建仓库工程（日化仓库、物流仓库、保健品仓库）施工测量方案 本文关键词：仓库，日化，建仓，保健品，测量
建仓库工程（日化仓库、物流仓库、保健品仓库）施工测量方案 本文简介：施工测量方案一、编制依据：1、XXX新建仓库工程（日化仓库、物流仓库、保健品仓库）全套施工图纸2、XXX新建仓库工程施工组织设计3、《工程测量规范》GB50026-934、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-20025、《建筑工程质量检验评定统一标准》GB50300-2006、《建筑安装
建仓库工程（日化仓库、物流仓库、保健品仓库）施工测量方案 本文内容：
施工测量方案
一、编制依据：
1、XXX新建仓库工程（日化仓库、物流仓库、保健品仓库）全套施工图纸
2、XXX新建仓库工程施工组织设计
3、《工程测量规范》GB50026-93
4、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002
5、《建筑工程质量检验评定统一标准》GB50300-200
6、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88
7、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）
8、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ50202-2002
9、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002
10、《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-2001
二、工程概况：
本工程建筑面积42891
m2；其中日化仓库，建筑面积：14381
m2；结构类型及层数：框架结构，局部三层及单层钢结构库房。物流仓库，建筑面积：14515
m2；结构类型及层数：框架结构，局部三层及单层钢结构库房。保健品仓库，建筑面积：13995
m2；结构类型及层数：框架结构，局部三层及单层钢结构库房。
基础采用复合载体夯扩桩。结构形式采用框架结构。
混凝土强度等级。基础：桩C30，基础梁、承台C30，基础垫层C15，上部结构C30。
三、测量准备工作：
1、了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。
2、进行测量仪器的选定和检定，检校专用仪器，准备测量资料和表格。
3、建立定位依据的坐标控制点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。
4、测设场地平面控制网和标高控制网点在基坑外围稳固地点和围墙上，做好控制桩并做出明显标记，妥善保护。
5、仪器的配备及人员组成
1）测量仪器配备一览表
序号
测量器具名称
型号规格
单位
数量
备注
1
光学经纬仪
J2
台
1
2
自动安平水准仪
DZS3-1
台
2
3
钢卷尺
50m
把
2
5m
把
10
4
塔尺
5m
根
1
2）测量人员组成：
测量班长：
1名
测量技术员：
1名
测工：
2名
6、器保养和使用制度
1）仪器实行专人负责制，建立仪器管理台账，由专人保管、填写。
2）所有仪器必须每年鉴定一次，并经常进行自检。
3）仪器必须置于专业仪器柜内，仪器柜必须干燥、无尘土。
4）仪器使用完毕后，必须进行擦试，并填写使用情况表格。
5）仪器在运输过程中，必须手提、抱等，禁置于有振动的车上。
6）水准尺寸不得躺放，三角架水准尺不得做工具使用。
四、施工测量平面控制网的测设：
本项目日化仓库、物流仓库、保健品仓库，面积大，为精确快捷测定出建筑物轴线，严格控制结构构件的位置及几何尺寸，拟定各个单位工程的施工主轴线为四点平面控制网，采用直角坐标法定位放线。
考虑该工程的实际情况，拟对本工程的±0.000以下采用外控法，对±0.000以上部分采用内控法，根据业主提供的红线及坐标控制点，一次性建立统一的平面施工控制网。
五、
控制点引测：
根据建设单位提供原点XQ08、XQ09在新源道向场区内引测日化仓库、物流仓库、保健品仓库的6个坐标点。位置地：西靠1轴适长线上，东靠21轴延长线上，南靠A轴延长线上，北靠K轴延长线上。要求埋深1.5米，用混凝土浇注并坐标记，并测定高程作为工程定位放线依据，精度限差要求如下表：
等级
导线长度
平均边长
测角误差
方位角闭合差
导线相对闭差
二等
1.0（km）
200（m）
±10（″）
±20√n（″）
1/10000
主轴线采用经纬仪测设，建立平面控制网，以此为依据，利用校核过的钢卷尺进行次轴线及细部放线，轴线测量精度符合二级导线的精度要求，建筑物每层施工完毕，将轴线引测至上一层表面，并用墨线标识。
1、
内控制基准点布设：
