2009年产学合作教育工作学期业务报告 本文关键词：教育工作，年产，学期，业务，合作
2009年产学合作教育工作学期业务报告 本文简介：产学合作教育工作学期业务报告2009年产学合作教育工作学期业务报告题目：这是人生的重要一步姓名：崔乾学院：高职学院专业：电气自动化班级：164A081合作单位：上海申亿机电设备安装有限公司成绩评定（请评分老师依据评分标准在下栏评分）：业报报告成绩：__________评分标准：30分——结构清晰、语
2009年产学合作教育工作学期业务报告 本文内容：
产学合作教育工作学期业务报告
2009年产学合作教育工作学期
业
务
报
告
题
目：这是人生的重要一步
姓
名：
崔乾
学
院：
高职学院
专
业：
电气自动化
班
级：
164A081
合作单位：上海申亿机电设备安装有限公司
成绩评定（请评分老师依据评分标准在下栏评分）：
业报报告成绩：__________
评分标准：
30分——结构清晰、语言精彩、对工作内容有具体描述且内容丰富多彩、对工作感受描述真切、条理清晰、字数达到3000字。
25分——结构清晰、语言流畅、有对工作内容的具体描述、内容充实、有实际工作感受、条理清晰、字数达到3000字。
20分——结构较清晰、语言流畅、有对工作内容的具体描述、有工作感受、条理较清晰，字数达到3000字。
15分——结构较清晰、语言流畅、有对工作内容的描述但内容欠充实、条理较清晰，字数未达要求。
10分——结构欠清晰、对工作内容的描述空洞、不详、条理欠清晰，字数未达要求。
5
分——结构凌乱、缺乏对工作内容的描述、条理欠清晰，字数未达要求。
这是人生的重要一步
——上海申亿机电设备安装有限公司合作教育业务报告
暑假里，迎来了学校安排的产学合作教育工作，我怀着激动的心情，以饱满的情绪投入到人生这一历史性的时刻，因为我要真正开始自己的第一次工作了。真正体验工作中带来的酸甜苦辣。但它不是一件容易的事，开始的几天，真有点不习惯，每天早上都要按时起床，按时到岗，严格按照公司标准着装，一切是那么的井然有序。感觉自己很疲惫，但是又想想，一定要让自己的第一次工作经历不留遗憾，坚持，在坚持，逐渐的我有了工作状态。
在课堂里，整天对着书本算来算去的，空空荡荡，都是一些阿拉伯数字，现在当真正的去操作的时候，觉得书本上很空洞的东西现在清楚明了许多，我真正的感到了“实践出真知”这句话的内涵，自己亲身实践的东西是自己永生难忘的，这也是人类得以生活得更好的根本原因；
当我们进入电站后，受到了电站领导和员工的热情接待。接着，领导给我们讲了进入厂房的注意事项和相关的规定，我们认认真真地听了并牢记，因为我们的专业是电气自动化，此次是到电厂实习，如果我们不听指挥，那只“电老虎”会随时吞噬掉我们年轻的生命。也是我第一次到电站实习；也是我第一次真正地实际接触到专业！本次实习就是为了让我们能够对于我们所学过的各种仪器设备有一个感性的直观的认识，从而把书本上的理论和现实中的技术联系与结合起来。
我们先是参观电站设备：首先参观了厂房。首先映入眼帘的是五组发电机组和一些控制设备，技术员向我们介绍了发电机系统，以及一些有自动化的设备，看着这么大机器，我发出感叹，将来就要和它们度日了
，拥抱一下吧！技术员接着介绍了一些有关电力系统继电保护的设备和知识，从技术员的口中和我查阅的资料中，我知道了跟多的继电保护的知识：（一）电流继电器
电流继电器是反应电流大小变化而动作的继电器。常用典型的电磁型电流继电器为DL —10系列，他用于电机，变压器和输电线的过负荷和短路保护装置中，作为瞬时起动元件，其构造为旋转舌片式电磁继电器；
（二）电压继电器
它是反应电压变而动作的继电器，典型的电磁型电压继电器是DL系列，它用于反应发电机，变压器，线路及电动机等电压升高或降低的保装置；
（三）时间继电器
它是继电保护装置延时一定时限后动作于出口的时间元件，其典型系列是DS—110系列时间继电器；
