重点企业清洁生产审核程序的规定 本文关键词：重点企业，清洁生产，审核，程序
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重点企业清洁生产审核程序的规定
第一条
为规范清洁生产审核工作，根据《中华人民共和国清洁生产促进法》和《清洁生产审核暂行办法》(国家发展和改革委员会、国家环保总局令第16号令)的规定制定本规定。
第二条
本规定所称重点企业是指《中华人民共和国清洁生产促进法》第28条第二、第三款规定应当实施清洁生产审核的企业，包括：
(一)污染物超标排放或者污染物排放总量超过规定限额的污染严重企业(以下简称“第一类重点企业”)。
(二)生产中使用或排放有毒有害物质的企业(有毒有害物质是指被列入《危险货物品名表》(GB12268)、《危险化学品名录》、《国家危险废物名录》和《剧毒化学品目录》中的剧毒、强腐蚀性、强刺激性、放射性(不包括核电设施和军工核设施)、致癌、致畸等物质，以下简称“第二类重点企业”)。
第三条
国家环保总局将根据各地环境污染状况以及开展清洁生产审核工作的实际情况，在分析企业有毒有害物质使用或排放情况，以及可能造成环境影响严重程度的基础上，分期分批公布《需重点审核的有毒有害物质名录》(以下简称《名录》)。
第四条
第一类重点企业名单的确定及公布程序：
(一)按照管理权限，由企业所在地县级以上环境保护行政主管部门根据日常监督检查的情况，提出本辖区内应当实施清洁生产审核企业的初选名单，附环境监测机构出具的监测报告或有毒有害原辅料进货凭证、分析报告，将初选名单及企业基本情况报送设区的市级环境保护行政主管部门;
(二)设区的市级环境保护行政主管部门对初选企业情况进行核实后，报上一级环境保护行政主管部门;
(三)各省、自治区、直辖市、计划单列市环境保护行政主管部门按照《清洁生产促进法》的规定，对企业名单确定后，在当地主要媒体公布应当实施清洁生产审核企业的名单。公布的内容应包括：企业名称、企业注册地址(生产车间不在注册地的要公布其所在地地址)、类型(第一类重点企业或第二类重点企业)。企业所在地环境保护行政主管部门在名单公布后，依据管理权限书面通知企业。
第二类重点企业名单的确定及公布程序，由各级环境保护行政主管部门会同同级相关行政主管部门参照上述规定执行。
第五条
列入公布名单的第一类重点企业，应在名单公布后一个月内，在当地主要媒体公布其主要污染物的排放情况，接受公众监督。公布的内容应包括：企业名称、规模;法人代表、企业注册地址和生产地址;主要原辅材料(包括燃料)消耗情况;主要产品名称、产量;主要污染物名称、排放方式、去向、污染物浓度和排放总量、应执行的排放标准、规定的总量限额以及排污费缴纳情况等。
第六条
重点企业的清洁生产审核工作可以由企业自行组织开展，或委托相应的中介机构完成。
自行组织开展清洁生产审核的企业应在名单公布后45个工作日之内，将审核计划、审核组织、人员的基本情况报当地环境保护行政主管部门。
委托中介机构进行清洁生产审核的企业应在名单公布后45个工作日之内，将审核机构的基本情况及能证明清洁生产审核技术服务合同签订时间和履行合同期限的材料报当地环境保护行政主管部门。
上述企业应在名单公布后两个月内开始清洁生产审核工作，并在名单公布后一年内完成。第二类重点企业每隔五年至少应实施一次审核。
对未按上述规定执行清洁生产审核的重点企业，由其所在地的省、自治区、直辖市、计划单列市环境保护行政主管部门责令其开展强制性清洁生产审核，并按期提交清洁生产审核报告。
第七条
自行组织开展清洁生产审核的企业应具有5名以上经国家培训合格的清洁生产审核人员并有相应的工作经验，其中至少有1名人员具备高级职称并有5年以上企业清洁生产审核经历。
第八条
为企业提供清洁生产审核服务的中介机构应符合下述基本条件：
(一)
具有法人资格，具有健全的内部管理规章制度。具备为企业清洁生产审核提供公平、公正、高效率服务的质量保证体系;
(二)
具有固定的工作场所和相应工作条件，具备文件和图表的数字化处理能力，具有档案管理系统;
