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《项目部安全制度》word版 本文简介：安全生产资金保障制度1、工程开工前，项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划，并将该计划报送公司主要负责人批准。2、安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件。3、安全生产文明施工措施费应专款专用，
《项目部安全制度》word版 本文内容：
安全生产资金保障制度
1、工程开工前，项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划，并将该计划报送公司主要负责人批准。
2、安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件。
3、安全生产文明施工措施费应专款专用，不得用于其他方面，财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督，并建立专项帐户。
4、安全文明施工措施费用的支付应根据工程施工进度和实际情况，由施工负责人申请，经项目经理批准后，方可向财务部门支付。
5、安全文明施工措施费用的支付和使用应建立相关台帐，并留存相关凭证。
专项施工方案编审制度
1、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。
2、专项施工方案主要包含：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。
3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。
4、专项方案编制完成后应先报公司相关专业部门审核，再报给公司总工程师或技术负责人进行审批。
5、公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部，经项目总监理工程师批准后方可实施。
6、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负责人，由项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。
7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，项目部应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目技术负责人负责组织完善，报专家组组长认可后还须履行报审手续。
8、专项施工方案变更时，还应履行报审程序，经论证审查的应经论证专家组认可。
9、专项施工方案在履行相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。
项目部安全生产会议制度
项目部安全会议
项目部安全会议，每月至少召开1-2次，全体项目人员参加，时间不限。
班组安全会议
1、由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5﹣10分钟，地点由各班组自定。
2、会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。
3、会议在各班组交接班记录中进行记录。项目经理和安全员每月进行定期检查并签字。
各专业安全会议
由各技术负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由技术员对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
不定期安全生产会议
由各部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
相关内容：
1
会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。
2
通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
3
被通知需要参加会议的人员，都应该按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。
4
会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。
5
每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
安全生产技术交底制度
1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。
2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程，做到详细，周密，并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，不得千篇一律。
3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境（高压线、地下管线等）、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。
4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。
5、各工种作业前应进行书面安全技术交底，交底必须以书面的形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各执一份。
6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。
安全生产教育培训制度
1、施工现场的项目负责人、安全员等必须经过行业主管部门的安全培训和年度继续教育，经考试合格，持证上岗。
2、施工现场的电工、电焊工、架子工、塔吊司机和指挥工等特殊工种，都必须经培训考试合格，持证上岗。
3、工程开工前，项目部应制定详细的教育培训计划，并按计划组织实施。
4、教育培训应形式多样，内容丰富，必须使全体职工充分认识到安全生产的重要性、必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度。
5、认真抓好施工现场特殊工种的持证培训和日常教育工作，各特殊工种应定期参加复审，安全员应及时组织送培。
6、新工人、复岗人员和变换工种人员必须经三级安全教育，考试合格后上岗，并登记教育卡片和考核台帐，未经三级教育考核合格的职工不得上岗操作。
7、施工现场每年应对工人进行一次有系统性的安全教育并进行书面考试。
8、施工现场应根据季节性特点进行有针对性的安全教育。
9、现场所有施工作业人员必须经过行业安全知识考核合格后持证上岗。
10、各类教育培训应建立台帐档案，认真做好记录。
安全生产检查制度
1、项目部应每周组织一次全面安全检查，班组应每天组织一次安全检查，施工操作人员应在作业前进行安全自检。
2、项目部各施工班组应认真做好自查自纠工作，做好记录。
3、项目部安全员应对施工现场进行日常安全检查，项目部对大型机械设备、各类安全防护设施应定期进行量化检查验收，并做好记录。
4、项目部施工员在组织生产过程中应密切掌握各班组的安全生产状态，督促施工班组开展自查自纠活动，并及时复查。
