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运输方案05469

日期:2021-01-24  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

运输方案05469 本文关键词:运输,方案

运输方案05469 本文简介:专项运输方案1运输方案设计原则l安全可靠性:安全可靠是运输方案设计的首要原则,为此在配车装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中,运用了科学分析和理论计算相结合的方法,确保方案设计科学,数据准确真实,操作实施万无一失;l经济适用性:为了维护业主方的经济利益,在本运输方案的设计过程中,工程项目经

运输方案05469 本文内容:

专项运输方案

1

运输方案设计原则

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安全可靠性:安全可靠是运输方案设计的首要原则,为此在配车装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中,运用了科学分析和理论计算相结合的方法,确保方案设计科学,数据准确真实,操作实施万无一失;

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经济适用性:为了维护业主方的经济利益,在本运输方案的设计过程中,工程项目经理部对多套运输方案进行筛选优化,采取最优化的技术方案,采用最适合的车辆设备,降低运输费用,最大限度的减少运输成本,确保本方案的经济适用性;

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可操作性:在运输方案制作和审定过程中,认真细致地做好前期准备,对各种可能出现的风险进行科学评估,确保设备装载、道路运输、卸车等作业能够顺利展开,以此建立本方案的可操作性;

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高效迅速性:由于这批设备的运输质量要求高、现场路况较为复杂等情况,因此调动最适用的设备、人员,结合我公司操作类似项目的成功经验,保证按照双方既定的施工方案及相关规定执行运输操作,高效完成运输任务。

2

运输方案设计依据

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设备技术参数;

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目前国内最先进的运输装备和技术手段;

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中华人民共和国颁发的现行有关行业标准及规范;

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类似项目的成功经验。

3运输组织方案

3.1运输组织设计

为了安全、优质、按时完成设备运输,成立专门的运输部门,作为项目部的一个机构代表项目部行使权力,全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织管理,确保大件设备在运输作业过程中处于受控状态。

运输作业组织措施

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为了安全、优质、按时完成设备运输任务,项目部在运输前成立运输部门,运输部作为项目部的一个机构代表项目部行使权利,全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理,确保设备在运输作业过程中处于受控状态。

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项目部指定专人担任部门经理。

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运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负责运输项目的各项工作。运输作业过程中组织四个作业组,分别在卸车装车、公路运输作业过程中相互配合,前后衔接。

运输部组织结构图如下:

部门经理

部门副经理

专项工程师

技术负责人

安全负责人

质量负责人

外勤负责人

起重负责人

公路运输负责人

部门职责

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部门经理

负责审批技术方案及其它计划

对施工人员、机械设备、原材料、工艺技术、作业环境、资金等实施全方位管理和控制,使工程质量达到国家验收规范和合同规定的要求;

组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控,使工程质量始终处于受控状态;

按合同要求或施工规范及时组织检验和质量评定,按时向项目部通报工程质量、进展状况;

组织均衡施工、文明施工、保持各工作部、各环节协调一致,防止因衔接不好而造成质量问题发生;

负责运输施工过程中的各项事宜的最终裁决;

对项目施工中未认真贯彻执行各项质量标准、程序要求和记录规定的现象,负领导不力责任。对工程中出现的质量事故或甲方投诉负直接质量责任。

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部门副经理

协助部门经理做好上述工作,作为现场负责人可以代替部门经理行使各项职权。

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部门工程师

协助部门经理工作,负责运输作业现场的组织、协调及指挥,负责作业工程中技术、安全、质量的检查、指导及审核等工作。负责作业计划及措施的实施,并解决作业过程中的重大技术问题。

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技术组

在部门工程师的领导下,负责整个运输过程中各种技术方案的设计、制定,负责作业现场技术交底。作业指导及作业过程控制和监督,作业技术措施的编写。解决作业过程中具体技术问题,并就作业技术方面的问题组织、实施技术革新。严格执行项目规定使用的各项标准、程序,参加质量事故调查处理及质量分析活动。

