消防安全工作考评和奖罚制度 本文关键词：奖罚，考评，消防安全，制度，工作
消防安全工作考评和奖罚制度 本文简介：消防安全工作考评和奖惩制度一、单位对消防安全工作实行半年和年终考评工作，根据考评成绩实施奖励和处罚。二、凡有下列情形之一，根据情况给予精神和物质奖励：1、认真履行消防安全岗位职责，严格落实消防安全制度，为消防安全做出突出成绩者；2、发现重大火灾隐患及时报告者；3、发现初起火灾及时报警和灭火，避免重大
消防安全工作考评和奖罚制度 本文内容：
消防安全工作考评和奖惩制度
一、
单位对消防安全工作实行半年和年终考评工作，根据考评成绩实施奖励和处罚。
二、
凡有下列情形之一，根据情况给予精神和物质奖励：
1、认真履行消防安全岗位职责，严格落实消防安全制度，为消防安全做出突出成绩者；
2、发现重大火灾隐患及时报告者；
3、发现初起火灾及时报警和灭火，避免重大损失者；
4、在火灾情况中判断正确，处置果断，扑救事迹突出者；
5、积极参加消防宣传教育培训，在消防业务理论比赛中取得优异成绩者；
6、在消防工作中有其它优异成绩和突出表现者。
三、
有下列情形之一者，根据情况予以罚款：
1、不履行消防安全岗位职责，不落实消防安全制度，对消防安全工作造成影响者；
2、在生产、经营、办公等区域内吸烟或遗留烟头者；
3、擅自使用和遮挡生产、经营、办公等区域内的消防设施、设备、消防器材和消防疏散指示标志者；
4、堵塞、占用消防安全疏散通道，在通道内摆放物品者；
5、不会使用灭火器材灭火和不会报火警者；
6、无故不参加消防培训者。
四、
有下列情形之一者，根据情况予以罚款，直至追究法律责任：
1、未经许可擅自施工装修造成火灾隐患者；
2、违章使用电器设备和私拉乱接电线者；
3、未经允许动用电气焊及明火施工者；
4、违规使用或出售易燃、易爆危险物品者；
5、损坏消防设施、消防器材、消防疏散指示标志、应急照明灯者（不包括赔偿金）；
6、装修使用易燃材料和不按规定进行阻燃处理者；
7、违规安装使用不合格电器产品者；
8、不遵守消防法规引起火灾或造成重大火灾隐患者（不包括火灾造成的损失赔偿）。
9、其它违反消防法律、法规的行为。
八维研修学院
篇2：有关安全生产的奖罚规定（范本）
有关安全生产的奖罚规定（范本） 本文关键词：奖罚，范本，安全生产
有关安全生产的奖罚规定（范本） 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632有关安全生产的奖罚规定为完善我公司安全生产管理制度，鼓励先进，鞭策后进，特制定本奖罚规定。一、设立奖、罚项目如下：1、安全整改奖：能按时按量完成安全生产领导小组发布的安全整改
有关安全生产的奖罚规定（范本） 本文内容：
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；QQ:1318241189；QQ群：175569632
有关安全生产的奖罚规定
为完善我公司安全生产管理制度，鼓励先进，鞭策后进，特制定本奖罚规定。
一、设立奖、罚项目如下：
1、
安全整改奖：能按时按量完成安全生产领导小组发布的安全整改计划书，根据具体情况对每项工作的每位责任人给予10—50元奖励；不能按时完成者，每位责任人给予10—50元罚款。
2、
基层管理奖：安全基层管理小组组员每月履行小组职能，进行所在车间的安全巡查，向安全生产领导小组反馈安全隐患、提出合理化建议，对履行职能优异、成绩突出者，经评定给予30—200元的奖励，奖励比例控制在小组总人数的40%以内，奖励总金额每月控制在500元以内。
3、
安全建议奖：凡本公司员工，对安全生产管理提出合理化建议，一经采纳，均给予“安全建议奖”，每项建议的奖金控制在10—50元，每月控制在200元以内。
4、
紧急事故救护奖：凡在意外事故中，能见义勇为、奋勇保卫公司财产和员工人身安全，使公司避免重大损失者，根据具体情况，给予100—1000元的奖励。
5、
罚款：
（1）
对擅自动用或损坏应急灯、安全标志、消防箱等消防设施者，每次给予10——50元罚款；
（2）
对违反安全操作规程者视情节轻重给予10——50元罚款；
（3）
对违反公司安全规定或违章作业者，
如造成重大经济损失或人身伤亡，则给予开除并追究其经济及刑事责任。
二、以上常规奖项（第2、3项）总计每月控制在700元以内，每项奖励在100元以内由行政财会部经理批准生效，在100元以上的奖励，经安全生产领导小组讨论通过，由安全生产领导小组组长或副组长批准。
