招聘考试实施办法（制度范本、doc格式） 本文关键词：范本，实施办法，制度，格式，考试
招聘考试实施办法（制度范本、doc格式） 本文简介：制度名招聘考试实施办法电子文件编码GLZD032页码4-1天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一条考试当天的准备从应考通知单寄发后，就要开始准备考试的实施。考试当天程序上的注意要点：1.利用朝会等向全体员工
招聘考试实施办法（制度范本、doc格式） 本文内容：
制度名
招聘考试实施办法
电子文件编码
GLZD032
页码
4-1
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
第一条
考试当天的准备
从应考通知单寄发后，就要开始准备考试的实施。考试当天程序上的注意要点：
1.利用朝会等向全体员工公告今天有采用考试，或是利用公告栏等告知。
2.考场的整理、整顿、清扫是一定的，考场的时钟务必核对标准时间。另外
，稍微摆饰插花等，缓和考试者紧张的心情。〖JP〗
3.考场设置为笔试与面试两处。考试首先实施性向测验，接下来为笔试（学科测试
），最后则为面试。等待面试的休息室可利用笔试考场，无须特别设置。
4.有些公司会准备茶点，要招待茶点的话应事先准备好。其他方面，有些公司也会
支付应试者交通费。若要支付则希望事先备好。
5.有些企业会在当时实施健康检查，亦可要求应征者缴交医院健康检查表。若要实
施，则要邀请开业医师在考试当天到考场（有些企业会有特约医师）。
6.考试时间上，性向测验与学科测试大致为1小时30分钟，如要延长也以2小时以内
为宜
。此外，有关面试的准备是否充分合宜可参考检查表。测试结束后距面试时间，要让应试者
长时间等待的话，要考虑避免应试者无聊难以打发，可利用这段时间放映公司的PR录影带
。若没准备录影带的话，则要备好业界杂志、公司内部刊物等书报。
不论考试结果如何，最好尽心安排准备，让应试者感觉参加这家公司考试，真好。
第二条
考试实施时的注意点
不怎么费心的采用考试，一到正式登场时还是很需要细心考虑。测试实施时应留意的要点：
签发人
责任人签名
制度名
招募甄试制度
电子文件编码
GLZD032
页码
4-2
1.性向测验时的留意点
（1）首先让全部人员核对考场的标准时间，如此每位应试者的计时器的时间皆相同
（考试中，为了看时间而东张西望会造成他人困扰）。
（2）即使事前已通知注意准备好书写用具，至时还是有人会忘记一些东西，所以在
考试要开始时要确认一下。
（3）考试实施前，务必劝告应试者先上厕所。
（4）测试中，观察应试者的考试态度。应试者的集中力、判断力、理解力、洞察力会
在本人不知不觉中表现出来，所以这时的观察
对面试时很有帮助。还有，观察考试态度所得的资料，有助于解答内容的检讨。
（5）考试结束５分钟前，要告知剩余时间。
２.学科测试时的留意点
（1）学科测试与性向测验无异，但不同的是必须要有个解答。注意难于解答时，应试
者的态度会变得不稳定。
（2）原本应该依中学、专科、大学而考试日期不同，在少数应试者的状况下，可一起
实施。此种情形，不只改变试题用纸，最好依学历安排座位。
３.面试时的留意点
应留意下列事项：
（1）面试的评价项目及着眼点是否能镇静并很有要领地回答问题。
（2）服装会不会太花俏、是否有不清洁、不讲究情形。
（3）脸色是否显著不佳，表情、态度是否开朗。
（4）问答中，应试者的诚实性、信赖性、协调性等是否令人印象深刻。
签发人
责任人签名
制度名
招募甄试制度
电子文件编码
GLZD032
页码
4-3
第三条
考试结果的检讨
采用考试结束后，要整理结果、决定录取与否。性向测验的结果分析与学科测试的评分由人
事采用负责人担任。评分是依此规，所以较无问题。问题在于面试。可以前述的留意事项为