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安全组

负责本部门的安全管理工作,负责检查指导并监督执行安全作业规章制度。作业过程中每天召开安全作业例会,负责对施工人员的安全生产教育,组织安全作业检查,及时掌握安全作业情况,采取相应措施,保证作业安全。参加作业项目安全技术措施的审核、交底,参加事故的调查、分析和处理,同时做好现场安全管理工作的台帐。

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质量组

编制质量检查计划、安全生产计划;组织进行质量安全事故的调查和处理;具体负责运输货物的验收;负责索赔证据、资料的收集管理;负责索赔报告的编制和索赔谈判;

负责采购的备品备件的验收工作。负责监督和检查本部门的作业质量,以及质量责任制的落实情况,严格执行各项质量管理及质量保证措施,严把过程质量关。

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外勤组

负责整个部门对上对下联络,保障后勤生活服务工作,安排好施工人员的住宿,饮食、医疗卫生及生活必须品供应等,负责安全保卫和交通,为施工人员配备劳保用品。

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公路运输作业组

负责设备公路运输,以及运输沿途车辆维修、调整等一切与公路运输车有关的事宜。

3.2运输作业总体安排

总体指导思想

认真贯彻公司的质量方针,本着安全第一、用户至上的思想,合理组织,科学安排,精心操作,确保将设备安全、优质、按时运输到工地现场。

运输作业安排

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我公司在人员、技术、设备等方面给予保障,确保各项工作到位。

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组织有关技术人员,按照业主对大型设备运输要求编制具体的运输方案,并对技术方案进行论证,确保方案的可行性、科学性和可操作性。

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对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保养,确保其完好的技术状况,以便随时调遣使用。

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对作业中的每一各过程都进行认真细致的检查、计划、安排,并做好记录。

运输前期准备

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掌握运输时间,提前做好设备的运输前期准备。

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技术部门部将技术方案移交施工部门,施工部门在技术方案的基础上继续细化,做更为详细的具体施工方案;

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根据设备起运时间,发运前一周组织人员对道路进行勘察,保证设备顺利实施公路运输;

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申请公路超限运输手续;

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对施工人员进行技术交底,和安全培训;

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按照具体施工方案准备车辆及各种机具,并严格检验,保证其技术状况良好;

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实施公路运输的车辆、机具及人员提前到位。

质量标准及保证措施

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一、质量方针

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我公司将运用科学管理手段,实施优质高效战略,塑造文明企业形象,构筑客户满意产品。

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二、质量目标

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1、信守合同,优质高效;以质量求生存,求效益,求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。

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2、对本工程我们的质量目标是:“干一项工程、树一座丰碑”。施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定,确保工程质量达到国家规定的合格验收标准。

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3、我公司成立以项目经理部为组长,项目技术负责人为副组长,技术主管、工程组长参加的全面质量管理领导组,积极开展全面质量活动,优化施工工艺,提高工程质量,确保达到优质工程。工程技术部门根据规模、特点,制定创优计划和详细的创优措施,成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组,分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究,制定对策,不断提高工程质量,质检部门负责进行质量检查和评审。

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4、建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查室,工程队设专程质检工程师,工班设廉职质检员,形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系。经理部配备专职质量检查员,通过科学的检测手段,协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。

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5、为保证质量体系的有效运行,实现工程质量目标,根据本合同段实际情况,成立质量自检组织机构,按照设计文件,合同条款,施工技术规范及监理工程师要求,运用先进的管理方法,施工工艺,做好工程质量控制。

保证措施

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对运输的控制应该分四步进行:

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1装载前的验证:装载前,必须对要运输的货物进行核对验收;

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2有效地执行细则——执行表面覆盖和加固方案;——到货后立即执行接收条款。

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3选取和维护运输工具——正确选用运输工具;——对运输工具进行维护;

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4正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查,确保运输条件与实际情况相符等)。

