活动工作重点要求进行排查和整治。
3、协调配合，畅通信息。各科室应加强工作联系，按照本方案要求，及时收集和反馈信息，分阶段报送此次活动开展情况材料。
4、严明纪律，奖惩兑现。各分管领导及小组成员，各科室主任、护士长、小组长必须按照职责分工抓好专项活动工作，严禁推诿塞责、应付从事、不负责任。医院百日医疗安全生产活动领导小组办公室，将不定期组织相关人员到科室进行跟踪督查，并将此活动开展情况纳入科室“创建工作管理责任奖”（小组长以上人员）考核范畴。
六、奖惩办法
（一）设立百日医疗安全生产活动基本奖500元/人。各科室奖额为：（基本奖×风险系数×科室实有在岗人数）-扣发费用。
1、基本条件：活动期间，特别是“二甲”中医医院创建达标期限内，科室未发生纠纷、差错、事故赔偿以及无严重违反行业作风的，给予奖励。
2、风险系数：
（1）领导小组组长风险系数2.0，副组长风险系数1.7，成员风险系数1.5。
（2）内一科、内二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、妇产科、针灸康复科、眼耳鼻喉科、急诊科、手术室风险系数1.5。
（3）门诊部、口腔科、中医外科、影像科、检验科、功能科风险系数1.3。
（4）医务科、护理部、政工科、预保感染科、药械科、总务科、供应室风险系数1.1。
（5）院办公室、财务科、健康服务部、导诊人员风险系数1.0。
（二）活动期间，特别是“二甲”中医医院创建达标期限内，科室一旦发生因非技术性（违反行业作风）、技术性问题而引发纠纷、差错、事故赔偿的，全科百日医疗安全生产活动奖实行一票否决。
（三）全院每发生一起因非技术性（违反行业作风）、技术性问题而引发纠纷、差错、事故赔偿的，领导小组成员风险系数下调0.1。
（四）凡有下列情况之一者，根据情节轻重扣发“创建工作奖”，涉及中层以上人员（含小组长），同等扣发“创建工作管理责任奖”：
1、不按方案要求开展工作、重大安全隐患不按规定上报或不按要求整治的，按科室在岗人数扣发200元/人的“创建工作奖”，同等扣发科室负责人200元/人的“创建工作管理责任奖”；
2、临床医技功能科室已上报存在的安全隐患，行政职能科室拖延（人为因素）不予整改或有条件有能力整改而未整改到位的，按科室在岗人数扣发100元/人的“创建工作奖”，同等扣发科室负责人100元/人的“创建工作管理责任奖”；
3、科室缺一项阶段书面总结材料的，扣发科室负责人50元/人的“创建工作管理责任奖”。
方案二：医院安全生产月实施方案
根据20xx年全国安全生产月的活动指示精神和市卫生局有关通知精神，我们医院要积极响应安全生产月的号召，认真贯彻今年的活动主题“强化安全基础，推动安全发展”，努力构建“政府统一领导、部门依法监督、单位全面负责，群众参与监督”全社会广泛支持的安全生产工作格局，创造一个良好的安全生产环境。现结合我院实际具体情况，制定以下活动方案：
一、指导思想
坚持以深入开展“安全生产责任落实年”为载体，组织开展一系列内容新颖、效果显著、职工群众普遍参与的安全生产宣传活动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进医院、进社区，使以人为本、安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心，为进一步促进卫生系统安全生产形势的持续稳定好转提供思想保证，确保卫生系统安全生产形势持续稳定。
二、总体目标
无各类人员伤亡事故，无火灾、设备事故，杜绝重特大医疗事故。
三、组织领导
