公司员工学习制度 本文关键词：公司员工，制度，学习
公司员工学习制度 本文简介：XX公司员工学习制度为深入推进学习型企业建设，牢固树立终身学习、全员学习、工作学习一体化的理念，不断提高XX公司领导干部和员工群众的思想素养和业务水平，培育良好的企业文化，特制定本学习制度。第一章组织领导第1条加强对学习的组织领导。成立XX公司学习领导小组，负责公司学习活动计划的制定、时间安排、监督
公司员工学习制度 本文内容：
XX公司员工学习制度
为深入推进学习型企业建设，牢固树立终身学习、全员学习、工作学习一体化的理念，不断提高XX公司领导干部和员工群众的思想素养和业务水平，培育良好的企业文化，特制定本学习制度。
第一章
组织领导
第1条
加强对学习的组织领导。成立XX公司学习领导小组，负责公司学习活动计划的制定、时间安排、监督检查、考勤考核等工作。
组织机构
组
长：党委副书记、纪委书记
副组长：副总经理、总工程师、总会计师、工会主席
成
员：各煤业公司董事长、党委书记、机关部室负责人
领导组下设办公室，设在XXX，办公室主任由XXX部部长兼任。
第二章
学习范围
第2条
学习范围重点围绕三个层面。一是政治理论层面，内容包括邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、十八大、十八届六中全会精神等党的路线、方针和政策；根据形势的发展和工作需求，及时安排学习省、市、集团公司有关文件、领导讲话、报刊重要文章、单位简报等。二是公共知识层面，内容包括经济、法律、文化、科技、社会、公文写作、计算机等。三是专业知识层面，内容包括安全、通风、机电、技术、采煤掘进、工程设计、财务等。学习载体可以为书本、音像视频等。
第三章
学习人员
第三条
领导人员的学习。领导人员包括公司领导班子成员与副三总师。
第四条
部门的学习
。部门是指各职能部门和业务部门的正职和副职。
第五条
科级干部的学习。
第六条
科员及员工的学习。
第四章
学习目的
第七条
领导人员学习目的：通过学习使高层管理人员适应经营环境的变化、了解行业发展趋势以及进行决策的程序和方法，提高洞察能力、思维能力、决策能力、领导能力，以确保决策正确。
第八条
部门学习目的：通过学习使中层管理人员更好地理解和执行公司管理决策，具备多方面的才干和更高水平的管理能力，改善管理工作绩效、提高管理水平和管理质量。
第九条
科级干部学习目的：提高科级干部的基层管理水平及业务能力，掌握新的管理知识和技巧。
第十条
科员及员工学习目的：提高员工的专业技术水平和业务能力，掌握本专业的新知识和新技术。
第五章
学习内容
第十一条
公司高层管理者学习内容：宏观经济环境和趋势分析；党和国家的各项政策法规（投资、税收、劳动、人事、财政、金融等政策法规）；行业状况；新兴科技和产业等等。管理模式；公司宗旨；组织文化等等，内部资源分析（经营分析、财务分析、人力资源分析）；外部机会与挑战分析；多元化、一体化经营策略。企业家精神；个人权威和影响力；人格魅力；现代管理思想；领导艺术等等。环境保护与可持续发展；如何将社会责任转化为组织机会等等。
第十二条
部门学习内容
：公司职能部门中层管理者学习本职位的任务、责任和权限；如何有效授权；如何领导；如何协调；如何激励；绩效管理；指导部下不脱产教育培训的方法；部门间的协作；公共关系与人际关系；沟通技能（如何说服、谈判、解答咨询、演讲、公文写作、主持会议等）等等。
业务部门中层管理者学习总体经营计划；本职位的任务、责任和权限；人际关系及工作方法；各类规章制度；本部门经营中存在的问题；产业或同行的信息；生产组织；人员调配；绩效考核；安全工作；财务会计；提高管理能力和业务能力的方法等。
第十三条
科级干部学习内容：基层管理知识和技能的培训内容
：工作目标和标准的设定；本职位的任务、责任和权限；人际关系及工作方法；各类规章制度；劳动纪律；工作标准化；绩效考核；安全工作。
第十四条
科员及员工学习内容：针对在岗员工岗位职责、专业技能、操作规程、业务流程等进行反复强化培训,以使员工在充分掌握理论知识的基础上,能自由地应用、发挥。
第六章
学习方法
第十五条
学习采取“三结合”的方法。即：集体学习与个人自学相结合，以自学为主；工作日学习与业余时间学习相结合，以业余学习为主；培训学习与工作实践相结合，以实践学习为主。
第十六条
个人参加以自学为主的在职学历培训、职称培训、技能培训等参照XX公司已制定的《员工培训制度》执行。
