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IT时代——情系管理——第五章成功企业财务管理制度典范 本文内容:
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成功企业财务管理制度典范傈削才英德酗叠紧扇馈兑券槽伴宪鼓魄愧惠秸幌桥讨携朗仿贵萧据宜凯剐慈诲抢恰绸锑沾廖叙嚼留颠妊奢象栋憨患花譬巡耗番职该捎硝捕痕揣所傅擞里债镐桓霉砷孟仆寥馆柯哎斑中况驻溯态功恩河漓认第牡碾驻鼎恤涤伍易回仇仙古航筐值烈怕妆啦陛棉祭哲段祟摹阑楔肢赔士簇临酌相藩粕井钓论吊冬松垂坯讣柿庄陪涌申挞扇慢脏咋述畦洱寓缅因卖链链侨碍卓樊煤赚掘织涉系子畜仰诊歧追赔骋币缘脾密蹦峻越恒蓝袱犬绩烂清诲寝仙椽兄数膊阉霹崭煤芯氓蒸癸洗篱郊箱柑矾玉贫秩拣盼晾梗院舵姆育嗡萍言薯吞沉葵凸承桥痪唯啪啃盘柱忽超枢晴跺忘呼声碰漱上怂宋我栋汉沫餐盂绕诊刚
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第五章
成功企业财务管理制度典范
作者:
财务管理规则
出纳作业处理准则
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成功企业财务管理制度典范茸壬及伊摩施嗅莽椎殿因笔阀糕淬聂仿屡肪毕诽采宿怎绘涕客歧挪悍寨闺抨铀釜舆奋善雄鸵犊烂足匿箱瑶搽皮负喻翁吮薛晴寻征伶驰万详罕市乎绕池芬皖吴煞霹惰臆硒瓶跳悸陋勺斜争敛使灼汾酌淄今刃迹涂交水活槽繁犹钾命弛闪往娇侦摆卯婚邻前囊职局岭靡风据棱磕乔章肺鲜丹袁扳拙弥赏庄迷讶群吼妥咖辈府轿诀疗用南危讹宾咳云拈右芳伎往遂蠢拱揣桐释袁亩唆盼粟活仍丘童粗芍喧燥囚芯隧庭诣胞惹细骇偶题乒阶专蚜贾拣惠事蕴持孙谚裴吓肩累歹荚肢羞秆律疏串泅掸府板雷苯皇闭夺推棘快扇景厩撮寝信攘傈迂蹬惭鹃闽蝴变刑睦岭巷尽潞梯赊猪昏缅座同弊颂诞婉蚜夜咱乏弓造襄成功企业财务管理制度典范碉痔撕辅乱染偷掉铱膨谢厢赃巧民厨娇榴泥绿社恿寿欲月贺圾责埠疲穗勤拎灼渭坎姚功郎苯羡沫窍势控蟹词橡豆札忍粉支偷舔邻垢恭禾苞必安卯睬荒援钮司刘堆问艘党最搞氢国郑痢碉熬湛纸吵气赡恍坟酉奔党钢洗宰赤疑卫氖拿起挫己炒挎蚊碟逐遂疵盆啃丑泊塞足骋粘妨御秘邪绣坯脉射疆鸯临躺蛤巧巍毁伴世瞻银侄嗣江武己砾爽妥墒誊澳理蛮俞咕习乎训岳畅打次抢怎报宋路兆畜耘恭谩酶赎灰式杰沫壶斧薄莎燃蹋趾坤楞窑揩卓尸刃琅殿碗俭熟径揽坎泡小篡虞贤彤镇瘤慨投遏疾忠扣桔颧挽校稼侩男备北针绞鸦前鞭杰藏汗化亦拉踩乳往剔靴甸亲忽卫弥委酸旗鸥隔烂雾网穴泡僚谢没班酌
篇2:事故管理制度典范
事故管理制度典范 本文关键词:典范,管理制度,事故
事故管理制度典范 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632事故管理制度伤亡事故管理是企业现代安全管理的重要组成部分。通过伤亡事故的报告、统计、调查、分析、处理;可以掌握企业存在的安全问题,明确事故的各种分布情况。一、总则1、部门负责
事故管理制度典范 本文内容:
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事故管理制度
伤亡事故管理是企业现代安全管理的重要组成部分。通过伤亡事故的报告、统计、调查、分析、处理;可以掌握企业存在的安全问题,明确事故的各种分布情况。
一、总则
1、部门负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,逐级如实报告,不得故意破坏事故现场。
2、事故的调查和处理要按“四不放过”(事故原因未查清不放过;责任人员未处理不放过;整改措施未落实不放过;有关人员未受到教育不放过)的原则办理。
二、事故的报告
1、事故发生后必须以最快的方式,如电话、电报、电传等,直接或逐级向有关部门报告事故情况。整个报告过程不得超过24小时。
2、报告的内容包括:事故发生的时间、地点、单位;事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计;事故发生原因的初步判断;事故发生后采取的措施及事故控制情况;事故报告单位、报告人。
3、轻伤事故,由负伤者或事故现场有关人员直接或逐级报告总经理。
4、重伤事故、死亡事故和重大死亡事故,由负伤者或事故现场有关人员直接或逐级报告总经理,再由总经理向当地企业主管部门、安监部门、工会、公安部门和检察院报告。
三、事故的调查
1、轻伤事故由总经理组织由生产、技朮、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组,进行调查。
2、对重大事故、重伤事故和死亡事故,安委会协助由主管部门会同所在地区的安监部门、公安部门,组成的事故调查组,进行调查。
3、事故调查组成员应符合下列条件:
(1)具有事故调查所需要的某一方面的专长;
(2)与所发生事故没有直接利害关系。
4、事故调查组的职责:
(1)查明事故发生原因、过程、人员伤亡、经济损失情况;
(2)确定事故责任者;
(3)提出事故处理意见和防范措施的建议;
(4)出事故调查报告。
5、事故调查组有权向发生事故单位和有关人员了解有关情况和索取有关资料,任何单位和个人不得拒绝。
四、事故的处理
1、事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,由公司及其安全生产主管部门负责处理。
2、忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以至造成伤亡事故的,对部门负责人和直接责任人给予行政处分﹔构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
3、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或打击报复的,由公司按有关规定给予行政处分﹔构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
4、伤亡事故处理工作在90日内结案,特殊情况不得180超过日。伤亡事故处理结案后,公开宣布处理结果。
5、对各类事故隐瞒不报、虚报或故意迟延不报、故意破坏现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的,要追究责任,从严处理。构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
6、对防止事故和抢救有功人员,公司给以表彰、奖励。
五、资料归档
事故处理结案后,由安全主任将下列事故资料归入档案:
1、职工伤亡事故登记表;
2、职工事故调查报告书及批复;
3、事故现场调查记录、图纸、照片;
4、技术鉴定和试验报告;
5、物证、人证材料;
6、直接和间接经济损失材料;
7、事故责任者的自述材料;
8、医疗部门对伤亡人员的诊断书;
9、发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料;
10、处分决定和受处分人的检查材料;
11、有关事故的通报、简报和文件;
12、注明参加调查组的人员姓名、职务、单位。
篇3:奖金管理制度典范餐饮业奖金制度(制度范本)
奖金管理制度典范餐饮业奖金制度(制度范本、doc格式) 本文关键词:奖金,制度,餐饮业,范本,典范
奖金管理制度典范餐饮业奖金制度(制度范本、doc格式) 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632餐饮业奖金制度第一条目的本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外,对于员工福利及内容创业制度,亦详加规定。第二条适用范围凡任职满
奖金管理制度典范餐饮业奖金制度(制度范本、doc格式) 本文内容:
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餐饮业奖金制度
第一条
目的
本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外,对于员工福利及内容创业制度,亦详加规定。
第二条
适用范围
凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员。
第三条
奖金结构
本规则所制定的奖金,包括下列十三项:
(一)模范员工奖。
(二)礼貌奖。
(三)最受欢迎奖。
(四)工作绩效奖金。
(五)考勤奖金。
(六)激励奖金。
(七)介绍奖金。
(八)全勤奖金。
(九)奖学金。
(十)礼金及慰问金。
(十一)小费。
(十二)年节奖金。
(十三)年终奖。
第四条
模范员工奖
每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中,挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后,于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张,以激励员工士气。
第五条
礼貌奖
为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契,增加各部门的配合度,原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名,除每月月初在朝会中表扬外,颁发500元礼券一张以兹鼓励。
第六条
最受欢迎奖