（四）
中间继电器
在继电保护装置中，中间继电器用以增加触点数量和容量，以满足主继电器的触点数目及容量不足的辅助继电器；也可以在触点动作或返回所需时限不大时（一般为0.4——0.8s）使用；或通过其继电器的自保持，满足保护装置的需要以及满足保护回路切换需要。技术员还领导我们参观了其他的变电设备例如电压、电流互感器等，使我们了解了更多的知识。这些元件和我们在实训楼里运用的大同小异，深刻体会到专业的重要性。
接下来的几天，我们的主要任务是到电场里和技术员一块进行抄表和检查设备的运行情况。我带着问题和他们一块进行我的实习之旅。我第一天的许多问题逐渐明白了。第一天，我不理解为什么那个油浸变压器要那么庞大，是技术员告诉我是为了便于散热，且那些设备是自动化控制的，基本上是全部由电脑控制。技术人员细心的教导我们怎样认识电表，怎样去抄表，我们也仔细认真的聆听，记录，一些简单基本的东西，我们也渐渐的了解，但是印象最深刻的就是，无论做什么事情之前都要保证安全。
晚上，怀着激动的心情难以入睡，脑海里都是机器的零件和设备。
我们只是大一的新生，一些深层次的东西还不是很清楚，但是短短的一个月时间，我们从实践总体会到许多受益匪浅的东西，比如从小的方面来说，不能有丝毫的马虎，没有机会让自己犯错误，所以每天都要打起精神工作。我身切体会到了做好自己工作的重要性，在做事之前，要周全考虑到做工作的各个方面，特别是我们学理工的，更要有逻辑思维和一丝不苟的态度来对待事情，例如：在电站中和工作人员一块实习，必须认真负责，要记录好那些数据，并且要检查那些机组的运转是否正常，记录完一定数据还要分析，这些都是技术员必须认真做好的，因为分析数据可以早发现机组运行时的一些运行即将出现的问题，从而做好检查工作，不然的话，若机组一出现故障，那损失是相当巨大的；因为我们所学的是电气自动化，和电息息相关，若不小心，小的方面会危及生命，大的方面会给国家造成巨大的损失；己也要学会虚心，因为只有虚心请教才能真正学到东西，也只有虚心请教才可使自己进步快。要向有经验的前辈学习，学习他们的工作态度和做事原则。这样能使我们少走很多弯路。
工作中团结互助是必不可少的。许多事不是一个人可以完成的，你需要多方面的协调，配合，才能完成一项工作，首先，要有主人翁的精神，要将自己的利益与企业的利益相结合。因为个人的利益来源于企业的利益，只有企业的利益得到了维护，自己的利益才可能有所保障。多为企业创造财富，就等于间接地为自己创造财富，要有主人翁的精神，真正把企业当成自己的。把联系业务当成经营自己的生意，只有从这样的角度去看，你的工作才会有动力、冲劲，而不会把分配的工作当成是任务和苦差事。
第二，学会积极的与人沟通，凡事采取合作的态度。正因为我们的分工精细，每个人的工作岗位都不同。所以在工作中我们经常会和其它部门或同一部门的不同成员之间有所接触，不同岗位的工作性质，内容和操作流程都会有所不同，而不同的个人，其性格、处事的方式也有所区别。如果对这些不熟悉，那我们工作起来就有可能处处阻滞，无法顺畅，快捷地把事情办好。怎样解决这个问题呢？除了平时要尽量多了解、熟悉其它部门，其它工作岗位的工作性质、内容和流程之外，实际工作中还必须多做些沟通、交流，抱着合作的心态，多理解别人的苦衷，多设身处地为别人想一想，这样的话工作起来就会事半功倍了。
第三，团队成员之间的交流。销售人员因为大多数时间都是在前线单兵作战，在处理各种各样错综复杂的问题。如：顾客投诉、商务谈判、应酬等，面对来自各方面的压力，极需要有一个交流的平台来舒缓压力。所以，我们应该好好珍惜每一次交流的机会，一间优秀的公司尤其强调互助与合作，营销人员之间不存在控制与被控制，拥有与被拥有的关系，全体营销人员就像步调一致的雁群一样，齐心协力，互帮互助，才能一起飞向灿烂美好的明天。