第七章
学习制度
第十七条
坚持定期集中学习制度。集中学习包括三个层面：一是XX公司范围组织的集中学习，由培训中心采取授课或讲课的形式，聘请专家学者讲授各类专题知识。除此之外，可组织外出考察，学习其他单位或地区的先进经验和做法。二是以部（室）为单位组织的集中学习，原则上每周安排1次，如遇特殊情况，可根据需要进行调整，但全年不少于45次。三是XX工作部每月组织的中心组学习、视频学习和各党支部开展的学习教育活动等。
第十八条
坚持个人学习制度。充分利用业余时间开展自学，结合工作需要和个人兴趣爱好，每季至少完成阅读1本书。积极鼓励撰写学习心得或学习体会，每年每人至少完成4篇学习心得；培训中心负责建立学习交流平台，可编办学习专刊，对优秀的学习心得文章进行公开展示。
第十九条
严格学习考勤制度。对每次集中学习（包括“两学一做”学习教育、周四视频学习等活动）进行考勤，非特殊情况不得请假，XX工作部对每次到会情况进行统计督查，无故缺席者将予以扣分处理。特殊情况不能参加的，需提前请假，并以部门为单位，填写会议请假单，经分管副总审批后提前半天报XX工作部备案。
第二十条
推行读书笔记制度。参加公司、各部门集中学习和个人学习（包括自学）都要认真做好学习笔记，记录学习内容情况、精彩语录、心得感悟等。学习笔记每季度组织检查一次，由学习小组组长负责（干群学习领导小组成员）做好领导人员和各部门的检查评分，并将检查结果经分管领导审批后报XX工作部，XXX部将根据情况进行随机抽查。
第二十一条
推行工作周记制度。机关人员要坚持工作周记制度，如实总结本周工作开展情况、工作体会和经验总结、安排下一周工作计划，工作周记执行情况将作为年度个人绩效考核的内容之一。
1．工作周记的记录的主要内容包括：落实上级工作部署、个人岗位履职情况，深入基层现场检查、调研及解决问题情况，参加会议、学习培训情况等；对照月度和周计划任务，梳理总结一周工作完成情况，记录体会和经验总结，提出有关意见、建议等，并安排下一周工作的计划等。
2．工作周记要认真记录，每月形成一个工作簿。
3．工作周记落实情况每月检查一次，从工作内容、任务完成、真实性等方面进行检查，分别以部门为单位，由每个学习小组组长负责做好各部门的自查和评分工作，并根据检查情况每月推举产生1名工作周记优秀员工。各小组将本部门个人得分情况汇总表和工作周记优秀员工名单经分管领导审批后于每月5日前报学习领导小组办公室。
4．学习领导小组办公室每月对工作周记开展情况进行通报，并对工作周记优秀员工进行公开表彰，对优秀的工作周记进行公开示范。
第二十二条
严格执行学分考评。建立XX公司个人学习积分档案，每人每年学习基本分为100分。根据学习评分细则设定的分值每月进行一次考核，领导人员和部门负责人学习考核纳入每月的月度考核；各学习小组每月5日前将本部门人员考核结果及汇总表报学习领导小组办公室（附件2）。主要考评项目具体如下：
1．以部门为单位，每周至少组织一次集中学习，未开展的每人每次扣1分；集中学习无故缺席者，每次扣2分；迟到或早退一次，扣1分；
2．每季完成1本书的阅读任务（以检查读书笔记为依据），未完成的，每季扣1分；
3．每年每人至少完成4篇1000字以上的学习体会（读书心得），未完成的扣4分；积极参加优秀学习体会（读书心得）评比活动并获奖的，每次加3分。
4．读书笔记每季度检查一次。从未做学习笔记的，每次扣3分；学习笔记不完整的，根据实际情况扣1-2分。
5．学习周记以月度为单位进行评分。根据学习周记完成周数予以评分，每发现一周未记扣1分；学习周记当月总体情况较好，被部门推选为月度优秀的，每次加1分；优秀学习周记被通报表彰的，每次加1分；
6．
无故不参加公司各类主题活动的，每次扣1分；凡积极报名参加公司各类主题比赛活动的，每次加1分；
7．调研课题或科研项目被集团公司、市级、省级、国家级期刊录用的，分别加1分、2分、3分、5分；
8．学习心得、理论文章等在集团公司、市级、省级、国家级媒体、刊物上发表或获奖的分别加1分、2分、3分、5分；
9．在学习活动中，好的建议、意见或者金点子被公司或集团公司采用推广的，加2分。
第九章
结果运用
第二十三条
将学习情况与月度考核、年度考核、干部提拔任用相挂钩，个人累计学分计入到年度个人绩效考核总成绩当中，并作为今后干部任用提拔的重要参考依据之一。
第二四十条