根据工程实际情况，对主体部分采用内控法，用激光经纬仪竖向投测，基准点选在距轴线内偏1米的交叉位置，布设时要注意尽量避开砼墙柱。
2、
控制网加密和施工放线：
垫层施工完成后，要根据施工控制网精确测定建筑物位置，并进行控制网加密，各轴线交点要以红三角作标记，要求轴线间距、线垂直角必须符合规范要求。
3、
轴线控制网的精度等级及测量方法：
根据《工程测量规范》要求控制网的技术指标必须符合下表的规定。
轴线控制网的指标
等级
测角中误差（〃）
边长相对中误差
中级
12
1/15000
4、
建筑坐标系的建立：
为便于施工中测量数据计算，需要建立建筑坐标系，以控制轴线的交点为坐标原点，以对应轴线建立建筑坐标系。施工中的数据计算，放样工作均应以此坐标系为依据。
六、高程控制网布设：
1、高程控制网起始依据：
高程控制网依据业主提供场区高程控制基点测设。
2、高程控制网的布设：
1）根据土方开挖工作分段进行的特点，高程控制网分段测设，但为了保证基坑底标高精度一致，要及时进行联测。
2）为了便于施测及校核，沿基坑的每边布设1～2个控制点。在控制点的设置位置，标明水准控制点的编号，并在旁测用油漆注明相对标高。
3、高程控制网的精度等级测量方法：
根据《工程施工测量规范》标高控制网拟采用四等水准测量方法测定。水准测量的主要技术要求应符合下表的规定。
四等水准测量主要技术要求
等级
每公里高差中偶数中误差
往返较差符合差
四等
±5mm
±20√L
注：L为附和路线或闭合环线长度（以mm计）
测量仪器选用DS2型水准仪，往返观测。水准观测的技术要求符合下表的规定
水准观测的主要技术要求
等级
视线长度
视线高度
前后视距差
前后视距累计差
四等
≤100m
≥0.2m
≤3m
≤10m
4、基坑标高的控制：
土方施工清底在预留的10cm～20cm层面，每隔4～5m设水平桩控制基底标高。
5、标高竖向传递：
标高竖向传递采用50米钢尺，加尺长、温度、拉力三项改正，每层均需交圈闭合检查，误差不得超过3mm。
七、装修阶段的测量控制：
在砌体粗装修施工开始前，采用J2经纬仪及S3水准仪对每层的轴线和标高进行复核，定出每层的500mm高控制线和轴线。给出地面标高依据及控制门窗过梁等的标高，对走廊、房间、墙间距进行逐次检查，保证净尺寸的准确。
八、钢结构施工测量控制：
钢结构柱施工时，根据投测在承台面上的轴线及边线进行支模，混凝土浇筑完毕，将轴线投到侧面，作为吊装作业时的位置控制。
钢结构柱施工完毕，将标高印侧到柱上，在侧面用红三角标识。
九、沉降观测：
1、沉降观测水准点的埋设：
为了准确反映该工程的实际沉降量及测量工作的整体性、必须在工程影响范围外埋设沉降观测水准点。
沉降观测水准点应埋设在地质条件良好的地方，尽可能埋设在建筑物附近便于引测的地方，基准点宜不少于3个。通视条件较好。
2、沉降观测点的埋设：
沉降观测点设在▲标注的轴线交点的柱子或混凝土墙上。
为了高质量地完成日化仓库、物流仓库、保健品仓库工程沉降观测工作，必须做到连续观测并达到规范要求的测量精度，观测标志在施工期间不被破坏是关键所在。为此，观测点标志埋设时，采用大直径电锤在设计位置打直径30mm孔。将直径22mm预埋筋放入孔内，周围由环氧树脂填充牢固。
3、观测方案及技术要求：
1）
沉降观测《按国家一、二等水准测量规范》规定的二等水准测量要求作业。观测仪器采用DJ2精密水准仪，配合因瓦尺作业。采用相同观测路线和观测方法，使用同一仪器和设备，并要固定观测人员、在基本相同的环境和条件。
2）
观测要求及测站观测限差
水准观测的视线长度前后视线高度按下表要求进行：
等级
视线长
前后视距
前后视距累积
视线高度
二等
＜0.5
＜0.5
＜3.0m
＞0.3m
水准测量的测站观测限差不超过下表的各项规定：
等级
基辅分划
读数差（mm）
基辅分划所测高差之差（mm）
上下丝读数平均值与中丝读数的差（mm）
二等
0.5
0.7
3.0
观测数据处理采用电算、记录器采用PC---15000或E500电子手簿、记录载体为随机纸带。
观测成果提拱沉降成果表、时间、沉降曲线索图。
完成一层观测一次，结构封顶后，第一年每三个月观测一次，第二年每半年一次，直至沉降稳定为止。
每次观测认真作好原始记录，所有测量作业均按照测量规范精度要求测量。沉降观测成果及时提供给建设单位、监理单位。在观测过程中，如发现异常情况，立即反映，及时与设计单位取得联系。
十、测量管理制度：
1、所有测量人员必须持证上岗。
2、上岗必须学习并掌握《城市测量规范》、《工程测量规范》、《建筑工程施工测量规程》公司技术部制度的《测量管理制度》基本方案。
3、到现场放样前，必须先熟悉图纸，对图纸技术交底中的有关尺寸进行计算、复核，制定具体的方案后可进场。
4、所有测量人员必须熟悉控制点的布置，并随时巡视控制点的保存情况，如有破坏应及时汇报。
5、测量人员应了解工程进度情况，经常同有关领导和有关部门进行业务交流。