总得来说这次的实习，我不敢说我懂了点点滴滴，但是我所学到的和感受到的是我终生受用一笔财富。因此，我坚信：只要我用心去发掘，勇敢地去尝试，认真的去请教一定会能更大的收获和启发的，也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。经验对于现在的我们来说是最珍贵的了，我们要把握每次像这样的机会，多实践，多操作，多思考，多积累，这样我们才会进步的更快，才会成为社会的栋梁之才。最后也非常感谢企业，以及和我渡过这些日子的每一个人。
篇2：年产1000吨脱水蔬菜项目计划书
年产1000吨脱水蔬菜项目计划书 本文关键词：脱水蔬菜，计划书，年产，项目
年产1000吨脱水蔬菜项目计划书 本文简介：年产1000吨脱水蔬菜项目计划书第一章项目概述1.1项目名称年产1000吨脱水蔬菜项目1.2项目建设地点******1.3项目建设单位******1.4项目概述**地处山东半岛中部，东临青岛、烟台，西接淄博、东营，南连临沂、日照市，北濒渤海、莱州湾，总面积1.58万平方公里。该市辖4区、2县、6市，
年产1000吨脱水蔬菜项目计划书 本文内容：
年产1000吨脱水蔬菜项目计划书
第一章
项目概述
1.1
项目名称
年产1000吨脱水蔬菜项目
1.2
项目建设地点******
1.3
项目建设单位******
1.4
项目概述**地处山东半岛中部，东临青岛、烟台，西接淄博、东营，南连临沂、日照市，北濒渤海、莱州湾，总面积1.58万平方公里。该市辖4区、2县、6市，总人口846万。该市农业发达。所辖寿光市是冬暖式塑料大棚的发源地，蔬菜生产已不分季节，所产蔬菜品种多、质量好。批发市场年蔬菜流通量30亿公斤以上，为全国十大专业批发市场之一。有国务院设置的“绿色通道”直达北京。为提高蔬菜加工水平和科技含量，创出一批有较强出口竞争力的名牌产品、增加花色品种，提高蔬菜的附加值，山东省******提出了“年产1000吨脱水蔬菜加工项目”，该项目建成后，预计固定资产投资４９０万元；年加工各类脱水蔬菜1000吨；销售收入８６０万元；；年利润２６１万元；投资回收期为３.３年。
?第二章
项目背景及必要性
?2.1
项目背景
?*******是一家农副产品综合加工企业，厂区占地面积２１３３平方米，现有厂房建筑面积2000万平方米，固定资产150万元，现有员工50人，是**龙头企业，山东省**重点培育的十佳农业产业化龙头企业之一，主要生产经营范围为肉制品、水产、蔬菜加工、冷冻、贮存销售等三大系列100多个品种，产品远销日本、韩国、美国及欧洲、东南亚等国家和地区。
2.2
项目的必要性
我国加入世界贸易组织后，农业发展面临更加激烈的市场竞争。当今农业的国际竞争已经不是单项产品、单个生产者之间的竞争，而是包括农产品价格、质量、品牌和农业经营主体、经营方式在内的整个产业体系的综合竞争。为增强我市农业的国际竞争力，根本在于提高农产品的质量、档次和卫生安全水平，提高农户的专业化、组织化程度，提高农业生产经营的效率。发展农业产业化经营，培育一批有竞争力的市场主体，靠他们带动农户与国际市场接轨，实行专业化、标准化生产，可以充分发挥农户家庭经营生产成本低的优势，尽快扩大我市优势农产品的生产规模，提高精深加工水平和科技含量，创出一批有较强出口竞争力的名牌产品。
脱水蔬菜加工容易操作，见效快，经济效益高。加工系列产品深受日本、韩国、美国及加拿大等国客户青睐，产品畅销，有极大的市场潜力和广阔的市场发展空间。国内方便食品厂家对脱水蔬菜的需求量也不断增加，以特种蔬菜为原料的脱水蔬菜加工业正在兴起，随着城乡人民消费向系列化、方便化、营养化方面发展，脱水蔬菜市场前景非常好。为满足国内外市场对脱水蔬菜的需求，发展脱水蔬菜生产是非常必要的。
据估计仅寿光市果蔬总产量就超过1000万吨以上，如此多的果蔬产量靠传统品种很难满足市场多样化的要求，发展脱水蔬菜生产在增加花色品种的同时，也可以缓解旺季鲜菜生产过剩的问题，减少菜农的损失。
?第三章
市场前景分析