对年度个人学分达不到90分的，在年度考核中不能定为优秀档次，干部提拔中暂缓考虑；部门中有2人以上达不到80学分的，该部门年度考核中不能评为先进。
第二十五条
开展年度“学习标兵”评选活动，对学习成绩突出，评为“学习标兵”的予以表彰，并给予一定的物质奖励。在今后干部任用提拔中，给予优先考虑。
第二十六条
强化经费保障。学习领导小组办公室要将学习培训活动纳入XX公司年度经费预算，保障每年安排一定的专项经费用于课题调研、图书购置、专家讲座、培训学习、学习奖励等。
第十章
附则
第二十七条
各煤业公司参照本制度制定各自的学习制度，报XX公司学习领导小组办公室备案，由学习领导小组每月组织一次考核。
第二十八条
本制度从发布之日起实施。
13
附件1
XXX公司干群学习情况考核评分细则
序号
考核项目
考核内容
考核办法
评分标准
1
学习考勤
严格执行学习考勤制度，不无故缺席，不迟到早退，严格遵守学习纪律。
查阅会议签到
记录
未开展集中学习的，每人每缺一次扣1分；集中学习无故缺席的，每缺席一次扣2分；发现迟到或早退一次，扣1分。
2
个人自学
认真按照干群学习制度的要求，结合岗位工作需要和个人兴趣爱好，每季完成1本书的阅读任务。
检查读书笔记
未完成阅读任务的，每次扣1分。
3
学习心得
积极撰写学习心得体会或者理论文章，每年每人至少完成4篇1000字以上的学习体会（读书心得）；积极参加优秀学习体会（读书心得）评比活动。
查看档案资料
或学习笔记
读书心得文章在集团公司、市级、省级、国家级媒体或刊物上发表、获奖的分别加1分、2分、3分、5分；未完成任务的扣4分。
4
学习笔记
严格执行读书笔记制度，参加培训讲座、集中学习及个人自学等均要有学习笔记。读书笔记每季度考核一次，分别于3.6.9.12月份进行考核。
查看学习笔记本
从未做学习笔记的扣3分；学习笔记不完整的，根据实际情况扣1-2分；学习笔记完成质量较高的，被推举为部门优秀的，加2分。
5
工作周记
严格执行学习周记制度，对照月度工作计划，如实记录本周学习开展情况、工作体会和经验总结、下一周学习安排等。
学习周记每月考核一次。
检查工作周记
内容
根据学习周记完成周数予以评分，每发现1周未记扣1分；学习周记当月总体情况较好，被部门推选为月度优秀的，每次加1分；优秀学习周记被通报表彰的，每次加1分。
6
主题活动
积极参加公司组织的各类学习活动或知识竞赛活动。凡积极报名参加公司各类主题学习活动或知识竞赛活动的，每人每次加1分，获得比赛奖项的，每人再加2分。积极为公司建设发展建言献策。
查阅活动记录
有好的建议、意见或者金点子被集团公司采用推广的，加2分。
7
课题调研
积极开展课题调研活动或科研项目。
查阅备案记录或成果资料
调研课题（科研项目）在集团公司、市级、省级、国家级期刊发表或获得相关奖项的，分别加1分、2分、3分、5分。
附件2
XX公司干群
月份学习考核汇总表
部门名称
序
号
姓
名
得分情况
实得分
备
注
扣
分
加
分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
篇2：员工招聘管理制度和实用表单大全【5份表单+1份制度】
员工招聘管理制度和实用表单大全【5份表单+1份制度】 本文关键词：表单，管理制度，员工，制度，实用
员工招聘管理制度和实用表单大全【5份表单+1份制度】 本文简介：员工招聘管理制度和实用表单大全（一）人员需求申请表申请部门部门经理申请原因□员工辞退□员工离职□新增业务□新设部门说明需求计划说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件职位1专业知识工作经验工作技能其他职位2专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位1基本工资其他待遇职位2基本工资其他待遇
员工招聘管理制度和实用表单大全【5份表单+1份制度】 本文内容：
员工招聘管理制度和实用表单大全
（一）人员需求申请表
申请部门
部门经理
申请原因
□员工辞退
□员工离职
□新增业务
□新设部门
说明
需求计划说明
职务名称
工作描述
所需人数
最迟上岗日期
任职条件
职位1
专业知识
工作经验
工作技能
其他
职位2
专业知识
工作经验
工作技能
其他
合计
人
薪酬标准
职位1
基本工资
其他待遇
职位2
基本工资
其他待遇
部门经理意见
签字：
日期：
人力资源部意见