全院要加强对活动的组织领导。本院安全生产领导小组负责全院“安全生产月”活动的组织领导。各职能科室的“安全生产年”活动领导小组负责本科室活动的组织领导督查监管和贯彻落实，对本科室分管范围内安全生产负责。
四、具体活动内容
根据市卫生局关于搞好“安全生产月”活动的要求，完善和建全生产网络组织，以科主任、科长为本科的安全第一责任人，各科护士长、班组长协助科主任、科长抓好安全生产工作，同时组织现有义务消防队员，由院里统一培训和领导，协助医院加大消防安全生产的宣传，组织人员学习、培训、利用板报、条幅、会议、简报等多种形式宣传安全意识，营造安全氛围，使大家认识到安全就是效益，抓医疗工作就必须抓安全，安全生产才能保证医疗工作稳定、有序地开展。
1、组织有关人员参加市里组织的安全知识讲团，搞好6月12日的安全生产月宣传活动。
2、对全系统职工进行安全生产和卫生法律法规知识培训一次。
3、组织水、电维修人员对全院用电、用火、线路及消防通道、重点防火部门逐个排查，找出隐患，加以整改。
4、强化管理，加强消防安全工作职责的落实，根据“谁主管，谁负责“的原则，使安全生产工作分工明确，落实到人。
5、在今年汛期即将来临之际，组织人员提前做好防汛工作，确保在今年汛期期间医院工作的正常进行。
6、整章建制，落实整改措施，保证消防安全设备的正常运行。
为加强安全生产工作，建全安全生产责任制网络，完善各类人员岗位责任制，各工种的安全职责要上墙，加强重点部门的安全管理，特别是病区、药房、配电房、危险品仓库、微机房、氧气库、高压锅炉房的安全管理，落实责任人，建立健全各项责任制，对以上部门如发现问题，立即落实整改。积极配合院其它科室在安全方面的工作，落实消防安全紧急疏散预案，对预案要实习演练;同时对消防器材及消防基础设施进行检查，发现有不完备的要及时更换、添置，真正做到“四不放过：即：隐患原因找不到不放过，有整改措施不落实不放过，整改期限不明确不放过，整改责任人不落实不放过。
安全生产责任重于泰山，我们要在院领导的科学领导下抓好这项工作，加强医院各部门和各科室的监督检查工作，保证医院各项安全生产工作的顺利开展。
方案三：陇西县红十字眼科医院安全生产大检查工作实施方案
根据中共陇西县委办公室、陇西县人民政府办公室《关于印发陇西县安全生产大检查工作实施方案的通知》（陇办发［20xx］85号）和陇卫发［20xx］141号文件精神，我院决定在全院开展为期四个月的安全生产大检查活动，特制定如下工作实施方案：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入学习贯彻党的十八大精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化安全生产检查，及时有效消除各类安全生产隐患，杜绝重特大安全事故的发生，维持医院安全生产持续稳定形势。
二、工作目标
通过在全院开展安全生产“大宣传、大排查”活动，全面检查各科室安全生产工作落实和重点领域、重点场所事故隐患排查情况，加大隐患排查治理力度，努力消除各类安全隐患，遏制事故多发势头。
三、组织领导
医院成立了安全生产大检查工作领导小组，对安全生产大检查活动进行统一领导、统一安排，研究解决安全生产大检查工作中存在的问题和困难。（具体人员见附件1）领导小
组下设办公室，由刘毅同志兼任办公室主任，具体负责医院安全生产大检查工作的总体安排，及时掌握各科室安全生产大检查工作进展情况，协调解决检查中出现的各类问题，开展安全隐患排查，并对整改措施进行跟踪落实。
四、检查内容
1.安全生产规章制度建立情况。《安全生产管理制度》、《安全生产责任制度》和《医疗安全管理制度》等各类规章制度是否建立健全，是否严格落实各项制度和措施。
