班主任工作总结(4) 本文简介：班主任工作总结本学期的班主任工作即将结束，回想这一学期的工作，的确也做了不少。这里边有成功的喜悦，也有失败的懊恼，但不管如何总结也是一种很好的积累。现将本学期的主要工作做个总结。本人本学期的工作主要有三个方面（1）是班干部的培养。（2）是培养学生的学习能力的修养（3）是职业素质的修养一、班干部的培养
班主任工作总结(4) 本文内容：
班主任工作总结
本学期的班主任工作即将结束，回想这一学期的工作，的确也做了不少。这里边有成功的喜悦，也有失败的懊恼，但不管如何总结也是一种很好的积累。现将本学期的主要工作做个总结。本人本学期的工作主要有三个方面
（1）
是班干部的培养。
（2）
是培养学生的学习能力的修养
（3）
是职业素质的修养
一、
班干部的培养：
一年级是班干队伍的调建阶级，那么二年级应该是班干的调整阶段。是多下力气抓好班干部工作作风的培训，如民主、公正、理智、冷静，以身作则，批评与自我批评，培养班干部独方面主持日常工作的能力，使班干部工作相互协调，做到各司其责，相互合作，反射总结交流，培养班干部的分析，调整、表达、组织等能力。本半本学期的班干部进行了一次调整，换了一些班干部主要因为在班里时间长了，有些学生对老干部的管理只是一中表面的敷衍，内心不太服从，从背后对其产生敌意，而老师却在管与不关的忧郁状态中工作，压力过大效果也不好，另外换上新班干也可使这些学生得到锻炼，并从中理解班干部的工作，减缓学习抵触的情绪。
二、通过沉类教育、培养学生自主学习的能力。
（一）每位学生都有自己的气质性格特点，有自己的理想兴趣，爱好和这些都是十分宝贵的动力资源，班主任的任务也是使这些动力资源得到合理的发掘、健康地发展。
由于优秀生色素质和他的在班级的榜样地位，用此班主任对他的比较放心、信任、喜欢将一些要求较高的工作交给他的，但是如果把优秀生看成是一件已经完成的作品，那么在他的发展中就会容易出现一些问题。如在一年级的时候，我班有个别优秀生学习非常刻苦，成绩优异，可到了二年纪，却出现成绩突然停顿不前，甚至大幅度下降的情况。纠其原因是学习方法出了问题，一年级需要记忆的东西多，二年级不但需要记忆而还要灵活应用，所以光靠死记硬背而导致的结果。还有一些优秀生担任班干部期间遭受非议，心理压力太大，影响了学习。这样的问题如果不及时发现并纷纷解决，那会在他的发展过程中伏下隐蔽，导致教育失败。所以在半里我经常与科任老师取得联系，时刻了解他们的学习情况，另外同过周记来交谈，聊天等途径给予引导同时开展一些学习交流活动等。
中间型学生在我班一半以上，对于中间型学生的教育，我本人族在尝试中，但有一点可以确定，许多中间型学生成绩提高不了，不单纯是因为他的不够努力；在班里曾经有学生向我倾诉：“老师我努力了，但就是考不好。”学生真诚的口吻以及那无奈的表情也反映了他那无助的心理。所以关于他的教育主要是为以提供具体的帮助，给他创造更多的表现机会，常识获得成功，培养他的自信心。
后进剩的教育我主要是实施情感教育。创造两好的教育实际实施情感教育的关键。如在放假前，我可以随意询问这些学生假期的打算，在交谈中建立互相信任的关系。同时在学习上树立信心，具体培养他的意志力。
（二）非式群众的教育
在班里主要有这两件种学生：住宿生、和走读生，在这些住宿生、走读生中间自发产生一些非正式群体，其中有积极向上的，有中间的，也有消极的，他们的是可段的，对于个体发展和班级体建设具有一定的影响，如何做好这些非正式群体的教育也是一个热点问题。首先在班里创造条件发挥积极群体的作用，如，邀请他们参与班级工作的政策和建设的工作。其次从情感入手，协调“中间型”群体与班级体与班级体建设的关系，实现其向“积极型”改变。如在班干部的作用上，尽量考虑到中间型群体的学生激发上进心和参与班级建设的热情。再次建立健康的班级与论以让“消极型”群体成员产生压力，逐渐行舆论要求靠拢。加入积极团体。
二、
利用各种途径培养学生的职业素质。
1．
提高自觉遵守各种校纪校规的意识。一年级的入轨教育，学生大体上适应学校的各项要求和管理，但也有一部分学生对学校职业化管理的理解产生偏差，只为了不被记名不被扣分就行，经常找理由，钻空子，相对这样的情况，仍然即使进行耐心的引导和教育。
2．
结合教学内容，提高学生的服务意识，通过饭店服务教学，在服务程度，语言表达，行为表情方面让学生体会佳宾至上的服务原则。
3．
以小的各种活动为契机，提高学生焦急能力，创新能力，组织能力，培养吃苦耐劳的精神，如运动会前又有秩序地训练，创意的教室黑板报，合唱节的从组织训练，服装准备方面
李新利
2009-7-7
班主任工作总结
初二（2）班
李新利
篇2：党委工作总结及工作计划范本
党委工作总结及工作计划范本 本文关键词：工作计划，工作总结，党委，范本
党委工作总结及工作计划范本 本文简介：2014年党委工作总结及2015年工作计划范本2014年，在公司党委的正确领导下，所属各党总支、支部深入贯彻落实科学发展观，以切实加强和改进党的建设为主线，紧紧围绕企业中心工作，扎实开展学习型党组织建设和“创先争优”活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强党建工作的活力和实效，为
党委工作总结及工作计划范本 本文内容：
2014年党委工作总结及2015年工作计划范本
2014年，在公司党委的正确领导下，所属各党总支、支部深入贯彻落实科学发展观，以切实加强和改进党的建设为主线，紧紧围绕企业中心工作，扎实开展学习型党组织建设和“创先争优”活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强党建工作的活力和实效，为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。一年来，公司各项工作开展得有序有效，安全生产持续稳定，经营管理水平和员工队伍素质不断提升，三个文明建设协调发展，员工队伍和谐稳定。
