劳动保护研讨会汇报材料 本文关键词：劳动保护，研讨会，汇报，材料
劳动保护研讨会汇报材料 本文简介：提高认识突出重点切实做好基层劳动保护工作——中铁十四局集团临沂会宝岭铁矿项目经理部各位领导：苍山会宝岭铁矿位处临沂市苍山县尚岩镇以西3KM，206国道附近；初步探明该矿区资源1亿7仟三百万吨，平均品位31.48%，共2条主矿带，5个工业矿体，业主方是临沂矿务集团有限公司，2007年开工建设，2010
劳动保护研讨会汇报材料 本文内容：
提高认识
突出重点
切实做好基层劳动保护工作
——中铁十四局集团临沂会宝岭铁矿项目经理部
各位领导：
苍山会宝岭铁矿位处临沂市苍山县尚岩镇以西3KM，206国道附近；初步探明该矿区资源1亿7仟三百万吨，平均品位31.48%，共2条主矿带，5个工业矿体，业主方是临沂矿务集团有限公司，2007年开工建设，2010年投产。
2008年，四公司在市场大环境影响以及企业自身需求下，公司领导郑重决定，要走差异化经营道路，除立足传统项目外，要拓展思路、开拓市场，向矿建、水利水电类工程进军；并先后中标安徽诺普铁矿斜坡道工程以及苍山会宝岭铁矿斜坡道工程，苍山会宝岭铁矿斜坡道井巷工程由我项目部进行承建，矿山领域施工由此正式拉开帷幕。
我项目部承担的施工任务正是担负整个矿区资源外运的主干斜坡道井巷工程，合同金额5600万，斜坡道长度为4386M，垂直深度为
480M，在井巷内回转4次，经过勘测，共经过地质破碎带6次，另外设计涌水量为20
M3
，而实际涌水量每小时达到164M3
，施工难度巨大。
项目部成立伊始，我们始终把一线职工的劳动保护工作准确定位在“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置，将劳动防护建设工作做为项目管理的重要环节，从职工的需求出发，坚持“以人为本、安全第一”的方针，以建设本质安全性项目为目标，着力在改变职工的心理模式、消除不安全行为上下功夫，做文章，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，真正实现以文化促管理，以管理促安全、以安全促效益、以效益求发展。在项目部中形成了“安全生产是领导者的第一责任，是职工的第一福利，是企业兴衰的第一因素”的安全核心理念，确立了“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全第一”的安全生产管理方针，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变，进而达到“我会安全”的境界，有力的促进了项目部的安全生产与经济效益。经过了一年的施工，在集团公司领导以及公司领导的支持和关爱下，项目部实现了滚动发展，差异化经营战略结得硕果，我项目部在非煤矿山类施工中的劳动保护等方面多次获得业主方的表彰与奖励，现将这一年的工作向各位领导汇报如下：
劳动防护、安全文化建设的实施
一、强化领导，落实责任，建立劳动保护、安全文化建设运行机制。
项目部成立了劳动保护领导小组，健全了以项目经理为安全生产第一责任人，各分管经理为分管责任人，各科室部门以及施工队长为具体责任人的安全文化建设管理网络，并明确了各级岗位人员安全生产职责和权限，决策层、管理层、班组和岗位逐级签订有安全责任书，层层签订安全责任状。
没有考核的工作往往难以取得成效，我们在运行机制初步形成的基础上，制定了《劳动保护与安全文化建设评估考核细则》，每月评估考核一次，考核结果与部门当月责任制奖罚直接挂钩，形成了劳动保护、安全文化建设的考核激励机制。
二、建立健全并严格执行各项安全规章制度。
项目部严格按照集团公司以及公司要求，严格推行“一法三卡”制度，在危险源控制与各个施工工序上进行“一法三卡”安全教育，并悬挂警示标牌；在生活区以及食堂方面，我们也是严格按照“一法三卡”制度来进行管理。规章制度是一个项目管理里面刚性的硬约束，要用制度规范生产中的每一个环节，责任到人，严格执行，不动摇、不走样、不变通，奖惩分明；另一方面，它还是一种软约束，要靠安全文化去感染人，把规章制度规范人和安全文化约束人有机结合起来，严格执行矿山施工安全生产的各项规章制度，大力推行标准化操作，严查“三违”行为，培养职工良好的安全行为习惯，营造浓厚的安全文化氛围。