2.安全生产知识培训、学习情况。是否开展安全生产工作的知识培训、学习，查看培训学习记录，工作人员防火、防爆、防盗等安全生产知识掌握情况，突发安全事件的应急处置能力。
3.车辆安全落实情况。急救车辆等交通工具运行情况，车辆驾驶员驾驶技能及交通规则掌握情况，车辆维护保养情况，有无交通安全隐患。
4.建设项目工地安全情况。即将修建的彩钢板房建筑工地安全生产情况，工地安全管理和防坠落、防跨塌措施落实情况，工程安全隐患治理情况。
5.消防设施落实情况。消防设施是否健全，如灭火器、消防栓、消防管道、自动灭火装置、火灾报警系统及紧急疏散通道等。消防人员培训、演练情况，灭火器等消防设备的使用、维护情况。
6.医疗安全运行情况。“精、麻”药品、有毒有害、易燃易爆危险物品、血液及生物制品是否做到“五专”（即专人负责、专人管理、专柜存放、专门登记、专人审批）。一次性医疗废弃物是否按照要求进行登记、毁形、浸泡、焚烧和深埋。有无医源性感染和院内交叉感染发生，有无不安全注射、血液制品不合格、输血不规范、医疗设备不良、药物不良、外科手术和麻醉等引发的不安全现象。
7.特殊岗位安全措施落实情况。医院锅炉、压力容器、氧气罐、电路、配电盘、安全通道等设备使用运行情况，有无安全隐患。锅炉工、电工等特殊岗位工作人员培训学习情况，是否做到持证上岗。
8.安全生产自查自纠落实和整改落实情况。医院对安全生产隐患排除和自查，对自查、上级主管部门和安全生产管理部门检查发现的安全隐患、问题整改情况以及整改成效。
9.安全生产监管长效机制建立情况。医院建立健全了安全隐患定期排查、登记建档、治理措施和长效机制等。
五、组织实施
这次安全生产大检查活动从6月18日开始，8月31日结束，分三个阶段进行。
1.安排部署阶段（6月18日至6月30日）。医院成立了由院长任组长的安全生产大检查工作领导小组，结合本单位实际，制定工作实施方案，明确职责，确定专人，靠实责任。于6月18日召开安全生产大检查动员会议，认真传达国家和省、市、县有关安全生产电视电话会议精神。
2.检查整改阶段（7月1日至8月15日）。医院按照“谁检查、谁负责”和“属地管理”原则，对医院安全生产责任落实、安全投入、人员培训学习、职业卫生安全管理、隐患排查整改和应急能力建设等全面开展自查自纠。（具体见附件3）要建立安全生产自查自纠工作台账、安全生产管理台账和隐患排查治理台账，对单位的所有场所、环节逐个进行检查，检查中要仔细、认真、全面，不能留下任何遗漏，做到一个隐患一张表，对重大隐患落实挂牌督办，并严格落实整改措施。对医院人群集中门诊大厅、消防设施、安全通道、医疗废弃物处置、放射防护、医疗操作和精麻药品管理等进行重点检查。
3.督查验收阶段（8月16日至8月31日）。医院将成立安全生产大检查活动督导组，对各医院安全生产大检查活动开展情况进行督查验收，全面迎接卫生局9月份的督查验收。
六、工作要求
1.提高认识，加强领导。成立了医院的安全生产大检查工作领导小组，精心制定实施方案，全面开展大检查活动。认真落实检查活动的每一个环节和步骤，确保各项工作落到实处，取得实效。
2.落实责任，严格问责。医院将检查工作的责任靠实到每一个工作人员上，在检查中要按照“谁检查、谁负责”的原则落实工作责任，严格执行“一岗双责”制度。对工作中出现问题的环节要直接相关负责人员的责任。
3.全面排查，从严整改。对发现的各类隐患，要建立健全工作台账立即进行整改，不能立即整改的，要切实做到措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