三、本奖罚规定从*年*月*日起执行。
XXX有限公司
总经理：*年*月*日
篇3：【行政管理制度】质量奖罚制度
【行政管理制度】质量奖罚制度 本文关键词：奖罚，管理制度，行政，制度，质量
【行政管理制度】质量奖罚制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632质量奖罚制度1目的：为强化质量管理，提高自有职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度。2适用范围：本制度适用于项目部及施工单位
【行政管理制度】质量奖罚制度 本文内容：
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质量奖罚制度
1
目的：为强化质量管理，提高自有职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度。
2适用范围：本制度适用于项目部及施工单位的质量奖罚管理。
3职责：
3.1质量管理部负责对各单位质量管理的考核及质量奖罚的管理
3.2项目部总工程师负责奖励基金审批。
4制度内容
4.1考核对象
本制度对现场施工的各单位、包工队进行考核。
4.2考核内容：
4.2.1
施工质量记录齐全。
4.2.2施工单位所施工的分项工程的优良率。
4.2.3标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌。
4.2.4材料代用：有正常的代用手续，资料齐全。
4.2.5过程控制记录：各单位、部门要把公司工程部的《单位安装工程文件资料检查清单》根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人，有书面计划清单与检查落实记录。质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分，低于85分者，取消质量奖评定资格。
4.3质量奖来源分两部分。一部分为项目部按工程制定的质量奖，一部分为不固定嘉奖（甲方、公司、项目部等），罚款纳入质量奖基金。
4.4按月进行考核，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，质量奖全部发放给单位，由各单位质检员根据考核细则列出考核评分（附表1）表交质量管理部审核，质量管理部审核自检考核评分表后审核发放。
4.5
对个人奖罚办法：
4.5.1根据公司、项目部有关质量管理制度、规定进行考核。
4.5.1.1对职工质量意识的考核。对职工质量意识的考核随机进行。任何人故意隐瞒质量问题或缺陷，一经发现每次扣罚100元。
4.5.1.2本单位职工（不包括专兼职质检人员及中层以上领导）发现质量问题或缺陷并反馈到质量管理部，每次嘉奖20～100元。按月单独发放。
4.5.1.3对外包队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发，达不到100%则免除奖励。
4.5.1.4对在质量工作中表现突出、工作成绩优良的职工质量管理部可不定期给予嘉奖，嘉奖考核及分配表由质量管理部负责。
4.5.2对专兼职质检人员的考核：
4.5.2.1对专兼职质检人员的考核每半年一次逐级考核。
4.5.2.2考核以施工质量问题或缺陷在整改(有记录)前被其它人员(非专兼职质检人员)发现并反馈到质量管理部的次数为标准。考核期内超过二次则扣罚50元，每增加一次加罚50元。
4.5.2.3未按程序履行验收手续不享受奖励。
4.5.2.4由质量管理部质检员组织三级验收。若该项目二级验收一次不合格的，扣除施工单位工程项目质保金的10%，多次发生逐次扣除。并罚主持该项目验收的质检员20元。
4.5.2.5施工项目通过三级验收报请四级验收时若第一次不能通过，此情况每发生一次，罚质量管理部主持该项目三级验收的质检员50元，主持该项目二级验收的质检员20元。
4.5.2.6经考核施工单位质检员经三、四级验收连续两个月验收合格率达100%奖励200元；连续四个月验收合格率达100%奖励400元；若不符合验收合格标准被上级质检员验收合格的处罚上级质检员相同金额。
4.5.3对专兼职计量人员的考核：
4.5.3.1对专兼职计量人员的考核每半年一次逐级考核。
4.5.3.2考核以发现不符合使用要求的计量器具在施工现场使用的次数为标准，考核期内超过二次则扣罚50元，每增加一次加罚50元。
4.5.3.3计量器具帐、卡、物不对应，免除奖励。
