【管理制度】大额取款流程图 本文关键词：流程图，取款，管理制度
【管理制度】大额取款流程图 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632北京证券苏州营业部大额取款流程图一、支票取款（≥50万元）客户提前一个交易日到交易部填写提取大额金额预约单下一个交易日，客户凭身份证、股东卡、资金卡到柜台填写取款凭条，将填好
【管理制度】大额取款流程图 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
北京证券苏州营业部大额取款流程图
一、
支票取款（≥50万元）
客户提前一个交易日到交易部填写提取大额金额预约单
下一个交易日，客户凭身份证、股东卡、资金卡到柜台填写取款凭条，将填好的取款凭条交给金丽芳。
经审核无误后，由金丽芳签字并送交交易部经理和营业部总经理签字
金丽芳做电脑输入，打印资金流水凭条，在取款凭条上加盖公章后与资金流水凭条一并交财务部汪潜
汪潜见到三方签字和加盖公章的取款凭条后，做转帐支票交给客户。
二、
银证转帐（5万元到50万元）
客户提前一个交易日到交易部填写提款大额金额预约单
交易部经理审核同意后，在下一个交易日通知乔豹进行电脑操作，放宽该客户的取款限额
客户做银证转帐，转出所取款项
待客户做完银证转帐后，乔豹进行电脑操作，恢复该客户银证转帐取款限额
三、
银证转帐（≥50万元）
客户提前一个交易日到交易部填写提取大额金额预约单
交易部经理审核无误后，在提取大额金额预约单上签字，交营业部总经理审阅
营业部总经理审阅同意后，在提取大额金额预约单上签字，交交易部经理
交易部经理见到总经理签字的预约单后，通知乔豹做电脑操作
客户做银证转帐取款
待客户做完银证转帐取款后，乔豹进行电脑操作，恢复该客户银证转帐取款限额
篇2：建设工程前期工作程序及流程图总结
建设工程前期工作程序及流程图总结 本文关键词：流程图，建设工程，前期工作，程序
建设工程前期工作程序及流程图总结 本文简介：一、建设工程前期工作程序1、立项程序1)制项目计划书2)报市发改委立项2、可研程序1)托有编制可研资质的设计单位编制项目可研报告2)报市发改委评审3)由市发改委批复可研3、环评程序1)报市环保局（确定环评等级）2)托环境评价机构编制项目环评报告3)点项目或高污染项目需要进行环境监测4)报市环保局评审
建设工程前期工作程序及流程图总结 本文内容：
一、
建设工程前期工作程序
1、立项程序
1)制项目计划书
2)报市发改委立项
2、可研程序
1)托有编制可研资质的设计单位编制项目可研报告
2)报市发改委评审
3)由市发改委批复可研
3、环评程序
1)报市环保局（确定环评等级）
2)托环境评价机构编制项目环评报告
3)点项目或高污染项目需要进行环境监测
4)报市环保局评审
5)由市环保局批复环评报告
4、规划选址
1)准备立项、环评批复、建设场地地形图
2)规划院办理建设规划
3)办理规划选址（如建设规划面积超
5)万平方米必须到建设厅规划处办理规划选址
4)办理规划用地蓝线
5、
土地预办
1)
准备立项、环评批复、规划选址意见书、规划用地蓝线图
2)
办理土地预办
6、
项目初步设计程序
1)
准备立项、可研、环评批复、规划选址意见书
2)
委托有资质的设计单位编制项目施工图初步设计
3)
报市发改委评审
4)
由市发改委批复初步设计
7、
建设规划红线
1)
准备立项、环评批复、规划选址意见书、规划用地蓝线图、土地预办
2)
办理规划红线
8、
施工图设计程序
1)
准备立项、环评批复、规划蓝线图、规划红线图
2)
委托有资质的设计单位编制施工图设计
9、
施工图审核程序
1)
准备立项、环评批复、规划蓝线图、规划红线图、消防审查合格证
2)
报审图中心评审
3)
由审图中心批复施工图审查合格证
10、
建设用地许可证程序
1)
准备立项、环评批复、规划选址意见书、规划用地蓝线图、规划红线、土地预办、机构代码证复印件
2)
办理建设用地许可证
3)
交纳国有土地有偿使用费
4)
办理用地所有权许可证
11、
工程招投标程序
1)
委托招标代理机构（编制招标文件）
2)
招标公告发布
3)
招标进件（招标代理机构到市建委招标办办理）。必须准备文件：计划、施工图、施工图审查合格证书、消防审批、规划审批（规划红线）、资金证明（建委资金计划表也可）。
4)
确定招标、评标、定标方式（确定评标人员组成）
5)
评标、定标
6)
办理中标通知书
7)
签定施工合同及补充协议
8)
办理建设质量监督手续（含安全监督手续）
9)
办理开工许可证（住建局）
篇3：收费、制造费用流程图总结练习
收费、制造费用流程图总结练习 本文关键词：流程图，费用，收费，制造
收费、制造费用流程图总结练习 本文简介：鸿成制衣厂2012年3月发生以下业务1、向智成织布厂购入布料40000元，款项开出一张期限为5个月的商业承兑汇票2、销售衣服1000件,150元/件,款已收存银行,成本价70元/件.3、销售边角料一批,售价10000元,款未收,布料进价为8000元.4、用现金500元支付销售部门修理费.5、以转账支
收费、制造费用流程图总结练习 本文内容：
鸿成制衣厂2012年3月发生以下业务
1、
向智成织布厂购入布料40000元，款项开出一张期限为5个月的商业承兑汇票
2、
销售衣服1000件,150元/件,款已收存银行,成本价70元/件.
