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《配件管理制度》word版 本文简介：配件管理制度目的为了加强对采购入库零件的规范化管理，确保购进零件数量与质量合格，价格合理，做到零件入库管理的有序化，规范化。岗位职责零件部主管1．贯彻落实公司各项规章制度，执行公司集团各项业务规定；2．组织制定本部门的工作计划，负责本部门行政，业务，经营管理，全面完成公司下达的各项任务；3．做好配件
《配件管理制度》word版 本文内容：
配件管理制度
目的
为了加强对采购入库零件的规范化管理，确保购进零件数量与质量合格，价格合理，做到零件入库管理的有序化，规范化。
岗位职责
零件部主管
1．
贯彻落实公司各项规章制度，执行公司集团各项业务规定；
2．
组织制定本部门的工作计划，负责本部门行政，业务，经营管理，全面完成公司下达的各项任务；
3．
做好配件的计划，采购，出库，保管和索赔工作，经常核查现有管理实施情况，针对存在问题，提出有效解决措施；
4．
组织及时采购生产车间所需零件，做到按时,保质，价优将零件购进；
5．
协调部门之间，部门与客户之间的关系，要及时协助服务顾问妥善处理客户有关零件的投诉问题；
6．
掌握市场情况，建立零件网络，了解车间，服务顾问的需求，做好服务工作；
7．
负责组织仓库管理员做好库存盘点工作，定期与财务核对；
8．
组织部门的相关培训，增强部门的整体业务水平，提高工作效率；
9．
加强团队建设，关心员工，提高部门人员的凝聚力。
采购员
1．
严格遵守公司各项规章制度，执行公司集团的有关部门业务规定；
2．
熟悉工作业务，熟悉掌握配件市场价格，能根据市场需求和维修车间需要制定采购计划表，并及时向部门主管反馈有关部门信息；
3．
严格把质量关，不以次充好，确保采购配件，材料的质量合格，价格合理；
4．
不得利用职务之便搞非法交易，以权谋私，不准受贿或索取回扣，不准从事任何有损公司的活动，一经核实，公司将严肃处理；
5．
对客户需求和维修车辆所需的配件要及时采购，不得拖延；
6．
严格遵守公司财务制度，提高业务水平。
零件管理员
1．
遵守公司各项管理制度，坚守工作岗位，工作细致，扎实；
2．
熟悉业务，对库存零件实行电脑管理，操作；
3．
有效利用仓库空间，对零件实行“全货位系统”（即所有的配件都有仓位号），保持仓库配件摆放整齐，整洁；
4．
严格执行物，料入库验收制度，对采购入库的配件要核查包装，质量，数量与购货发票进行核对确认；
5．
按照年，季，月度对仓库作大，中，小范围的盘点，做到帐物一致，合理库存，对积压配件提出意见，并及时上报；
6．
零件部出库凭维修工单，出库单，出库通知领用，坚持“一盘底，二核对，三发料，四减数”的原则；
7．
每天对出，入库的配件进行统计，妥善保管所有原始凭证，以便财务进行核销；
8．
确保仓库安全，注意防火、防盗、防潮、防尘；未经批准，严禁非仓库人员进入；
9．
零部件出入库做到“先进先出”原则；
10．
严守公司保密制度，不得泄露商业机密。
计划员
1．
根据零件的实际库存，结合维修的需求制定合理的零件订货计划及采购计划；
2．
定期分析零件的库存结构，掌握仓库常备件情况，出入库动态；
3．
及时跟进零件订购的到货，做好订购配件的到货情况；
4．
制定盘点计划，并对盘点差异进行复核，分析差异的原因；
5．
做好配件每日、每周、每月的订货计划，合理控制库存，杜绝滞销零件积压库存，发现积压及时上报，并采取积极有效的方式进行处理；
配件部工作管理
制定配件计划
1.1根据前6个月配件出库频率，确定每个配件的库存上下限基本数值；
1.2根据维修业务季节性变化等因素，调整库存上下限数值；
1.3
配件计划员根据配件库存情况，参考库存下限数量，制定配件进货计划；
1.4
配件主管审核配件进货计划后，将配件进货计划发给供货商；
配件采购管理
1.1
对于供货商要求先付款后发货的，要及时与财务沟通，按照相关流程申请付款；
1.2