蔬菜产业是近年来我国农业经济发展的一个重要增长点。据国家统计局统计，2004年全国蔬菜产量达到54927万吨，比2003年增长1.7%。2005年上半年我国蔬菜批发价格总体水平略高于去年同期，蔬菜出口继续保持稳定增长态势。预计2005年我国蔬菜产量将继续稳步增长。据海关统计，上半年，我国出口蔬菜（含鲜冷冻蔬菜、加工保藏蔬菜和干蔬菜，下同）320.73万吨，同比增长21.73%，出口创汇金额20.59亿美元，同比增长21.67%。上半年，干蔬菜出口17.14万吨，同比增长2.9%，占蔬菜出口总量的5.3%，出口创汇4亿美元，同比增长20.1%，占蔬菜出口金额的19.4%，市场前景很好。
山东、福建、浙江、新疆、广东是我国蔬菜出口的主要省区。1-6月，上述五省区蔬菜出口金额分别为6.45亿美元、4.07亿美元、1.47亿美元、1.44亿美元和1.16亿美元，同比增长24.49%、17.95%、8.86%、105.8%和1.1%，由此看出山东省的蔬菜出口优势。
日本仍是我国蔬菜出口最主要的贸易伙伴，但今年以来我国对美国、韩国和马来西亚的蔬菜出口增长迅速。1-6月，对日本出口86.17万吨，同比增长20.96%，创汇7.76亿美元，同比增加14.16%；对美国出口16.99万吨，同比增长1.58%，创汇1.66亿美元，同比增长7.42%；对韩国出口27.26万吨，同比增长34.12%，创汇1.25亿美元，同比增长17%；对马来西亚出口22.48万吨，同比增长25.41%，创汇1.07亿美元，同比增长39.12%；1-6月蔬菜输港24.66万吨，同比下降9.91%，货值0.92亿美元，同比增长10.6%。我国出口东盟的蔬菜数量以及出口金额与去年同期相比呈量价齐增趋势。
蔬菜是技术和劳动复合密集型产业，我国劳动力便宜，生产成本低。劳动力价格是发达国家的1/6～1/20，产品价格是发达国家的1/5～1/8。参与世界竞争回旋余地也大。
由此出来发展脱水蔬菜生产具有广阔的前景。
第四章
项目建设条件
?4.1
建设地点
“年产1000吨脱水蔬菜加工项目”建在*********，地处蔬菜生产基地。原料有保障。
4.2
自然概况
?***自然气候条件良好，适宜农业发展。**是典型的暖温带季风型半湿润大陆型气候，四季分明，雨热同季。全市年平均气温12.3℃，常年平均降水量为655.8毫米。其中夏季占63.5%，年日照总时数2500-2800小时，年平均风速3.3米/秒，年平均绝对湿度11.9百帕，相对湿度67%，无霜期185-200天。
潍坊农业条件良好，资源丰富。全市地势南高北低，山丘、平原和沿海滩涂分别占总面积的36.6%、40.8%和22.6%，海岸线长113公里。现有耕地面积695千公顷，自南向北分布着棕壤土、褐土、潮土、黑土和盐土5大类；林地面积319.8千公顷，森林覆盖率为23%。适宜果蔬生产。 年产1000吨脱水蔬菜项目计划书 ? 4.4 基础设施建设条件 ?***交通、通讯十分便利。境内胶济铁路横贯东西，济青高速公路、潍莱高速公路、东青高速公路均通过潍坊。公路通车里程7436公里，实现了市县一级公路连接，县县二级公路连接。拥有铁路285公里。北邻沿海现有港口3 处，年吞吐能力135万吨。潍坊港2 个5000吨级泊位投入使用。潍坊机场一期工程投入运行。邮电通讯设施日益现代化，市县乡村全部实现了电话通讯程控化，12 个县市区全部建成开通了信息港。建成了功能齐全的基础设施，增强了城市的综合服务功能，基础设施建设条件非常优越。为果蔬生产、加工创造了条件。 建设地点基础设施齐全，供水、供电、通讯有保障。 ?4.5 项目实施的有利条件 4.5.1 政府政策支持和农户参与情况 ?***政府支持农产品深加工企业的发展。对“年产1000吨脱水蔬菜加工项目”提供政策服务和资金支持。 蔬菜销售收入是**农民的重要收入来源，“年产1000吨脱水蔬菜加工项目”实施后公司通过定单形式与菜农建立起联系，菜农收入得到保证，使公司和菜农双获利，达到双赢的结果。 