5、安全检查应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据JGJ59-99检查评分标准，对照规范、规程，根据分部分项的施工特点查安全措施落实情况，排查及消除事故隐患。
6、在安全检查中应认真监督各类操作人员的安全行为，努力提高其执行规范的自觉性和防范事故的能力。
7、在检查中所发现的各类事故隐患和问题，应认真落实整改，必须做到定措施、定人员、定时间，整改后进行复查。
8、项目部对于各类检查（自查、企业检查、上级检查）应认真做好记录。
9、项目部应认真配合上级部门的有关安全检查，对检查中所提出的问题,应及时组织整改，项目经理应亲自组织复验，及时消除各类隐患。
安全生产值班制度
为了加强对安全生产工作的领导，确保施工项目安全生产工作的延续性，保证安全信息的沟通，特建立施工项目安全生产值班制度。
（1）项目经理部经理、副经理、行政、生产、技术负责人作为值班领导，均要轮流值班。
（2）每日安排1～2人值班，遇有特殊任务或日夜多班作业时，要增加值班人员。
（3）值班人员必须认真履行职责：经常进行安全教育，及时进行安全检查，将了解到的情况和发现的问题及时向有关负责人汇报，并提出整改意见，负责处理日常安全生产事务和发生事故的现场处理工作。
（4）认真填好安全值班记录，搞好交接班，移交时，必须填好本班已经做到的工作和已经解决的问题以及下一般应该注意的事项和需要继续解决的问题，并明确列项交待清楚。
（5）值班人员在必要时，有权暂停冒险作业人员的工作，有权决定制止“三违”作业现象和对其处以一定数额的罚款。
班组安全活动制度
1、班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对班组开展安全活动的监督和指导。
2、班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高全员安全生产的预防能力。
3、每天班前，班长应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点提出安全生产的要求，落实各项安全防护措施。
4、班组在施工过程中应认真执行各类操作规程和安全规范，正确使用好劳动保护用品，开展自查自纠工作。
5、施工班组的班前、班后活动应每日进行，班前做好安全交底和落实工作，要求每天每个职工在班前、班中、班后进行安全自查，坚持先防护后施工的原则。
6、每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，对一周的安全生产状况进行分析、评比，排除隐患，吸取教训，使全员受到教育。
7、施工班组应配合上级部门开展各项安全活动，责任到人，具体落实。
8、建立、健全班组活动台帐，对安全生产活动内容应详细记录。
安全生产责任制考核制度
1、公司与项目部、项目部与各施工班组（包括各劳务分包队伍）必须逐级签订安全生产责任书，明确管理关系和职责，制定考核办法。
2、责任制考核应“横向到边，纵向到底”，应严格考核到各级各类人员。
3、项目安全生产目标由项目部集体研究制定，在实行目标管理过程中，针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。
4、责任制考核不得千篇一律，应定人、定岗、定责，具有针对性和科学性。
5、责任制考核和奖惩应建立台帐。
6、责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。
危险源监控与管理制度
1、项目开工前，项目经理应组织人员对施工危险因素进行辨识。
2、危险源辨识应根据施工作业活动、施工作业流程和施工工艺，确定采用科学合理的辨识方法，分析辨识可能存在的危险源，列出危险源清单。
3、对已辨识出来的危险源采用科学的方法进行定性和定量评价，分析导致事故发生的可能性和事故后果，确定风险等级。
4、根据风险等级，制定相应的控制措施，并指定专人负责落实。
5、对确定的重大危险源应列出重大危险源清单，对重大危险源必须实施跟踪查验制度，并做好相关记录。
6、对确定的重大危险源应报工程所在地的安全监督机构备案。
7、在施工现场的醒目位置设立“重大危险源公示牌”，公示牌应注明危险源、存在部位、作业时间、防护措施和责任人等内容。
8、重大危险源公示牌应随施工情况及时更新。
应急救援制度
1、开工前，由项目经理组织技术、施工、安全、财务等相关人员根据公司预案制定施工现场的应急救援预案。
2、施工现场的应急救援预案应根据项目部危险源辨识情况来制定，要具有针对性、科学性和可操作性。
3、应急救援预案应报公司相关部门审核后报主要负责人批准。
4、建立应急救援组织，确定组织成员和分工职责，登记联系方法。
5、确定所需的应急救援物资、设备的配备，明确专人负责。
6、确定应急救援物资、设备的资金来源，明确专人负责。
7、确定救护单位的联系电话和行驶路线。
8、组织1-2次预案演练，对演练情况进行分析评价，及时对预案进行完善和改进。
9、应急救援预案应报工程所在地建筑安全监督机构备案。
10、在施工现场醒目位置设立“应急预案公示牌”，将主要内容向现场人员进行公示。
电气安全管理制度
一、建筑施工用电为了防止发生触电事故，应遵守现行的国家标准、规范或规定规程。根据JGJ46—2000《施工现场临时用电安全技术规范》的规定：“临时用电5台设备至5台以上或总容量在50KW
及50KW
以上者，应编制临时用电施工组织设计。设计时应考虑的内容是：现场勘探、确定电源进线和变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的线路位置和线路走向。负荷计算，选择变压器容量，导线截面和电器的类型规格。绘制电器平面图，立面图和接线系统图。制定安全用电技术措施和电器防火措施。
二、在现场用电方面，要对现场临时变电所、配电箱、用电线路、接地装置、高压线防护、手持移动电动工具、中小型建筑机械的安全用电，抓住“装、拆、检、修”四个环节。“装”及安装电器设备时，要符合安全要求标准规范。“拆”要对不用电的电器设备（如电线、开关等）要彻底拆除。“检”即对电器设备，要经常做到定期检查验收，要着重检查电气设备的接地、接零线、开关、绝缘、插头、插座是否良好、电线有无破损、电线是否合理、接线是否正确等等。特别要注意对电钻、磨石机、蛙夯机等机具电气部分的检查验收。“修”及制定维修制度计划和临时检查出来的整改措施、并应彻底贯彻执行。对不安全的和有损坏的电器设备要及时修理。每年的雨季前还要对电器设备进行一次全面检查，特别是在容易发生触电事故的五至九月份，至少每月进行一次检查维修电器设备。
三、对电工包括兼职电工进行责任心和保证工作质量的安全教育，要求他们切实做到：“装”的安全，“拆”的彻底，“检”的经常，“修”理及时。对一般职工，应进行电气安全知识的教育，使其懂得本岗位的电气设备的维修保养知识和触电急救的方法，遵守安全操作，不许乱动电器设备等方面的知识。
四、施工现场脚手架、吊装机械等与高压线水品距离应保持在安全距离以内，必要时应搭设防护栏网。施工现场的动力照明线路的架设，不得利用树和其他以晃动的立木代替线杆。流动式闸箱，应装设漏电保护器，防雨和防火设施，停用时应切断电源和加锁。
五、按照JGJ46-2000《施工现场临时用电技术规范》的要求，室外灯具据地不得低于3米，室内灯具距地不得低于2.4米。其中室内对地高度与国家标准对正式工程中室内照明灯具对地高度2.5米相比仅差0.1米。
现场架料、料具、模板等管理制度
一、供应流程
1.