一、2014年工作情况：
（一）抓组织，强基础，党的建设不断加强
1、坚持、完善了党委理论中心组的学习，创先学习方式，一改过去单纯的政治理论学习模式。采取理论与实际相结合研讨式学习，各个部门结合企业生产经营工作中遇到的重点、难点，制定发言课题，提交中心组研讨、交流，分析、剖析，提高了党委理论中心组学习的质量，进一步达到统一思想、指导实践、解决问题、推进工作的目的。
2、组织召开好二届一次党代会。严格按照《党章》及有关规定，认真做好公司二届一次党员代表大会的各项筹备工作，圆满地完成党委的换届选举。
3、认真召开了领导干部专题民主生活会，贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设，联系工作实际开展党性分析，认真对照《廉政准则》等有关规定逐条进行查找，对存在的问题认真进行剖析，提出解决的办法，针对征求到的党内外群众意见进行讨论提出整改措施并进一步落实整改。
4、完善基层党组织建设。进一步健全完善基层党组织建设，尤其加强驻外项目部党组织力量，先后成立了新昌、海门、宁德和井冈山项目部，并配备了专职党支部书记及工作人员，保证了驻外项目党支部工作的有效开展。
5、加强党总支、支部的考核力度。党委按照江西分公司下发的《中国电力投资集团公司江西分公司基层党支部标准化建设实施细则（试行）》的有关要求，结合公司基层党支部实际情况，按照党支部工作考核细则，对党支部工作进行季度检查与指导，检查情况在每季度的支部书记例会上进行通报，并表彰前三名的党支部。
6、规范组织发展程序，做好党员发展和入党积极分子的培养工作。在发展党员工作中，始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展方针，从端正入党动机，注重工作表现，加强培养考察，严格发展程序等方面严把“入口关”，发展新党员8人，转正7人。同时注重积极分子队伍的培养，引导生产骨干、专业技术人员向党组织靠拢，不断壮大积极分子队伍。
（二）抓学习，强实效，学习型党组织建设成效显著
在深入开展创建学习型党组织建设活动中，班子成员以身作则带头开展创建活动，使学习型党组织活动取得了实效。
一是工作到位质量高。从组织上、制度上、步骤上、工作上抓好部署，为学习型党组织建设三个阶段、九个环节各项工作有序开展奠定了基础；
二是建立全员学习计划。各党总支、支部结合自身实际情况，制定学习计划和愿景目标，并组织党员干部根据支部的学习计划结合自身岗位及工作实际，制定了个性化的个人学习计划，覆盖率达100%；
三是学习教育形式活。召开了党建工作暨学习型党组织建设推进会；公司领导深入基层党组织上辅导课，与基层员工交流学习体会；5月，举办了党章知识竞赛和“当好主人尽职责，建功立业展风采”演讲比赛；6月，举办了党支部书记培训班，组织党员到革命传统教育基地参观学习等；11月，公司本部组织广大党员干部观看纪实教育片《第一书记》。领导班子成员亲自为本部管理人员赠送了《为你自己工作》、《电力员工不可缺少的18种精神》两本书，党委书记勉励本部管理人员要带头学习，在创建学习型组织和学习型员工活动中起到表率作用。
四是学习内容丰富。有步聚地组织和引导党员参加学习和在职培训，重点加强对党章、党史和专业技术知识的学习；
五是学习活动影响力大。及时宣传报道活动信息，不断加大宣传力度，营造自觉学习、勤于学习、善于学习的良好氛围，扩大了学习活动影响力。
(三)抓承诺，强执行，“创先争优”活动扎实有效
以“创先争优”主题实践活动为载体，统一思想，切实加强组织领导，扎实推进“创先争优”活动。公司党委成立了“创先争优”活动领导小组及办公室，具体组织指导活动的开展。按照公司党委的统一部署和要求，紧密结合实际，研究制订了《江西中电电力工程有限责任公公司深入开展“创先争优”活动实施方案》。切实做到认识到位、组织到位、责任到位、措施到位。
1、召开“创先争优”活动推进会。进一步明确各阶段的工作目标、任务和重点工作，使“创先争优”活动扎实有效地向前推进。
2、加强舆论宣传，营造良好氛围。通过召开党委会、党总支、支部会议，组织专题学习等形式，对“创先争优”活动进行了广泛动员和全面部署，把“创先争优”活动与党建工作、学习型党组织建设等紧密结合起来。充分运用工作简报、网站、宣传展板等媒体，大力宣传“创先争优”活动的主要内容、活动进展、典型经验和实践成效。
3、编辑“创先争优”活动文集。将“当好主人尽职责、建功立业展风采”演讲比赛获奖作品和近两年荣获上级单位荣誉称号的集体和个人的先进事迹编成文集，大力宣扬“穷且益坚、不坠青云之志”的劳模精神。
4、开展以“我承诺、做表率、创佳绩”为主题的公开承诺活动。公司领导深入基层、走访群众，广泛征求群众意见。各党总支、支部、党员干部结合实际和岗位特点，作出承诺事项，力求做到“诺必践、践必果”。
5、开展党员亮牌服务活动。在每位党员的办公桌前摆放岗位承诺牌，亮明身份，公开承诺，注重实效，不断增强党员的责任感和使命感。并设立党员示范岗、党员先锋岗，举行集体佩戴党徽，重温入党誓词仪式。全体党员统一挂牌上岗，亮明身份，接受监督。党员干部在亮牌服务中，率先垂范，严把承诺关、审诺关、定诺关、示诺关和践诺关，确保承诺事项紧贴实际、切实可行。
6、开展群众技能竞赛和技术比武活动。配合安生、人劳部门结合公司生产实际开展电机、水泵技能竞赛，承办江西分公司热工技能竞赛，并荣获团体第一名和个人前三名，通过以赛促学、以赛促训、以赛促干，引导和激励员工争当技术排头兵。