4.5.2 ?科技资源优势 ?***科技资源优势明显，辐射带动能力强。近年来，针对广大农民科技素质低，组织化程度低的现象，市政府、市妇联、市农业局积极组织了各类培训班，到目前，全市已有11多万农民获得了“绿色证书”，6万多农民获得了技术职称，近10万农民上了网，乡镇镇长、副镇长、农技、蔬菜站站长基本轮训一遍。为蔬菜生产、加工提供了科技保障。 4.5.3 ?市场优势 ?***所辖寿光市蔬菜批发市场年蔬菜流通量30亿公斤以上，为全国十大专业批发市场之一。蔬菜由寿光市销往全国各地。市场优势明显。 ?第五章 项目建设内容 ?5.1 建设年限 2006年1月至2006年12月 ?5.2 生产技术方案 脱水蔬菜又称复水菜，是利用人工加热脱去大部分水份而制成的一种干菜，食用前只要将其侵入水中即可复原，并保留鲜菜原有的色泽、风味及营养成分。而脱水蔬菜克服了鲜菜不易运输和贮藏等致命弱点，所以加工脱水蔬菜即可缓解旺季蔬菜销售压力，又可使人们在淡季吃到合理价位的蔬菜。 脱水蔬菜是对新鲜蔬菜进行快速脱水干燥，使蔬菜的含水率迅速降低，而蔬菜中的各种维生素、营养成分等损失很小的一种加工方法。快速干燥后的脱水蔬菜，水分含量一般为6%一8%，有利于长期贮存和远距离运输。脱水蔬菜具有良好的复水性，复水速度快，且复水后能基本保持蔬菜原有的风味和营养成分。脱水蔬菜可以直接加入方便食品中，也可再加工后作为调味品加入食品中，还可以作为进一步深加工的原料。因此，脱水蔬菜在国内外食品市场上有着广阔的发展前景。 近年来，我国自行研制的一些脱水蔬菜生产设备，应用效果好，投资小、成本低，受到了用户的好评。 1. 蔬菜品种 脱水蔬菜的品种很多，主要有白菜、菠菜、香菜、黄瓜、芹菜、大蒜、葱、生姜、刀豆、豆角、辣椒、胡萝卜、萝卜、马铃薯、食用菌等等。这些品种，根据产地与季节的不同，加工期有些调整。其中胡萝卜、马铃薯贮存容易，可冬季加工，而一般新鲜蔬菜不用存储，即可及时加工生产。安排得当，一年生产可达300天左右。 ?2. 生产工艺 由于蔬菜的品种不同，脱水蔬菜的生产过程不是完全相同的，其主要生产过程为： 选料→修整→清洗→切制→漂烫→甩干→干燥→整理→计量包装。 脱水蔬菜生产过程中，最主要的生产环节是干燥和前处理，而关键环节又是干燥。 (l)选料：选择肉质较厚，组织致密，粗纤维少的新鲜饱满蔬菜，如豆角、黄瓜、青辣椒、萝卜、马铃薯、食用菌等，这类蔬菜都可用来加工脱水蔬菜。 (2)修整：将选好的原料去籽瓤及柄、叶，用清水冲洗后，放在没有太阳直射的地方晾干。由于不同的蔬菜其外表形状、物理特性、化学特性各异，机械完成较困难，因此该工序一般用手工操作。 (3)洗切：洗，就是洗去蔬菜表面的泥土。带土量小的品种要用水槽清洗，带土量大的品种可用清洗机清洗。切，就是把蔬菜切制成需要的形状、尺寸。根据要求可选不同的切菜机来完成切制作业，例如萝卜、马铃薯、洋葱等根茎菜类可切成片状、丁状或条状，其余的蔬菜应分类捆把，做到整齐一致，便于漂烫。马铃薯及胡萝卜等还要去除表皮，方法是：用质量分数为l%一2%的氢氧化钠沸水处理5min一10min即可。 (4)漂烫：漂烫是根据品种和生产工艺的不同要求，对切制好的蔬菜进行漂烫、护色等加工处理。可用机械进行自动处理，也可在水槽中用手工操作。漂烫时间依据原料种类严格控制，以菜叶变透亮或原料略软为宜。漂烫过度，养分损失大，复水能力下降。漂烫不到位，脱水保鲜有困难。烫好的蔬菜出锅后应立即放入冷水中浸渍冷却。 ?(5)甩干：用机械的方法将漂烫好的蔬菜在高速旋转的离心力作用下，甩掉蔬菜表面的游离水。一般选用离心机作业。 ?(6)烘干：就是降低蔬菜的含水量，使新鲜蔬菜成为干制品。烘干时，将物料均匀地摊放在烘盘或输送网带上，温度控制在32℃一42℃，如果采用厢式干燥机，则应对烘盘内的物料适时翻动，一般经过11h一16h后，当蔬菜体内水分含量降至10%以下时，可在蔬菜表面上均匀地喷洒0.1%的山梨酸等防腐防霉保鲜剂，喷完后即可封闭。 (7)封闭：将烘干的蔬菜放进密闭的大柜(箱)中密封暂存10h左右，目的是使干制的蔬菜含水量保持均匀一致。 (8)分装：分装前应对干燥后的蔬菜进行整理分级，包装可选用一些清选分级设备，也可用手工操作。计量包装按要求的规格和方法进行，每500g为一小袋，50kg为一大袋，并注明商标、质量、名称、出厂日期等。 ?3. 加工设备 主要生产设备：清洗机、多切机、夹层锅、离心机、干燥机、包装机等。 5.3 建设规模及内容 1、建设规模 年产1000吨各类品种的脱水蔬菜 ２、建设内容 项目占地面积２１３３平方米，建筑面积１５００平方米，购置去皮机、清洗机、切粒机、干燥机等设备２０台(套)，购置锅炉、变压器、货车等辅助设施。 第六章 项目组织形式 ?6.1 组织形式 本项目经营采用公司+农户的形式。公司以龙头作用带动农户与国际市场接轨。 ?6.2 机构设置及职能 本项目管理采用有限责任公司制的企业化管理。公司下设：销售部、加工车间、财务部、质检部、综合办公室五个部门。 ?6.3 企业定员 本项目建成后，需要46人。 ?组织结构图(略)? 第七章 投资估算与资金筹措 7.1 投资估算依据 1、项目建设方案及相关资料； 2、现行行业估算指标； 3、设备价格按现行价格计取； 4、设备运安费以设备价格的3-5%计取。 7.2 投资估算 本项目新增固定资产投资４９０万元。 见总投资估算表及单位工程投资估算表 （表7-1）（表7-2） （表7-3） ???????????????????????????????? 固定资产投资估算表（表7-1） 年产1000吨脱水蔬菜项目计划书 ? 序号 工程及费用名称 估算价值 建筑 工程 设备及安 装工程 其他 费用 合计 一 土建工程 ２４５ ? ? ２４５ 二 设备购置安装费 ? １１７.６ ? １１７.６ 三 征地费及场地清理 ? ? １５ 15 四 技术费用 ? ? ２０ ２０ 五 申报、设计费 ? ? 5 5 六 其它固定资产 ? ? ２０ ２0 七 筹建费 ? ? １５ １５ 八 预备费 ? ? ５２ ５２ 九 总投资合计 ２４５ １１７.６ １２７ ４８９.６ 土建及其它费用估算表（7-2） ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 单位:万元 序号 设备名称 单位 台（套） 数量 估算价值 单价 合价 设备价 设备价 运安费 合计 1 去皮机 台 ２ 2 ４ ０.２ ４.２ 2 清洗机 台 ２ １.５ ３ ０.１５ ３.１５ 3 切粒机 台 ２ ３ ６ ０.３ ６.３ 4 干燥机 台 １０ ３ ３０ １.５ ３１.５ 5 包装机 台 ２ ２ ４ ０.２ ４.２ 6 锅炉 台 1 ５ ５ .０.２５ ５.２５ ? 7 变压器 套 1 １０ １０ ０.５ １０.５ 8 其他设备 台 套 ? 50 50 ２.５ ５２.５ 9 合计 ２０ ? １１２ ５.６ １１７.６ 土建及其它费用估算表（7-3） 单位：万元 序 号 建、构筑物名称 单 位 工程量 单 价 （元） 费用合计 （万元） 1 生产车间 平方米 ８００ １３７５ １１０ 2 办公室 平方米 ２００ １３７５ ２７.５ 3 锅炉室 平方米 １００ １３７５ １３.７５ 4 变压器室 平方米 １００ 土建及其它费用估算表（7-3） 单位：万元 序 号 建、构筑物名称 单 位 工程量 单 价 （元） 费用合计 （万元） 1 生产车间 平方米 ８００ １３７５ １１０ 2 办公室 平方米 ２００ １３７５ ２７.５ 3 锅炉室 平方米 １００ １３７５ １３.７５ 4 变压器室 平方米 １００ 7.3 项目资金筹措方案 本项目总投资４９０万元; 资金来源企业自筹。 第八章 经济效益评价 ８.