三、稳定职工队伍建设，创建和谐向上的工作氛围。
1.加强队伍建设，推进“素质工程”，进行系统化培训。项目部采取走出去、请进来的方式，累计外送
、内部培训200多人次。在2009年以及今年我项目部相继聘请了国内的爆破安全专家以及山东科技大学井巷施工专家来项目部进行指导与交流，增加了员工与外界交流、学习的机会，进一步提高员工素质及班组的管理水平与技能。
2.我项目部及时了解和掌握困难职工的基本情况，深入开展“送温暖”活动。对于一线员工，每年中秋以及春节，项目的工作人员会买上过节物品并把员工送到家中，项目的年轻职工结婚时由于父母不在临沂的，结婚的准备工作基本都是项目上来办，我们就是员工的家，每一个职工都是这个家庭的一份子。只有让职工自己感觉到家的温暖，才能稳定员工队伍，创建和谐的企业文化。
3、加强项目的企业文化建设。自项目成立以来，在公司领导的支持下，我们先后建起了篮球场、乒乓球活动室、健身房、职工小书屋、男女浴室等，并开展了“安全专题教育培训月”、“安全演讲比赛”“抗洪抢险大演练”“技术能手比武”、“节假日郊游”等一系列活动。通过这些活动的开展，丰富了员工文化生活，陶冶了职工情操，稳定了员工队伍，营造了朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围。
4、项目部在对职工休假方面也制定了人性化的管理措施，每个月项目部职工享受4天的休假，对因家远而不能休假的情况每月补助400元，每年项目部拿出专项资金来给职工进行全面体检，时刻关注一线职工的身体健康状况；项目部成立了女工委，定期举行女职工座谈会，了解思想动态以及工作情况，然后根据实际情况合理制定出工作安排，并经常性的举办一些跳绳、登山、郊游等活动来丰富女职工的文化生活，以此保证女职工的合法权益。
5、另外我们利用党建思想政治工作的优势，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的模范先锋作用，积极开展以“党员身边无事故、党员身边无违章”为主要内容的“党员示范岗”活动。围绕中心，突出重点，结合实际，在劳动保护工作的发展过程中，做出了积极的贡献，有力的推动了企业安全文化建设。
四、开展全员安全培训，深化职工安全理念。
安全文化建设需要有活动载体。安全理念系统确立后，我们调动了各种宣传工具进行全员、全面、广泛、深入地集中教育，让理念深入人心，并转化为职工的自觉行动。
我们严格落实集团公司、公司的各项安全管理规定，认真抓好了职工安全技术和业务技能的培训，定期对上岗职工进行强化性的安全技术岗位培训，使每一个职工熟练掌握本岗位的技术要求、安全要求，特殊工种全部做到持证上岗。安质科坚持每周安全员学习、例会制度，充分发挥安全员宣传、教育、管理的作用。施工现场坚持每天班前、班后会制度，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。另外项目部专门组织编印了《常用安全知识汇编》教育手册，定购了《职工安全教育手册》、《企业安全生产禁令教育读本》等下发给每位员工，利用各种形式组织学习，在各种检查中抽查各工种应知应会情况，大大提高了员工的安全技术素质和安全生产意识。
与此同时，我们按照统一规划设计、统一图示标准、统一选材制作的要求，进行了安全警示系统和安全视觉系统的集中敷设，在厂门口、停车场、厂区干道、围墙四周等职工上下班必经之路，设置了大量安全标牌、宣传条幅，营造了浓厚的安全文化氛围。并利用张贴安全标语、观看安全光盘、搞安全知识竞赛、事故警示展等丰富多彩、形式多样的活动，开展各类安全教育。只要进入生产现场，无论身在何处，这些标语牌、警示牌，时时提醒你，处处警示你，必须注意施工安全。
五、深入开展安康杯竞赛活动。