4.点面结合，全面推进。本次大检查既要重点解决工作中存在的突出问题和重大隐患，又要确保检查的全覆盖和不留死角，切实做到全面推动、重点突破。同时，要把这次安全生产大检查与安全生产宣传教育、人员培训、隐患排查治理和“打非治违”等工作有机结合起来，促进科室医护人员安全技能和自我保护意识明显增强，安全生产条件明显改善，安全生产秩序明显好转。
5.总结分析，健全机制。医院以本次安全生产大检查活动为契机，总结工作中的成功经验和好的做法，实现安全生产检查工作制度化、经常化。
篇2：大豆高产创建项目实施方案
大豆高产创建项目实施方案 本文关键词：实施方案，大豆，高产，创建，项目
大豆高产创建项目实施方案 本文简介：扎兰屯市大豆高产创建项目实施方案扎兰屯市农业技术推广中心二0一一年六月三日扎兰屯市大豆高产创建项目实施方案为深入贯彻落实科学发展观，按照“因地制宜、突出优势、整合资源、部门协作”的总体思路，围绕“依靠科技，挖掘单产潜力，促进增效”的目标，调动各级政府、部门、农民等各方面积极性，聚集科技、人力、资金等
大豆高产创建项目实施方案 本文内容：
扎兰屯市大豆高产创建项目
实
施
方
案
扎兰屯市农业技术推广中心
二0一一年六月三日
扎兰屯市大豆高产创建项目实施方案
为深入贯彻落实科学发展观，按照“因地制宜、突出优势、整合资源、部门协作”的总体思路，围绕“依靠科技，挖掘单产潜力，促进增效”的目标，调动各级政府、部门、农民等各方面积极性，聚集科技、人力、资金等多种资源，以万亩示范片建设为核心，以农业技术推广服务为载体，以推广主导品种、主推技术和实施主体培训为关键措施，逐步把高产创建示范片建设成为保障主要农产品基本供给的骨干区、发展现代农业的先行区、促进农民持续增收的示范区。不断增强市场竞争能力，全面提升我区农业综合生产水平。扎兰屯市2片大豆被列为国家级高产创建示范区，这是国家进一步促进粮食持续稳定发展，保障粮食有效供给，实现粮食增产、农业增效和农民增收的又一重大举措。是集高产优质良种、高产高效栽培技术及优质高效投入于一体的科技成果转化与推广活动，是粮油生产先进科技集成、配套与推广的重要载体，并通过一系列的转化最终形成高产、稳产综合技术标准、规范的有效途径。
扎兰屯市位于大兴安岭东麓丘陵浅山区及过渡平原区，属于中温带大陆性季风气候，地处东经120°29′—123°17′，北纬47°06′—48°36′之间。在东北经济区内是东北大豆主产区之一。全市辖9个乡镇，耕地面积319万亩，农村水源井总数达6500眼，水浇地总面积56.3万亩，大豆常年种植面积90万亩左右。粮食总产量一般稳定在5亿公斤以上，是粮食生产大市。
扎兰屯市自然地理条件优越，资源丰富，农业生产条件较好。无霜期100—125天，年≥10℃的有效积温1900—2300℃，年日照时数2700—3000小时，年降雨量在450—550mm。降雨多集中在6—8月，雨热同季，光照充足，昼夜温差大，可以满足大豆生长发育的需要。土壤以黑土、草甸土、暗棕壤为主，土层深厚，一般在50cm以上，耕层土壤有机质含量在4.5%以上，最高超过10%，土壤保水、保肥能力强，土壤酸、碱度为微酸到中性，是大豆生长发育较为理想的土壤条件。
扎兰屯市水资源十分丰富，境内有卧牛河、雅鲁河、音河、绰尔河、济沁河等大小河流五十余条，而且河流分布合理，遍及全市。并且交通便利，滨洲铁路、111国道、301国道贯穿全市，还有四通八达的乡间公路，中国网通、中国移动通讯、中国联通通讯网覆盖全市各乡镇，为全市大豆科研、生产、销售提供快捷的信息。
接到通知后，我们本着及早安排、及早动手、及早实施的原则及早进行部署。
一、项目指导思想