１ 经济效益分析 ８.１.１ 编制依据 ⑴国家计划委员会、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》93年版。 ⑵专业设计提供的有关资料及数据。 ⑶该企业提供的基础资料及数据。 ８.１.２ 基础数据 ⑴产量、生产负荷 本项目建成后，年生产脱水蔬菜１０００吨，预计各类鲜菜用量８０００吨。项目建设期为1年，第二年生产负荷达到９０％，第三年达产。 ⑵项目计算期 效益预测和评价按1１年计算。 ⑶项目固定资产投资 本项目土建及其它费用投资２４５万元、设备及安装工程投资１１７.６万元、新增无形资产及递延资产５５万元、固定资产其他费用２０万元、预备费５２万元、固定资产投资４９０万元 ⑷基本折旧与摊销费用 固定资产折旧采用综合折旧按平均年限法计算,折旧年限为1０年,固定资产余值按5%计算。经测算年提取综合折旧费４０万元。详见辅助报表３ “固定资产折旧估算表”。 本项目没有形成固定资产的无形及递延资产原值为５５万元，无形资产按10年摊销，递延资产按５年摊销，年合计摊销额为６万元。详见辅助报表４“无形及递延资产摊销估算表”。 ⑸税金及附加 按国家现行财税规定计算增殖税，城市维护税为增殖税的７%，教育附加费占增殖税的3%。详见辅助报表6“销售收入和销售税金及附加估算表“。 ８.１.３ 总成本费用估算 （1）工资及福利费 根据项目生产要求，需要人员46人，人员工资按人均月工资９９６元计算，年工资及附加费总计５５万元。详辅助报表5 “总成本费用预测表”。 （2）水电费 年需燃料和动力费３１万元。 （3）销售费用 销售费用按销售收入的５％估算，年需４３万元。 （4）管理费用 参考了该企业目前实际发生的管理费用，按销售收入的２％提取，年需２０万元。 经计算年总成本费用５１８万元，经营成本467万元。 ８.２ 销售收入与盈利预测 ８.２.１ 销售收入 脱水蔬菜综合销售价格定为８６００元／吨，年销售收入８６０万元。 ８.２.２ 税金及附加费 本项目年增值税７７万元，城建维护税５万元，教育费附加２万元。 ８.２.３ 利润及所得税 项目建成后，正常年可新增利润２６１万元，年上缴所得税８６万元。详见基本报表2 “损益预测表” 8.3 项目投资评价 （1）投资利润率４２％ （2）投资利税率５６％ （3）内部收益率 经计算项目全部投资所得税前内部收益率为３１%；所得税后为２０%，均高于行业10%的指标，说明项目经济上可行，并且有较好的经济效益。 （4）净现值 经计算全部投资所得税前财务净现值（I=10%）为１８１３万元；所得税后３４９万元。 （5）投资回收期 经计算全部投资所得税前投资回收期为３.５年；所得税后４.３年。此项指标均低于行业投资评价标准。说明项目经济上可行。两项指标均包括建设期1年。 ③④⑤详见基本报表1 “现金流量表（全部投资）”。 8.4 抗风险能力 8.4.1 盈亏平衡分析 盈亏平衡生产能力利用率计算 基本数据： 年固定成本：１７１万元 年可变成本：３５２万元 年销售收入：860万元 年销售税金：81万元 脱水蔬菜产量：１０００吨 ??????????????????????????????? １７１ 生产能力利用率（盈亏平衡点）＝--------------×100% ????????????????????????????８６０-３５２-８１ ＝４０% 盈利区＝1－４０%＝６０% 盈亏平衡点栽植面积＝１０００×0.４０＝４００吨 以上计算说明，当脱水蔬菜产量４００吨时，项目实现盈亏平衡，当少于４００吨时，项目出现亏损。当高于４００吨时项目开始盈利。项目有６０%的盈利区，说明项目有一定的抗风险能力，详见盈亏平衡图。 ８.４.１ 敏感性分析 从敏感性分析中可以看出，可变成本，固定资产投资变化对内部收益率的影响不显著。当销售收入减少15%时，项目的内部收益率为－２%，比项目既定销售收入的内部收益率２０%下降２２个百分点。