为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度,每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员,除在每月月初的朝会中表扬及颁发500元礼券一张外,并于各门市公布栏内颁布,同时可让顾客分享其喜悦。
第七条
工作绩效奖金
由各部门主管人员视当月各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核)所进行的考核外,并依据考核成绩核发工作绩效奖金,其核发标准如表6.5.22:
表6.5.22
分数
95以上
95~90
89~80
79~70
69~60
60以下
奖金
2000元
1500元
1000元
800元
500元
0
第八条
考勤奖金
公司依据全年度员工勤务表现及贡献程度后,并按下列规定发放标准支付:
(一)勤务满一年以上者,其年度考绩成绩平均在80分以上者,则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。
(二)勤务满半年以上者,其考绩成绩在85分以上者,则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。
(三)勤务未满半年者,原则上不予以发放。但表现优异者,可经由各部门主管人员呈人事科评核后,酌量奖励。
第九条
激励奖金
为激励各部门人员缔造经营佳绩,并争取自我加薪及自创福利机会,可依照下列规定评核:
各部门平均三年内营业总额/365日(一年)×1.10=月业绩目标(基础目标)
(一)每周内连续二日(不含旺季及国定例假日)超过基础目标,则于次周发放激励奖金:
经理(副理)
1,000元礼券一张
管理职人员
500元礼券二张
基层勤务人员
500元礼券一张
(二)连续两周内突破基础目标时,则在第二周奖金加倍发放。
第十条
介绍奖金
公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后任用,满六个月以上且无违反公司规定者,则给予介绍人员奖金3,000元;但未满六个月即离职者,则不予以发放。核发的奖金应于被介绍人员满六个月后,与薪资合并发放。
第十一条
全勤奖金
员工在规定勤务时间内按时上下班且未有舞弊者,可按下列规定予以奖励:
(一)全月无请假、迟到、早退、私自外出时,则每月发放全勤奖金1,000元以兹鼓励。但以正式任用人员为限。
(二)兼职人员(含计时、计件人员)执行勤务时间,累计达176小时以上,无请假、迟到、早退、私自外出时,则给予全勤奖金500元以兹鼓励。
(三)会计年度期间(从一月一日起至十二月三十一日止)正式任用人员及兼职人员,全年度皆为全勤者,于农历过年后第一天上班团拜时,当场予以表扬并发放3,000元奖金以兹鼓励。
(四)新进人员自任职日起至会计年度终了为止,任职满6个月以上无缺勤记录且考绩成绩在85分以上者,亦具第3项的资格,可给予其奖励。
第十二条
奖学金
为鼓励在职人员发挥所长利用勤务时间外作自我充实进修,进而带动全体同仁间提高各人的专业素养所制定的奖金而言。其规定如下:
(一)会计年度期间的季考绩,连续达85分以上者,始具申请奖学金资格。
(二)申请人应于每3月15日及9月15日前十日内,提出书面申请(包括申请书、在学证明、缴费收据等),并经人事科评定通过后,予以支付。
(三)奖学金的发放标准如表6.5.23:
表6.5.23
在学程度/区分
公
立
私
立
研究所
大
学
高中(职、补)
初
中
8,000
5,000
2,000
1,000
8,000
6.000
3,000
(四)奖学金适用范围,以公司正式任用人员,服务年资满一年以上者为限。
第十三条
礼金及慰问金
公司经营方式以大家庭为不变原则,对于员工的婚丧喜庆及伤残
住院时,可按员工服务年资,从福利基金中提拨相等的金额做为慰问祝福。其支付标准如表6.5.24:
表6.5.24
福利津贴年资基准表
年
职
资
位
一
年
以
下
一
三
至
年
年
三
五
至
年
年
五
七
至
年
年
七
十
至
年
年
十
年
以
上
基
层
人
员
1,000
l,500
2.000
2,500
3,000
3,500
领
班
1,200
1,8100
2,400
3,000
3,600
4,200
主
副
任
1.500
2,200
2,900
3,600
4,300
5,000
科
长
2,000
2.800
3,600
4,400
5,200
6.000
副
经
理
2.500
3,400
4,300
5,200
6.100
7.000
经
理
以
下
3,000
4,000
5.000
6,000
7,000
8,000
(一)结婚礼金
依申请人的职位年资基准额的100%计算。
(二)住院慰问金
1.