劳务队进场后，根据本工程的情况所需的架料料具计划，申报到项目经理部。
2.
项目经理部研究计划后，按计划时间持续进场。
3.
计划格式要求：
1）
工程名称、材料名称、用途及使用部位。
2）
进场时间
3）
品种、规格、型号、数量、质量标准
4）
有制表人、审核人签字
4.
所有进入施工现场的架料料具（扣件、钢管、立杆、横杆及配件等）都委派人员进行专人清点并签字。
二、现场管理工作
1.
现场架料、料具堆放区域要有醒目标志、区域标志牌。要有1200×500mm的板，四周加框、白底红字、正楷书写。
2.
所有进入现场的架料要按现场平面图分品种、规格堆放整齐，符合现场场容管理要求，在平面图以外堆放架料，必须经项目部同意。
3.
未用于工程架设堆放在现场内的架料料具钢管模板面层不得有水泥扣件附着。
4.
施工现场使用模板、架料每周转一次，应对其表面进行清理保养，以延长使用周期。
5.
进入现场的架设料具，在使用中不得随意破坏其原有形状（切割打孔），如因工程技术原因必须改变其原状的，应报项目经理部批准后同意。
6.
所有进入现场搭设外架的钢管，必须用显著防锈漆涂刷。
7.
进入现场的钢管，按规格、品种分类堆放，规格不统一的按一头齐堆放。
8.
脚手架拆除程序应按先搭后拆、后搭先拆的顺序，从上至下逐步拆除，严禁高空坠落、乱仍乱丢，运到地面后应及时按品种堆放整齐，做好落地清工作。
9.
堆放架设料具的配套用具（扣件、连接件、紧固件）应按品种不同使用方式进行堆放、并有防潮防雨措施。
10.
搬运时应轻装轻卸，不准整车倾卸、随意抛丢，以防弯曲零乱。
11.
在施工场地内，根据现场文明施工料具管理条例，木跳板、竹胶板不允许铺沟垫道，挪作它用。
12.
脚手架搭设过程中，应根据生产及每个工作日的需求量，将所需料具运至搭设地点，不得集中堆放在有荷载要求的部位，搭设工作完成后应将剩余料具堆放整齐，做到工完场清。
13.
施工现场内架设料具应共同管理，严格按现场料具管理制度执行，对在架设施工及拆除过程中，野蛮施工不负责任未做好工完场清、料具归堆，将根据情节给予经济处罚，造成损失照价赔偿。
14.
进入施工现场的料具、架料，联营各单位材料人员给予清点签收，代行保管，不得以任何理由拒签。
15.
进入现场的木料、竹胶板不允许乱锯，按工程的要求合理使用，不得把木料、竹胶板制作成生活用具使用（小桌子、小凳子等），一经发现，按管理制度罚款（50～200元）。
16.
按照合同要求合理使用各种材料，节约分成，浪费分摊的原则。
17.
严格控制材料料具模板等的使用。
18.
对工地材料料具随意乱锯、大材小用、到处乱丢，将给予50-2000元的处罚。
施工机具进场验收与保养维修制度
1、施工机具进场使用前，工地机械管理员及有关人员必须按设备验收标准组织验收。
2、设备安装必须按照施工平面图安置。
3、安装前必须检查基础是否符合安装要求，机械安装是否稳固，防护棚搭设是否符合安全要求。
4、安装前应验收机械传动部位防护、离合器、制动器、限位保险装置、机械的润滑等情况。
5、安装后应测试电器设备接零（接地）电阻，检查漏电保护是否灵敏可靠。
6、机械设备使用中应作好日常保养和定期保养，设备保养应达到原国家建委的要求：
①.机械技术状况良好，工作能力达到规定要求；
②.操纵机构和安全装置灵敏可靠；
③.搞好设备的“十字”作业：清洁、紧固、润滑、调整、防腐；④.零、部件，附属装置和随机工具完整齐全；
⑤.设备的使用维修记录齐全、准确。
7、设备使用过程中应做好年度维修、中修、大修工作。
8、设备维修应遵循以下方法：调整法、换位法、修理尺寸法、附加零件法、局部更换法、恢复尺寸法、更换新零件法。
机械设备安全管理制度
1、按规定配备专业设备管理人员，建立设备使用管理制度。
2、采购、租赁的机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。
3、机械设备在安装调试后由项目部设备技术、安全、施工以及监理人员共同组织验收，合格后方可投入使用。
4、起重设备安装、顶升、附着、拆除应由相应起重安装资质的单位组织进行，并签订合同。
5、进行上述作业时，项目设备管理人员及安全员应进行现场监护。
6、采购、租赁的起重设备应在当地建设行政主管部门办理使用登记及产权备案手续。
7、起重设备安装后，应按相关规定由具有资质的检测检验机构进行安装质量检验，合格后方可使用。
8、设备管理员应对各种设备进行日常监督检查，对存在的问题及时处理。
9、禁止设备带病作业，保持设备的安全防护装置齐全、灵敏、可靠。
劳动防护设施管理制度
一、
购买制度
1、
购买各种安全设施及防护用品，一律在正规的劳保商店购买。不准从小商贩手购置。
2、
凡购买的各种防护设施，应符合质量要求。
必须有：
①
产品生产许可证。
②
出厂合格证，不得购买劣质品。
二、
管理制度
1.