（四）抓制度，强监督，党风廉政建设情况良好
公司深入推进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，党风廉政建设和反腐败斗争，并取得了良好的成效。
1、落实党风廉政建设齐抓共管的领导体制。建立起党政一把手亲自抓、纪委书记重点抓、分管领导协同抓、纪检监察部门具体抓、各部门分工负责、依靠员工支持和参与的党风廉政建设与反腐败工作领导体制。建立健全了监督检查、责任追究等各项制度，做到党风廉政建设工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，形成闭环管理。公司每季度组织党群、纪检监察人员，对所属单位党的目标管理和党风廉政建设执行情况进行检查、考核，确保公司年度党风廉政建设责任制目标能顺利完成。
2、注重教育的常态化，与时俱进，反腐倡廉宣传教育扎实有效。把反腐倡廉教育纳入党组织宣传教育的总体部署中，充分利用各级党组织实施经常性教育，并借助基层党支部这个平台将教育辐射到广大党员和全体员工；把反腐倡廉教育同规范党员干部从业行为结合起来，建立和推行领导干部廉政谈话、诫勉谈话和廉洁从业承诺等教育制度；把反腐倡廉教育贯穿到对党员干部培养、选拔、任用、管理、奖惩的各个环节，作为党课教育、党员培训以及党委理论学习中心组的重要内容。
活动期间，及时下发了公司《关于开展以“扎实推进反腐倡廉制度建设”为主题的宣传教育活动月的通知》，明确了活动的主题、目的和意义。各分公司能够按照《通知》要求，扎实开展反腐倡廉宣传教育月各项活动，组织开展了专题学习、反腐倡廉制度建设的自查自纠工作等多项活动，取得良好效果。党政主要领导上党课8场次，开展中层干部任前廉洁谈话4人次，与重点岗位人员13人进行了廉政谈话，签订廉洁从业承诺书93份。共制作宣传栏2块，展板2块，宣传稿件27篇。
组织党员干部观看《国门惩腐》、《铲除小金库》等警示教育片，并围绕党风廉政建设进行座谈、讨论，查找问题7条，制定整改措施7项，提高了广大党员干部的廉政意识，筑牢了思想防线。全公司开展廉洁教育活动35场次，受教育人数872人次并组织全公司300余人参加了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等四个文件的网上知识答题活动。通过参加“为祖国喝彩”红歌赛，分公司先模报告团巡回演讲，抓住时机适时开展教育。开展正面教育，树立党的艰苦朴素作风。公司分别在4月份、6月份组织本部全体人员、优秀党员和党总支书记45人次到豫章监狱和西北柏，参观警示教育基地和革命地，开展党员教育活动。
3、加强对重点领域和关键环节的监督。加强监督公司对外工程成本管理及审计监督,参与井冈山项目部员工住房修缮、分宜#9机b修工程等项目的费用预算控制测算，合理控制外部工程费用。同时参加各项工程外包合同、采购合同、租赁合同的洽谈，强化公司的合同管理，促进公司的成本控制。
注重对领导干部的监督，规范干部选拔任用监督机制，形成良好的用人导向。公司在干部选拔任用方面，严把教育培训、推荐提名、组织考察、酝酿决定四个环节，以纪检监察“一票否决”把好干部“入口”关。
做好日常监督，防患于未然。以专项效能监察、专项检查的形式开展执行“三重一大”集体决策制度的监督；把坚持召开领导干部民主生活会作为对领导干部开展监督的经常性工作。要求领导人员对重大事项、收入情况、述职述廉进行报告。持续开展规范领导干部持股、投资以及预防“小金库”监督检查。
（五）抓下访，强教育，员工队伍和谐稳定
1、公司党委以认真开展“三联”活动为平台，抓好下访月和送清凉活动。党总支、支部扎实开展“三联”活动，联系人深入基层，及时掌握联系对象思想动态，努力帮助其解决实际困难，密切了党群、干群关系，营造和谐稳定环境。公司领导深入各驻外项目部，看望慰问战斗在生产一线的干部员工，为他们送去生活用品，体育器材及各类文化知识书籍等，丰富驻外项目部员工的业余文化生活。迎峰度夏期间，公司开展“送清凉”活动，公司领导亲自为战斗在高温酷暑下的员工送去防暑降温用品，极大的鼓舞了广大干部员工积极作为，为公司发展建功立业的决心和信心。
7-8月，统一部署和安排156名员工赴云南、上海、杭州、海宁等地疗休养。积极开展特重病救助活动，按时交纳特重病救助基金，目前已申报贵溪分公司章孟特重病救助。公司开展“一方有难、八方支援——为玉树地震灾区献爱心捐款活动”，共筹集到善款53950元。为“映山红”贫困学生助学捐款，捐款人数787人，捐款金额17535元，捐书566册，为贫困山区的儿童送去精神食粮。开展了送温暖活动，慰问特困户9户。
2、加强对党员的教育和管理，充分发挥党员的先锋模范作用。举办了支部书记培训班，邀请了江西省直机关工委党校校长授课，参加培训的支部书记及党群工作人员26人。组织本部干部员工开展了赠书活动，“忆党史、强党性”参观八一起义纪念馆活动，参观警示教育基地---豫章监狱，观看了红色教育影片《第一书记》等，使广大员工接受深刻地爱国主义教育。
3、选树培育典型，不断推进精神文明建设。充分发挥先进典型的示范带动作用，积极申报各层面的先进典型，大力营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。公司被评为江西省优秀企业、总经理周天旺同志被评为2014年度江西省优秀厂长（经理），获江西分公司“2014年电站服务产业先进单位”荣誉称号，贵溪分公司二期项目部经理童小心获南昌市劳动模范。
4、加强员工思想政治工作，坚持以人为本，注重人文关怀。始终把加强员工形势任务、责任意识、大局意识和服务意识教育放在首位。及时传达、认真贯彻落实上级会议精神和工作部署。通过宣传教育，使大家进一步认清形势、明确任务、坚定信心、统一思想、统一行动。通过走访、谈心、慰问、组织体检、举办劳动竞赛、开展文体活动等多种形式，切实关爱员工，努力为员工办实事、解难事、做好事。