4.5.4对专业公司的考核：
4.5.4.1对专业公司经理和技术负责人的考核每半年进行一次定期考核。
考核以施工质量问题或缺陷未按（或拒不接受）《质量问题整改通知单》的要求在规定期限内整改合格并反馈到质量管理部的次数为标准。每出现一次扣罚每人50元。
4.5.4.2奖励以管理人员（项目部、专业公司）是否认真及时填报质量管理记录为标准。
4.5.4.3对违反施工工艺纪律的现象,一经发现对责任人处以20元以上处罚，可进行连锁处罚，必要时可对屡犯者进行下岗培训，对责任单位可处以100元以上处罚。
4.5.4.4对施工项目达到甲方表彰，被列为施工现场样板工程或精品工程的施工单位，质量管理部不定期给予奖励，并上报公司。
4.6考核分工：
4.6.1各单位质检员负责本单位人员的考核，质量管理部负责审核，各单位质检员由质量管理部专业人员考核，质量管理部部长审核。
4.6.2各单位的考核由质量管理部考核，质量管理部部长审核。
4.6.3对质量奖的考核由工程部或财务部核发。
5
附表：
附表1：质量考核评分表
附表2：质量人员考核表
附表1：
质量考核评分表
序号
考核内容
考
核
标
准
应得分
实得分
一票否决
原因
备注
一
质保体系的运行
1
质量活动
不参加、不配合项目部质量活动每发生一次扣10分，累计执行。
40
2
四级验收制度
不履行验收程序，发生一项扣5分，累计扣分
3
质量管理网络
形成质量管理组织结构网络，质量管理职责明确，并文件化,正常运行。
4
质量事故
发生质量事故不得分且一票否决。
√
6
计量工作
计量器具状态要及时准确标识，每发现一处不合格项扣2分，累计执行。
7
施工人员资质
特殊作业人员、无证施工每发生一起扣2分，累计执行。
二
过程检查、验收
8
检验和试验状态标识的检查
各单位未按检验和试验状态标识的要求对材料和产品进行标识的，每发现一项扣2分
35
9
质量问题整改
对“质量隐患通知单”置之不理者一票否决。
√
10
过程检查
不按施工技术交底施工，欺瞒质检人员、违反、简化施工工艺者每发生一起扣5～10分。严重的一票否决。
11
混用、错用材料
发生一起扣5分，累计扣分，严重的一票否决。
√
12
使用不合格的工器具
发生一起扣2分，累计扣分。
13
施工人员技能达不到该工种要求
发生一起扣2分，累计扣分。
序号
考核内容
考核标准
应得分
实得分
一票否决
原因
备注
14
违反工艺纪律、操作规程
发生一起扣2分，累计执行，严重一票否决
35
√
15
工程验收一次合格率
第2次验收合格扣5分，第3次验收合格不得分。
16
自检验收程序
发生质检员不到位或无质检员负责扣5分，累计扣分。
17
质量等级
分项工程优良不扣分，合格一项扣2分，发现不合格项一票否决。
√
三
记录、交底
18
验收记录
有不真实内容扣5分，累计执行
25
19
自检记录
不清楚、不详细扣2分，累计执行。
20
各种过程控制记录
漏项、不齐全、填写不正确的扣2分，累计执行
21
技术交底
技术交底内容不清、签证不齐发生一次扣2分，累计执行。
注：
1、操作规程范围包括国家、行业、内蒙古第一电力建设工程公司制定的有关规程。
2、考核分低于85分者，该单位、部门该月质量奖全部免发，低于80分不足分累计带入下月考核。
附表2：
质量人员考评表
序号
考核内容
应得
分数
实得
分数
原因
1
深入现场检查质量施工情况，认真执行“质量验收程序”、“验收标准”检查、指导施工人员进行自检，控制工程质量。
10
2
结合现场每天做好质量验收台帐、表卡，做到有章可循，有据可查。
10
3
汇总本专业本月的验收项目，合格率，优良率，措施审批情况，技术交底执行情况。
10
4
认真审查作业指导书的质量施工措施，并按作业指导书的要求去监督检查措施落实情况。
10
5
对验收资料的收集、整理、报验及时、完整、真实。
10
6
监督、检查和指导各单位及时、正确做好施工记录。
10
7
审查外部分包队资质，对进入现场各分包队伍进行质量考核及评估。
10
8
及时发现并纠正施工质量问题，按规定对责任单位下放整改、停工通知，并根据制度进行处罚。
10
9
负责对本专业、本单位专职、兼职质检员进行业务指导并考核。
10
10
做好日常工程质量记录。
10
考核：1、考核分数在95分为合格。2、考核分数在95分以上的，每超1分奖励50元。
3、考核分数在95分以下的，每少1分扣罚该人员50元，同时将其所在部门其他人员的分数普降至该考核分数，以部门内分数最低者为准进行考核。