建立安全防护设施购买、发放台帐、应有专人保管和发放。
2.
安全带、安全绳应存放在干燥通风的仓库里，定期晾晒，以免受潮霉腐。
3、
运输过程中，要防止日晒雨淋，搬运时不准使用带钩刺的工具。
4、
使用单位的安全管理人员要定期对安全防护设施进行检查、检测，凡有破损、裂缝、腐朽的安全帽，断丝、腐朽的安全网，破损、断丝的安全带等各种防护用品，已达不到规定承载要求，均作报废处理。
三、
使用制度
1、
安全网
（1）、使用时，应该避免发生下列现象：
把网在粗糙的表面或锐边拖拉；在网内或网下方堆积物品；人跳进网内或把物品投入网内；电焊焊渣或其它火星落入网里；网周围有严重的酸碱烟雾等。
（2）、对使用中的网必须每星期至少检查一次，当受到较大冲击后最好更换网或及时进行检查，凡有严重的变形和磨损、断裂霉变，连接部位松脱，均必须停止使用，应进行修理或更换。
（3）、经常清理网上的落物，保持网工作面的清洁。
（4）、当受到化学品的污染，应进行冲洗，洗后自然干燥。
（5）、旧网在使用前，应由专人负责进行全面的检查，并签发允许使用的证明。
2、
安全帽
（1）安全帽应无裂纹，垫衬完整，帽衬完好扎紧，帽带不得腐蚀。
（2）帽衬与帽壳之间必须保持有足够的缓冲间隙，即垂直间距需在：25-53㎜之间，水平间距需在5-20㎜之间。
（3）、戴安全帽要系好帽带，防止脱落。
3、
安全带、安全绳
（1）安全带、安全绳应由专人保管，使用前必须先做一次外观检查，使用中也应注意检查，如发现有部件破损、断丝、变质等情况应及时修理或更换。
（2）安全带应高挂低用，注意防止摆动碰撞，使用3M以上安全绳应加缓冲器。
（3）不准将绳打劫使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上使用。
（4）安全带上的各种部件不得随意拆掉，更换绳时要注意加套绳。
（5）安全带使用两年后，按批量购入情况抽检一次。围杆带做静负荷试验，以2206N（225㎏）拉力拉3分钟，无破断可继续使用。悬挂安全带冲击试验时，以30㎏重量做自由附落试验，若不破断，该批安全带可继续使用。
劳动防护用品管理制度
1、劳动防护用品由项目部统一购买，所买产品必须具有生产许可证、产品合格证等，产品质量达到规范标准。
2、项目经理和项目安全员应对购置的劳动防护用品进行查验。
3、劳动防护用品应按规定抽样送检，合格后方可发放并使用。
4、项目部应明确专人负责对劳动防护用品进行保管和发放，并做好记录。
5、劳动防护用品由施工技术人员或安全员根据现场环境和有关规定要求告知作业人员正确的使用方法。
6、班组长应督促所有作业人员正确配戴使用劳动防护用品。
7、不得以货币或其他物品替代劳动防护用品发放。
特种作业人员管理制度
1、认真执行所制定的岗位职责，坚持原则，坚决抵制违章指令。
2、特殊工种的作业人员必须遵章守纪，严格实行岗位责任制，如有违反一律按公司有关条例处理。
3、特殊工种的作业人员要与其他工种积极配合，不违章作业，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，确保安全生产。
4、要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底，无安全技术交底，不得上岗作业，上岗后要严格实施安全措施。
5、特殊工种的作业人员要服从指挥人员的统一指挥，不得擅自主张，违反施工程序。出现事故要及时上报，发现隐患立即组织人员整改，不得拖延。
6、要建立特殊工种的作业人员档案。坚持安全知识学习，学习规章制度及安全技术操作规程，进行事故案例分析，自我总结经验教训，不断提高安全技术操作水平。
7、特殊作业人员应当正确使用、保管各种安全防护用具及劳动保护用品。
8、持有特种作业操作证的人员，必须严格执行有关部门的持证复审规定，按限期进行复审，凡超过时限未经复审者，不得继续从事原岗位（工种）作业。
9、严禁酒后上岗、无证上岗。
生产安全事故报告制度
1、施工现场发生生产安全事故后，应立即报告企业负责人和当地建筑安全主管部门，及时填报事故快报。
2、发生生产安全事故后，应当保护事故现场，并迅速启动应急响应程序，抢救人员和财产，防止事故扩大。
3、项目部及相关人员应配合事故调查组做好事故的调查取证工作，应实事求是，并做好事故的善后处理工作。
4、分包队伍发生生产安全事故，总分包单位应同时向上级主管部门报告。
文明施工管理制度
1、项目部应组织编制文明施工措施并组织实施，倡导企业文化。
2、现场应规范设置围挡，做到坚固、稳定、美观、整洁，不得使用安全网、竹芭片等做围挡材料。
3、施工现场进出口设置大门，大门应有企业名称及标志，出入口应设置传达室，配备专职的门卫，应制定门卫管理制度。
4、施工现场入口处设置七牌一图、民工权益告知牌。
5、施工现场在合适的位置设置茶水亭、吸烟室、文娱活动室、淋浴房等设施。
6、施工现场应按规定进行硬化、干化，做到平整坚实。设置可靠的排水系统和沉淀池，保证场内无积水。