深入贯彻落实科学发展观，按照“因地制宜、突出优势、整合资源、部门协作”的总体思路，围绕“依靠科技，挖掘单产潜力，促进增效”的目标，调动各级政府、部门、农民等各方面积极性，聚集科技、人力、资金等多种资源，以万亩示范片建设为核心，以农业技术推广服务为载体，以推广主导品种、主推技术和实施主体培训为关键措施，以创新机制与优化资源配置为突破口，形成各相关部门和地方政府协调一致的目标支撑体系，构建政策、投入的长效机制，逐步把高产创建示范片建设成为保障主要农产品基本供给的骨干区、发展现代农业的先行区、促进农民持续增收的示范区。不断增强市场竞争能力，全面提升我区农业综合生产水平。
二、项目实施原则
粮油作物高产创建活动要遵循以下原则：
1、坚持普遍开展，突出优势区域、优势作物和产粮大县的原则，把握重点区域；
2、坚持农田基础好、农民热情高、辐射带动强的原则，落实创建地块；
3、坚持自治区、盟市、旗县三级共建，以旗县（农场）为主的原则，共同组织实施；
4、坚持项目整合、部门联合、合力推进的原则，集中力量建设；
5、坚持良种良法相配套，试验、示范、推广相结合的原则，提高技术覆盖率和到位率；
6、坚持因地制宜、正确引导、规范工作、职责明确的原则，严格加强管理；
7、坚持领导与组织到位、技术人员到位、技术要领与措施到位、测产验收与总结到位的原则，提高服务水平；
8、坚持明确地块、明确责任、明确主导品种和主推技术、明确技术人员的原则，保证项目落实。
三、项目的落实
1、确定示范区
根据要求，我市的两个万亩项目区分别落实在蘑菇气镇宫家街村和三合村。这两个村地处扎兰屯市西南，气候属寒温带大陆性季风气候，年积温2200～2350℃，年降水450～500mm，年日照2500～3000h，有机质含量高，灌溉、生产条件良好，耕地肥沃、集中连片，降水充沛，雨热同期，又有农业开发和现代农业项目建设的水利配套设施，十分利于开展大豆高产创建示范项目，当地民风上进，对科技知识渴求强烈，又为项目的实施打下坚实群众基础，所以把示范项目区落实在这里必能起到辐射带动和核心示范的作用。
2、确定责任区，明确责任人
两个项目区任务面积均为1万亩。由扎兰屯市农牧业局负责，市农业技术推广中心具体组织实施，因地制宜制定工作和技术方案，专人负责，做好试验示范系统连续的设计、布置、记录、观察和总结工作。要明确具体的实施目标、内容和措施等，切实突出“三强”，即针对性强、操作性强、创新性强。由市农牧业局牵头组织农业科研、教学、推广、种子、土肥、植保等部门的业务骨干参加组建技术专家指导组。专家联络办公室设在市农业技术推广中心，具体负责组织专家制定全市粮食高产创建技术方案，对技术骨干进行技术指导、培训、检查、督促等技术措施的落实，及技术人员的考核和高产典型测产验收。同时，在各农作物生长关键时期深入各项目乡镇，巡回开展政策宣传、技术指导和农民培训。采取技术人员直接到村、技术培训直接到户、技术指导直接到田、技术要领直接到人的“四直接”形式，由科技人员直接驻村包户，每个示范片安排6名以上技术指导员，重点进行技术培训、指导和服务，真正实现万亩有技术专家、千亩有技术骨干、百亩有技术标兵的高产创建要求。
3、细化目标，完善技术措施
扎兰屯市共安排国家级粮油高产创建万亩示范区2个。示范区内实现“三个百分之百”，即实现100%良种覆盖，100%推广测土配方施肥，100%病虫专业化防治。创建目标：万亩示范片亩产140公斤。示范片较上年增产5%以上。辐射带动示范市均衡增产。示范区坚持良种良法配套的实施原则，切实加大配套技术的推广力度，实现良种和技术的累加效应，提高适用技术的覆盖率和到位率。重点推广垄上三行窄沟密植技术和垄三栽培技术及测土配方施肥等技术。并积极开展大豆品种对比示范、大豆肥料对比试验、大豆垄上三行栽培技术等多项示范。