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5人员的安排和考核——明确人员的职责——进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。

◆安全服务、文明服务保证承诺

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项目设立专职安全员,对参加该项目的施工人员进行质量、安全和施工的技术要求进行培训,对运输人员进行技术交底及安全教育;施工人员在作业过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施;针对项目进行科学、合理的风险评估,确定实际需要的运输工具;运行前必须检查装载与捆扎情况;做好超限运输标志;装卸过程中严格执行配载方案;在运输途中如有不安全的隐患及时采取措施清除,以确保运输工具的安全;运输前必须对运输车辆、封刹工具及灭火器进行严格检查;严格按照安全质量操作规程和实施方案作业;夜间作业,施工人员配置反光背心,最大限度地确保施工人员的安全;安全质量监控人员全程跟踪,作好安全记录。

◆应急预案及处理

1、组织保障:

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项目部下设专门的应急支持小组,建立内部和外部沟通机制。项目经理亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作,直接听取应急支持小组的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议,组织临时机构或者亲赴现场处理,直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施。

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2、基本应急措施:

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针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素,项目部将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时,将按照预先制定的应急预案,“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施,在客户的确认或授权下处置,必要时,项目部将临时改变分工模式,由项目经理亲自调配资源,消除或减轻紧急情况给客户带来的不利影响。项目部还将通过培训,并制作便于携带的应急预案印刷品等方法,确保每一位具体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预案内容,进而在紧急情况发生时,采取最为恰当的措施。

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3、应急预案

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3.1天气突变应急预案:

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如在运输作业期间遇天气突变,如降雨降雪等情况,及时对货物进行遮盖并对车辆采取防滑措施,保证货物安全运抵指定地点。

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3.2车辆故障应急预案:

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在运输前,通知备用车辆及维修人员待命。如在途中运输车辆出现故障,立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修,及时调用备用车辆,采取紧急运输措施,保证在最短时间内运抵指定地点;

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3.3道路紧急施工应急预案:

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项目部运输经过的路线进行反复勘察,并在起运前一天再次确认道路状况,掌握运输路线的详细资料。尽管如此,仍难以完全避免因道路紧急开挖施工导致的通行受阻情况。遇到此类情况,现场经理应及时采取补救措施,如难度较大项目经理将亲赴现场,协调内外部资源,及时提出运输路线整改方案,在施工部门配合下在最短的时间内完成对施工道路进行整改,确保运输顺利通行;

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3.4道路堵塞应急预案:

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在运输过程中遇到交通堵塞情况;服从当地交通主管部门的协调指挥,加强交通管制;

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3.5交通事故应急预案:

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在运输车辆发生交通事故时,现场人员及时保护事故现场,并上报项目经理、业主及保险公司,说明情况,积极协调交警主管部门处理,必要时,协调交警主管部门在做好记录的前提下“先放行后处理”;

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3.6加固松动应急预案:

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运输过程中,因客观原因导致捆扎松动的情况下,由随从的质量监控人员及专家认真分析松动的原因,重新制定切实可行的加固方案,对大件进行重新加固;

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3.7机械故障应急预案:

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在工地现场装卸货时,如果作业机械或工具出现故障,立即组织维修人员抢修,如果不具备维修条件或者无法维修,调用备用机械和工具,恢复正常作业;

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3.9不可抗力应急预案:

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在运输过程中有不可抗力的情况发生时,利用一切可以利用的条件将事件及动态通知业主,并按照业主的授权开展工作。如果基本的通讯条件不具备,则做好相关记录和粉煤灰及渣土的保管工作,直到与业主取得联系或者不可抗力事件解除。不可抗力的影响消除后,如果具备继续承运的条件,项目部将在确保运输人员安全的前提下,继续实施运输计划。

篇2:土石方运输合同1(1)