依据进行评分，但是在主试者多人的情况下，有时难于达到全体一致的结论。这种情况，则
前述测试时的考试态度等可做为录取与否的决定性根据。决定采用候补者的阶段，可召开检
讨会议，最后由董事长或总经理裁决决定合格者。另外，有些企业的采用负责人有权限可决
定当场录取。但是大部份的企业都慎重依程序再决
定（大企业的话，人事部经理有采用的决定权）。
第四条
录取者的决定
对决定录用的应试者寄出录取通知。通常在采用考试结束后的5～7天内寄出。其中也有些企
业会在考试当天告知采用与否，若决定录取还好，不录用的话，令人觉得不是慎重审议的结
果，较缺乏说服性。5天左右较为妥当（不予录用者也应予通知）。另外，录取与否的通知
，一般以书面邮寄，也有以电传或电话联络的方式。还有一些特殊情形者，由通知应试的学
校透过老师告知。无论如何，这对应试者是人生中的大事。特别是为避免因未录取而失意挫
折耽误人生，请诚
心诚意发出通知。这不是单方面发给通知而已，应极为慎重地站在对方的立场来通知。
签发人
责任人签名
制度名
招募甄试制度
电子文件编码
GLZD032
页码
4-4
第五条
录用通知的范例
采用考试结果合格者的通知。
敬启者：
谢谢您来应征并参加本公司的
职位采用考试，经过慎重审议及考试的结果，在此
通知您已合格并预定录用。
我们希望在您同意下述事项后再决定录取。请写好附上的承诺书后，在
月
日以前寄到
本公司部门。
今后还请您劝勉学业，有意义地渡过绚烂的生活。
最后，祝您身体健康
股份有限公司
人事部敬上
第六条
不录用通知的范例
采用考试结果不合格者的通知。
敬启者：
此次劳驾您来参加考试，十分感谢。
经过考试成绩评定及我们慎重审核的结果，很遗憾的是未能录用您，希望您能谅解。
最后诚心祝福您身体健康
股份有限公司
人事部敬上
签发人
责任人签名
篇2：文具用品、耗材领用管理制度（制度范本）
文具用品、耗材领用管理制度（制度范本、doc格式） 本文关键词：文具用品，范本，耗材，管理制度，领用
文具用品、耗材领用管理制度（制度范本、doc格式） 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632江苏****数控装备有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版执行日期:2007年10月26日制
文具用品、耗材领用管理制度（制度范本、doc格式） 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
江苏****数控装备有限公司
JSANGSU*****
NUMERICALLY-CONTROLLED
EQUIPMENT
CO.,LTD
版
次:第1版
执行日期:
2007年10月26日
制定部门:
行政部
发布日期：2007年10月29日
总经理签核:
类别：行政类
名称：文具用品及耗材领用须知
编号：苏巨司2007-06号
1、总则
1-1、制定目的
1-1-1为使文具用品及耗材之使用不产生浪费，并能有效率地管理，以使所有的资源能发挥最大的使用效益，并进一步提高公司经营效益。
1-1-2将本公司内各部门各种文具用品及耗材之管理予以制度化、合理化。
1-2、适用范围
本公司内各部门职工领用之文具用品及耗材，依本须知所规范的制度管理之。
1-3、管理部门：行政部为本须知之管理部门。
2、文具用品管理
2-1、文具用品分类：本公司文具用品分为消耗品、管制消耗品、管制品三种。
2-1-1消耗品：包括刀片、胶水、胶带、大头针、回形针、橡皮筋、笔记本、复写纸、标签、便条纸、信纸、各类印刷表单、橡皮擦、打印油、圆珠笔、修正液、钉书针等称之。
2-1-2管制消耗品：包括墨水笔、白板笔、萤光笔、打印台、电池、印泥、卷宗夹、剪刀、美工刀、邮票等称之。
2-1-3管制品：包括名片、钉书机、打孔机、打码机、日期机、计算机等称之。