.配件进货计划发给供应商后，应及时跟进供货商的配送情况；
1.3
对于供货商不能正常发货的配件，应及时在其他供货商、集团旗下的大售后、4S店调货，无法调货时，应及时通知前台和车间；
1.4
对于配件采购可以货比后从报价较低的定点供应商处分别采购，也可以从固定供货渠道供应商处按约定价格采购；
1.5
市场零星配件采购原则上必须实行货比采购，货比登记表必须存档保存；
1.6
定点供应商无法供应的零星配件，必须经过三家以上非定点供应商货比后采购；
1.7
采购的配件价格较高，有无法找到一家以上的配件供应商时，应请财务人员参加谈价；
1.8
从集团定点供应商采购的材料，采用月结，月结要求参照相关采购制度；
1.9
从不能月结的供应商货比采购的材料，在材料正常出库后，采购员应一周内办理报销手续；
客户车辆配件订购制度
1.1
配件订购类型可依据维修车辆性质进行区分：正常来店维修车辆订单、特殊零件订单、保险事故车辆订单三大类；
1.2
日常来电维修车辆经作业班组检查报价需更换无库存的配件，服务顾问接到报价单经客户确认同意后将《配件订购申请单》提交给配件部，由配件部负责向供应商下达采购清单；
1.3
维修车辆所需更换的零件，拆检报价时作业班组必须与配件共同确认报价项目名称，班组与配件部人员在报价单上签字，避免因零件名称的叫法差异导致报价及订货错误的情况发生，报价项目配件部人员未与班组确认或亲自核定而造成价格、型号不同相符的，责任由报价经手人承担；
1.4
经保险公司核赔的零件项目，保险业务员将需更换的零件填写在《配件采购申请单》上并确认核实签字，及时交配件部办理订货业务和确定订货时间；
1.5
保修车辆订购零件可免交定金，保修零件订购必须由服务主管亲自确认签字订购；
1.6
对于特殊零件订购，如车钥匙、喷漆件等，需把供应商所需的必要文件，像：发动机拓号等，交给配件部，由配件部负责寄给供应商；
1.7
.服务顾问严格按配件部订购申请单上表格内容填写（如车牌、车架号、订购配件名称、数量、金额）并备注说明车辆是否在厂等件、作业班组、服务顾问姓名等详细信息，便于配件部及时作好项目的核对与到货通知工作，服务顾问与配件人员进行订单交接时必须签名及确认交接时间，防止推卸责任情况出现；
1.8
零件部人员将采购到货零件验收完毕后，在厂灯1件车辆立即通知服务顾问协调作业班组领用安装，不在厂的定件车辆，每天由配件部专人更新到货信息，通过OA系统发到各部门，服务顾问应及时通知车主来店更换，并做好客户来店更换的接待工作，如定货的服务顾问休假时，则由本组其他服务顾问负责通知客户并跟进；
1.9
需订货而不在厂等件的车辆，必须一律交付该零件成本价的定金（具体和财务，前台沟通定），减少客户订货后不到店更换的情况发生，避免造成呆滞库存产生，客户未交定金或不足公司规定定金额的订单，如在半年内未能出库的，从第7个月开始为呆滞库存；
1.10
零件部订购单统一使用一式四联，即：一联仓库、二联前台、三联收银、四联客户，对于需交定金的零件，在收银员收到定金后，在四联单上分别盖“已收定金”，配件部根据盖有财务章的订货单进行订货采购；
1.11
经班组，检修故障的车辆零件订购，由于班组故障判断失误的原因导致零件安装后故障不能排除的，又不能退货零件，责任由车间内部自行解决；
1.12
由于零件质量问题造成返工车辆，车间技术小组评定出具检查报告，将旧件交给配件部负责向供货商申请索赔，零件费用由供货方负责赔付；
1.13
配件部每月核对订单到货领用情况，根据订购清单内容按已领用、未领用类别进行归类管理，统计未领用配件的车辆数据及责任人，服务顾问申购的零件在6个月内未能销售，配件部从第7个月开始将相关订货信息转发到服务顾问主管并抄送给财务经理、总经理，请领导监督解决；
配件验收入库管理
1.1
供货商配送的零件到库后，零件管理员对零件包装外观、数量、品种进行初步入库检查，根据到货清单查验规格、型号、编码是否正确；
1.2
发现零件包装或外观有损坏时，必须立即拍照以备查验；
1.3
发现零件有损坏、有错发、漏发、多发的情况发生时，有配件主管负责与供货商沟通解决；