土石方运输合同1(1) 本文关键词:土石方,运输,合同

土石方运输合同1(1) 本文简介:土石方运输合同甲方(发包方):四川龙达建设(集团)有限公司乙方(承包方):成都市东川建筑机械租赁有限公司经双方友好协商,按照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规,遵循平等、自愿、公平、守信的原则,为确保土石方运输工程按期顺利完成,特订合同条款如下:一、工程概况1、工程名称:高新区南部园区紫荆小学项

土石方运输合同1(1) 本文内容:

土石方运输合同

甲方(发包方):四川龙达建设(集团)有限公司

乙方(承包方):成都市东川建筑机械租赁有限公司

经双方友好协商,按照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规,遵循平等、自愿、公平、守信的原则,为确保土石方运输工程按期顺利完成,特订合同条款如下:

一、工程概况

1、工程名称:高新区南部园区紫荆小学项目

2、工程地点:高新区紫薇东路

3、承运时间:2014年

5月

16日至2014年

8

30日

二、付款方式

结算方式:银行转账

三、甲方责任

1、乙方车辆到达现场后,甲方保证立即安排乙方的车辆进行运输作业。

2、甲方必须做好工程道路上的交警、路政、城管等行政执法部门及相关工地周边居民的协调工作,如因未办理渣土通行证的罚款系甲方责任由甲方支付,扣罚单由甲方负责一周内处理。

3、甲方负责联系协调乙方工作人员的食宿点,费用由乙方自付。

四、乙方责任

1、认真执行道路交通的有关法律法规严格安全行车措施,做到文明开车文明运输。

2、认真组织好车辆保证车辆及时进入施工现场和运输效率保证按时完成工期。

3、乙方加强安全教育,做好安全第一,如因管理不严,驾车不慎,酒后驾驶造成人员、车辆事故,责任自负,甲方不负任何责任。

4、乙方在运输过程中如发生交通事故、违章等均由乙方自行解决,责任由乙方自负,如乙方不能解决,甲方可协助解决,费用由乙方负责。

5、乙方施工人员在施工现场内禁止打架斗殴,聚众闹事等行为,如发现,乙方负全部责任,行为严重的将报公安机关处理。

五、违约责任

1、甲方保证按本合同规定的结算方式按时和乙方结算运费,如不及时结算,乙方有权停运。

2、乙方保证所运输的物料安全运到指定地点,如若乙方擅自将物料中途抛洒或卸到其它地,由此造成一切损失,乙方负责全额赔偿。乙方不得以任何形式倒卖物料小票,违者甲方有权要求其双倍赔偿。

六、其它

1、乙方车辆到达运输现场前,向甲方提供车辆的行驶证、司机的驾驶证、车辆保险单扫描件,办理路保及相关手续。

七、其他未尽事宜双方协商解决。合同履行中的争议可由双方协商解决,或申请人民法院解决。

八、本合同一式三份,每份两页,甲方执两份,乙方执一份。

九、本合同甲乙双方签字盖章之日起生效。

甲方(盖章):

乙方(盖章):

法人代表:

法人代表:*年*月*日*年*月*日

声明书

甲:中节能建筑工程设计院有限公司

乙:成都市东川建筑机械租赁有限公司

双方于2012年

日签订的土石方运输合同,只作为汇日国际广场的渣土清运许可证的办理使用,本工地连砂石同等条件优先考虑卖给乙方。

如若汇日国际广场因渣土清运之事发生变节,或其它原因被政府有关部门查处,均由甲方全部负责,与乙方无关。甲乙双方均不能再将此合同做其它用途,如若使用,后果自行负责。

本声明书一式三份,甲方执两份,乙方执一份。

甲:中节能建筑工程设计院有限公司(盖章)

乙:成都市东川建筑机械租赁有限公司(盖章)

3

篇3:大件运输方案

大件运输方案 本文关键词:大件,运输,方案

大件运输方案 本文简介:XXXXX公司大件运输方案XXXXX公司,于XXXX年XX月XX日经宝鸡市高新区市场监督管理局批准设立,经营范围:道路货物运输、物流信息服务;车辆停放服务;汽车零配件销售;二类机动车维修;货物专用运输(集装箱);大件货物运输;整车运输。公司由王军社个人出资XXXXX亿元人民币,主要承担XXXXX小轿

