星级员工个人总结及表格 本文关键词：星级，表格，员工
星级员工个人总结及表格 本文简介：2011工作总结我是韩建伟，组合机床有限公司装修车间三班班长，高级技师，2007年至2010年连续四年被评为三星级员工。主要负责公司所有精大稀设备及数控加工中心的精度调整与维修、以及公司下达的专用机床制造和设备大修理工作；参加工作三十多年来，积累了丰富的工作经验，技术过硬，责任心强；热爱本职工作，勤
星级员工个人总结及表格 本文内容：
2011工作总结
我是韩建伟，组合机床有限公司装修车间三班班长，高级技师，2007年至2010年连续四年被评为三星级员工。
主要负责公司所有精大稀设备及数控加工中心的精度调整与维修、以及公司下达的专用机床制造和设备大修理工作；参加工作三十多年来，积累了丰富的工作经验，技术过硬，责任心强；热爱本职工作，勤勤恳恳，扎扎实实；服从分配，任劳任怨；多次参与公司的重点设备的制造、大修理及抢修任务，从而保障了公司生产的顺利进行。
一年来密切结合生产实际，积极开展技术攻关，以高度的责任感，严肃的科学态度和精湛的技术，努力完成各项设备修理工作。被称为“三高”工人，即：技术水平高、知识含量高、对企业的贡献度高。多次解决了设备上的疑难杂症，攻克了多个技术难关，为企业作出了很大的贡献。先后参与凯马160线改造，工业园机体北线搬迁、大修，375瓦盖线改造，哈尔滨东安数控镗铣床机体线的大修，安徽全椒机体加工线的制造，三阳齿轮室线专机制造等三十多台的专机制造、大修、改造任务，以及公司工业园机体南线抢修，瑞丰瓦盖线抢修、恒兴机体线抢修、龙门铣搬迁等多项高难度、高强度的设备抢修任务，多次受到公司、分公司及客户单位的表彰。
服从领导分配，重活累活抢着干，以星级员工的标准严格要求自己。今年七月份公司下达了工业园机体加工北线的大修及搬迁任务，时至正值高温季节，为了公司任务的顺利完成，主动要求干工艺最复杂，精度要求最高的机体三面精镗的大修任务，首先认真走访用户，仔细询问设备的所有情况，从而掌握第一手资料，在大修过程中严格质量关，装配精度达到要求，按时并按质按量完成任务。在哈尔滨东安四缸机机体数控镗铣床的大修过程中，由于该设备导轨磨损较重，需要精磨导轨，但是公司的导轨磨的磨削精度达不到该设备的精度要求，本着对用户负责的态度，不怕苦不怕累，利用贴塑新工艺与刮研老工艺相互结合，把设备出现的问题解决掉，使设备精度达到工艺要求，受到客户称赞。
知识靠书本摄取，经验靠实践积累，一点点地丰富自己，一点点地提高自己。凭着这种精神，这种毅力，使自己从一个只有初中文化程度的机修钳工成为了名符其实的维修高级技师；德国产MAHO镗铣加工中心是公司上世纪90年代引进的设备，常年生产，造成精度下降，为了解决这一问题，请教多名高工，翻阅大量资料，根据自己多年的经验，从斜铁的刮研，到丝杠丝母的间隙配合，以及轴承的精度检测、更换等等，多方位、多手段的调整、修理，最后终于把设备精度调整的最好，达到工艺要求。北京磨床厂生产的外园磨静压磨头，由于磨损过大，液压系统处于“瘫痪”状态。要解决这一问题，必须更换主轴及轴承，而该设备是北京磨床厂专门生产设计、生产的，为非标配件。过去更换只得与厂家联系，所需时间至少在20天以上，二来价格也是居高不下，每台最优惠价也要近万元。为了减少企业生产经营的成本，保证生产工作不受影响，与其他工友一道，经常加班加点，围着设备，反复观察、反复琢磨，在弄清设备工作原理的基础上，对它们进行大胆改造，使该设备恢复运转，精度达标。