加强党建思研工作，不断探索新形势思想政治工作的方法、途径。公司本部撰写了《电站服务业风险防范与预控管理的研究》课题，各分公司分别撰写了《电站服务员工思想政治工作研究》、《建立以员工职业生涯规划为导向的个性化培训管理体系》、《探索员工共同参与企业文化建设的途径和方法》、《电站服务项目部党建工作“垂直领导、委托管理”模式探讨和研究》等课题，已上报江西分公司，参加党建思想政治工作研究会评比。
总支、支部坚持每月进行员工思想动态分析，讨论制订预控措施。积极采纳员工提出的合理化建议，对一些消极、负面的想法，通过耐心细致地思想教育工作，及时加以疏导。坚持每月向江西分公司报送《职工思想稳定情况》报告单，及时了解员工思想动态，有针对性的做好疏导，化解和防控工作，有效的促进了企业和员工队伍的和谐稳定。
5、加大宣传工作力度，为各项工作的开展营造良好氛围。截止到10月份，在集团公司网站上稿2篇，江西分公司网站上稿114篇，公司网站上稿422篇，其中宣扬先进集体及先进个人的通讯报道10篇。1月，为提高公司广大通讯员的写作能力和理论素养，公司举办了通讯员培训班，12月，公司将举办宣传通讯工作会及党务工作人员培训班，进一步强化党务工作人员责任意识、熟悉工作范围，提升业务能力，并对全年在宣传工作中有突出表现的通讯员进行表彰。
6、重视女员工工作和身心健康，每年都组织女工进行了体检，并为女员工办理女工幸福险。为全公司员工办理了意外伤害险。开展创建“巾帼文明岗”申报工作，目前，已向省直机关工委申报了新昌项目部热控班创建“巾帼文明岗”称号。“三八”妇女节期间，组织各分公司女员工举行排舞比赛和拔河比赛，
（六）抓创建，强落实，群团工作有声有色
1、扎实开展班组创建活动。上半扎实开展“当好主人尽职责，建功立业展风采”主题实践活动，新昌项目部热控班已申报省直工委“巾帼建功文明岗”。认真开展合理化建议活动，征集到促进公司发展的各类建议共计20余条。
2、加强民主管理，开展企务公开工作，拓展公开内容。内容涉及干部任用、工资发放、物资采购、经济考核通报、技能竞赛奖励、特重病申报、先进集体及个人的评选等。对企务公开工作、服务中心工作定期进行检查指导，与党支部工作同部署、同检查、同考核。
三月，在贵溪分公司召开公司二届一次职工暨会员代表大会，会上总结了公司2014年度的工作，部署了2014年的工作，公司总经理周天旺同志与各公司签订了2014年度综合业绩考核责任书，并表彰了2014年度公司劳动模范和先进文明部室。
3、开展合理化建议活动。围绕企业管理、安全生产、经营管理、电站服务等重点领域，公司开展了“金点子”合理化建议活动，不断增强员工的责任感和主人翁意识，调动员工为公司发展积极献言建策的积极性。
4、积极开展职工文体活动，丰富员工的文化生活。精心组织参加江西分公司工委的各项活动，取得优异成绩。六月，协助安生部举办了“安全在我心中”系列活动，组织150名员工参加安全知识答题活动，安全征文活动以及安全知识竞赛，其中，共收到23篇征文，从中挑选7篇优秀作品参加分公司安全征文活动，获三等奖一名，同时选拔选手参加分公司举办的“安全在我心中”知识竞赛，获组织奖、竞赛二等奖。九月，组织参加江西分公司“景电杯”排球比赛，一路过关斩将，勇夺第二名的好成绩。代表江西分公司参加省直工委举办的游泳比赛、乒乓球比赛，均取得优异成绩。
5、充发挥团员青年的积极作用。3月份，先后开展了为民服务、义务劳动、献爱心等一系列青年志愿者服务活动。在新昌电厂#2机组设备整治期间，成立了青年突击队。新昌项目部热控班被江西分公司授予“青年文明号”光荣称号；热控公司邓仁青、电气公司贺智诚分别被评为“优秀团干”和“优秀共青团员”。完成了团总支、各团支部换届选举工作。坚持党建带团建，正积极开展“团旗飘扬工程”的“创先争优”主题实践活动。“五四”期间，开展“我青春、我快乐”趣味活动，各分公司结合实际，因地制宜地开展了青年联谊活动、拔河比赛、拖拉机比赛、“多人齐跳大绳”与“托乒乓球四人接力赛”等青年们喜闻乐见的活动。组织本部员工举行跳绳比赛、拖拉机比赛等活动，极大的丰富了团员青年的业余文化生活。
二、存在的困难和面临的形势
1、少数员工对新昌委托制管理模式认识模糊
少数职工对新昌委托制管理模式认识模糊，以至服务意识不强，主动与业主沟通不够，设备维护消缺工作主动性有待提高。
2、企业发展与人力资源匮乏的矛盾
主要矛盾在于对外项目部轮休制度的执行力不强，技术人才不足，使专业技术人才、专业带头人得不到轮休。如新昌电厂现场临检、改造任务较重，骨干技能人员、管理人员长期处于疲劳状态。
3、员工队伍稳定压力大
当前员工的工作劳动强度不断增大，因收入待遇较低，造成了人才的流失。还有驻外项目部员工队伍稳定问题，员工收入与兄弟单位相比要少，职工情绪较大。目前，南昌发电公司和辅业公司即将合并，对呐喊工思想产生了一定的波动，担心收入差距会进一步拉大。
4、少数职工思想观念还存在差距
员工等靠要的思想，分配上平均主义的思想根深蒂固。市场意识、服务意识、质量意识和团队意识还没有真正体现在实际工作中，对工作应付了事，极大地影响了安全生产和经济效益。
5、党群工作方面存在的问题
（1）支部书记大都兼职，有时会无暇顾及支部工作。
（2）党务干部业务水平有待提高。
（3）党群工作创新力度不够。
（4）个别支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用不够突出，支部凝聚力、战斗力有待增强。
（5）在支部建设方面，各支部在标化建设方面还有一定的差距，仍需进一步加强标准化党支部建设，促进支部工作标准化、规范化、制度化。