7、材料按总平面布置图分类有序堆放，并设置标识。
8、办公生活区与施工作业区应严格分开，办公生活设施应齐全并做到整洁、美观、卫生。
9、施工现场按规定设置消防器材，严格执行消防防火制度。
10、施工现场应设置卫生保健室，配备必要的医药器材和药品。
卫生管理制度
（一）、施工现场
1、场内整洁卫生，无乱堆、乱放、乱搭建和场地积水等现象。
2、施工现场无暴露的生产、生活垃圾并做到分类堆放，及时清运。空闲场地布置绿化，无鼠、蚊、蝇孽生地。
3、禁止随地大小便，加强现场厕所的保洁工作，落实专人管理；高层建筑在施工层应设由专人管理的便桶。
4、施工现场无游烟。
5、施工现场应划分卫生包干区，明确专人负责卫生保洁工作。
（二）食堂
1、按规定申领卫生许可证。
2、食堂内外整洁，远离污染物（如厕所等）30米。
3、食堂有通风排烟设备，吊顶刷白，地面铺设地砖，灶台要镶贴瓷砖。
4、食堂内物品放置有序，生熟食分开，防止交叉污染，做好食品留样保存记录，垃圾、泔水容器加盖密闭。
5、食堂应设置纱门纱窗和必要的上下水设施，定期消毒，做到无蝇蛆、无蟑、无鼠、无变质食物。
6、炊事人员需持有效《健康证》。操作时穿戴白衣、白帽、白口罩。
（三）、宿舍
1、宿舍内要严禁使用通铺，必须定人定铺，宜使用定型钢制床架，住宿人员名单上墙并明确室长，遵守宿舍卫生值日制度。
2、宿舍内不得酗酒、赌博、打闹，不得私拉乱接电线，禁止生明火，不准使用电炉、油炉、酒清炉、电饭锅等物品，保证宿舍区的消防安全。
3、宿舍内严禁男女混居，不得擅自留住闲杂人员，来访人员必须在门卫处做好登记手续。
4、污水、废物、垃圾等应集中在指定场所倾倒，严禁随地大小便，厕所、沐浴室专人管理。
5、宿舍区规定统一晒衣场所，不得乱晒乱晾，不得破坏绿化。
6、注意宿舍内卫生，勤开窗、勤洗衣被、床上用品，个人生活用品摆放整齐，保持室内窗明地净、通风良好无异味。
7、爱护公物公共设施，节约水、电资源，保持宿舍区环境卫生的良好状态。
（四）厕所
1、厕所应男、女分开并标识，内外整洁，通风挡雨。地面及便槽应镶贴瓷砖，设置自动冲洗设施。
2、厕所应配备人员及时清扫，定期消毒，做到无蚊蝇老鼠。
3、必要时，在施工作业区设置一定数量的便桶，做到及时清理。
4、厕所内不得有乱涂乱画的现象。
环境保护管理制度
1、遵守环境保护的法律法规和要求，对环境危害因素进行辨识和登记。
2、自觉保护环境，最大限度地减少施工产生的噪声与环境污染。
3、清运施工垃圾采用封闭式灰斗，垃圾出场用苫布覆盖。
4、严禁抛撒建筑垃圾，现场道路指定专人适量洒水，场内堆土采用可靠的覆盖措施，减少扬尘。
5、现场入口处设置车辆洗轮槽，配备冲洗设备。
6、控制夜间施工时间，晚10点至第二天早6点禁止施工，特殊情况下应经环保部门许可。做到无社会投诉。
7、设置沉淀池和储水池，现场污水经沉淀后排入储水池，用于冲洗石子和道路冲洗。
8、尽量减少夜间光照，严禁把强光源辐射到周围居民区。
消防防火制度
1、认真学习消防业务知识并宣传防火的重要性，建筑施工现场必须采取有针对性的消防措施，必须坚决贯彻“预防为主，防消结合”的方针，严格动火审批制度。
2、项目部应成立消防防火领导小组，成立义务消防队。
3、在施工作业时开启各类电源、电动机，机械设备前进行全面检查，不得违章作业，凡有火种工作的地方（如食堂）工作人员在完成工作后要检查各种易燃物，并熄灭火种后方可离开。
4、施工现场的食堂、仓库、木工间、配电房等必须悬挂醒目的防火禁烟标志，配全配齐防火设施和器材，现场须合理安排，留出消防通道。
5、电工必须加强现场和宿舍用电管理，经常检查工地所属电器设备、线路，发现问题及时维修更换，严格遵守操作规程。
6、现场设置易燃易爆物品仓库，现场气瓶应分开放置。
7、电（气）焊工必须遵守操作规程和安全防火制度。使用中气瓶间距不小于5M，距工作明火点不小于10M。吊运气瓶应采取可靠措施。焊割作业应有可靠的防焊花飞溅措施，并有专人监护。
8、消防器材不得随便移动，并定时检查，保证可靠有效。
门卫值班和治安保卫制度
一、凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律佩戴由项目部颁发的工作卡。
二、上级机关及有关部门人员进人工地，必须说明情况或主动出示有关证件，方可进入。
三、外来人员情主动出示有关证件，并进行登记后方可进入工地。
四、进入工地的材料，门卫必须登记注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。
五、外运材料须有项目经理签字，方可放行。
六、门卫须坚守工作岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。
七、门卫人员礼貌待人、严肃制度，搞好大门内外卫生，疏通车危及时处理门外设摊及围观人群，主动接受上级有关部门综合治理等检查。
八、施工现场应根据工程规格建立保卫组织，配备保卫人员。