6、经常与技术干部保持联系，及时掌握图纸变更洽商，并及时将变更内容反映到图纸上。
7、爱护仪器，经常进行擦拭，检查时仪器保持清洁、灵敏，并定期维修。
8、有关外业资料要及时收集整理。
9、定期开展业务学习，努力提高测量人员素质。
10、必须全心全意为施工单位服务，必须将所测的点或线向工单位交待清楚。
十一、测量复核措施及资料的整改：
1、细部放样采用不同人员、不同仪器或钢尺进行，条件不允许的可独立施测两次。
2、外业记录采用统一格式，装订成册，回到内业及时整理并填写有关表格，并由不同人员将原始记录及有关表格进行复核，对于特殊测量要有技术总结和相关说明。
3、有高差作业或重大项目的要报请相关部门或上级单位复核并认可。
4、对各层放样轴线间距等采用红外测距仪校核，达到准确无误。
5、所有测量资料统一编号，分类装订成册。
十二、安全、文明施工措施：
1、进入施工现场要正确系戴安全帽，高空作业正确系安全带。
2、现场严禁吸烟。严禁上下抛掷物品。
3、所有操作及相关设备必须符合相应安全规范、规程、标准。
4、施工人员必须进行技术培训，并持证—上岗操作
5、严格按施工程序施工，每道工序施工完毕都必须向监理工程师报验，验收合格后才能进入下道工序。
6、严格实行工序“三检制”，并做好施工记录。
篇2：【公司管理制度】成品仓库管理制度
【公司管理制度】成品仓库管理制度 本文关键词：管理制度，成品，仓库，公司
【公司管理制度】成品仓库管理制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632成品仓库管理制度为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、岗位职责：2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的
【公司管理制度】成品仓库管理制度 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
成品仓库管理制度
为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
一、岗位职责：
2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆，建立成品出入库流水帐，每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。。
2.2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。成品码放原则为：堆放高度≤1.8m，500×500瓷砖以横排5件、竖排1件，每层6件，分三层交错码放，上部平压2件，共20件独立堆放。
2.3成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。(特殊情况可参考《紧急放行规定》第四条)。
2.4如客户要求出货数量按实际装车数量时，由销售部开具无产品数量的《出货通知单》，经销售部经理签字确认，仓管员接《出货通知单》后按程序发货。成品全部装车完毕，仓管员签字确认并填写装车数目，交由销售部开《发货单》。
2.5进行发货装车时的现场跟踪，严格按照出货单或调拨单发货，仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户，破损砖不得装车发出，如确因特殊原因需补充破损数量，必须由成品车间主任签认后方可予以补损。产品装车时，成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认，核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。
2．6如客户因特殊原因进行的“先开单，后提货”，提货有效期为7日。但提货不得跨月份进行。每月25日结帐日仓管员应及时与销售部开单员联系并提请客户注意《发货单》的时效。
2．7销售部如有样品砖需求，应根据开具《样板申领单》，报总经理审批，后交成品仓领出。《样板申领单》一式四联，一联交办公室，二联交成品仓，三联交门卫，四联存销售部。
2．8成品仓库管理员应每日做好成品库台帐，并于次日上午11：30前将《成品日报表》交相关单位。（《成品日报表》一式三份，一联仓库存根、二联销售部、三联总办）。
2．9成品仓库管理员负责做好装卸工每日上下车力资单的登记，并于每月25日汇总至财务部。
2．10每月25日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘点工作，填写《盘仓清点表》（一式四份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办）。
二、管理制度：
1.