(三)
有2名以上高级职称、5名以上中级职称并经国家培训合格的清洁生产审核人员;
(四)
应当熟悉相应法律、法规及技术规范、标准，熟悉相关行业生产工艺、污染防治技术，有能力分析、审核企业提供的技术报告、监测数据，能够独立完成工艺流程的技术分析、进行物料平衡、能量平衡计算，能够独立开展相关行业清洁生产审核工作和编写审核报告
;
(五)
无触犯法律、造成严重后果的纪录;未处于因提供低质量或者虚假审核报告等被责令整顿期间。
第九条
企业完成清洁生产审核后，应将审核结果报告所在地的县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门，同时抄报省、自治区、直辖市、计划单列市环境保护行政主管部门及同级发展改革(经济贸易)行政主管部门。
各省、自治区、直辖市、计划单列市环境保护行政主管部门应组织或委托有关单位，对重点企业的清洁生产审核结果进行评审验收。
国家环保总局组织或委托有关单位，对环境影响超越省级行政界区企业的清洁生产审核结果进行抽查。
第十条
各级环境保护行政主管部门应当积极指导和督促企业完成清洁生产实施方案。每年12月31日之前，各省、自治区、直辖市、计划单列市环境保护行政主管部门应将本行政区域内清洁生产审核情况以及下年度的重点地区、重点企业清洁生产审核计划报送国家环保总局，并抄报国家发展和改革委员会。
国家环保总局会同相关行政主管部门定期对重点企业清洁生产审核的实施情况进行监督和检查。
第十一条
对在清洁生产审核工作中取得成绩的企业、部门、机构和个人，按照有关规定，可享受相关鼓励政策或给予一定的奖励。
第十二条
有关其他奖惩等本规定未明确事宜，按照《清洁生产审核暂行办法》执行。新疆生产建设兵团环保局可以参照本规定执行。本规定由国家环保总局负责解释，自发布之日起实施。
附件二：
需重点审核的有毒有害物质名录(第一批)
┌──────┬────────┬─────────────────────────┐│序号
│物质类别
│物
质
来
源
│├──────┼────────┼─────────────────────────┤│1
│医药废物
│医用药品的生产制作。
│├──────┼────────┼─────────────────────────┤│2
│染料、涂料废物
│油墨、染料、颜料、油漆、真漆、罩光漆的生产配制和使││
│
│用。
│├──────┼────────┼─────────────────────────┤│3
│有机树脂类废物
│树脂、胶乳、增塑剂、胶水/胶合剂的生产、配制和使用││
│
│。
│├──────┼────────┼─────────────────────────┤│4
│表面处理废物
│金属和塑料表面处理。
│├──────┼────────┼─────────────────────────┤│5
│含铍废物
│稀有金属冶炼及铍化合物生产。
│├──────┼────────┼─────────────────────────┤│6
│含铬废物
│化工(铬化合物)生产;皮革加工(鞣革);金属、塑料电镀││
│
│;酸性媒介染料染色;颜料生产与使用;金属铬冶炼(修
││
│
│合金);表面钝化(电解锰等)。
│├──────┼────────┼─────────────────────────┤│7
│含铜废物
│有色金属采选和冶炼;金属、塑料电镀;铜化合物生产
│├──────┼────────┼─────────────────────────┤│8
│含锌废物
│有色金属采选及冶炼;金属、塑料电镀;颜料、油漆、橡││
│
│胶加工;锌化合物生产;含锌电池制造业。
│├──────┼────────┼─────────────────────────┤│9
│含砷废物
│有色金属采选及冶炼;砷及其化合物的生产;石油化工;││
│
│农药生产;染料和制革业。