九、施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场体系、门卫人人员应佩带执勤标志，实行凭工作卡出入的制度。
十、要加强对外地民工的管理，掌握人员底数，掌握每人思想动态，及时进行教育，非施工人员不得留宿，特殊情况要经保卫工作负责人批准同意。
十一、治安保卫人员应每月对职工进行一次治安教育，每月组织治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改。
十二、教育所属施工人员遵纪守法，施工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃，窝脏、销脏、赌博，酗酒等违法犯罪活动。
十三、施工现场应开展健康、有益的文娱活动、树立团结友爱。互敬互爱的社会公德，共同建立施工现场安定的生产、生活秩序。
十四、施工现场发生各类案件和治安灾害事故、要立即报告并保护好现场、配合公安机关查破。
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篇2：2009上半年项目部工作总结
2009上半年项目部工作总结 本文关键词：工作总结，上半年，项目
2009上半年项目部工作总结 本文简介：*****项目部2009年上半年9工作总结2009年上半年，******项目部始终坚持“依法、从严、精细”的体系方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现项目整体目标打下了坚实基础。一、目标实现情况截止5月26日，8#--15#楼、20#--23#楼主体结构工程、砌体工程、外墙保温工
2009上半年项目部工作总结 本文内容：
*****项目部2009年上半年9工作总结
2009年上半年，******项目部始终坚持“依法、从严、精细”的体系方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现项目整体目标打下了坚实基础。
一、目标实现情况
截止5月26日，8#--15#楼、20#--23#楼主体结构工程、砌体工程、外墙保温工程，除21#楼外墙保温工程未完成，其余栋号以上分部分项工程均已施工完毕，共完成检验批562个，一次验收合格率达100%；1-5月份完成产值2060.4711万元；
二、主要工作
(一)施工进度管理
现“****花园”项目全面进入装饰装修施工阶段，多工序、多工种交叉作业，是安全、质量管理难度较大的阶段。项目部合理安排施工工序，解决好各分部分项工程施工的先后顺序，从而不影响施工质量；合理安排时间和空间，保证各分部分项工程必要的技术间歇；合理安排人力以保证工期并防止窝工。
（二）安全、质量管理
项目部始终将安全、质量管理放在一切工作的首位。在日常管理过程中，抓住薄弱环节，突出重点，加强管控，使现场的安全、质量形势始终保持稳定，良好运转。截至5月26日，我项目部未发生一起重大安全、质量责任事故。
安全、质量管理工作主要从以下几个方面入手：
1、宣传
宣传是提高施工人员安全、质量意识的重要手段。项目部在施工现场、农民工宿舍办板报、张贴标语、悬挂条幅等多种形式，向广大施工人员传达安全、质量生产法律法规知识，起到了很好的宣传效果。
2、教育
施工队担负着安全生产、质量控制的首要职责。因此，项目部在严格、彻实地做好三级安全、质量教育的同时，通过开办农民工学校，加强对作业人员进行新技术、新工艺、新设备、新材料的学习，有力提高了作业人员的安全、质量意识和操作技能。
3、责任
项目部狠抓安全生产和质量管理目标责任。一级对一级负责，一级对一级签订责任书，将安全、质量控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。
4、制度
安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。项目部结合工程实际，先后下发了《技术交底制度》、《工作例会制度》、《材料进场验收制度》、《安全、质量奖惩制度》等各项管理制度，并由专职安全员和质检员贯彻落实到位，为有效地抓好项目安全质量工作提供有力保证。
5、经费
项目部通过加强经费的管理，合理的使用经费，设立工程进度、安全文明施工措施等专项费用，做到专款专用，有力的保证了工程进度和安全生产。
6、治理
要控制安全、质量事故的发生，就要从源头抓起。当前施工伤亡事故主要有高处坠落、施工坍塌、物体打击、机具伤害、触电等；质量易发通病主要有厨、卫间楼地面渗漏水，外墙空鼓、开裂、渗漏等，针对这些薄弱环节，项目部从技术交底、监督检查入手，实施专项治理。
7、监督
项目施工安全、质量管理，加强监督是关键。项目部认真切实的履行职责，时刻牢记“安全、质量重于泰山”的神圣责任。在日常管理过程中，加大检查力度，努力提高施工安全、质量监管水平，将安全、质量监督工作真正落到实处。
8、查处
项目部建立安全、质量奖惩机制，坚持“三不放过”原则，凡事做到有章可循。对违规不改，屡出违章作业的施工队追究其责任，采用通报、罚款等形式，起到了警示教育促进工作的目的。