根据上级部门有关文件精神，结合项目实际，运用各种形式宣传安全月活动主题，通过张贴安全标语、设立安全文化长廊等方式，形成浓厚的安全舆论氛围；组织开展好“反三违”和“三不伤害”活动，从决策管理层到班组和生产岗位，开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动，确保实现“零事故”；并深入开展以“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、举办一次安全生产演讲、搞一次安全生产宣传”为主要内容的“十个一”安全生产活动。使“安康杯竞赛”活动进行的有组织、有计划、有布置、有检查、有落实，达到以安全促生产，全年无事故的目的，取得了良好的活动效果。
六、优化安全设施，加强应急救援体系建设，增强应急处置能力。
针对行业的特点，我们积极推进先进技术，加大安全投入，加快安全生产技术和装备的改造升级。我们给项目一线进洞员工购买了矿灯式安全帽、防尘口罩、眼罩、制定反光式安全服等，在施工中坚持做降尘水幕、配备了先进的空气质量检测仪、救生设施等在施工现场，预防紧急事件发生，另外我们还积极进行各种事故应急预案的演练，包括抗洪抢险、紧急停电、落石坍塌等等，从源头至实际能做到最大化消除安全隐患，有紧急事件发生能做到快速、有序处置突发事件，减少伤害。
七、全面推行文明标准化现场管理活动，实现安全文明生产。
劳动保护的另一个重要环节就是提高工作士气，减少环境危害，塑造一个整齐、清爽的工作场所，培养员工良好的安全习惯，营造团队精神，开工以来，项目部积极实施以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的现场管理“5S”活动，打造标准化文明工地。成立以现场副经理挂帅，安质部、工程部、物资设备部、办公室等组成的文明施工现场检查小组，定期或不定期对施工现场以及生活区评比考核，按竞赛奖励等办法推行“5S”活动的展开。通过全面推行现场管理“5S”活动，我们有了一个好的工作环境，好的工作气氛，有安全素养的工作伙伴。使我们的工作生活更舒畅，工作环境更明朗，生产生活更有秩序，使全体干部员工始终处于一个安全、舒适的工作环境中。
劳动保护、安全文化建设的体会
一、领导的关心与支持是做好劳动保护、安全文化建设的有力保障
好消息总是不知不觉降临的，自开工至今，我项目部曾多次获得业主、监理、地方安监部门的表扬，在2009年地方安监局组织的抗洪抢险演练中获得第一名的好成绩；在业主举办的“安全在我心中”演讲比赛中囊括第一、二名；项目自开工以来未曾发生一起安全事故；我项目的劳动保护与安全文化建设被业主推举为样板项目，在全集团公司进行推广。这些都离不开集团公司领导的关心与公司领导的支持，这所有的一切是我们项目做好劳动保护、安全文化建设的信心和有力保障。
二、完善机制作保证，持续改进是动力。
劳动保护工作是一项系统工程，是一个创新发展、不断提升的过程，劳动保护工作包括了方方面面，要靠领导的支持和关心、全体职工的参与，要想顺利推进，得到职工的支持与认同，让职工逐步理解、认同、接受，最终去践行，必须建立一套完整科学的运行机制，包括领导机制、工作机制、协调机制、考核机制等。我们通过在实践中不断完善机制，从而保证了劳动保护建设的顺利推进。通过不断总结提高、持续改进，给劳动保护工作注入新的活力，保证了项目劳动保护工作沿着企业持续健康发展的方向不断推进。
三、坚持以人为本、立足规范化、人性化管理
大力推进劳动保护和安全文化建设，让“劳动有安全、安全去劳动”融入施工人员的思想意识，让劳动安全成为文化，这是我们工作的思路，也是我们追求的目标。在这方面我们只是做了一些尝试和探索，虽然有些初步的收获，但总体上水平还不高，在集团公司领导以及公司领导的支持及厚爱下，我项目部会坚持以提高员工素质为第一保障，以保护员工合法权益和公司利益为目标，坚持以人为本，把员工的劳动保护当做一项长远工作，长抓不懈，逐步形成本项目特有的劳动保护特色。请领导对于我们的工作予以监督并提出宝贵的意见和建议。
篇2：劳动保护专项检查整治活动总结
劳动保护专项检查整治活动总结 本文关键词：劳动保护，整治，专项，活动总结，检查