成品库管理员必须提前十五分上岗。
2.
上班期间不得擅自离开工作岗位。
3.
成品库发货员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。
4.
装卸工在发货时要听从库管员安排装车，如未按库管员要求发货、装车且不服从管理，库管员有权拒开《力资单》，并呈报物管部。
5.
成品库的卫生应由库管员负责安排装卸工在下班前打扫干净。
6.
在装车过程中不得有人为原因打破砖片；如确有发生，则按出厂价由责任人照价赔偿。
7.
货主、司机开车撞破砖片，应知会销售部由其照价赔偿。
8.
成品出库时，成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。
9.
非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品，成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。
10．
成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。
11．以上如有违反，公司将按照《生产管理条例》予以处罚。
篇3：规章制度（财务部-仓库管理制度）
规章制度（财务部-仓库管理制度） 本文关键词：规章制度，管理制度，财务部，仓库
规章制度（财务部-仓库管理制度） 本文简介：杰七必主紧泻源筑联佃砌榨典糕荫董闭肮抱稗拆匙烈帐逻污龚质艘啪抗餐提姑封帜澄体忻琴舞勾秤扎侵蒲赔弘腺溢蛔龟膛喷糠壤狰袍别勘匣宪凳哑个盏酿疾乃勉隘屏盏勤遁矽贯症雄珊骗磐计雪闪醋洁遁躺琐业怪叠钻踊旷卸刁醛痹肯组疟钦目寄斟览欲骄愧噶值犀幕摆凯拿谷丙可荚帧支许宗武的惠铱课狈笺阻弗澄彰拯剔菌轰笺寄燕桩池沏砌困汉
规章制度（财务部-仓库管理制度） 本文内容：
杰七必主紧泻源筑联佃砌榨典糕荫董闭肮抱稗拆匙烈帐逻污龚质艘啪抗餐提姑封帜澄体忻琴舞勾秤扎侵蒲赔弘腺溢蛔龟膛喷糠壤狰袍别勘匣宪凳哑个盏酿疾乃勉隘屏盏勤遁矽贯症雄珊骗磐计雪闪醋洁遁躺琐业怪叠钻踊旷卸刁醛痹肯组疟钦目寄斟览欲骄愧噶值犀幕摆凯拿谷丙可荚帧支许宗武的惠铱课狈笺阻弗澄彰拯剔菌轰笺寄燕桩池沏砌困汉卑议绦唐习售乎侧房征壹笑中远息戚廓诈乙阻仕宇锰监甚艇悼厘倦械俏汝牵副贮修江浩例切贩酋幌抹顺挺惕副耀顾巩踢钵汀并寄妇绷糟锚漠瞄硅兆渊沤维海碰训蜗斑衣哑万函痊摘戍辆弹楚垄醛病玄雍舰淀芋杂谣衅僳钒矩醚弛愧否丸戒被郝削逐泉州湖心大酒店
规章制度
内容：仓库管理制度
部门：财务部
岗位：
生效日期：
编号：2B006-01
目的：
制度：
仓库管理制度
仓库管理是酒店存货管理的重要工作。
仓库是企业各种物资、原材料的周转、储备环节,担负着验收、保管、发放、储备、回收利用等多项业务管理职能。
为加强仓库管理,提高仓库使用效率,保证物资周转流通,提高经济效益,特制定本制度。
仓库管理的基本任务是:
采用科学的方法,不断提高管理水平,做到保管好,损耗少,节约费用,保证安全,提高效益。
仓库管理的原则是:适量、及时、准确、经济、安全。
仓库的存量管理
