ci规范管理制度(doc范本) 本文关键词:范本,管理制度,规范,ci,doc
ci规范管理制度(doc范本) 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632三、CI规范管理制度□总则第一条为了不断升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,提高公司的凝聚力和竞争力,强化公司对社会的责任,特制定本管理制度。第二条本管理制度由公
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三、CI规范管理制度
□
总
则
第一条
为了不断升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,提高公司的凝聚力和竞争力,强化公司对社会的责任,特制定本管理制度。
第二条
本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。
□
CI规范管理组织与职能
第一条
公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成:
主任
由总经理兼任。
委员
由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。
第二条
公司CI规范管理委员会职能如下:
1、有关CI规范管理文件的制作。
2、有关CI规范管理标准的制定。
3、有关CI规范管理活动的组织与实施。
4、有关CI规范管理工作的督促与检查。
第三条
公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室。主任由公司办公室主任兼任。其工作职责如下:
1、根据公司的实际和发展要求,对公司CI建设的理念识别、行为识别、视觉视别三个系统进行科学分析,研究与定位。
2、开展广泛的CI调查,不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。
3、对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评,提出意见和建议。
4、在公司CI规范管理委员会的指导下,对公司CI规范管理工作进行督导。
□
CI规范管理内容与要求
第一条
公司哲学(略)
第二条
公司价值观(略)
第三条
公司精神(略)
第四条
公司目标(略)
第五条
员工行为规范(略)
第六条
员工工作与社会活动礼貌用语规范(略)
第七条
公司各种标识规范(略)
第八条
公司各类印刷品规范(略)
第九条
公司各种用具、工具标记规范(略)
第十条
公司各种文件制作规范(略)
第十一条
公司广告规定(略)
第十二条
公司参展设计规范(略)
第十三条
公司产品包装规范(略)
□
CI规范管理的实施
第一条
公司将CI规范管理制度印刷给公司员工人手一份。
第二条
公司每年分两次(年初、年中)组织员工学习《CI规范管理制度》。
第三条
公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、公司价值观、公司精神、公司目标。
第四条
公司一切活动都必须渗透CI意识,按CI建设的要求做好有关工作。
第五条
对违反《CI规范管理制度》有关规定的当事人和其负责人追究责任给予批评与处分。
第六条
公司有关工作涉及到第三章第七至十三条有关规定的,必须严格按规定执行,如有失误,视其情节,按造成了经济损失和社会影响的大小,予以开除、记大过、记过、罚款等处分。
第七分
CI规范管理委员会,每季度检查总结一次公司CI规范管理工作,并写出书面报告,通报全公司。
篇2:【管理制度】呆料消耗流程(doc范本)
【管理制度】呆料消耗流程(doc范本) 本文关键词:范本,管理制度,消耗,流程,doc
【管理制度】呆料消耗流程(doc范本) 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的最大可能的消耗呆料,通过判断确定完全不能使用的物料并将其处理,并将库存成本降至最低。2.适用范围本公司购置的所有材料。3.呆料消耗流程/职责和工作要求流程职责工作要求
【管理制度】呆料消耗流程(doc范本) 本文内容:
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1.
目的
最大可能的消耗呆料,通过判断确定完全不能使用的物料并将其处理,并将库存成本降至最低。
2.
适用范围
本公司购置的所有材料。
3.