劳动保护专项检查整治活动总结 本文简介：劳动保护专项检查整治活动总结中铁电气化局第二工程有限公司茂湛铁路站后工程指挥部在接到茂湛公司《关于开展茂湛铁路劳动保护专项检查整治活动的通知》茂湛铁安质通【2012】82号文后，指挥部领导非常的重视，立即组织学习传达文件精神，安排、部署活动，为贯彻落实铁道部有关职业病防治和劳动保护文件精神，切实加强
劳动保护专项检查整治活动总结 本文内容：
劳动保护专项检查整治活动总结
中铁电气化局第二工程有限公司茂湛铁路站后工程指挥部在接到茂湛公司《关于开展茂湛铁路劳动保护专项检查整治活动的通知》茂湛铁安质通【2012】82号文后，指挥部领导非常的重视，立即组织学习传达文件精神，安排、部署活动，为贯彻落实铁道部有关职业病防治和劳动保护文件精神，切实加强茂湛铁路工程建设劳动保护工作，根据广铁（集团）公司《《关于开展劳动保护专项整治活动的通知》（广铁安电[2012]214号）要求，在结合本单位的实际情况下，我单位迅速开展了以下几方面的活动：
一、加强组织领导，成立了“劳动保护专项检查整治活动”领导小组
组
长：
副组长：
组员为安质部、工程部、综合部成员。
领导小组办公室设在指挥部安质部
联系电话：
二、明确活动重点
1.劳动防护用品专项检查。
指挥部各专业要认真执行铁道部、广铁（集团）公司及公司有关劳动防护用品发放规定，严格按照铁路劳动防护用品“四统一”的监督管理原则，组织开展劳动防护用品专项检查活动，认真落实各项预防措施，确保劳动防护用品质量安全，保障施工作业人员在生产过程中的人身安全与健康。按照公司管理规定，每月及时发放劳动保护用品。
2.职业危害专项治理。
指挥部按照《广州铁路集团公司作业场所职业健康管理办法》（广安发[2010]210号）、《广铁（集团）公司贯彻落实〈国家职业病防治规划（2009-2015年）〉实施方案》（广劳卫发[2010]18号）和公司管理职业病防治的有关文件规定，在每年的一季度就组织指挥部全体职工到茂名人民医院进行体检。
三、紧抓安全、强化管理
在安全管理上，除了发挥以往的优势做法外，结合茂湛线实际情况，进行了补充和完善，做到有的放矢。对施工现场、料库及生活区进行了拉网式安全大检查，督促各项安全管理制度的落实。
（一）、制定领导干部安全包保责任制。将施工区段划分为5个责任区，指挥部领导干部对每个责任区分别进行安全包保，对施工全过程现场盯控。包保人对所管区段安全负全责，解决施工中发生的不安全因素和技术难题，发现问题果断采取措施，发现违章指挥、违章作业的行为及时制止，把各种事故隐患消灭在萌芽状态。
（二）、加强对施工队伍的管理。开工之初指挥部必须对所有施工人员进行安全教育培训，并安全考试，考试合格者才准上线作业。以后所有施工人员必须挂牌上岗，无证人员一律不得进入施工现场。
（三）、施工机械管理。安质部负责对指挥部所有车辆的驾驶员进行既有线操作技能的安全培训并考试，考试合格方准上岗。所有施工车辆进行性能检查，严禁带病车辆进入施工现场。检查合格的车辆颁发合格准入证，贴在挡风玻璃上。无证车辆严禁进入既有施工地段。进入既有线20m以内时，安排专人随车盯控，做到“一人一机、人随车动、来车停机”及“三位一体”的防护。
（四）、施工防护。为了确保行车安全和施工人员人身及设备的安全，凡妨碍和危及行车安全的施工作业，必须与车站值班员办理施工登记手序，并按规定设置防护。防护员必须身着黄色防护服，配带防护员袖标，挂牌上岗，并携带对讲机、手机等通讯工具，保持驻站与现场防护员的联络畅通，现场防护员必须携带信号旗等防护备品，一旦发生故障可以立即拦停列车。
指挥部在没有开工以前，组织各专业架子队驻站联络员、施工防护员进行了专项安全培训，聘请了肇庆信号水电段职教科李文基科长来讲课，现场讲解广铁集团所发生的安全事故，让驻站联络员、施工防护员更加意识到自身工作的重要性。
（五）、施工配合。根据广铁集团有关要求，对各项临近既有线旁20m内的作业项目，在开工72小时前向所有相关的设备管理单位发出施工配合通知书，设备管理单位在施工前派员进行监督。设备管理单位现场盯控人员未到位的，严禁施工。