说我们机修钳工是设备的“医生”，这话一点不假；设备维修判断“病”因是关键，找准问题所在，才能对症下药；今年八月十五正准备过中秋的时候，恒兴公司的一台机体精镗坏了，领导一声令下，便迅速赶往现场，凭着自己的拼劲干劲，以及判断的准确，终于在晚上八点前把设备修好，从而保障公司生产的顺利进行。
现在，一些人把技术、一技之长看成是生存的本钱，自己的饭碗，不愿传授他人，更不愿带徒弟。对这种观点我不认同，我认为一个人的能力是有限的，只有依靠大家才能把公司的事情做好，只有大家掌握了设备维修技术，才能保证设备的正常运转，不拖生产的后腿。不管是谁，只要有问题，就有求必应，耐心的指点。比如T612镗床在加工过程中，容易出现的掉刀现象。不仅仅是就事论事，简单解决问题，而是帮助大家分析原因，查找毛病。告诉大家，设备液压抓刀的稳定性、传动部分的精度要求，具体到传动齿轮间隙大小，轴向跳动、窜动的程度等多种因素都会影响到加工掉刀。现场地分析、现场地指点，让大家豁然开朗，茅塞顿开，受益非浅。凡是在维修高档设备，别人不敢下手的时候、凡是碰到维修难题，别人无法解决的时候，都会及时出现在现场，手把手的教，毫无保留地把技术传授给他人，并教大家要注意总结经验，吸取教训、举一反三，防范于未然。几年来先后带徒四人，有一人获得技师证书。
总结过去是为了明天的努力，一年来，在生产中做出了一定的成绩，为公司的生产作出了一定的贡献。在今后的的工作中我一定加倍努力，奋力拼搏，爱厂如家，努力学习，生产中严以律己，精益求精；业务上兢兢业业，扎扎实实，不断提高自己，充实自己。为公司的明天做出更大的贡献。
韩建伟
2012.1.2
“星级优秀员工”推荐表（一线岗位）
部门：组合机床制造有限公司
参评级别：四
星级
时间
2012年
1
月
2
日
姓名
韩建伟
性别
男
出生年月
1959.12
民族
汉
政治面貌
群众
最高学历
高中
参加工作时间
1976.9
职务或现任岗位
钳工班长
职称或技术等级
高级技师
何时何地
曾受过何种奖励
2007年
2008年
2009年
2010年
评为“三星级员工”
主要
工作
业绩
劳动生产率
100%
工时完成率
300%
合理化建议名称
1.节约材料
2.小改小革
合理化建议
简介
1.
德国产MAHO镗铣加工中心的精度恢复。
2.
高精磨磨头切削精度的调整、修复。
3.
利用贴塑工艺与刮研工艺相结合的办法，修复设备导轨的磨损，达到设备工艺要求。
4.
高精度设备大修过程中的装配精度及精度测试。
部门负责人：
成果价值
财务部负责人
其他事迹
1.
恒兴机体精镗的抢修。
2.
工业园机体线的抢修。
3.