3、
销售边角料一批,售价10000元,款未收,布料进价为8000元.
4、
用现金500元支付销售部门修理费.
5、
以转账支票向社会福利院捐赠2000元.
6、
月末计提本月短期借款利息800元.
7、
月末计提车间生产工人工资10000元，其中A产品工人工资7000元，B产品工人工资3000元，车间管理人员工资3000元，财务部门人员工资2000元，销售部门人员工资5000元。
8、
月末计提车间设备折旧700元，销售部门折旧500元，行政部门折旧400元。
9、
月末应交的增值税为11900元，按应交增值税的7%计提应交的城建税，3%计提教育费附加、2%计提地方教育费附加、0.1%计提堤围费
10、
月底盘点时发现，原材料盘亏1000元，其中应由仓管人员承担100元，自然灾害500元，自然损耗400元。作批准前后的会计分录。
11、
车间采购员张三报销差旅费350元，出差前曾预借200元，不足部分以现金支付
12、
收到外商捐赠款1000元,已存入银行.
13、
结转本月制造费用，按生产工人工资分。
14、
结转本月损益类账户。
15、
按利润总额的25%计提本月交应所得税.
16、
按净利润的10%计提盈余公积
参考答案
1、
借：原材料——布料
40000
贷：应付票据
40000
2、（1）借：银行存款150000
（2）借：主营业务成本
70000
贷：主营业务收入150000
贷：库存商品
70000
3、（1）借：应收账款
10000
（2）借：其他业务成本
8000贷：其他业务收入
10000
贷：原材料
8000
4、借：销售费用——修理费
500
贷：库存现金
500
5、借：营业外支出
2000
贷：银行存款
2000
6、借：财务费用
800
贷：应付利润
800
7、、借：生产成本——A产品
7000
——B产品
3000
制造费用
3000
管理费用
2000
销售费用——工资
5000
贷：应付职工薪酬——工资
20000
8、借：制造费用——折旧
700
销售费用——折旧
500
管理费用——折旧
400
贷：累计折旧
1600
9、借：营业税金及附加
1588
贷：应交税费——应交城建税
833
——应交教育费附加
357
——应交地方教育费附加238
——应交堤围费
160
10、
审批前
借：待处理财产损溢
1000
贷：原材料
1000
审批后
借：其他应收款
100
营业外支出
500
管理费用
400
贷：待处理财产损溢
1000
11、借：制造费用——差旅费
350
贷：其他应收款——张三
200
库存现金
150
12、
借：银行存款
1000
贷：营业外收入
1000
13、本月总制造费用=3000+700+350=4050元
分配率=4050/（7000+3000）
=0.405
A产品应承担的费用=0.405*7000=2835
B产品应承担的费用=4050-2835=1215
借：生产成本——A产品
2835
——B产品
1215
贷：制造费用
4050
14、收入转到本年利润
借：主营业务收入
150000
其他业务收入
10000
营业外收入
1000
贷：本年利润
161000
费用结转到本年利润
借：本年利润
91688
贷：主营业务成本
70000
其他业务成本
8000
销售费用
6000（500+5000+500）
营业外支出
2500（2000+500）
财务费用
800
管理费用
2800（2000+400+400）
营业税金及附加
1588
15、利润总额=161000-91688=69312
应交所得税=69312*25%=17325
借：所得税费用
17328
贷：应交税费——应交所得税
17328
借：本年利润
17328
贷：所得税费用
17328
16、净利润=69312-17328=51984
计提的盈余公积=51984*10%=5198.4
借：利润分配
5198.4
贷：盈余公积
5198.4