（六）、检查指挥部、作业队驻地、料库、车辆、食堂，重点以防火、防盗为主要内容。经过以前多次检查整改，这次未发现用电有私拉乱接、线头裸露等不规范现象。料库等防火重点部位消防器材充足。
四、下一步工作安排
茂名东站前期的准备工作已充分，受施工图纸和材料到货时间影响，12月份要进入抢工阶段，茂名东站所有的工程量都要在12月份完成，并达到开通程度，为安全优质完成茂名东站转场任务，一定要狠抓文明施工，指挥部全体员工齐心协力，形成
“安全质量工作领导重视经常抓，上下齐心力度大；抓好重点管好全面，安全生产有序可控”的局面，努力把指挥部安全质量目标上升到一个更高的台阶。加强与设计、监理和站前单位的联系和沟通，确保安全、优质、按期完成茂名东站转场施工任务。
中铁电气化局第二工程有限公司
茂湛铁路站后工程指挥部
2012-11-29
篇3：劳动保护用品发放标准及管理办法(20XX年修订)
劳动保护用品发放标准及管理办法(2016年修订) 本文关键词：修订，发放，管理办法，标准，劳动保护用品
劳动保护用品发放标准及管理办法(2016年修订) 本文简介：劳动保护用品发放标准及管理办法（2016年修订）一、目的为认真贯彻落实《安全生产法》、国家安监总局关于《劳动防护用品监督管理规定》等有关劳动防护用品管理的法律、法规及《中燃集团劳动保护用品发放管理制度》，加强劳动防护用品管理，强化员工劳动防护意识，保障员工生命健康安全，结合本公司实际，特制定本管理办
劳动保护用品发放标准及管理办法(2016年修订) 本文内容：
劳动保护用品发放标准及管理办法
（2016年修订）
一、目的
为认真贯彻落实《安全生产法》、国家安监总局关于《劳动防护用品监督管理规定》等有关劳动防护用品管理的法律、法规及《中燃集团劳动保护用品发放管理制度》，加强劳动防护用品管理，强化员工劳动防护意识，保障员工生命健康安全，结合本公司实际，特制定本管理办法。
二、范围
本规定适用于宁夏深中范围内所有劳动保护用品的计划、采购、保管、发放等管理工作。
三、劳动保护用品的申购
1、各部门综合管理员每季度最后一个月20日之前流程通过并抄送综合部行政管理员；
2、特殊防护用具由安全监察部进行统一购置；
3、工服的订制各部门根据员工的工服需求及公司规定进行统计，并报送综合部，综合部统一汇总后，提报“工服申请流程”，报总部行政部审批，流程通过后，可进行订制；
5、需量身订做的管理人员工服，不留备用数量；
6、工程、安全和生产运营等涉及工程工作的人员可申报一定数量的备用工程服，根据公司的发展情况和人员异动情况，备用量不超过总人数的10%；
7、西服套装需量身定做，其他工装尺码、标准请参照“员工工服操作手册”套码执行；
8、鉴于南北温差较大，公司棉服制作参照总部标准进行申报。
四、劳动保护用品的发放标准及管理办法
有综合管理部负责各类劳动保护用品的订制、管理、发放等工作，同时建立领用台账。
（一）冬季保暖用品发放标准及管理办法
1、加气岗、维修岗、巡线岗：每人每2年发放棉鞋一双，由工会统一造册采购发放，经费来源由工会资金支付。冬季棉鞋采购费220元/2年/人，棉衣棉裤采购补助80元/2年/人。
注：?棉衣棉裤、棉鞋采购本人先行采购，采暖期结束后公司统一发放补助；?日常劳动保护用品按季度发放。
2、管理办法：对于冬季保暖用品在劳保使用年限中，员工离职的，费用按照如下标准扣除：
（1）工作时间满一年以上者，费用自年度个人劳保费用中一次性扣除；费用不足的，自个人工资中补足差额。（2）工作时间不足一年者，费用自个人工资中一次性扣除。
修改为：工作满一年的，按照整年核；不满一年的，按照月进行核算，费用自工资中一次性扣除。
（二）工装发放标准及管理办法
1、工装发放标准
（1）、公司工服发放标准详见附表1；
（2）、工服每年申报两次，
2月份申报春夏季工服，8月份申报秋冬季工服。
（3）、新进公司员工，可先发放旧工服，待试用期过后，根据岗位安排发放相对应的工服；
（4）、服装的使用期限，以实际发放时间计算；
（5）、员工工服资金由财年预算资金支付。
2、工装保管规定
（1）员工必须认真保管好自己的工作服；
（2）在制服使用期限内，制服发生损坏不能使用或者被盗、丢失，由领用员工负责全部责任，按照造价赔偿；