1.4
初步入库检验合格后，车间领用时发现零件存在质量问题时，有配件主管负责与供货商解决；
1.5
零件管理员办理零件入库时没有及时发现零件存在外观损坏、数量、型号、编码有误等问题，按工作失误予以警告；
1.6
零件管理员对货物外观，包装和品质进行目视确认，如对配件有可疑请求技术主管进行鉴定，杜绝假冒伪劣零件入库；
1.7
确实发现采购的零件存在假冒情况须立即上报领导并与供货商沟通处理，严重时终止与该供货商的业务往来；
1.8
货物验收合格后零件管理员须在的当天办理入库手续；
1.9
不能月结的配件办理入库后，三日内要办理报销手续；
1.10
月结供应商的配件，应在规定的付款时间前完成与供应商对账，并将结算单据交财务部申请付款；
1.11
货物入库后按货物摆放要求上架，不能随意摆放在地上、通道内。
配件出库管理
1.1
维修班组凭维修工单到配件领取零件，领料人应在零件领用人一栏签名，如果没有签名确认，仓管员应拒绝发放零件；
1.2
领料人只能是该车维修班组人员，其他人员（包括服务顾问、保险顾问等）不能领料；
1.3
保险事故车辆维修领用零件必须由保险顾问审核签字，索赔车辆领用零件时，维修工单上必须由服务主管的签字确认，维修工单上无审核人签字确认，零件管理员应拒绝发放零件；
1.4
配件件部发放易损零件（如灯具、饰板、玻璃等）时，领料人必须开封查看零件是否损坏，离开配件部后发现零件有损坏时，有车间自行解决；
1.5
零件管理员必须办理零件电脑出库，才能发放零件，防止零件发放后忘记出库造成损失；
1.6
电脑系统因故暂停使用时，零件管理员应做好维修工单的信息登记，待系统恢复使用后办理电脑出库；
1.7
对于外销的零件，客户须由服务顾问陪同购买零件，配件部打印零件出库单，服务顾问带领客户交款后，将零件交给客户，如果服务顾问因接待客户不便陪同时，服务顾问应委托给配件人员代办；
1.8
集团其他店或其他特约店借调零件时，应电脑系统打印出库单（出库价格按双方约定价格），提货人在出库单上签字后发放零件，零件出库后零件管理员必须在《调出零件登记表》上登记，并保留出库单，每月末将外借零件出库单交财务部备案；
1.9
维修车辆零件出库时，零件领用零件与维修车型不符时，配件部应拒绝办理出库；
1.10
从配件部借出的零件办理出库时，该零件出库必须经售后负责人签字确认；
1.11
所用出库打印的出库单必须都签字确认，配件部存档；
1.12
对于交旧领新的配件，应先交回旧件，零件部才办理新零件出库手续并发放新零件；
1.13
发料时严格执行先进先出的原则，特别是轮胎、油品、塑胶件和电池四大类零件；
1.14
零件号变更号时，须先将旧零件号的零件出完再出新号的零件；
1.15
维修人员或救援人员因故障诊断、救援、处理投诉等需要借用仓库配件时，必须办理借用配件手续，借用配件必须经使用部门主管、配件主管和售后负责人同意后，才能借用，服务顾问不得借用，借出零件原则上要在当天归还，或办理出库手续；
配件库存管理
1.1
使用频率高的零件放在零件人员容易操作的地方，设在中间层，并靠近通道和发货区；
1.2
常用件区的设置，至少20个品种常用件，以便缩短发货时间；
1.3
零件存放时，号码标签朝向通道，方便取货，如果没有标签，需写上零件号，重量大的零件放在货架的底层；
1.4
同一货位放多种零件的情况下，零件号相近的要放在不同的货位，易损坏零件，要按指示标签存放；
1.5
相同零件叠放要保持零件的整齐美观，小的零件要存放在货盒里，一个货盒只放一种零件，零件按新旧顺序从左到右、从下到上，从内到外码放；
1.6
库房通道内禁止存放零件，配件部每月进行一次内部库存盘点；
配件退库管理
1.1
配件出库后，因质量问题、故障诊断问题等造成配件不能使用时，应办理配件退库；
1.2
借用配件出库时，归还配件时必须办理退库；
1.3
退库配件必须完好无损，清洁干净，有原包装；
1.4
退库零件时不常用配件时，配件部与供货商协调尽量办理退货，不留做库存零件；