两片示范区所用豆种均为蒙豆30原种，用“绿普安”按1:150比例统一包衣。施肥均在2010年测土配方施肥基础上，对项目区内所有地块进行了取土化验，依据化验结果，进行配方生产，实行平衡施肥，亩施“扎兰”牌复混肥15公斤。全面满足项目区的用肥需求。为了补充大豆生产中极易缺失的硼钼微肥，每亩地增施持力硼200克随肥施入，并每百斤种子拌种施入钼酸铵30克；项目区亩增施筑田菌剂1公斤。
在示范区建设过程中以突出抓好现代农业示范点为重点，采取“规模种植、统一管理、分户经营”的技术推广模式，由农业技术推广中心对项目区进行全程技术和物资投入，统一灭茬、统一供种、统一施肥、统一播种、统一喷灌、统一除草防虫、统一机械收获，分户管理。最终实现发展现代农业的目标。
4、与重点项目相结合
在细化实施过程中，有机地结合了国家良种推广补贴项目、农业综合开发科技推广项目、科技入户工程项目、测土配方施肥工程项目、农业部行业科技项目等，充分发挥其他已经实施的项目投入优势，中心加大项目区的人力、物力投资力度，强化高产稳产基础设施建设，提高粮食生产能力，做到看有样板、学有典型，真正起到示范带动作用。
四、高产试验示范工作
在项目实施中，应用科学，根据我地实际情况，灵活机动地安排了多点次的试验示范，在实践中摸索出先进的技术与经验，以便更好地指导以后的农业生产发展，具体如下：
1、大豆垄上三行栽培技术
2、大豆窄沟密植技术
3、大豆品种对比示范
4、大豆不同肥料对比试验
5、大豆不同种衣剂对比试验
6、大豆不同除草剂对比试验。
不同的试验与示范有详尽的方案，有专业人员在田间设计实施，有齐全的数据资料形成完整的试验总结，为我市农业生产发展提供科学详实的依据。
五、加强宣传力度
1、加强动员和宣传工作，通过广播、电视、报刊等新闻媒体，大力宣传高产创建项目的政策措施、成功经验、先进典型和实施效果，营造良好的社会氛围；要按照国家和自治区高产创建项目要求，通过举办培训班、现场会、技术讲座、媒体宣传等多种形式，广泛开展技术培训与指导工作，达到万亩片有技术专家、百亩片有技术骨干；要切实组织专家深入创建点，开展各作物情况调查，及时采取田间管理措施，分区域、分季节、分层次抓好技术培训和生产指导，确保技术进村入户到田，提高项目区农技人员和农民的科学种田水平。
2、加强核心示范片建设和技术培训，辐射带动示范区，将工作的中心放在核心示范区的建设上来，重点抓好百亩核心攻关田、千亩高产示范田、万亩辐射带动田的落实工作。核心示范田必须充分体现项目、技术、资源的“三集成”，突出良种良法相配套和农艺农机相结合。百亩核心攻关田、千亩高产示范田的建设内容要结合各地实际，有科技含量、易推广，带动万亩高产辐射区建设。每个示范片都要设立醒目的标牌等标志，示范区要分片落实技术责任人，具体负责对农户的技术培训和指导，要对示范田进行全程跟踪服务，做好示范田档案建立、关键时期的农事措施、技术培训指导情况、上级部门检查指导情况及投入产出分析等工作，并保留影像资料归档。
3、组织召开现场会，在作物生长关键季节，组织乡镇干部、农技人员、示范农户，选择有代表性的高产创建核心区、展示区、示范田进行现场观摩，开展技术交流，总结先进组织方式和生产技术模式。要在高产创建期间举办1-2次以上的高产创建现场观摩会，通过科技示范户现身说法和田间实际效果起到提高乡镇干部思想认识、促进农技人员经验交流、引导农户自觉采用农业科技成果的显著作用。
计划举办电视讲座
5讲，报纸宣传4期，出版简报10期，办培训班
23期，发放资料