三、2014年工作打算
公司党委将在2014年各项工作取得成绩的基础上，再接再厉，继续保持优良作风，发挥优势，用发展的眼光看待工作中存在的问题，用发展的办法来解决问题，坚持融入中心，服务大局，扎实有效地开展好2014年党建工作，促进公司又好又快发展。
指导思想:以党的xx届四中、五中全会精神为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕公司生产经营中心工作，不断增强党建工作活力和实效，进一步发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分调动广大员工的积极性和创造性，创新管理机制，内抓管理促稳定，外抓市场谋发展，坚持以人为本，规范管理，不断提升公司品牌形象，为全面完成2014年各项工作任务而努力奋斗。
重点将做好以下几个方面的工作：
(一)加强思想政治工作，保持员工队伍的稳定。大力加强员工形势任务、大局意识、责任意识和服务意识教育。统一员工思想认识，坚定发展信心，激发干事创业的热情。继续开展好“三联”活动。党员干部要进一步深入基层，密切联系群众，及时掌握职工思想动态，努力帮助解决实际困难。坚持以人为本，注重人文关怀，因人而异，因时而异，因势利导，因地制宜，做深、做细、做实思想政治工作，确保队伍稳定。
(二)加强支部建设，提升工作水平，充分发挥作用。继续加强对党支部工作的指导和管理，采用不定期抽查和定期检查相结合的方式，加大考核奖惩力度，督促支部工作正常化、规范化开展，提升工作水平，充分发挥政治核心和战斗堡垒作用。
(三)加强队伍建设，提高整体素质，为公司发展提供人才保证。加强党员干部的理想信念教育和廉洁从业教育。深入开展党性党风和党规党纪教育，增强党性意识、责任意识、使命意识和廉洁自律意识。加强党员干部作风建设，树立良好形象，发挥表率作用，尽心履职，团结带领职工群众为公司发展做贡献。实施人才强企战略，造就高素质人才队伍。
(四)加强廉政建设，注重教育，强化监督，为公司健康发展保驾护航。落实党风廉政建设责任制。将党风廉政建设责任制与生产经营目标责任制同制定、同部署、同实施和同管理，增强各级领导人员“一岗双责”的责任感，把企业反腐倡廉任务、目标、责任进行逐层分解，紧抓落实。坚持预防为主的方针，大力开展多种形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。建立健全监督机制，认真贯彻落实党风廉政建设各项规章制度。全面推行风险预控管理，积极开展效能监察，提高企业管理效益和社会效益，促进公司健康稳定发展。
(五)加强学习型党组织建设，为公司科学发展提供智力支持。深入开展学习型党组织建设活动是加强企业党的建设的重大举措。要坚持把此项活动长期有效地开展下去。要根据企业发展的新形势、新任务和新要求，不断拓宽学习渠道、创新学习方式、丰富学习内容、提高学习效果，努力建设学习型党组织、造就学习型干部，培养学习型员工，推动干部员工在学习中不断进步，企业在学习中不断发展。
(六)全面争创，扎实推进，继续深入开展创先争优活动。按照活动实施方案的安排，紧密结合企业中心工作，采取领导点评、群众评议等方式，扎实推进创先争优活动的深入开展。要加强监督，严格考核，确保承诺的兑现。创新活动方式、丰富活动载体，积极选树典型，加大宣传力度，进一步营造创先争优的浓厚氛围。
(七)加强群团和女工工作，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。加强民主管理，深化企务公开。继续开展好“金点子”合理化建议活动，不断增强员工的责任感和主人翁意识，调动员工为公司发展建言献策的积极性。大力加强班组建设，提高班组管理水平。加强女工工作，充分发挥女职工“半边天”的作用。坚持党建带工建，加强工会组织自身建设，提高为职工服务的能力和水平。坚持党建带团建，全面加强团组织建设，大力推进团青工作，充分发挥好党的后备军和突击队作用。
(八)不断探索、深入推进项目部党建工作“垂直领导、委托管理”模式的良好运作。继续以新昌维护项目部为重点，突出中电特色，以创建一流团队，塑造一流品牌为目标，围绕项目部生产经营中心工作，结合发展的新形势、新任务和新要求，不断改进、创新，扎实推进项目部党建工作“垂直领导、委托管理”模式的有效运作。注重总结提高，加大宣传推广。在其它项目部积极推广新昌项目部党建工作好的做法和良好实践，全面提高项目部党建工作水平，促进项目部和谐稳定发展。
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篇3：XX交通运输局工作总结及工作计划
XX交通运输局工作总结及工作计划 本文关键词：工作计划，工作总结，交通运输，XX
XX交通运输局工作总结及工作计划 本文简介：XX交通运输局2014年工作总结及2015年工作计划今年以来，我局在县委、县人民政府的领导和市交通运输局的指导下，紧紧围绕全局中心工作，认真贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神，狠抓国发2号、美丽乡村小康路、交通基础实施三年会战等文件的落实。以求真务实的工作态度，真诚服务的工作理念，团结一致，顺利
XX交通运输局工作总结及工作计划 本文内容：
XX交通运输局
2014
年工作总结及
2015
年工作计划
今年以来，我局在县委、县人民政府的领导和市交通运输局的指导下，紧紧围绕全局中心工作，认真贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神，狠抓国发
2