（三）成本控制
主要从两个方面进行控制：
1、加强材料的管理与控制
一是把好采购关，降低采购成本。项目部采取由业主推荐材料供应商名册，再进行“货比三家，择优选用”的原则，力争采购成本最低。
二是对材料进场时要认真点验，保质保量，发料时要严格按分部分项工程材料的理论用量发放。
2、加强施工变更索赔工作，强化索赔意识
变更索赔也是相对降低工程成本的措施之一。项目部积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调，认真研究合同和施工图纸，坚持“先批准，后变更；先变更，后施工”的原则。对施工中出现的各种问题做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单并请监理单位、业主签证工程量及价款。
（四）资金管理
在确保工程进度、安全、质量的同时，我标段对工程资金严格控制，合理开支，做到专款专用，使资金有效的利用在工程上，以确保工程顺利施工。今年上半年，我标段从没有发生过因为工程支付问题引起的民工堵路、上访闹事等现象，从而有利保证工程顺利进行，也为我承包单位赢得了良好的声誉。
（五）创优情况
项目部申报的“武汉市安全文明达标工地”、“黄鹤杯优质结构工程”文字材料已报送武汉市质检站，下一步市安检、质检站将对工程施工情况进行实物检查，对此，项目部将继续认真做好创优的准备工作。
三、下半年工作安排
在上半年的工作中，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足。下阶段，将重点对这些工作中的不足进行分析、整治，力争将施工现场的工作进一步抓细、抓实、抓好。
下半年，项目部的主要工作是：
1、进一步加强安全质量工作的过程控制
项目部将进一步建立健全各项管理制度，全面实行质量安全生产责任制；进一步加强安全质量管理和环保工作，杜绝安全质量事故的发生；做好“安全月”、“质量月”的宣传工作，将安全质量工作落到实处。
2、进一步加强项目的成本管理
控制材料采购、办公费用和非生产性开支，做好需求计划；加强工程进度管理，力争工期提前，合理缩短工期，降低工程成本；强化安全意识，严格控制施工质量，杜绝因安全、质量出现问题而造成停工和罚款的现象发生；加强施工变更索赔工作，及时请监理单位、业主签证工程量及价款。
3、进一步加强安全工程和优质工程的创建工作
现“世纪花园”项目全面进入装饰装修工程阶段，多工序、多工种交叉作业，是安全管理、质量控制工作的重点，也是安全、质量创优的难点，
项目部将在每个分项工程施工前，写出详细的书面交底和安全、质量保证措施，及时的进行跟踪检查、验收，从而达到安全预防，质量预控，少走弯路，一次成优。
下半年项目部将继续认真分析形势，明确目标，扎扎实实的做好各项工作，确保顺利完成项目各项生产经营任务，为实现公司快速发展做出新的贡献！
中葛建筑*****项目部
二〇〇九年五月二十五日
篇3：安全生产管理制度(项目部上墙)
安全生产管理制度(项目部上墙) 本文关键词：安全生产，管理制度，项目，部上墙
安全生产管理制度(项目部上墙) 本文简介：安全生产管理制度1、执行安全交底制度。施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。2、执行施工前安全检查制。各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。3、加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场
安全生产管理制度(项目部上墙) 本文内容：
安全生产管理制度
1、执行安全交底制度。施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。
2、执行施工前安全检查制。各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。
3、加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。
4、定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。
5、定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。
安全事故预防及控制措施
1、进入现场的的有人员必须戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。
2、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。
3、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。