│├──────┼────────┼─────────────────────────┤│10
│含硒废物
│有色金属冶炼及电解;硒化合物生产;颜料、橡胶、玻璃││
│
│生产。
发布部门：国家环境保护总局
发布日期：2005年12月13日
实施日期：2005年12月13日
(中央法规)
篇2：杭州经济技术开发区重点企业信息表
杭州经济技术开发区重点企业信息表 本文关键词：杭州，企业信息，经济技术，开发区，重点
杭州经济技术开发区重点企业信息表 本文简介：杭州经济技术开发区重点企业信息表企业名称：杭州慧聚品牌管理有限公司法人代表：姚琛详细地址：杭州下沙八号大街和达创意设计园6号楼615-621室联系人：杜彬联系电话：0571-86842781手机：13757190181基本信息成立时间2010.9注册资本（万元）50占地面积（亩）企业类型私企所属行业
杭州经济技术开发区重点企业信息表 本文内容：
杭州经济技术开发区重点企业信息表
企业名称：
杭州慧聚品牌管理有限公司
法人代表：
姚琛
详细地址：
杭州下沙八号大街和达创意设计园6号楼615-621室
联
系
人：
杜彬
联系电话：
0571-86842781
手机：
13757190181
基本信息
成立时间
2010.9
注册资本（万元）
50
占地面积（亩）
企业类型
私企
所属行业
文创
员工数
13
2011年销售产值（亿元）
不用填
同比增长
（%）
不用填
2012年
月销售产值（亿元）
不用填
同比增长
（%）
不用填
企业简介
一、公司简介：
浙江理工大学·慧和智地创意文化与设计产业全程整合联盟顾问机构——杭州慧聚品牌管理有限公司。公司成立于2010年，是专业从事品牌策划、营销策划、形象设计、活动策划、管理咨询、企业培训和网络传播等服务的综合性品牌管理机构，核心成员均具有国际品牌和本土品牌的成功运作经验。
公司拥有经验丰富的品牌策划、设计研发和战略管理协助团队，依托业界资深人士、浙江理工大学服装学院及艺术设计学院丰富的高校资源，组建专家智囊团队，在对如何创造品牌价值、营造可持续性品牌发展策略上拥有独到见解。至今，已成功服务了国内、国际众多大中型企事业单位，行业涉及纺织服装、家居、商业零售、学校、金融、餐饮、通讯、IT、新闻媒体等。
公司遵循“整合规划
品牌低成本崛起之道”的经营理念，为客户提供富有创造力和震撼力的品牌设计管理和战略规划。
目前公司培养了一批专业、精进的团队，已成功与加拿大太阳国际马戏团、中国横店影视城集团有限公司、大型节目“印象西湖”、浙江广电集团、杭州文化广播电视集团、杭州娃哈哈集团有限公司、众地集团有限公司、中国粮油集团有限公司、坤和建设集团有限公司、艾莱依集团、浙江森马服饰股份有限公司、上海今童王服饰有限公司、杭州娃哈哈童装有限公司、浙江金汇纺织有限公司、杭州法斯特服饰有限公司、浙江奥特莱斯广场有限公司、浙商银行股份有限公司、中国杭州丝绸城、浙江大学、国家纺织面料馆等国内外知名企业和高等院校合作，获得社会各界一致好评和认同。
二、经营范围：
品牌管理、品牌策划、品牌设计；企业年会、庆典、服装发布会策划；市场营销策划、营销推广；企业管理咨询、平面广告设计、展示空间设计；成年人的非证书服装设计、动画设计、平面广告设计的培训；服装服饰的销售；玩具销售。
三、主要成果：
国家机构及国家企事业单位文创园区及公共服务平台建设：国家纺织面料馆、织里镇政府——中国童装博物馆、许村镇政府——海宁家纺科创园公共服务平台建设。舟山市嵊泗县——“美丽海岛”区域形象规划。
纺织服装行业整合顾问：在服装行业面临行业洗牌，小企业纷纷淘汰，外贸企业逐步转向内销市场的现状下，本公司成功将众地集团有限公司的“众邸”家纺品牌、浙江金汇纺织有限公司的“三际”纺织面料设计师品牌以及三针（杭州）服饰有限公司的“三针”内衣品牌转型升级整案完成；对杭州娃哈哈童装、杭州森马服饰以及海宁米莱时尚创意等单位进行品牌视觉形象力规划设计、产品设计研发、影视动画制作及品牌网站建设推广与资源整合系列服务。