签字：
日期：
总经理意见
签字：
日期：
（二）招聘工作计划表
单位名称：
部门名称：
填表日期：*年*月*日
招聘
计划
岗位名称
人员数量
岗
位
要
求
发布时间
发布渠道
发布方式
口报纸
口网站
口专业/行业杂志
口人才中介机构
口人才市场
口猎头
口其他
发布安排
招聘工
作预算
项目
共计
金额
招聘小组成员
分工
职务
姓
名
所属部门
工
作
职
责
组长
副组长
成员1
成员2
（三）招聘费用估算表
方式
部门
费
用
报纸方式
广播方式
招聘会方式
网站方式
最后选择
行政部
财务部
生产部
采购部
市场部
技术部
…
合
计
（四）应聘人员登记表
应聘职位：
填表日期：*年*月*日
姓名
性别
年龄
出生日期
籍贯
民族
身高
体重
学历
职称
健康状况
婚姻状况
毕业院校
所学专业
第一外语
级别
第二外语
级别
联系方式
身份证号
期望工资
上岗时间
其他要求
所受教育
起止时间
学校名称
专业
学历
工作经验
起止时间
公司名称
所担任职务
相关证明人
参加
的培训
培训机构
培训内容
所获得的相关证书
所受过的奖励及处分
兴趣和爱好
个人特长及自我评价
（五）员工招聘实施细则
制度名称
员工招聘实施细则
受控状态
编
号
第1章
总则
第1条
目的
为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才，使其促进公司得以更快地发展，特制定本制度。
第2条
适用对象
公司所有招聘员工
第3条
权责单位
1．人力资源部门负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。
2．总经理负责本办法制定、修改、废止等的核准。
第4条
招聘录用的原则
公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用、人尽其才、才尽其用的原则。
第2章
招聘小组成员构成
第5条
企业成立招聘组负责对人员的筛选，其小组成员至少由3人组成，分别来自人力资源部、用人部门、企业领导或聘请外部人力资源专家。不同对象的招聘人员，其面试考官的人员构成是不一样的，具体内容如下表所示。
不同人员面试考官的构成
职位
初试
复试
核定
普通员工
人力资源部人员
人力资源部人员+用人部门主管
用人部门主管
基层管理人员
人力资源部主管+用人部门主管
部门经理+人力资源部经理
部门经理
第6条
中高层管理人员及公司所需的特殊人才，面试考官一般由人力资源部经理、总经理、外部聘请的专家组成，总经理拥有对其录用决策的最终决定权。
第3章
招聘需求
第7条
招聘工作一般是从招聘需求的提出开始的，招聘需求由各用人部门提出，其主要包括：需要多少人，需要招聘什么样的人，将在什么时候需要他们等内容。
第8条
各部门、下属子公司根据业务发展、工作需要和人员使用状况，向人力资源部提出员工招聘要求，并填写人员需求申请表，报人力资源审批。
第9条
突发的人员需求。因新增加的业务而现有企业内缺乏此工种人才或不足时，及时将人员需求上报人力资源部。
第10条
储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。如大学毕业生、专门技术人才等。
第4章
招聘渠道
第11条
公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指公司内部员工在获知内部招聘信息后，按规定程序前来应聘，公司对应聘员工进行选拔人员并对合适的员工予以录用的过程。外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时，公司从社会中选拔人员的过程。
第12条
内部招聘。所有公司正式员工都可以提出应聘申请，且公司鼓励员工积极推荐优秀人才或提供优秀人才的信息，对内部推荐的人才可以在同等条件下优先录取，但不降低录用的标准。
第13条
外部招聘。外部招聘的方式主要有通过招聘媒体（报纸、电视、电台）发布招聘信息、参加人才招聘会、职业介绍所等。
第5章
人员甄选
第14条
简历的筛选，招聘信息发布后，公司会收到大量应聘人员的相关资料，人力资源部工作人员对收集到的相关资料进行初步审核，对初步挑选出的合格应聘者，以电话或信函的方式（面试通知书）告知他们，前来公司参加下一环节的甄选。
第15条