号、美丽乡村小康路、交通基础实施三年会战等文件的落实。以求真务实的工作态度，真诚服务的工作理念，团结一致，顺利完成各项目标任务。
一、工作开展情况
（一）建设：
1、全力加快交通基础设施投入。预计全年累计完成交通固定资产投资
30.2
亿元，占全年固投计划
30
亿元的
100.67。
2、科学编制农村公路规划。一是根据市县将
XX
新区列为全市卫星城的要求，我局编制了
XX
新区交通骨架公路规划并报县
、政府。二是编制完成了《农村公路建管养运一体化总规划》《XX
、
《县
2014
年至
2017
年农村公路建设子规划》
XX
县
2014
年至
2017
、年农村公路养护管理子规划》《XX
县
2014
年至
2017
年农村公
，制定了我县交通基础实施建设三年会战路运输发展的子规划》方案，把部分县乡、村道的改造和建设目标提前到
2015
年。
3、努力完成公路建设。积极争取，主动对接，完成了
28
个通村油路建设项目含
2012
年续建项目、10
个大中修公路工程建设和
758.6
公里勘测设计任务（其中：烟路
127.7
公里，三年
。会战通村油路
575
公里，其它公路
134.3
公里）
2014
年通村油路项目
11
个（共
102.8
公里，总投资
8414
，现已完工
8
个共
80
公里。未完工项目
3
个共
22.7
公里，万元）分别是：XX
镇中渡至
XX、XX
至
XX、XX
至
XX
公路。
（其中发改项目
3
个
38.23
2012
年续建项目
19
个
295.43
公里公里）现完工。2014
年度通村油路建设项目工程总体形象进度92。
2014
年大修工程
6
个共
49.45
公里，其中
XX
至
XX
公路、XX至
XX
公路、XX
至
XX
公路、XX
至
XX
公路、XX
至
XXX
公路路面大修工程共计
41.85
公里已完工；X
村至
XX
公路
7.6
公里已完成工程进度的
30，2015
年
6
月底全面完工。中修工程
4
个，XX至
XX
公路
21.2
公里、XX
至
XX
公路
6.8
公里已完工，XX
至
XX公里
10
公里已完成工程进度的
85，XX
至
XX
公路
16
公里已完成总进度的
80。已完成三年会战
2015
年通村油路项目
80
个469.5
公里的勘测设计及资料报送。已完成招投标、施工单位已进场的项目共
6
条
33.1
公里。
4、加强交通工程质量管理。为确保交通工程特别是通村油路建设项目质量监督覆盖率达
100，工程交工合格率达
100。我局采取有力措施，强力推进项目建设。一是强化组织领导。成立了通村油路建设领导小组，明确了挂项目领导、工程技术人员和群工协调人员，各镇（乡）也成立了相应的指挥部，确保一个项目一个领导班子，使项目安全、质量、进度有人具体抓、具体管。二是严格基建程序。严格执行“四项制度”管理，认真抓好每一环节、每个工序的工作，严格施工工序，强化安全监管，杜绝违规操作，确保工程施工安全。三是严格工程监管。项目在实施过程中，我局实行局班子成员挂帮工程项目，落实工程技术人员和群工协调人员跟踪服务，监理人员实行全天候旁站式监督管理，所有项目挂帮领导和工程技术人员、监理人员每人手持一个钢卷尺丈量路槽深度，以确保工程质量。对工程存在质量问题的镇（乡）及施工单位进行全县通报，限期整改合格后方能进行下一道工序。四是提高服务水平，积极配合镇（乡）人民政府及时解决项目在实施过程中存在的问题，从而为施工单位营造宽松的施工环境。
（二）扎实抓好公路养护管理。一是强化公路管理。为确保公路安全畅通，
2014
年县政府安排了
200
万元安保工程资金，已实施的安保工程费用为
126.87
万元（其中大桥至山盆公路安
，剩余
73.13
万元全部用于恢保资金
105.87，其他安保
21
万元）复列养县公路被损坏的安保设施。二是提高养护水平。随着交通运输业的快速发展，重型载货车辆越来越多，给公路养护带来了非常大的压力。我局坚持以“修路为民，服务社会”为工作目标，着力在改善路容路貌，提高路况质量上下功夫。针对公路基础差、抗灾能力弱、危桥、险道路段多的实际情况，今年继续推行养护工程市场化管理，将所有养护线路划分为
34
个标段（含两个隧
，采取竞争性谈判选择了养护承包人，使公路养护工作道工程）有序开展。加大养护经费投入，2014
年县政府投入县、乡、村公路养护经费
964
万元，其中公路养护专项经费
600
万元（公路水毁抢修
100
万元、公路小修保养
300
万元、县乡公路安保工程
，人员及运转经费
364
万元，县级列养护公路全年好200
万元）路率为
100，综合值为
80，无差等路，顺利通过省交通养护示范县验收。
（三）加大运输市场监管，严厉打击非法营运。加强道路运输、水路运输市场监管。全年共完成客运量
3241
万人，客运周转量
162473
万人公里；货运量
1125
万吨，货运周转量
106367
，尤万吨公里；共查处违法违章车辆
6589
辆（非法营运
80
辆）其是彻底整治了县城残的的非法营运，罚款
268
万元；新办、换、补发驾驶员从业资格证
3213
本，审验从业资格证
15864
本，新办《道路运输证》856
本，年审《道路运输证》4486
本，换发客运线路标志牌及附卡
5692
张，二级维护备案签章
13210
次；同时积极培育、发展运输业，全年新增农村客运线路
6
条，新增客运车辆
28
辆，共计
224
座；审批货运公司一家（XX
航运有限公
，取缔“三无”船舶
35
艘，解除
7
艘非法载客船舶的动力装司）置，拆解
1
艘竹筏，剪除非法捕鱼抬网
24
铺，收缴并销毁
51
铺捕鱼渔具；查处违法案件
12
件，罚款共计
18600
元；办理船舶进、出口签证
38
艘次，有力维护了运输市场稳定。完成了