2-2、文具用品领用分为：个人领用及部门领用两种。
2-2-1个人领用：系个人使用保管之用品。
2-2-2部门领用：系部门内部共同使用之用品。
2-3、管理原则
2-3-1消耗品：可依据历史记录（如过去半年耗用平均数），经验法则（估计消耗时间）设定领用管理基准，并将用具之消耗品更换之（橡皮擦除外）。
2-3-2管制消耗品：管制消耗品应限定人员使用，必要时依部门或人员之工作状况调整发放。
2-3-3管制品：管制性文具应列入移交，如自然损坏无法修复时，应以旧品换新品，如遗失或使用不当应由个人或部门赔偿或自购。
2-4、领用申请
2-4-1消耗品及管制消耗品：一般文具用品向行政部领用，若为特殊文具之申请，应由各部门提出申请，经总经理签核后交由行政部另行采购发放。
2-4-2名片：名片之申请须因公务实际需要注明印刷内容，经部门主管签字后于需要日前5天送交行政部申请。
2-4-3到（离）职人员：新进人员到职时，由所在部门提出文具申请单向行政部请领文具，人员离职时，应将剩余文具一并缴交所属部门交接人。
2-5、文具采购原则：
文具用品由行政部统一向文具批发商采购，其必需品或不易采购或耗用量大者，应适量库存；另特殊文具紧急需求时，需行政部同意授权各部门自行采购。
2-6、印刷品领用
2-6-1一般印刷品（如名片、信封、信纸、表格）其印刷、申请、保管均由行政部负责，各部门特殊用途之表单及印刷品则自行保管。
2-6-2请领印刷品应向行政部领取。
3、公司内一般耗材与管制工具（量具）之管理原则与文具用品之管理原则略同（2-1至2-6项）。
3-1、一般耗材：于领料时在仓库之签领簿上签领，以方便统计。
注：如螺丝、手套等。
3-2、管制工具（量具）：申请采购时，需经申请人部门初核，经总经理批准后，由指定部门或承办人进行采购。
3-2-1如扳手、百分表等。
3-2-2需列入部门、个人财产表中，以利管理。
4、附则
4-1、本须知属于管理规章，经审议后，呈请总经理签核后公告实施；修改、废止时亦同。
4-2、本须知执行时间：2007年10月26日。
5、附件
【附件1】表单：部门/个人保管财产清册
【附件2】表单：请购单
篇3：新品信息表（制度范本）
新品信息表（制度范本、doc格式） 本文关键词：范本，新品，制度，格式，信息
新品信息表（制度范本、doc格式） 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632梦洁营销分公司门店管理手册专用表格401网点信息反馈网点名：产品名称及型号：新品到货时间：200*年*月*日——月日填写时间：200*年*月*日新产品及上柜时间：项目新品名展
新品信息表（制度范本、doc格式） 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
梦洁营销分公司门店管理手册专用表格401
网点信息反馈
网点名：
产品名称及型号：
新品到货时间：200*年*月*日——
月
日
填写时间：200*年*月*日
新产品及上柜时间：
项目
新品名
展
示
形
式
展示架、台
橱窗
货柜
未展示
产品
花型
外观
好
较好
一般
差
产品
颜色
适合当地
尚可
适合
不适合
高度（枕类）
偏高
适中
偏低
硬度（枕类）
偏软
适中
偏硬
面料
质地
好
较好
一般
差
做工
精细
比较精细
较粗糙
粗糙
价格
偏高
适中
偏低
包装
精致
一般
差
销售
套
件类
1.5米
1.8米
家饰类
购买
时展
示
展示床
橱窗
货柜
未展示
年
龄
段
30岁以下
30-40岁
40岁以上
购买动机
结婚
家用
乔迁
送礼
其它
导致购买
花型花色
面料
做工
价格
其它
阻碍购买
花型花色
面料
做工
价格
其它
市场适销预测
畅销品
平销品
滞销品
有待观望品
新品畅销原因
新品平销原因
新品滞销原因
新品有待观望原因