呆料消耗流程/职责和工作要求
流
程
职
责
工作要求
相关文件
/记录
N
不能代用呆料可由仓储申请变卖
Y
仓储转帐发料
开出代用单,按
代用程序执行
仓储每月统计呆料使用情况
结束
查核库存呆料
开始
?计划部物控员
?物控员
?仓储部
?仓储部
?每月对库存核查一遍,了解呆料的项目及数量,具体方法如下:用当前主计划通过MRP运算,确定计划所需的物料项目及数量,再与库存对比,如计划不用及用不完的材料将可能成为呆料,计划部应设法代用消耗;
?计划部在每批订料前应核查当月的呆料表,如有相近规格及性能接近的提出代用申请并扣除应订料量,如代用不通过则补订代用数,物料代用按《物料代用控制流程》执行,
计划部应在代用单上注明预计用完的时间;
?仓储部接到代用通过的《物料代用申请表》后应于当天转帐,以保证计划部下次订料正确;
?经各部确定不能用的物料由仓储部按报废申请流程呈报,经批准后需扣除电脑帐,并另找地方存放以便变卖;
?仓储部发料需先发出代用料,所有代用料需在两个月内发出,超出两个月的仓储部按周统计返回计划部,由计划部查明原因,并确认何时可用完;
?仓储部每月统计代用料的发放数量,报计划部及成本核算;
物料代用控制流程
?物料代用申请表
编制:
审核:
批准:
篇3:XX副镇长在党的群众路线回头看推进会上的讲话范本稿
XX副镇长在党的群众路线回头看推进会上的讲话范本稿 本文关键词:会上,回头看,群众路线,推进,讲话
XX副镇长在党的群众路线回头看推进会上的讲话范本稿 本文简介:XX副镇长在党的群众路线回头看推进会上的讲话范本稿同志们:党的群众路线教育实际活动第一环节工作“回头看”大会是经镇党委研究决定召开的,会议的主要任务是回顾检查群众路线教育实践活动学习教育、听取意见环节各项工作开展落实情况,刚才x主任已经宣读了《关于开展党的群众路线教育实践活动第一环节“回头看”的通知
XX副镇长在党的群众路线回头看推进会上的讲话范本稿 本文内容:
XX副镇长在党的群众路线回头看推进会上的讲话范本稿
同志们:
党的群众路线教育实际活动第一环节工作“回头看”大会是经镇党委研究决定召开的,会议的主要任务是回顾检查群众路线教育实践活动学习教育、听取意见环节各项工作开展落实情况,刚才x主任已经宣读了《关于开展党的群众路线教育实践活动第一环节“回头看”的通知》,请各党组织认真对照文件,结合活动开展情况,查找不足,抓紧时间补缺补差,继续推进群众路线教育实际活动扎实开展。
自群众路线教育实践活动开展以来,xx镇紧密联系实际,扣紧教育主题,广泛征求意见,层层落实工作责任,严格保障教育实践活动实效,推动了教育实践活动的扎实深入开展。但我们也可以发现有学习不够深入、征求意见不够广泛、立行立改流于形式等现象,主要表现在以下几个方面:
一、理论功底不高,运用理论指导实践不够。一是学习的自觉性不高。班子成员普遍存在以干代学的现象,特别是当工作与学习发生矛盾时,往往认为学习是“软指标”,可以往后推一推,从而导致学习的自觉性不高,而且学习的系统性不强,学习效果不佳。二是学习制度坚持的不好。三是学用结合的关系没有处理好。在理论体系把握上和“融汇贯通”地运用理论学习成果去指导实际工作上不适应,存在理论学习与实际工作脱节,对待理论学习,只满足于片面地引用个别原理,而不能有效地与实际工作紧密结合起来。
二、工作作风不实,求真务实的精神不够。一是接到工作任务,有时首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候更是如此,存在着应付以求过关的想法,影响了工作效果。二是创新意识不强,没有充分发挥主观能动性,局限于上级布置什么做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。三是对有关的政策法规研究不够,工作方法较简单。
三、群众意识不强,为民服务的宗旨不够。一是下基层调研不多,主动性不强、不够深入,没有真正和基层工作人员打成一片。二是在工作上对基层情况的了解主要靠听汇报和抽查,联系群众不广泛,与工作人员谈心交流少,对干部思想状况和基层工作人员情况了解不全面,帮助工作人员解决实际困难不多。