企业及单位活动形象顾问：对加拿大（国际）太阳马戏团、张艺谋“印象西湖”大型山水实景演出、浙江广播电视集团、杭州文化广播集团、横店影视城“梦幻太极”等大型主题演出以及浙江大学等多家单位的形象规划与包装，与之合作并形成长期形象顾问体系。
四、投资情况
公司注册资金50万元
自然人姚琛
货币投资30万元
拥有公司60%股份
自然人杜彬
货币投资20万元
拥有公司40%股份
五、行业地位
现今，党和国家高度重视文化产业的发展，国家“十二五”规划提出推动文化产业成为国民经济支柱性产业。本公司服务定位正契合行业发展态势。作为文化创意行业产业整合顾问一站式整体解决机构，本公司在华东地区的同行业中位于前列。
六、产品和服务
公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等。
项目
赢利点描述
对应客户
对应服务
单元系列项目
V.P.M.+H+B任何一个系统的单元项目，比如v系统下的品牌平面视觉形象系统，P系统化下的品牌个性定位系统等
企业初创
/企业转型升级
顾问指导+实操植入
费用范围：15-50万元/项
整案项目
V+P+M+H+B全系统品牌标准化建设项目，从战略策划-设计实施-推广-维护全体系服务
企业转型升级
顾问指导+实操植入
费用范围：80-200万元/项
品牌孵化
品牌创建全系统支持与合作
品牌建设、转型企业
（1）顾问指导+实操植入
（2）深度合作
费用形式：股份制合作
销售业绩提成式合作
基本年度运作费：
100-200万元/项
品牌二次提升
依据品牌基础，开展对应性全面整合提升服务项目
品牌提升企业
国际资讯资源
信息嫁接服务
研发企划服务
设计服务
国内品牌提升企业
项目承包服务
200-400万元/项
国际品牌桥梁嫁接
国际品牌嫁接
国际/国内品牌企业
深度运营合作：股份制合作、销售业绩提成式合作
年度服务费：200万-500万
人才
人力培训——人力资讯——人力输送——人力有效机制推广
纺织服装企业
人才培训
人才推荐
人才互动交流、联姻活动
素材
长期吸纳、联动高校设计类学生创意素材，将其在高校创作的作品或收集的国际时尚发布会前沿信息素材进行量化，形成庞大的流行图片素材库，在企业开发新产品时提供海量的设计素材，加快企业进行新产品开发进度
1）提供原创类设计手稿、电子制图类（图案、花型、纹样）等图片素材库
2）联动相关创意设计类学生的创意作业，提供企业创意灵感素材
3）整合创意设计类学生参与流行图片和素材库的定期整编，提供原创类设计流行
ODM
企划、设计研发、买手植入
1）图稿设计
2）图稿设计+图纹工艺单
3）图稿设计+图纹工艺单+样衣制作
4）独立企划+顾问指导
5）买手实施+顾问指导
七、研发项目技术方案与创新性
1、项目立项依据
本项目依据《杭州市“十二五”文化创意产业发展规划》，在就建设文化创意设计产业链创新集成体系，联动政、校、行、企创新研制了企业品牌全系统运营管理体系，助力于企业转型升级，提供产业竞争力，推动企业品牌化、国际化发展。
2、项目主要内容及创新点：
（1）项目主要内容及技术路线：研究内容及关键技术、关键问题；括工艺流程图、产品结构图、框架图等；
项目主要内容：从事V.M.P.H.B时尚品牌标准化管理系统模块设计及实践应用工作
核心
系统
项目内容
内容描述
V
品牌
视觉
形象
识别
系统
品牌平面视觉形象识别系统
品牌标志、标准色及其应用规范、品牌基因挖掘、产品包装辅料、产品基因应用、及网站、终端内的品牌推广形象规范；培训版本建立
品牌连锁空间视觉形象识别系统
概念店、旗舰店、样板店的方案设计，规范SI系统及应用系统
品牌画册视觉形象识别系统
品牌画册、产品概念画册、产品目录画册、主题季刊、企业内刊及企业画册
品牌主题网站视觉形象识别系统
网站形象定位、页面设计
品牌全年推广系统
展会、发布会、订货会、公关活动及终端推广方案
P
产品
开发
及行
销系统
品牌个性定位系统
品牌再定位、产品个性基因挖掘及应用规划
产品终端信息反馈系统