笔试。根据招聘情况的实际需要，可在面试之前对应聘者先进行笔试，笔试的内容一般包括以下内容一般智力测验、专业知识技能、领导能力测验（适用于管理人员）、综合能力测验和个性特征测验。
第16条
面试。面试一般分为初试、复试两个环节，根据招聘职位的不同，也会有第三轮甚至第四轮的面试的环节，这种情况一般适用于公司中高层人员的招聘或公司所需的特殊人才的招聘。
1．初试，主要是对应聘者基本素质、基本专业技能、价值取向等方面做出的一个基本判断。
2．复试，根据第一轮面试的结果，人力资源部对符合空缺职位要求的应聘者安排复试，主要是对应聘者与岗位的契合度进行考察，如应聘者对岗位所需技能的掌握程度、胜任该岗位所需具备的综合能力等方面。
第6章
背景调查
第17条
背景调查是就应聘者与工作有关的一些背景信息进行查证，以进一步确定应聘者的任职资格。
第18条
经公司甄选合格的人员，在公司决定录用之前，视情况对其可作相关的背景调查，调查的主要内容包括：员工学历水平、工作经历、综合素质等，这样可以一定程度上降低公司的用人风险。
第7章
人员录用
第19条
员工录用通知。通过笔试、面试环节的选拔，经公司考核合格的应聘人员，在做出录用决策后的3个工作日内，向其发出录用通知；对未被公司录用的人员，人力资源部也应礼貌地以电话、邮件或者信函（主要是员工录用通知书）的形式告知对方。
第20条
员工报到与试用。
1．报到。被录用员工在接到公司的录用通知后，必须在规定的时间内到公司报到。若在发出录用通知的15天内不能正常按时报到者，公司有权取消其录用资格，特殊情况经批准后可延期报到。
2．试用与转正。
（1）公司新进人员到人力资源部办理完相关报到手续后，进入试用期阶段，试用期为1～6个月不等。若用人部门负责人认为有必要时，也可报请公司相关领导批准，将试用期酌情缩短。
（2）用人部门和人力资源部对试用期内员工的表现进行考核鉴定，考核主要从其工作态度、工作能力、工作业绩三个方面进行。
（3）员工试用期即将结束时，需填写员工转正申请表，公司根据员工试用期的表现做出相应的人事决策。
（4）办理转正手续，同时用人部门和人力资源部要做好为转正员工定岗定级，提供相应待遇、员工职业发展规划等工作。
第8章
招聘工作的总结与评估
第21条
招聘工作的总结与评估主要包括如下三项工作。
1．招聘工作的及时性与有效性
2．招聘成本评估
3．对录用人员的评估
第9章
附则
第22条
本制度自发布之日起实施。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
篇3：员工宿舍规章制度
员工宿舍规章制度 本文关键词：规章制度，宿舍，员工
员工宿舍规章制度 本文简介：员工宿舍规章制度一、非本公司的职工一律不准带到宿舍，如有特殊情况的，必须经管理部门同意批准。二、夜间最迟应于晚上十二点前返回宿舍，在厂外发生意外，一律由本人负责，公司不负任何责任。三、为营造一个良好宿舍环境，养成良好卫生习惯，宿舍卫生轮流负责搞好，不准随地吐痰，不准乱扔废纸、果皮和脏物，不准在宿舍乱
员工宿舍规章制度 本文内容：
员
工
宿
舍
规
章
制
度
一、
非本公司的职工一律不准带到宿舍，如有特殊情况的，必须经管理部门同
意批准。
二、
夜间最迟应于晚上十二点前返回宿舍，在厂外发生意外，一律由本人负责，公司不负任何责任。
三、
为营造一个良好宿舍环境，养成良好卫生习惯，宿舍卫生轮流负责搞好，不准随地吐痰，不准乱扔废纸、果皮和脏物，不准在宿舍乱写乱画，不准向公共通道乱扔垃圾，垃圾应集中倾倒在指定场所，保持宿舍内外环境卫生清洁。
四、
严禁在宿舍内使用明火，大电率的电器，节约用水、用电，人离熄灯，保护好宿舍公用设施的完好，对故意损坏者按价赔偿，并严肃处理。
五、
员工最后一个离开宿舍时，要关好门、窗。员工要保管好个人财物，如有丢失者，本公司不承担任何赔偿。
六、
晚上十一点后，男员工不能私自到女宿舍，女员工不能到男宿舍，如有私事，可以到走廊或厂外谈，不准男、女员工在宿舍混居（夫妻房除外），请大家自觉。
七、
员工不准在宿舍聚众赌博。
八、
每位员工互相监督，发现违规情况的，应及时向管理部门报告，将从严处理。
九、
本厂所有员工要团结、友爱、和睦相处。不准打架、斗殴，如有违规者，将严肃处罚，情节严重者，本公司无法处理的情况下，将移交公安部门处理。
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