4、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。
5、定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。
文明、环保施工控制措施
文明施工创建文明城市的主要组成部分，更是公司企业形象的具体体现。因此，在工程施工的各个环节，均严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，列入考核内容。根据现场实际，文明施工具体措施如下：
（一）制定内部文明施工的规章制度，同时对职工进行文明卫生的教育，让每个职工都树立环保意识。
（二）严格遵守国家法律法规和各项规章制度，规范施工队伍建设。
（三）在施工过程中，使用文明用语，遵守职业道德。
（四）不在道路上随意停车、堆物、丢弃垃圾，不影响交通。
（五）施工现场的建筑垃圾将及时清理，当班垃圾当班清除，并由下一班对上一班施工队伍的环境卫生清除情况进行检查和监督。场内材料堆放整齐有序，以保持周围环境的整洁，在材料堆放处设立材料提示牌，标明：材料名称、型号、规格、产地、责任人等。确需在场外占道临时堆放的，将严格按有关规定办理《临时占道许可证》，并按要求堆放整齐。
（六）车辆进入市区，必须执行交通法规和交通部门的有关规定，办好车辆通行证，遵守行车线路，需在现场逗留的车辆应熄火，禁鸣喇叭，以减少噪音和环境污染。
（七）尽可能实行封闭式施工，在工地的周围设置围墙或用板材隔离，开设工地出入口一处，并设置传达室一间，配备专人值班，严禁无关人员进入施工现场。
（八）在工地靠近路的醒目位置，设立“工程概况”的标牌，标明工程名称、建筑面积、工程概况、建设单位、施工单位、监理单位、开工日期、竣工日期、项目经理、联系人、联系电话等。并在必要的部位设置“施工给您带来不便，请谅解”等内容的提示牌，同时配合城市环境治理，在必要的时间和部位悬挂宣传标语。
（九）对裸露土方应与覆盖，不定时洒水降尘，清挖出的建筑垃圾及废弃物等运送至指定的倒场倾倒。
园林机械维修制度
一、在修理剪草机时要拔掉火花塞，以免在修理过程中转动刀片，使剪草机自燃。
二、在修理园林机械时，要把机械内的汽油倒净。汽油是易燃的燃料，勿近火种，不要让燃料溢出——请勿吸烟。
三、修理时穿好工作服，不要赤脚、穿凉拖鞋、穿宽松衣服、戴首饰、留长发。
四、修理时使用工具应注意，按工具的使用方法操作，特别是电动工具。
五、修理好机械，试机时应注意保持和他人的距离，以免机械在高速运转时刀片打到东西伤人。
六、一切操作都应按照园林机械使用说明书，不要触摸到发热的部分（特别小心发动机排气管），严禁手接触到任何夹紧点。
安全学习制度
安全生产领导小组每周定期组织学习一次，以提高职工的安全生产意识，加强自我保护能力，消除事故苗头，尽量杜绝事故的发生。
一、组织职工认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全条例》、《北京市建筑现场安全管理条例》，不断提高职工的法制观念和安全意识。
二、深入开展“反三违月”、“安全生产周”等为中心的安全生产活动，并以办专栏、组织宣传和安全知识竞赛、放录像等形式加大对安全生产宣传的力度。
三、对每月参加学习的职工进行登记，凡每年参加次数不达标的，在要求其补上学习内容外，将给予一定程度的处罚。要求各安全小组成立安全知识自学小组，各小组组长负责组织成员在组内学习和讨论安全法规，并将学习情况向安全小组汇报。
四、通过轮训、岗位安全操作及技术练兵相结合，使职工对本岗位安全操作规程会记、会背、会用，并在生产过程中做到“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
五、新工人上岗前必须进行三级安全生产教育，并经考试合格后方可上岗独立操作。
安全会议制度
为提高单位职工的安全意识，安全生产领导小组每周定期组织召开一次安全工作会议。
一、明确会议宗旨、目的、会议名称、内容和会议周期。
二、会议由专人负责记录、建立安全会议记录簿。做好会议主持人、参加人和会议内容的记录工作。
三、定期召开园林绿化处安全生产领导小组成员会和安全工作研讨会，互通情况，检查工作，研究安全工作中存在的问题和解决方法；定期组织园林绿化处安全检查小组成员召开安全检查会议对安全生产状态做出分析,制定相应的措施。
四、组织施工员、工长及现场技术人员召开安全法规的传达和宣传以及安全活动的动员会，做到活动前有动员，活动后有表彰和总结。
安全检查制度
一、每日定期进行一次安全检查，对每一次检查情况进行登记。
二、检查内容包括园林绿化施工机械、施工人员安全防护穿戴、施工现场设施及人员操作环境。
三、成立安全检查小组，每周召开安全检查会议，对施工现场全生产动态做出分析并制定相应措施。
四、在定期检查之外，每天还要进行不定期的安全检查，对各项工作所出现的违规操作作出及时纠正和处理。
五、对检查出的问题，必须发出整改通知立即纠正，次日整改复查，如未整改的，将视情况的轻重处以批评、警告、行政处分等。