连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告 本文关键词：研究报告，便利店，企业竞争力，零售，连锁
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连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告 本文内容：
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2009连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告
2009连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告
报告名称：
2009连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告
报告编号：
255095
完成时间：
2009年4月
报告价格：
纸质版：￥6500
电子版：￥6500
纸质+电子版￥：6800
优
惠
价：
￥5850
报告网址：
http://www.jsfw8.com/2009-04/R_2009liansuolingshoubianlidianqiyejinBaoGao.html
咨询电话：
4006128668、010-60877066、60877067、60877068
【2009连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告】
内容简介：
第1章：绪论
第1节：企业的竞争力
第2节：竞争的优势
第3节：竞争力战略对企业的意义
第4节：报告研究背景及意义
1.研究背景
2.研究的意义
3.报告研究方法
第5节：报告研究内容
第2章：连锁便利店企业外部环境分析与评价
第1节：宏观环境分析—PEST分析
1.政治和法律环境
2.经济环境
3.社会文化和自然环境
4.技术环境
5.环境宏观因素(PEST)分析小结
第2节：中国连锁零售行业现状及发展趋势分析
1.连锁零售行业分析
2.国内市场发展现状分析
3.我国连锁零售市场发展的特点
第3节：连锁便利店企业竞争环境分析
1.连锁零售行业结构分析
2.连锁零售企业竞争结构分析
第4节：连锁便利店企业外部环境评价
第3章：连锁便利店企业内部环境分析与评价
第1节：连锁便利店企业内部环境分析
1.连锁便利店企业内部资源分析
2.连锁便利店企业资源能力分析
3.企业资源能力的市场检测法
第2节：连锁便利店企业核
“中国市场调研网”[www.jsfw8.com]发布的《2009连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告》收集了最新的权威数据和行业信息，对该行业进行了深入全面的研究和分析，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，是投资者或经营者全面深入了解该行业的最好工具。
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篇2：【超市管理】沈阳信盟便利店加盟手册
【超市管理】沈阳信盟便利店加盟手册 本文关键词：便利店，超市，手册，加盟，管理
【超市管理】沈阳信盟便利店加盟手册 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632沈阳信盟便利店加盟手册加盟优势信盟区域特许经营品牌优势：信盟商标连续多年获得省、市著名商标等荣誉称号。管理优势：良好的人才资源管理、采购管理、财务管理、营销管理。系统优势：先
【超市管理】沈阳信盟便利店加盟手册 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
沈阳信盟便利店加盟手册
加盟优势
信盟区域特许经营
品牌优势：信盟商标连续多年获得省、市著名商标等荣誉称号。
管理优势：良好的人才资源管理、采购管理、财务管理、营销管理。
系统优势：先进的商业MIS系统、物流配送系统、视觉识别系统、专业的
管理系统。
支持优势：品牌支持、培训支持、宣传支持、信息支持、经营指导支持信盟特许经营体系向您提供便利店行业知名品牌的著名商标；完善的便利店连锁经营运作系统；优良的经营概念、商业信誉、商业形象。
区域加盟文件
A类城市：沈阳、大连。
B类城市：鞍山、抚顺、本溪、丹东。
C类城市：锦州、营口、阜新。
D类城市：辽阳、铁岭、盘锦、朝阳、葫芦岛。
加盟申请条件
1.具有资金实力的公司及个人，能够适应未来连锁商业发展需要；有充足的资金储备，能够适应大规模物流配送需求。
2.公司及个人在当地有较高的知名度。
加盟费用及资金
1.合同期限：20年；
2.加盟费：A类城市180万，B类城市150万，C类城市120万，D类城市100万；
3.保证金：A类城市120万，B类城市100万，C类城市80万，D类城市50万；
4.权益金：提取门店销售额1％；
5.配送费：需要总部配货的，按商品进价予以配送，运费按实际发生计算。
总部对加盟商的支持
1、企划支持：
信盟将提供商圈调查，统一门店设计，专业配置方案，广告促销支持等，增强店铺的竞争力。
2、营运指导：
在您的信盟便利店经营成长过程中，信盟总部定期向您提供必要的经营督导，将凝聚着信盟商业信誉、经营技术、营运技巧、程序和管理信息传授给您。并由专职督导人员给予您具体的指导。包括开业装修、设备配置、物流配送、商品陈列、服务规范等。