四、廉洁自律的要求需进一步提高。在廉政纪律方面,班子一直高标准、严要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,但是艰苦创业、勤俭节约意识与过去相比有所淡薄,在贯彻中央、省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定中,自我感觉良好,坚持发扬艰苦奋斗的优良传统不够,从源头上防范腐败现象,制度还不够健全,有些制度没有完全贯彻落实好。
针对以上现象,希望各基层党组织和镇群众路线活动指导组要以习总书记“三严三实”为指导,进一步增强责任感、使命感,抓住目前这段时间,切实抓好“回头看”工作,确保学习实践活动真正成为群众满意工程。下面,我提三点意见:
一是把学习贯彻“三严三实”精神作为“回头看”的重要内容,把学习引向深入。各参学单位要把学习贯彻“三严三实”精神作为“回头看”的重要内容,拿出足够的时间和精力,把“三严三实”学习好、贯彻好,具体要做到“五个确保”:一是确保学习计划安排到位。要认真研究,专题部署,利用中心组学习、集中培训、举办交流讨论会和报告会等形式,组织开展好学习,并切实做到时间、地点、内容、形式、责任人“五明确”。
二是确保学习内容重点突出。重点组织学习习近平总书记的重要讲话精神和开展“细照焦裕禄
我该怎么做”主题讨论活动,对于前期学的不深,不够扎实的单位和个人要重新学习,特别是规定的读本,要做到深刻领会其内涵和精神实质。三是确保学习时间有效落实。要因地制宜,因时制宜,妥善解决好工学矛盾,切实保证学习时间。四是确保学习方式灵活多样。采取个人自学、集中领学、专题辅导、远程助学、典型引学等多种形式,增强学习吸引力和感染力。五是确保学习效果明显提高。通过进一步学习,使广大党员干部真正掌握新精神、理出新思路、拿出新举措、开创新局面。
二是把解决好突出问题作为“回头看”工作的重中之重,打造群众满意工程。要紧紧抓住影响和制约科学发展的突出问题,认认真真加以解决,着力提升群众的满意度。一是增强主动性,着力解决共性问题。各单位要切实增强责任意识、服务意识,把活动中基层单位需要上级帮助解决的普遍性问题纳入“回头看”内容,认真加以研究和解决。二是增强针对性,集中解决重点问题。解决问题一定要突出重点,特别是当前和长远都需要解决的问题,更要扭住不放,攻坚克难。比如,基层党组织软弱涣散问题、化解缠访闹访问题、安全生产问题等,要切实研究解决办法,在解决重点难点问题上实现新突破,让群众感受到学习实践活动带来的新气象、新变化。三是增强持久性,坚持不懈解决问题。要立足当前,着眼长远,既尽力而为,又量力而行。对一时解决不了的问题,要建好整改工作台账,明确目标、明确责任、明确时限,坚持长期抓、持久抓,切实抓出成效,绝不能抓一阵松一阵,更不能束之高阁。
三是把改进工作作风作为“回头看”工作的重要成果,树立为民务实清廉干部形象。进一步查找和解决干部作风方面的突出问题,通过回顾反思,扎实改进,把干部的思想和行动统一起来,使干部的政治素养和理论水平全面提升,发展思路和工作重点更加明确,工作作风和工作纪律彻底转变,事业心和责任感显著增强。一是解决干部学习中存在的不善于学习、不认真学习、不思考、不钻研导致的知识老化,本领惶恐问题,通过学习理清思路,分清职责,提高干部的政策理论水平;二是解决干部作风中存在的纪律性差,自由放任导致的迟到早退、脱岗走读问题,通过加强纪律约束,增强干部组织观念,改变精神状态;三是解决干部工作中存在的底子不清,敷衍塞责导致的工作涣散,主观臆断问题。
同志们,群众路线实践教育活动第一环节工作已近结束,但群众路线是我们的生命线和传家宝,需要常抓不懈、警钟长鸣。希望大家提高认识,精心组织,回去后对照此次“回头看”文件精神,查缺补漏,确保学习教育、听取意见环节工作落到实处、见得实效,为查摆问题、开展批评环节打下坚实的基础。
谢谢大家!