XX码头的改造工程，年吞吐量为
30
万吨的
XX
码头在建工程已动工。全县交通运输各项工作继续保持快速发展的势头。
按照县的统一部署，我局加大了对车场站，出租车、公交车营运秩序及卫生责任区的整脏治乱力度。检查出租车、公交车1720
辆次，接办城市公共客运投诉电话
112
个，处理率
100；完成了县城
158
辆出租汽车经营权有偿顺延工作，已完成
2012年—2015
年新增
9
条城市公共汽车线路
65
辆车其中
13
辆为小型公交车投放的前期准备工作，2015
年元月中旬即可投放。开展了县城营运车辆噪音污染检查和尾汽排放检测，对尾汽排放不合格的营运车辆限期整改达标，使节能减排工作落到了实处，确保了
“创模”工作取得实效。
（四）安全生产形势稳定。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，明确目标，落实责任，建立健全安全责任体系，深入扎实开展“道路客运安全年、平安交通创建、安全生产三年攻坚、道路交通安全百日整顿、打非治违、集中开展安全生产大检查等工作。一是切实履行“三关一监督”职责，强化道路运输源头管理，加大宣传教育力度和隐患排处力度，共召开安全例会
12
次，检查运输企业
862
余家次，发现安全隐患
127
处已整改
125
处；加大超限车辆检查力度，全年共检查超限车辆
8万辆次，依法卸载超载车辆货物
350
余吨，征收公路征补偿费170
余万元，发放宣传资料
8300
余份，维护了正常的道路交通安全秩序。二是加大公路建管养安全监管，元旦春节期间撒防滑砂
320
立方米，撒工业盐
20
吨，确保了县乡公路安全畅通。三是严格按照“四重”管理原则，加大水路运输市场监管，确保了水路运输安全。
（五）强化信访维稳工作。为了营造安全稳定的交通运输环境，根据上级有关会议精神，切实加强领导，采取有力措施，扎实有效地开展信访维稳工作，全年完成上级领导批示件、信访督办件
12
件，接待群众来信来访
12
件，办理县长信箱交办件
50件，回复“两代表一委员”建议意见
57
件，做到了件件有落实、事事有回音。
（六）党的建设和党风廉政建设进一步加强。一是抓机关党委建设，考查吸纳积极分子
2
名。二是加强干部职工作风建设，推行绩效考核，注重奖勤罚懒，严格问责。三是认真落实党风廉政建设责任制和责任追究制，按照想干事、能干事、干成事、不出事的要求，加强干部职工纪律教育，绝不允许干部职工违规插手工程招投标、运力审批、工程变更、物资采购等活动。凡是工程招投标、竞争性谈判、询价采购等都主动邀请了县纪检监察、财政审计等部门全程参与跟踪监督，确保了招投标、竞争性谈判、询价采购等程序公平、公正、公开。
二、存在的问题
一是公路建设资金缺口大，2015
年“三年会战”通村油路项目多
，
（80
个）
里程长
，
（469.5
公里）
实施难度大，部分镇（乡）资金匹配难，建设质量堪忧。通村油路建设方式单一，动员群众投工投劳少，吸引社会投资少，整合资金少。原材料成本高。通村油路设计标准已无法满足经济发展的需要，如通村油路仍在现有公路上实施硬化，建成后安全隐患大，达不到投放运力的要求。工程技术人员少，管理难度大。我县
2014
年至
2015
年将实施495
公里的通村油路和
300
公里通达延伸工程，而工程技术人员只有
12
人，且要履行政府监督和社会监理的双重职责，管理难度大。
二是部分镇乡交管站没有独立出来，无人专职负责交通运输工作。
三是公路养护体制机制不健全，水平不高。四是由于利益趋势，非法营运和超载超限运输严重，打非治超难度大。
三、2015
年工作计划
（一）工作思路
以十八大及十八届三中全会精神为指导，以科学发展观为统领，围绕全县经济社会发展大局，着力加强行业自身建设，努力实现“三年会战”目标，以文化提升核心竞争力、提振精气神、激发干事创业热情。切实抓好以骨架公路、水路为支撑，以加快连接重点工业园区、重点城镇、特色产业和改善民生为重点的水陆交通基础设施建设。同时加强公路养护管理，提高公路通畅水平，建立城乡公交一体化。探索创新道路运输、水路运输管理机制，提高交通运输服务能力，为全县经济社会快速发展提供强大的交通运输保障。
（二）工作目标
1、加大交通基础设施建设力度。为更好地推动强县战略、小康行动、幸福工程，必须有序推进交通三年会战工作；配合抓好北环正线、XX
高速、城市环线
XX
至
XX、XX
高速复线、XX
高铁
XX
县段、XX
收费站、XX
收费站、XX
客运站建设。
积极争取上级项目，力争在
2015
年启动
XX
大桥新建项目；2015
年完成
469.5
公里的通村油路建设；73.4
公里的大修改造。要严格按照“旁站式”监管模式强化项目监管，并配合项目所在镇（乡）抓好
2014
年续建项目和
2015
年通村油路建设项目协调服务工作，努力为施工单位提供宽松的施工环境，确保工程质量、进度和安全。以强有力的监管和优质的服务促进各项建设任务的完成，力争完成交通固定资产投资
35
亿元以上，为全面建成小康县提供强有力的交通运输保障。
2、提升交通运输服务水平。进一步提升公路、水路运输能力，争取年度内公路运输完成客运量
4900
万人次，货运量
1000万吨，水路运输完成客运量
85
万人次，货运量
60
万吨。2015适度更新和新增出租车，建立公交出租服务中心，满足城乡运输需要。加大对道路运输、水路运输从业人员培训力度和诚信考核力度，提升行业服务水平。
3、强化交通服务质量。积极研究更加科学的行业监管机制，建立市场准入制度，规范运输市场秩序，确保行业规范、有序、平稳发展；强化工程质量监管，确保工程质量合格率达到
100；制定切实有效的道路养护措施，以彻底扭转应付上级检查的道路养护模式；路面维修、桥梁维修和安保工程质量合格率达到100，水毁工程修复率达