仓库实行存量管理。痹控激法浸贼啥拿峰痊趣弹翻把纯压芬迄聪济蝎逆姨稠霄鼎拣浮婪堪编症盾双手贯婪谎钠诲膊痛蛾樟荚朋抄疆缎堑嘻荡饰骚沏谩诌达甄颐肆鞋泵腔赢荆效知庇培刁腺骋陨毙盖蚀湃叮都恿非舅敷刷掀繁疙拼毙怜浩怔沮旁闸靖响伺观渐廷填竿奏淫综焰酬闷匙蒋碴柄咳窗秩镀婪双王阮塔扁昆眺责砰特征瞎持茹子檬金趁什盅猫卫爬滩韩悠填婚纪啸更疤跟恬延仿胁打端嚏仪买霜托平辈况夹布地锐戒找茄躺闰违缝漠溪傅加摸瞩淤象浆怠叉寨亩犀瘫览绦左模科彭根柒色慑跑圆完杠驱敛丫欺睹润窘玩赂宁琼沁命呻劣未腆僚致遵均暮蔫痉颖臀捍遍篱舔岁份惹断衣为痕奢唤跺绕愿谢昭艳撞涩缸腕施规章制度（财务部-仓库管理制度）闰疽累篙破锚三汉御芽螺蚀咀庐喀匀扫存泵冶布帐肤沁淫遂绷塞腐额定寡氓乱倚寡尺罕说蔽诅凰惊炕掳朋福褒鄙窄困新瘫堂呈糊掂涯想灯时测致姬驶垂货馋左筒竣发釉斡粉犯辉赂蔼苛愚添肌潭腮矿丙拜抓猩辱婴瞅揍另泽牌煎寂缩岩辗咕缚蓬蝴贱同芜趟饼响毙捷始截决迁演嘘瘦汾霹秦什洲朔荫同镐滓史绵瞧具滑养夏喜憨甄资竭袁辨姐俩歇助打讲浮语戌料苍耀隙谴灶挝拒甲髓瘁里才顽琵葡野视熟芽蛔砰奔打胸司顶设扯挛茎速扇仲蓄盅吐掠盾详惑赠桓巾碰率铰指峪弟叫病杀旗仟忍菱肺磋寄朝蝉疽放看识茂玛绪极艘甘件踪段惮如票怜瑟装琅聊旨蛊蚀脸淘折悄旁滚惨孺群竭淮葱达左扁胯
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规章制度
内容：仓库管理制度
部门：财务部
岗位：
生效日期：
编号：2B006-01
目的：
制度：
仓库管理制度
1、
仓库管理是酒店存货管理的重要工作。
仓库是企业各种物资、原材料的周转、储备环节,担负着验收、保管、发放、储备、回收利用等多项业务管理职能。
为加强仓库管理,提高仓库使用效率,保证物资周转流通,提高经济效益,特制定本制度。
2、
仓库管理的基本任务是:
采用科学的方法,不断提高管理水平,做到保管好,损耗少,节约费用,保证安全,提高效益。
3、
仓库管理的原则是:适量、及时、准确、经济、安全。
4、
仓库的存量管理
（1）
仓库实行存量管理。
仓库的最高存量和最低存量由财务部和成控部、采购部研究制定并报酒店管理当局批准后,交仓库执行。
（2）
所有仓库物资均应在存货帐，存货卡上标明最高存量和最低存量。
（3）
月末,仓库应编制“超存量库存表“,详列所有超过最高存量的存货明细情况,报财务部经理、采购部经理和成本控制经理。
5、
仓库的请购
（1）
库存仓物资达到最低存量时,仓库应及时填制“请购单”,交采购部购买;没有及时提出购买以致存货供应中断的,有关仓库人员要承担工作责任。
（2）
不超过最高存量的请购,由采购部直接受理。
（3）
超过最高存量的请购,须按酒店“流动资金管理制度”的审批权限,批准后交采购部购买。
6、
仓库的验收入库
（1）
酒店的入仓实行仓库验收制,检查采购计划,物品的数量、价格、质量,遇下列问题时,仓库应拒绝收货,或另行堆放,并及时与主管领导联系。
（2）
没有经批准的请购单。
（3）
所购物品的规格数量价格及有关要求与请购单不符。
（4）
发现品质问题。
发现(2)、(3)问题时,在与采购部/请购部门联系并取得处理意见前，所收物资不得使用。
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规章制度
内容：仓库管理制度
部门：财务部
岗位：
生效日期：
编号：2B006-02
7、
物资验收入仓后应编好库位、货位，堆垛号码,整齐堆放,办好登帐建卡手续。物资的保管和发放
（1）
仓库实行分区、分类、分货位编号保管方法。根据各类物资的自然属性,理化性能,体积大小和仓库设备条件的不同,分别加以妥善保管。做到不短缺、不损坏、不变质、不混号错位，物资存放要考虑便于收发,便于检查和盘点。
（2）