6800份，尤其是随着近年来农村集市的繁荣，在相对影响力高的乡镇举办科技下乡活动，进行咨询宣传，使项目深入民心，真正实现奉献农业，服务农民的宗旨。
9
篇3：安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案
安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案 本文关键词：排查，攻坚，实施方案，隐患，安全生产
安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案 本文简介：xxxxxxxxxxxxxxx二期工程安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案施工单位：xxxxxxxxxxx有限责任公司日期：二〇一八年六月十二日安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案为进一步加强xxxxxxx二期工程安全生产工作，切实保障从业人员生命财产，根据市建工局建管〔2018〕62号《关于开展建
安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案 本文内容：
xxxxxxxxxxxxxxx二期工程
安全生产隐患排查治理
攻坚行动实施方案
施工单位：xxxxxxxxxxx有限责任公司
日
期：
二〇一八年六月十二日
安全生产隐患排查治理
攻坚行动实施方案
为进一步加强xxxxxxx二期工程安全生产工作，切实保障从业人员生命财产，根据市建工局建管〔2018〕62号《关于开展建筑生产攻坚行动的通知》文件要求，有效遏制重特大生产安全事故发生。结合我项目部的实际，制定本方案：
一、工程概况
工程名称：
xxxxx二期工程
建设地点：
xxxxxxxxx
建设单位：
xxxxxxxxxx生态置业有限公司
施工单位：
xxxxxxxxxx工程建设有限责任公司
监理单位：
xxxxxxxxxxx项目管理有限公司
二、工作目标
遵循“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的要求，突出重点，全面覆盖，不留死角和盲区；突出问题导向，深刻吸取“家事外事”事故教训，全面采取防范措施；突出现场管控，紧盯安全关键环节，把握安全主动权；突出安全风险管理，规范安全管理机制运作，杜绝安全管理漏洞。
全面落实安全生产隐患排查治理和安全风险管控主体责任，深入推进“平安工地”和安全体系建设，确保我项目部安全生产形势持续稳定发展。
三、组织机构
项目部成立“安全生产攻坚行动”活动领导小组，具体人员如下：
组长：xx
副组长：xxxx、xxxxxx
成员：xxxxxxxxxxxxxxxx
活动领导小组办公室设在项目部，具体负责“安全生产攻坚行动”活动的组织、协调和指导工作。
四、行动安排
安全生产隐患排查治理攻坚行动从2018年6月起至2018年12月止，分三个阶段。
(一)部署启动阶段（2018年6月28日前）。项目部编制行动方案，成立攻坚领导小组，启动攻坚行动，同时，各班组要按照攻坚行动的主要任务，细化目标责任分工，明确推进措施、完成时限和考核要求，广泛动员，迅速行动。
（二）集中排查治理阶段（2018年7月至2018年9月）。一是全面排查覆盖所有施工现场、办公场所、人员住地、易燃易爆危险化学品、租赁机械及规章制度等。二是隐患和辨识风险、风险源清单、风险预防控制制度，拟定隐患治理措施和风险防控方案，形成风险有效防控在事前，
隐患排查根治在一线，防治风险变隐患的机制。