100；强化安全稳定工作，杜绝重特大安全事故发生，严防群体越级上访事件发生；抓好城乡居民投诉工作，确保各项指标严格控制在省、市指标范围内。
4、强化交通执法。建立“打非治违”长效机制确保“打非治违”工作落到实处取得实效。
（三）工作措施
1、项目建设
一是积极争取项目，加强协调对接，争取更多项目挤进上级交通规划盘子。
二是加大资金投入。积极争取项目资金、整合一事一议和烟路配套及其他财政扶贫专项资金，充分发挥交通投资有限公司融资平台的作用，把资金筹集作为三年会战的重中之重来抓，主要是通过财政投入，整合项目资金，争取社会支持，银行信贷融资等方法筹集资金，确保交通建设配套和养护管理资金到位，从而减轻县级财政压力。
三是减化手续程序，加强项目建设和监管。在建设方式上不拘一格，减少中间环节，在原材料开采上，政府主动承担责任，简化手续，就近开采，尽量节省资金。严格公路工程技术标准和
，加强交通建设项项目基建程序，认真落实项目实施“XX
同制”目的督促检查、质量监督和技术指导，确保工程质量，严禁工程转包，擅自改变计划，改变资金用途。严禁以任何手段违规插手工程招标，严格落实工程开工审批制、工程监理制、合同管理制、质量终身责任制、竣工验收决算制，确保公路建设规范有序、保质保量完成。进一步落实安全生产责任制，加强指导和培训，强化安全生产意识，确保施工安全。
四是强化组织管理。做好群众工作，创造良好的施工环境，确保一个项目一套班子，做好思想工作，把政府要修路转变成群众想修路、支持修路，群众主动参与，土地自行协调，监督工程质量，对强拉强运等违法行露头就打。严格按照规范管理、过程管理和环节控制，确保项目质量。狠抓隐患排查和规范作业，千方百计推进项目建设。对所有项目制定时间表，对动工项目一律制定施工方案，倒排工期，对项目业主和施工单位严格考核。
2、公路养护管理
一是建立完善公路养护长效机制。成立专业养护队伍并购置专门养护设备，切实做到经常性养护和定期养护相结合，外包列养和自身列养相结合；要求镇乡加大养护资金投入力度，激发群众爱路护路的积极性，建立群众自养、以村为主、县镇为辅的通村公路管理机制。实现四个转变，即从重点管养转变到普遍列养，从定期管养转变到经常性列养，从年终检查转变到定期和不定期检查，从财政为主转变到分级负责、群众为主的养护管理，从制度不健全转变到全面完善的养护养护管理机制形成“有路必养、养必优良、有路必管、管必到位”的工作格局，切实提高农村公路管理养护水平，保障农村公路安全畅通。
二是严格执法。建立“打非治违”长效机制，抓好本辖区、
。本行业范围内运输及路政管理工作，保证公路基本无“三乱”大力开展农村公路专项治理活动，加强路政管理，严厉查处在公路上乱堆乱放及在公路预留地乱搭乱建的行为，切实维护路产路权。同时抓好公路超载超限治理工作，严厉打击非法营运以及“三超一疲劳”治理工作，维护良好的道路运输秩序。
3、加强交通运输市场的规范管理。强化运输市场监管手段，
、制定针对运输企业、维修企业、驾培学校、出租汽车（公交车）农村客运线路牌市场准入制度，逐步淘汰一批规模小、竞争力弱、抗风险能力不强、安全性能差的企业和车辆，建立起统一规范、竞争有序、活而不乱的交通运输市场体系。加强农村客运市场建设与管理，切实解决广大人民群众的安全便捷出行问题，抓好城市公交一体化工作和道路运输市场秩序整顿工作，切实加强汽车站（场）的源头管理，提高服务能力和管理水平。扎实有效地开展“打非治违”专项行动，确保群众生命财产安全。加强对城市公交和出租车辆管理，提高公路交通服务水平，强化水上监管，确保水运安全。
4、完善交通安全应急管理机制，加大交通安全监管力度。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效和安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强道路交通安全生产基础性工作，努力打造平安交通。海事部门要加强对渡口和重点流域的监管，确保水
（道路运输上交通安全。运管部门要进一步落实“三关一监督”市场准入关、驾驶员从业资格关、营运车辆等级评定关，对运输站场的安全监督）”三不进站、六不出站”等责任制，严格“五
（驾驶证、行车证、道路运输证、保险证、从业资证一牌一单”格证、线路牌、安全例检单）的发车制度，进一步升级
GPS
的监控系统，建立县城公交出租监督系统。加强对驾驶员培训机构和车辆维修企业的监管，为道路运输安全提供保障。公路管理部门要积极向上级主管部门申报公路维修项目，实施好公路安保工程和危桥改造工程，及时治理事故多发路段安全隐患，加强部分特殊路段的技术改造，加强路政巡查，确保公路畅通安全。
5、全力维护社会稳定。全力维护政府形象，全力服务人民群众，处理好涉及交通运输的各类突发事件，依法及时处理各类矛盾和群众诉求。善于应对媒体，安排专人关注交通舆情，树立引导舆论就是引导民意的思想，正确对待媒体和舆论。
6、加强内部管理
一是严格考核机制。严格按照县委、县人民政府对交通工作的要求，认真履行行业监管职能，加强行业内部管理，认真执行
，严格兑现奖惩，以进一《XX
县交通运输局绩效目标考核方案》步激发干部职工工作的积极性和主动性。
二是加强干部队伍管理和廉政建设。按照党管干部的原则和能干事、干成事、不出事的要求，以学习教育为抓手，以作风建设为保障，努力打造同心同德、风清气正的交通团队。
牢固树立科学发展观和正确的政绩观，积极进取，真抓实干，提高效率，注重实效，努力推动交通运输事业科学发展。坚持廉洁从政，严
，认真落实党风廉政建设责任制，坚决查办格遵守《廉政准则》违纪违法案件，干净做事，诚实做人，确保路修好、人不倒。