产品信息反馈工作流程规划化，数据细分与分析工作
产品开发系统
产品规划、产品企划、产品开发
产品订货配发系统
产品订货方案指导、数据分析、订货会工作流程规范、订货会培训、陈列支持
产品供应链管理系统
产品供应商运营管理支持
，供应链工作流程规范
产品上市行销系统
建立产品终端陈列、产品搭配、产品陈列、推广活动
M
品牌
理念
及现
代营
销管
理系
统
企业战略系统
品牌战略调研分析，战略更新制定，明确各部门目标
企业与品牌文化理念系统
企业与品牌文化的再次挖掘、深化
企业运营管理系统
企业内部业务流程重新梳理、组织架构调整、明确岗位职能职责、调整运营管理制度
单店运营管理系统
店铺人员岗位配置及人员激励制度建设、店铺资讯管理、陈列、服务模式及竞争机制
企业培训系统
企业内部课件系统、讲师培训制度建立，并指导培训工作的执行
H
人力
资源
系统
储备人力培训系统
心智体验式培训、公益实践（建立心灵环保型人才宝库
）
企业项目实操案例培训（培养具有经营者意识的设计管理专业型人才、构建企业经营哲学，搭建企业持续发展的有效组织结构与管理模式）
学校资源（储备人才）——构建人才库（专项设计管理型人才)——将人才及人才机制输送企业
企业人力培训系统
企业员工心智提升与团队凝聚力打造（培养员工归属感与忠诚度）
B
时尚
买手
系统
时尚买手系统
提供时尚感觉之外的理性支持系统，通过品牌自身定位、发展历史、市场销售数据，终端陈列表现以及流行趋势报告等以系列商品运营为主；同时创造信息效益联动
（2）项目创新点：项目在理论创新、应用创新、技术创新、工艺创新、集成创新等方面的创新点。要用技术语言，尽可能多的用实验数据对技术创新性进行描述，要有数据分析、对比，要有新旧技术、工艺对比；
项目创新点：把企业运营管理中分散的环节通过专家力和人力以一个共同平台真实有效地捆绑在一起实现“无间隙服务”。
获得荣誉
主要荣誉：
公司员工获首届“金富春杯”中华嫁衣创意大赛
金奖
成立国家纺织面料馆纺织服装研发中心
成立浙江理工大学创意设计人才实训基地
近期拟投资的重大项目及未来发展规划
一、投资项目
项目一：杭州经济技术开发区公安分局警营文化亲民平台建设项目
现今，国家大力支持建设文化创意产业。警营文化软实力是中国先进文化的重要组成部分，在推动警队全面建设，促进中心任务圆满完成中发挥巨大作用。基层是部队的基础，在全党深入开展“学习实践科学发展观”活动的大背景下，如何构建警营文化软实力，在新的起点上促进基层建设又好又快发展，成为各级面临的一个紧迫课题。在这样的背景下，如何推动提升杭州特色警营文化，将创新警务与杭州文化创意产业有效结合，与杭州“3+1”
现代产业体系发展方向相呼应，实现率先发展的示范产业。
项目二：高端中国传统文化服饰品牌设计与研发
本项目以宏扬中华文化为着立点，旨在创造中国民族神韵、精神风采与西方时尚相结合的高端成衣品牌，推动中国服装走出国门，走向世界现代时代的殿堂。
二、未来发展规划
（1）第一个五年战略规划(2011-2015年）
在第一个五年战略规划中主要分三块：业务板块、人力构建、公益板块。
业务板块的规划：5年内成为华东最强的纺织服装行业整案顾问机构。其中，单元系列项目达20项，整案项目达25项，新品牌孵化项目达6项，品牌二次提升项目达6项。
人力构建的规划：我们规划在5年内里，整案顾问专家规模达30人，品牌规划及运营团队达15-20人，设计企划团队达30-40人，设计教练团队达15-20人，公益教练与助教团队达20-30人。
公益板块的规划：致力构建公共媒体传播平台并扩大影响及传播力。
（2）未来运营规划
首先，以“文化创新、科技创新”大力植入周边强势产业集群政府平台；以强理念、实运营、分公司运作模式，力争多方资源，树立十二政府大力支持文化创意产业的一面大旗，达成美誉、、实效的多方共赢。
再次，多员化发展，打造中国原创设计师产品第一品牌（跨越女装、男装、童装领域）。
最后，打造设计师运营第一品牌，做设计师经营管理型人才输送商，并植入项目体系运作。