哈尔滨东安数控镗铣床的大修。
部门负责人意见
签章：*年*月*日
篇2：纠正与预防措施报告（表格模板）
纠正与预防措施报告（表格模板、doc格式） 本文关键词：预防措施，纠正，表格，模板，格式
纠正与预防措施报告（表格模板、doc格式） 本文简介：mm有限公司纠正与预防措施报告编号﹕0705012007年05月17日责任单位﹕稽核日期:2007/5/17要求改善日期:2007/5/21问题描述﹕稽核组长﹕稽核员:原因分析﹕单位主管:负责人:纠正预防措施:单位主管:负责人:效果确认﹕管理代表﹕稽核小组﹕F-QAD-043mm有限公司纠正与预防措
纠正与预防措施报告（表格模板、doc格式） 本文内容：
mm有限公司
纠正与预防措施报告
编号﹕070501
2007年05月17日
责任单位﹕
稽核日期:2007/5/17
要求改善日期:
2007/5/21
问题描述﹕
稽核组长﹕
稽核员:
原因分析﹕
单位主管:
负责人:
纠正预防措施:
单位主管:
负责人:
效果确认﹕
管理代表﹕
稽核小组﹕
F-QAD-043
mm有限公司
纠正与预防措施报告
编号﹕070502
2007年05月17日
责任单位﹕
稽核日期:2007/5/17
要求改善日期:
2007/5/21
问题描述﹕
稽核组长﹕
稽核员:
原因分析﹕
单位主管:
负责人:
纠正预防措施:
单位主管:
负责人:
效果确认﹕
管理代表﹕
稽核小组﹕
F-QAD-043
mm有限公司
纠正与预防措施报告
编号﹕070503
2007年05月17日
责任单位﹕
稽核日期:2007/5/17
要求改善日期:
2007/5/21
问题描述﹕
稽核组长﹕
稽核员:
原因分析﹕
单位主管:
负责人:
纠正预防措施:
单位主管:
负责人:
效果确认﹕
管理代表﹕
稽核小组﹕
F-QAD-043
mm有限公司
纠正与预防措施报告
编号﹕070504
2007年05月17日
责任单位﹕
稽核日期:2007/5/17
要求改善日期:
2007/5/21
问题描述﹕
稽核组长﹕
稽核员:
原因分析﹕
单位主管:
负责人:
纠正预防措施:
单位主管:
负责人:
效果确认﹕
管理代表﹕
稽核小组﹕
F-QAD-043
篇3：大堂副理深夜班值班报告表格式
大堂副理深夜班值班报告表格式 本文关键词：大堂，值班，表格，深夜，副理
大堂副理深夜班值班报告表格式 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632大堂副理深夜班值班报告表检查结果检查结果11：00-11：30大堂玻璃门、石狮子、地毯卫生交接班（BB机MASTERKEYS西餐厅的安全卫生情况店旗情况厨房的安全卫生情况卫生
大堂副理深夜班值班报告表格式 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
大堂副理深夜班值班报告表
检查结果
检查结果
11：00-11：30
大堂玻璃门、石狮子、地毯卫生
交接班（BB机MASTER
KEYS
西餐厅的安全卫生情况
店旗情况
厨房的安全卫生情况
卫生
公用电话的情况
团体、散客人住及行李到达情况
宴会厅的情况
值班汽车调度
各小宴厅
值班医生
会议中心及高尔夫球场的卫生和安全
值班总经理
02：00-03：00
11：30-12：50
什么时间开始做FILE
处理来访客人离馆情况
保安及车场值班员在位情况
大堂范围当值人员的仪容仪表
一楼车场情况
大堂的秩序、卫生情况
咖啡厅大厨房厨工及送餐部员工当值情况
音乐厅、健身中心的安全及卫生
12：50-01：50
花园的安全及卫生
接待组的团体名单复印及发送情况
花园人员当值情况
STAYOVER
REPORT送客房部
更衣室、职工招待所当值人员在位情况
委托代办客人信件寄出情况
中餐厅当值人员情况
总机MORNING
CALL的处理情况
商品厅的安全情况
商务中心的安全及卫生
续上表：
二楼行李房的安全及卫生
检查结果
03：30-05：30
检查结果
行李员及行李的运送情况
大堂副理与保安员巡楼
车门保安员的当值情况
空房情况
票台、邮局及商场陈列品的情况
行李房的安全及卫生
05：30-06：00
各部员工的当班情况
FIL完成情况
保安员的当值情况
团体追收工作情况
咖啡厅、风味厅、酒巴及各娱乐场所的收市情况
早团行李离馆情况
大堂安全和卫生
前台人员仪容、仪表
员工餐厅的卫生营业报表情况
员工通道卫生及保安员当值情况
06：00-07：00
01：50-02：30
咖啡厅、当值情况
委托代办的留言处理情况
大堂副理进行记录及资料整理
稽核员的工作情况
复印夜间巡查报告
大堂灯光
处理早上结帐离馆客人的各类问题
大堂大理石卫生（水洗、打蜡）
前台人员上班情况
CC：总经理
前台部
保安部
客房部
饮食部
财务部
总务部
汽车房
日期
大堂副理