1.5
因零件型号，尺寸不对造成配件退库时，班组提供的车辆信息准确时，配件主管和相关部门主管协调处理，并列入相关人员KPI考核；
1.6
因零件型号，尺寸不对造成配件退库时，班组提供的车辆信息不准确时，配件主管和相关部门主管协调处理，并列入相关人员KPI考核；
1.7
退货配件留下做库存时，必须在包装上注明领用班组和退货时间，以防止下次领用时零件损坏；
1.8
由于班组原因（如故障诊断失误等）造成零件退库，配件主管应告知车间主管，与班组协调解决；
班组订货的零件时非常用件时，又不能正常退货时，配件部应在零件报价单上注明，提醒维修人员不能退货；非月结供应商配件退库，有计划员办理，已开发票的，须重开发票。
篇2：安全生产及文明施工管理制度
安全生产及文明施工管理制度 本文关键词：安全生产，管理制度，文明施工
安全生产及文明施工管理制度 本文简介：安全生产及文明施工管理制度为了更好的贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实深圳市建设工程施工现场文明管理及环境管理暂行规定，确保施工人员安全生产，创造良好的工作、生活环境，特制定本制度。一、安全目标无重大伤亡事故，月负轻伤率低于1‰，年重伤率低于0.5‰；施工现场安全达标，日常监督检查100%合格。
安全生产及文明施工管理制度 本文内容：
安全生产及文明施工管理制度
为了更好的贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实深圳市建设工程施工现场文明管理及环境管理暂行规定，确保施工人员安全生产，创造良好的工作、生活环境，特制定本制度。
一、安全目标
无重大伤亡事故，月负轻伤率低于1‰，年重伤率低于0.5‰；
施工现场安全达标，日常监督检查100%合格。
二、安全保证体系
建立以项目经理为首的安全保证体系。，成立以项目经理为核心，以项目总工程师、安质部长、专职安全监察员为骨干的安全检查小组，小组成员一律持证上岗，明确项目经理为工程安全的第一负责人。本工程安全保证体系如下：
项目经理
项目总工程师、安质部长
专职安全监察员
各班组安全检查员
在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理职责，形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。
三、安全生产管理制度
1.建立健全项目安全管理组织机构，把安全生产从组织上统一起来。
2.建立项目安全生产责任制，贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则。使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确。
3.对分包工程，合同中条款明确，专门规定双方所承担的安全责任、义务及相关措施。
4.制定各工种安全技术操作规程，严禁违章指挥，违章操作。
5.制定项目责任目标分解及考核规定，确保安全管理目标的落实。
6.施工组织设计中，安全措施要全面具体，具有针对性，必须认真贯彻执行。
7.按要求对分部（分项）工程进行书面安全技术交底，交底要全面、具体，具有针对性，同时履行签字手续。
8.制定项目安全检查制度，各级管理人员在检查生产的同时检查安全。主要采取定期安全检查，和经常性安全检查两种形式，同时采取专业性、季节性及节假日前后检查相结合，对查出的隐患按“三定”原则进行处理。
9.制定项目安全教育制度，严格执行三级安全教育，狠抓项目、班组级安全教育，使得人人懂得安全基本知识、规章、制度，懂得本工程的安全技术操作规程。
10.建立班前安全活动制度，要求内容真实、详细，项目对班组进行抽查。
11.项目对持证作业人员进行严格验证，杜绝无证操作。
12.建立工伤事故档案，如发生工伤事故，严格按事故，调查分析规定处理，按规定及时报告。
13.绘制现场安全标志布置总平面图，并按照安全标志总平面图设置安全标志.