3、物流配送：
信盟总部为您提供及时优质的商品配送服务，分享物流配送系统为您提供即时的畅销商品信息和集中统一采购带来的经济利益。
4、部培支持：
由总部培训人员对加盟店的从业人员进行系统、专业的岗前及不同发展时期的培训。
5、信息支持：
信盟将及时传递最新管理信息给加盟商，加盟店店长定期参加信盟总部召开的店长大会，获得信盟总部发布的经营信息，近距离同其他店长进行团队互动、经验共享的深层次研讨。
开店的投资估算及盈利
店面租金
2—4万/年(100平方米参考)，根据店面位置不同，租金价格不同。
商业设备费用
3—3.5万/店，用来购置货架、收款台、收款机、冰柜、空调、微波炉、电饭锅等开店所需设备。
店面装潢费用
1.5—3万/店，根据房屋面积及改造程度，包括灯箱制作及安装。
流动资金
4—8万/店，根据店面面积而定。
盈利状况
营业额2500元/天(店)×30天/月×0.18/毛利=13500/月毛利。
13500元/毛利-8400元(房租、人员工资、水电费、工商税务费等)=5100元/月盈利×12月=61200元/年。
注明：该盈利状况不包括扰阳、大连。
区域加盟流程图
篇3：连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告(1)
连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告(1) 本文关键词：研究报告，便利店，企业竞争力，零售，连锁
连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告(1) 本文简介：2008连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告2008连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告【报告名称】2008连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告【报告编号】118030【报告网址】http://www.jsfw8.com/2008-07/2008liansuolingshoubianlidiaBao
连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告(1) 本文内容：
2008连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告
2008连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告
【报告名称】
2008连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告
【报告编号】
118030
【报告网址】
http://www.jsfw8.com/2008-07/2008liansuolingshoubianlidiaBaoGao/
【出版日期】
2008年6月
【报告价格】
纸质版：7000元
电子版：7500元
纸质+电子版：7800元
【优
惠
价】
6750元
【咨询电话】
400
612
8668
(免长话费)、010-60877066、60877067、60877068
【2008连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告】介绍：
第1章：绪论
1
第1节：企业的竞争力
第2节：竞争的优势
第3节：竞争力战略对企业的意义
第4节：报告研究背景及意义
1.研究背景
2.研究的意义
3.报告研究方法
第5节：报告研究内容
第2章：连锁便利店企业外部环境分析与评价
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第1节：宏观环境分析—PEST分析
1.政治和法律环境
2.经济环境
3.社会文化和自然环境
4.技术环境
5.环境宏观因素(PEST)分析小结
第2节：中国连锁零售行业现状及发展趋势分析
1.连锁零售行业分析
2.国内市场发展现状分析
3.我国连锁零售市场发展的特点
第3节：连锁便利店企业竞争环境分析
1.连锁零售行业结构分析
2.连锁零售企业竞争结构分析
第4节：连锁便利店企业外部环境评价
第3章：连锁便利店企业内部环境分析与评价
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第1节：连锁便利店企业内部环境分析
1.连锁便利店企业内部资源分析
2.连锁便利店企业资源能力分析
3.企业资源能力的市场检测法
第2节：连锁便利店企业核心竞争力识别
1.连锁便利店企业核心竞争力内部识别
2.连锁便利店企业核心竞争力外部识别
3.核心竞争力识别小结
第4章：连锁便利店企业竞争战略选择与评价
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第1节：SWOT分析
第2节：可供选择的竞争战略模式
1.竞争战略轮盘
2.企业竞争战略选择一战略
【中国调研报告网】提供的《2008连锁零售便利店企业竞争力战略研究报告》通过最新的权威数据和行业信息，对该行业进行了深入全面的研究和分析，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据。
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