3、
工装着装规定
（1）已经领用制服的员工，公司大型活动以及上班等正式场合，必须穿着工服；
（2）员工穿着公司制服必须整洁，不能有破损、污渍、油渍；
（3）换装时间可根据天气状况具体调整，有集体活动时必须统一着装；
4、工装回收及其它规定
（1）无论何种原因离退职员工，应及时将工服清洗干净并交回综合管理部，登记确认后，方可办理离职手续。
（2）公司发放的工服不得以任何形式和理由转赠、转借他人，否则，因此造成企业形象损害或涉及非法事件的，由当事人个人承担一切后果。
（3）员工工服到期后，必须以旧换新，保证公司制服不流入社会。
（4）公司要统一保管、处理过期、无法继续使用的工服。
5、工服成本管理规定
工服成本费管理实行工作时间与成本费挂勾的管理办法，在员工离职或辞退时，遵循如下原则：
（1）工作时间对应领用工服使用期限者，无需缴纳工服成本费；
（2）员工在工服使用期限内离职的，按照实际使用期限计算成本折旧费，在工资中一次性扣除，扣除的工服折旧费，由财务进行保管，用于订购工服，不得挪用。
（3）工装丢失处理办法：未满使用期限丢失的工服按工服成本费全额赔偿；满使用期限丢失的工服按工服成本费的50%进行罚款处理；工装丢失赔偿从个人工资中一次性扣除。
（三）普通劳动保护用品发放标准及管理办法
1、普通劳动保护用品发放标准为：
（1）加气岗、维修岗：日常劳动保护用品标准300元/年/人，25元/月，实行季度发放。
（2）抄表员、巡线员，劳保用品发放标准为260元/年，21.6元/月，实行季度发放。
（3）输配工、库管员、现场工程师、司机，劳保用品发放标准为150元/年，12.5元/月，实行季度发放。
（4）调度热线、客服主管、市场开发专员及公司管理人员，劳保用品发放标准为50元/年，12.5元/季修改为100元/年，25元/季
，实行季度发放。
（5）以上资金由财年预算资金支付。
2、普通劳动保护用品管理办法
（1）凡缺勤一个月的个人当季度不予发放普通劳动保护用品。
（2）有兼职工作的员工，以主要从事的工种为标准，配发劳动保护用品。
（3）凡领取劳动保护用品的员工，因病、事假，离职、外出学习，超过三个月以上者，部门负责人应在其劳动用品个人明细帐上将使用时间扣除，使用期限相应延长。
（四）特殊劳动保护用品的发放及管理
1、特殊工种需要配发劳保用品的（如安全帽、安全带等），由本部门提出申请，提交流程经公司相关领导会审通过后执行。
2、发给个人的特殊劳动保护用品由使用人妥善保管，调离或改变工作性质时，对耐用劳动保护用品（如安全帽）等要及时收回，丢失者按成本价赔偿。
3、对防护物品，如安全帽、安全带、绝缘用品等，须定时检验按期报废，使用前必须严格检查，发现破损、失效、影响安全时，应及时上报安全部门及时修理或停止使用。
4、使用年限在一年以上的特殊劳保用品应登记《个人领用物品卡片》由部门保管，作为调转和办理离职手续的依据。
五、劳动保护用品的领用
（一）公司每季度统一按部门人数标准发放劳动保护用品，由部门文员统一领取后发放到个人；
（二）员工发放的劳动保护用品不属福利待遇，是根据不同工种及不同劳动条件，按照安全需要依标准规定发放；
（三）员工在公司范围内调动，个人使用的物品可带至新的部门继续使用，次月起按照新标准由新部门办理领用手续。员工变更工种时，按新工种标准发放；
（四）部门文员每上报综合管理部的劳动保护用品明细，如有晚报或误报影响劳动保护用品费用扣除，将对相关部门负责人及文员进行考核。
（五）劳保用品属日常工作所需，非工作所需不得擅自挪用，违者要追究责任；如有损坏或遗失影响使用，应及时向部门申请办理补购手续，补购费用自付。
（六）综合管理部每季度需做好各类劳保用品的计划、采购、发放，建立发放台帐。
（七）综合管理部建立公司劳动保护用品发放总台账，各部门建立部门内部防护用品领用台账备查。
六、附则
（一）本管理办法由综合管理部负责解释、修订。
（二）本管理办法自发布之日起实施。
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