因此脱水蔬菜销售收入变化是该项目的敏感因素，应加以注意，但就目前所定销售价格而言，还有较大的上涨空间，因此本项目有一定的抗风险能力，详见辅助报表7和敏感性分析图。 综上所述，本项目经济可行，并且具有很好的经济效益。 ?第九章 ?社会效益分析 ??*******“年产1000吨脱水蔬菜加工项目”建成后，增加了蔬菜的附加值。适应了市场的需求。生产脱水蔬菜便于食用、储藏和运输，出口创汇和满足人民生活的需要，通过脱水蔬菜加工可激发农民种植蔬菜的积极性，使农民增收，发展农业产业化经营，对培育有竞争力的市场主体，带动农户与国际市场接轨，实行专业化、标准化生产有重要意义，有较好的社会效益，并且可增加就业机会，对构建和协社会发挥积极的作用。 ?第十章 报告编制人员 ?******设计院工程咨询中心编制人员： 姓 名 性别 年龄 学历 所学专业 职务 职 称** ???男 49 本科 经济管理 副主任 高 工** ???男 40 本科 化工 中心主任 高 工** 女 44 本科 农机 副主任 高 工** 男 39 本科 经济管理 经济师***公司参与编制人员： 姓 名 性别 年龄 学历 所学专业 职务** ??男 38 本科 经济管理 副经理
篇3：2020年产权管理部门工作总结
20XX年产权管理部门工作总结 本文关键词：管理部门，年产，工作总结，XX
20XX年产权管理部门工作总结 本文简介：20XX年产权管理部门工作总结本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。下面作工作总结如下：一、双管齐下，鹿化危机有望化解一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良
20XX年产权管理部门工作总结 本文内容：
20XX年产权管理部门工作总结
本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。下面作工作总结如下：
一、双管齐下，鹿化危机有望化解
一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题报告，拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后
，鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题，陈述我们的观点和要求，争取这些部门对鹿化问题的理解和支持;与此同时，多次与信达公司进行沟通和协商。经过我们的多方努力，国资委形成了“鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快研究提出具体政策措施“的意见。目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案，与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机化解在望。
二、管理着手，企业价值逐步提升
我部充分应用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，及时掌握和分析企业内外环境，有针对性地提出企业整改意见，从而实现对企业的动态控制和协调。重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标，从利用贺达公司的现有资源着眼，走“林浆纸“相结合的道路，努力提升资产质量，贺纸公司今年减亏成效明显。
三、多措并举，资产处置实现新突破
在调查论证的基础上，我们有计划地采取股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段，加大债权项目的清收力度，切实维护公司权益。