（三）巩固提升阶段性（2018年10月至2018年12月）。对攻坚行动进行全面总结，通报反面典型，固化好的经验法，形成隐患排查治理的制度、流程以及工作指导手册，基本建成项目部负责、公司监管运行有效的安全生产隐患排查治理和风险管控体系。
五、主要任务
（一）重点检查
1.安全生产法律法规及规章制度执行情况。重点是危险性较大的分部分项工程安全管理、安全专项施工方案（单独编制的安全技术措施文件）的编制与审批；
2.劳务分包管理制度及执行情况。重点是专业分包和劳务分包同、安全协议、安全教育、持证上岗情况;
3.建立灾害性天气监测预警防范机制。与公司主管、气象等部门协调工作机制，做到信息及时共享；在汛期开展针对性的自查自纠。加强安全检查，遇雷雨、大风等极端天气时，按规定立即停止室外高空作业，落实塔吊等大型起重机械抗风防滑措施。
4.加强对脚手架、临边围档和大型模板安装拆卸安全等;
5.检查施工时受自然灾害影响的现场安全和人员住地安全等;
6.应急预案管理。检查抢险物资储备、危险源查找、预案演练等;
7.现场安全管理人员配备。重点检查安全生产管理机构设置，人员在岗情况等;
8.安全生产费用的提取使用，现场危险部位、危险区域、高危项目的警告、警示、警灯及安全标识、标志等。
（二）专项检查
一是安全教育培训。重点是安全生产“三类人员”、特种作业人员持证上岗，劳务人员上岗前的安全记名教育；
二是施工用电、易燃易爆安全。重点施工现场易燃易爆危险化学品的使用和管理制度，配电室、电闸箱、焊割现场、存放易燃物品场所及消防工具器材配备更新情况；
三是大型机械设备使用安全。重点是塔吊日常检查、保养、使用和跟班检查监管责任制落实情况；
四是事故责任追究。重点是开展安全事故、险性事件举一反三分析活动及责任追究和处理（文件、罚款）等。
六、落实安全大检查责任制
1.加强领导，落实检查责任
按照“同岗同责、一岗双责、失职追责”的要求，项目经理为安全生产第一责任人，项目部是安全生产的责任主体。项目部班子成员要制定具体的安全检查方案，定人、定责任，增强安全大检查的针对性和有效性，确保大检查全面彻底、不走过场。
2.落实措施，限期整改隐患
安全检查要做到检查--整治--再检查--再整治，坚持反复查、查反复，形成安全大检查良性循环检查制度。
安全检查小组在检查过程中要按安全大检查表，逐项填写检查结果，对检查出的安全隐患要以书面形式告知被查作业班组，安全隐患严重的，要开具整改通知书，项目负责人要签名确认。对检查中发现的隐患，能整改的要立即采取措施予以整改；暂时不能立即整改的，要制定防范措施，指定专人盯守，跟踪落实；对安全隐患严重有可能不保证安全的，要立即停工停产进行整改，直到符合安全生产条件经公司分管领导同意后才能恢复生产。安全检查小组要在解决实际问题上、制订安全防范措施上下功夫，多指导、多帮助，确保安全检查的效果。
3.落实隐患排查治理主体责任。要健全完善隐患排查治理常态化管理机制，确保整改措施、责任、资金、时间和预案“五落实”，重大隐患按规定及时向有关部门报告，实现“自查、自改、自报”闭环管理。
4.加强值班，健全报告机制
项目部领导班子和值班人员要坚守岗位，遇到突发和异常情况，特别是影响人身安全的事必须立即逐项“速报事态”，在基本查清事发时间、地点、过程、原因等情况后要书面报告公司安全科。
5.严格考核与奖惩
项目部应将安全生产隐患排查治理风险管控工作作为部门和岗位绩效考核的重要内容，鼓励全体员工主动参与隐患排查，对有功人员应给予奖励，对不按规定落实工作责任的人员应给予处罚。
七、有关要求
强化信息报送。项目部由专人负责攻坚行动开展情况上报工作，按月度（每月末）将攻坚行动开展情况，以书面形式报送总监办及业主。