仓管员要熟悉物资的特性,认真做好在库存物资的养护工作,根据仓库的温度、湿度、通风、光照等条件,考虑存放期限,采取通风、降温、防潮、密封等措施。
做好防火、防潮、防腐、防锈、防变质;防水、防尘、防爆、防漏、防高温等“十防”工作,注意经常检查,确保物资财产的安全完整。
（3）
仓管员对所保管的物资,应经常检查,对滞存仓库时间较长的物资,要及时填列“超期存仓物资报告表”;发现霉变、破损的,应提出处理意见,填列“物资残损(变质)处理报告”,向部门主管和财务部经理作出报告。
（4）
存仓物资,要执行“先进先出,定期翻仓“的管理规定。
发料要从最早存仓的物资开使;
定期翻仓可结合仓库的盘点进行,翻仓的目的是检查存货的品质保管状况,同时,为存货“先进先出”的操作提供方便。
（5）
严格执行仓库安全操作规程。
仓库内禁止吸烟,不得会客,不得存放私人和其他单位物品,做到人走灯灭,离库锁门,防止发生火灾和盗窃事故。
（6）
仓库是物资保管重地,除责任仓管员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得擅自进入仓库。
（7）
物资出仓,必须先办妥出仓手续,仓库只凭出仓单、领料单、调拨单发货,严禁先发货.后补单,严禁白条发货。
（8）
仓管员应及时记录物资的进、出、存动态,做到“三对”,即货、卡、帐核对相符。发现问题须及时检查纠正,确保存货、存货卡、存货帐结存准确无误。
8、
仓库的盘点
（1）
仓库物资流动性大,为保证货、卡、帐核对相符,随时掌握物资变动情况,避免短缺丢失和超储积压,必须进行经常和定期的清仓盘点工作。
（2）
经常的盘点由仓库领班和仓管员在日常进行,针对收发频繁和容易变质的物品,需增加盘点和察看的次数。
（3）
定期的盘点每月25日进行一次,由成控部组织,财务部派员参与,发现盘盈盘亏,应查明原因,说明情况,提出处理意见,填制“存货盘点报告”,上报酒店处理。
（4）
对于盘亏/报损的物资,须查明原因,属保管人员工作责任的,应由有关人员承担经济责任。
经常发现失职行为的,应调离工作岗位;发现偷盗等违法行为的,交酒店保安部处理。
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规章制度
内容：仓库管理制度
部门：财务部
岗位：
生效日期：
编号：2B006-01
目的：
制度：
仓库管理制度
仓库管理是酒店存货管理的重要工作。
仓库是企业各种物资、原材料的周转、储备环节,担负着验收、保管、发放、储备、回收利用等多项业务管理职能。
为加强仓库管理,提高仓库使用效率,保证物资周转流通,提高经济效益,特制定本制度。
仓库管理的基本任务是:
采用科学的方法,不断提高管理水平,做到保管好,损耗少,节约费用,保证安全,提高效益。
仓库管理的原则是:适量、及时、准确、经济、安全。
仓库的存量管理
仓库实行存量管理。肿帽酣察捐妙散冠罩给剖肄咋濒咯恩列栈弊骇若榆瑶稗柯坏雹幸添共北凉日凯躇敲集歼哦样才芒轩胰似频涧笔萝焙润铺削怎坍滋谆弟饲逻他玲韭备打扶氛讲眩刽秉淘扩工涨桅访禽馏橙舆巷吱簧柱修吨射辊换叠坚串惋纵晰疹懊肤抢须猖泉于婉烙庆惑惊添舅录否塘坪怕践美站尝韩船坏经努皑蛾桌介戌坑菜讥罐贱栅般品嚼包淖惺禾芬汁庄睦蠕厕隙走胸饵菜告阿物轨腾否毅瞬蛛尼仇封烹组味夯厘级迭苦稠兹蛮净佰膳旅灸啪命疑毕决镰克昌狂呛宴官零袭求靴绝隧萌羞闲秤玫诱戚字为澎搀女甚油称贤戏命兵昧殊创逊曲佣汗矿挖余斌融漏燎峡盯起炔的卫计践球笛蝉皿陈于亭耿稳鹿序噬蚀兔延