14.各项安全防护设施要安全到位，如：脚手架、模板、塔吊、安全网、施工用电、洞口、临边等的搭设及其防护设置完成后必须组织验收，合格后才准使用，在使用过程中要进行经常性检查维修，确保安全有效。
15.凡需进行电气焊作业，或因施工需要动用明火，均要办理动火审批手续或动火监护。
四、文明施工管理制度
1.建立文明施工管理机构。
2.本项目按要求进行封闭管理，在施工现场周边设置连续、封闭的围墙，围墙外观清洁、美观并达到规定高度。
3.按规定和要求设置“五牌一图”，对市政管网和周围建筑物已采取保护措施。排水沟涵畅通，污水及泥浆水排入城市管网前进行处理。
4.施工作业区与办公、生活区隔离，宿舍具备良好的防潮、通风、采光性能，并制定了宿舍管理规定。
5.严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料堆放整齐，挂齐品标、名称、规格等标牌。
6.建立施工不扰民措施，禁止焚烧有毒、有害、有恶臭气味的物质，中午和夜间未经许可不得施工，施工中不得产生超过规定的噪音。运输车辆必须冲洗干净后方能上路行驶，保证行驶途中不污染道路和环境。
7.明确施工现场各区域的卫生责任人，做到工完料清，设置足够的垃圾桶，及时清运，要有除“四害“消杀措施。食堂要具备卫生许可证，工作人员要有健康证，生、熟食操作分开，要有防蝇措施。禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，食堂炉灶面贴瓷砖。施工现场设置卫生间，卫生间设冲洗设备，有化粪池，便槽贴瓷砖，墙面刷白。
8.关心职工身心健康，开展卫生防病教育，设淋浴间，设茶水亭，茶水桶，具有保健医药箱，急救措施和器材，宿舍要有消暑和防蚊虫叮咬措施，设吸烟室，严禁随意吸烟，设置学习和娱乐场所。
9.注重现场放火、防爆，配备足够的灭火器材，消防人员要进行培训，易燃易爆物分类存放。
10.搞好治安综合管理，建立安全保卫制度，落实治安、防火、计划生育责任人。建立来访、来客门卫登记制度，工作人员佩带工作卡方可进入施工现场，严禁黄、赌、毒。
五、安全检查制度
1.贯彻“安全第一，预防为主”的方针，安全生产实行专管和群管的方针。
2.经常性安全检查，在施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，清除隐患，保证施工
正常进行，要求做到：
（1）各级安全员每天巡回安全检查；
（2）各级管理人员在检查生产的同时检查安全；
（3）班组要执行班前安全活动制度，班前应对每天的施工任务进行危险预测和安全技术交底，并有安全活动记录。
4.定期安全检查，项目每月1~2次，根据安全检查评分表的内容，逐项进行检查、评分，对于专业性强的安全检查，要有专业技术人员、和有实际操作、维修能力的工长参加。
5.对查出的隐患，按“三定”原则进行处理，并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
6.执行安全工作与经济责任相挂钩的奖惩制度，促使人人重视安全，堵塞漏洞，防患未然。
六、安全教育制度
为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度：
1.凡新招收或调换工种的工人（民工）。上岗前必须进行安全教育。经考试合格后方可入位操作。
2.特殊工种工人应参加主管部门办的学习班，经考试合格后，持证上岗。
3.要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。
4.安全教育主要内容有：
4.1贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法令和规定。
4.2安全生产管理规定。
5.机电及各种安全技术操作规程。
6.施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及防范措施。
7.执行三级教育制度。
七、班前安全活动制度
贯彻“安全第一，预防为主”的方针，班前安全活动由班组长主持进行，主要内容包括：
1.班前安全活动是各个班组安全生产活动的真实记录，内容包括：施工部位、作业环境、安全条件、机械设备的安全防护装置是否齐全有效，个人防护用品是否正确佩戴等。
2.班组长根据施工安全技术交底和当天施工特点及作业条件就当天施工过程中应注意安全事项在班前向操作人员交待清楚并记录在班前安全活动记录本中。
3.每个班组应有一个安全活动记录本，由班组长仔细填写。
4.班前安全活动记录内容要详细、真实，要求每天都有记录。
现场文明施工组织设计
一、保证体系
成立以项目经理为第一负责人的环境与文明施工管理体系，各作业队实行分区负责制。
二、保证措施
1.安全生产保证措施
1.1进入现场的一切人员，必须佩带工作卡，特殊作业人员必须持证上岗，服从管理主动出示工作卡、操作证，无证、无卡不得上岗和进入现场。
1.2凡进入现场的人员，必须衣着整齐，严禁赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋、敞衣敞怀进入施工现场。
1.3施工现场严禁吸烟（吸烟必须到吸烟室），必须严格遵守施工现场的一切管理制度，服从管理人员指挥和管理。