大件运输方案 本文内容:

XXXXX公司大件运输方案

XXXXX公司,于XXXX年XX月XX日经宝鸡市高新区市场监督管理局批准设立,经营范围:道路货物运输、物流信息服务;车辆停放服务;汽车零配件销售;二类机动车维修;货物专用运输(集装箱);大件货物运输;整车运输。公司由王军社个人出资XXXXX亿元人民币,主要承担XXXXX小轿车运输任务,计划年运输两XXXXX台,计划收入人民币XXXXX亿元,实现利税XXXXX万元。为了保证运输人员自身安全及在运输过程中的车辆和货物安全特制订本方案。

一、运行安全控制

1、

车辆启动前的检查;车辆启动前必须对平板车和加固情况作详细的检查,杜绝隐患,并做好记录。有问题必须在启动前排除;

2、

横坡检查:通过横坡大于3%的道路,必须进行平板车的横坡校正,确保设备处于相对水平的状态;

3、

纵坡检查:通过较大的纵坡时,对平板车进行纵坡校正,确保设备处于相对水平状态;

4、

车辆停放:运输过程中,夜间停放或中途停车必须选择道路坚实平整、路面宽阔、视线良好的地段停放,设置警戒线、警示标志,并派人守护;停放时间较长时,需要在平板车主梁下部支垫道木,降低平板车高度,主梁落在道木上,检查平板车压力表,将压力降低。将平板车停放妥当后,检查设备捆绑情况和车辆轮胎等,及时排除隐患;沿途路段实行封闭或半封闭通行;停车时,作好安全隔离措施,提醒其他车辆注意绕行。

二、运输保障控制

对准备运输的设备需进行适当的保管和包装,以防损伤。对运输的控制应该分四步进行:

1、

装载前的验证:装载前,必须对要运输的大件设备进行核对验收;

2、

有效地执行细则——所装车辆须由正规驾驶人员依次驶入运输车辆上进行安全固定;

3、

选取和维护运输工具——正确选用运输工具;——对运输工具进行维护;

4、

正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查,确保运输条件与实际情况相符等)。

5、

驾驶人资格和考核

5.1所招驾驶人员必须身体健康无不良嗜好,适应长途运输工作,具有A1A2、A2执照和货物运输资格证,年龄在53岁以下,驾龄10年以上,3年内无重大责任事故,从事过轿车运输的驾驶人员优先;

5.2首先进行人员面试,在交通管理网上有信息登记,同时网上查询无违章信息,且必须具有实际熟练的驾驶操作能力;

三、技术安全措施

1、对参加该车辆运输的调度、驾驶员及副驾驶人员技术要求进行培训,对运输人员进行技术交底;运输人员在运输过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施;针对运输进行科学、合理的风险评估,确定实际需要的运输设备工具;

2、

运输车辆在运输过程中,将派遣专业技术人员负责监装、监卸等工作;在接货时,严格检查,如有残损,及时将残损情况报告调度,并按照调度意见处理,并做好相应交接记录;运行前必须检查大件设备装载与固定情况;做好超限运输标志;装卸过程中严格执行配载方案;在运输途中,定时检查大件设备的加固情况是否完好,如有不安全的隐患及时采取措施清除,以确保大件设备、运输工具的安全;运输前必须对运输车辆、封刹工具进行严格检查;严格按照安全质量操作规程和实施方案作业;夜间作业,施工人员配置反光背心,最大限度地确保施工人员以及设备的安全;安全质量监控人员全程跟踪,作好安全记录。