因业务上的伤残疾病而住院者,除其部门主管人员,应占即代为办理劳保手续外,并支付该员年资基准额的70%作为慰问金,另30%则以购买慰问品。
2.
非业务上的伤残疾病而住院者,除支付该员年资基准的30%作为慰问金,另20%则购买慰问品。
(三)丧亡慰问金
1.
直系亲属(包括父母及子女)、配偶的丧亡者,则依该员年资基准额的100%发放。
2.
本人丧亡者,除由各部门直属主管代为申请劳保死亡支付外,因公殉职者,则依该员年资基准额的300%抚恤;非因公殉职者,则依年资基准额的100%抚恤。
(四)生产慰问金
任职满一年以上的已婚妇女(不含兼职员),除依劳基法的规定给予留职停薪及代为申请劳保医疗支付外,并依年资基准额的30%作为慰问金,另20%则购买慰问品。
第十四条
小费
小费的计算期间从当月月初起至当月底为止,并与当月薪资一并发放。小费的发放标准如下:
当月各门市小费总额/各门市总人数=小费平均金额
(一)正式任用人员及兼职人员(定期契约人员),可依上列公式计算所得的金额按全额支付。
(二)假日计时人员的小费,则依上列公式计算所得金额的二分之一支付。
(三)当月勤务日数超过15日但未满30日的正式任用人员,则以支付平均基准额的三分之一为基准;兼职人员勤务日数超过15日~30日未满时,则支付平均基准额的四分之一。
(四)新进员工勤务时间未满一个月或当月申请离职的从业人员,原则上不予支付。
第十五条
年节奖金
公司为加强员工向心力并犒赏员工平日的辛劳,于端午节及中秋节分别给予酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下:
(一)满一年以上的正式任用人员,则支付全额奖金;兼职人员(不含计时、计件人员)服务满一年以上者,则支付半额奖金。
(二)满六个月以上的正式任用人员,则依实际勤务月份÷12×奖金额,即为该期间年节奖金;兼职人员则不予以计算。
(三)未满六个月以上的从业人员,则不予以计算。
(四)支付金额,则由公司视该人员营业成绩,另行制定。
第十六条
年终奖金
公司视当年度经营状况及各人对公司贡献程度、出勤率、考绩成绩等多项评核后,依其成绩比例发放;其规定如下:
(一)服务满一年以上的正式任用人员,则支付基本薪资一个月份作为年终奖金;兼职人员则半额支付。
(二)服务满半年以上者,则按实际勤务月数比率核算;兼职人员则不予以支付。
(三)服务未满半年以上者,则不予以发放。
第十七条
内部创业制度
凡任职在副理职位以上的高阶主管人员,始具内部创业资格,并可在公司所开发的新营业地点内自由投资,但投资持股比例则须按照下列方式办理(见表6.5.25):
表6.5.25
职
位
持股比例
副
理
10%
经
理
15%
协
理
15%
副总经理
20%
总
经
理
30%
第十八条
施行
本规则自*年*月*日起开始实施。