四、运输车辆规格及运输目的地

1、车辆外形尺寸:长XX宽XX*高XXm,全车轮胎共XX个。

2、版型:XXxx

驾驶室:XXXXX

发动机:XXXXX变速器:XXXXX后桥:XXXXX

速比:XXXXX轮胎XXXXX

燃料箱:XXXXX:XXXXX

天行健或行驶记录仪:XXXXX

空调:XXXXX

颜色:XXXXX

鞍座:XXX其它:XXXXX

XXXXX合格证要求(车型:SX4180MB1

整车合格证

发动机XXX

整备质量:XXXX

3、准乘人数:X人

轮胎:XXXx

准牵引质量:XXXXX

4、本公司运输车辆将XX汽车运往北京、上海、重庆、四川等全国各个吉利汽车4S店及各大中转基地.

六、应急预案及处理

1、组织保障:

运输中将设专门的应急支持小组,建立内部和外部沟通机制。调度亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作,直接听取应急支持小组的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议,组织临时机构或者亲赴现场处理,直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施。

2、基本应急措施:

针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素,运输调度将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时,将按照预先制定的应急预案,“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施,在调度的确认或授权下处置,必要时,运输将临时改变分工模式,由调度亲自调配资源,消除或减轻紧急情况给运输带来的不利影响。调度将通过培训,并制作便于携带的应急预案印刷品等方法,确保每一位具体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预案内容,进而在紧急情况发生时,采取最为恰当的措施。

3、应急预案

3.1天气突变应急预案:

如在运输作业期间遇天气突变,如降雨降雪等情况,及时对货物进行遮盖并对车辆采取防滑措施,保证货物安全运抵指定地点。

3.2车辆故障应急预案:

在运输前,通知备用车辆及维修人员待命。如在途中运输车辆出现故障,立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修,及时调用备用车辆,采取紧急运输措施,保证在最短时间内运抵指定地点;

3.3道路紧急施工应急预案:

运输车辆将经过的陆路路线进行反复勘察,并在设备起运前一天再次确认道路状况,掌握运输路线的详细资料。尽管如此,仍难以完全避免因道路紧急开挖施工导致的通行受阻情况。遇到此类情况,调度应及时采取补救措施,协调内外部资源,及时提出运输路线整改方案,在施工部门配合下在最短的时间内完成对施工道路进行整改,确保设备运输顺利通行;

3.4道路堵塞应急预案:

在车辆运输过程中遇到交通堵塞情况;服从当地交通主管部门的协调指挥,加强交通管制。如遇集市或重大集会,应建议改变运输计划,或者寻求新的通行路线,保证顺利通过;

3.5交通事故应急预案:

在运输车辆发生交通事故时,现场人员及时保护事故现场,并上报调度、班长及保险公司,说明情况,积极协调交警主管部门处理,必要时,协调交警主管部门在做好记录的前提下“先放行后处理”;

3.6加固松动应急预案:

运输过程中,因客观原因导致固定设备松动的情况下,由驾驶人员及专家认真分析松动的原因,重新制定切实可行的加固方案,对大件设备进行重新加固;

3.7车辆损坏、质量问题应急预案:

如所运输的车辆在卸车及现场装车和交接过程中出现破损、质量问题,协助调度、商检、保险公司的相关证明,确保公司利益;

3.8机械故障应急预案:

在运输车辆装卸车辆时,如果运输机械或工具出现故障,立即组织维修人员抢修,如果不具备维修条件或者无法维修,调用备用机械和工具,恢复正常作业;

3.9不可抗力应急预案:

在运输过程中有不可抗力的情况发生时,首先将运输设备置于相对安全的地带、妥善保管,利用一切可以利用的条件将事件及动态通知调度,并按照调度的授权开展工作。如果基本的通讯条件不具备,则做好相关记录和设备的保管工作,直到与调度取得联系或者不可抗力事件解除。不可抗力的影响消除后,如果具备继续承运的条件,调度将在确保设备以及运输人员安全的前提下,继续实施运输计划。

XXXXXXX

XXXX年XX月XX日

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