1.4施工现场一切人员，必须走安全通道和标有通行标志的通道，严禁翻越防护栏杆，不得为方便随意搭设临时的不安全通道。
1.5现场的防护措施是保证作业人员安全的，经有关部门批准临时拆除的防护设施，当天能完成的，当天恢复，当天不能完成的，下班前必须恢复。
1.6施工现场做到“工完、料尽、场地清”，每天下班前工序完成后进行整理，清扫。
1.7施工现场的消防笼头、水笼带、灭火器等，不得随意开关，严禁动用、挪用。
1.8工地作业的车辆、驶出工地前必须冲洗干净，建筑垃圾必须运送到指定地点堆放。
1.9施工用建筑材料必须严格按照指定地点，分类堆放整齐，进场的材料必须设立材料标牌，分类堆放，分类挂牌。
1.10施工现场按规定要求设立茶亭、吸烟室、小便处、并设专人管理。
1.11场地内主要道路，场地硬化区域保持整洁，进行专人负责制，排水沟保持畅通，集水井定期出淤，污水、泥水不得直接排入城市管网。
2.防粉尘、噪音控制措施
2.1为防止施工粉尘扩散，建筑物东西两侧搭设双排脚手架，满布安全网。
2.2施工现场因拆除产生的粉尘，要及时浇水防尘。
2.3为防止噪音，本工程拆除工作尽量采取无损切割，避免风炮作业。
2.4若必须使用风炮作业，则限制工作时间为早上9：00－11：00、下午2：30－5：30，避开居民休息时间。
2.5尽量避免夜间作业，夜间作业必须为低噪音作业。
3.生活卫生：
3.1食堂操作人员必须有健康证，食堂必须有卫生许可证，生、熟分开，做好防蝇措施，食堂人员必须保持个人卫生，非食堂人员严禁出入。
3.2员工宿舍内严禁私自乱拉、乱接电线，不得在宿舍内使用电炉、电饭煲等电器。
3.3保持宿舍整洁、卫生、不得乱挂衣物，衣服、被子整齐叠放，各室设立卫生负责人。
3.4宿舍保持通风畅通，做好消暑和防蚊虫叮咬。
3.5设立卫生室，设专业医生。配备急救设施，并经常对有关人员进行身体检查。
3.6施工区、生活区的卫生间、淋浴间要经常保持干净、整洁，并设专人打扫、冲洗。
3.7生活区严禁黄、赌、毒，设置员工学习、娱乐场所。
3.8做好员工季节性防病知识教育，防暑降温工作，茶水供应、淋浴用水供给。
现场安全施工措施
根据以往的施工经验，将安全施工检查、防触电、防高空坠落、防止物体打击作为现场安全防护的重点。
3．1一般规定：进入现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子、不得赤膊作业，不准吸烟。高空作业必须系好安全带，穿防滑鞋。施工时不得嬉戏、打闹。
3．2施工用电安全；
1）所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其他人员不得私自乱接、拉电线。
2）现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空设置，以绝缘固定，不得捆绑在脚手架上。
3）在潮湿场所及高度低于2.4m的房间、及各种通道内作业时应使用36V的安全电压做照明；油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具；严禁使用移动式碘钨灯。
4）室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA，所有用电设备均采用‘一机一闸一漏电’。
5）配电系统采用TN-S接零保护系统，PE线截面不小于1/2相线。所有出线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于
10欧姆。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。
3．3防高空坠落和物体打击措施：
1）地面操作人员，应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在起重机的起重臂或正在安装的构件下停留或通过。
2）高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下丢掷。
3）构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确实安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具。
4）钢筋、脚手管等材料的垂直运输，必须按类别、长度成捆吊运，一般吊索成三角式，两点起吊。
5）零星物件必须装箱或装袋吊运，防止散落。
6）洞口防护：水平洞口边长大于1.5M的设防护栏杆，下面挂水平安全网：边长小于1.5M的用打膨胀螺栓固定钢筋网的方法，钢筋直径不小于Φ16mm，间距不大于150mm。边长在300mm以下的小洞，用盖九夹板堆砂浆的办法封闭。各种通道的入口处，必须搭设护头棚，并挂有关的警示牌。人货电梯在各层的出入口处均设钢筋推拉门。
7）临边防护：建筑物各层的四周及屋面四周，做临时防护栏杆封顶，并尽量使用正式工程的窗台、栏杆、女儿墙做防护。楼梯间沿梯段方向通长设置临时钢筋栏杆，钢筋直径不小于Φ16mm。
8）外脚手架防护：外脚手架必须与建筑物有可靠的拉结，里杆与墙的缝隙不大于300mm，且每隔三层要水平全封闭一次。脚手架外侧满罩密目式安全立网，在首层顶板四周悬挑6M宽的安全棚架，上铺双层竹笆，以防坠物伤人。
9）机械设备的使用、维修和保养：现场的机械设备必须有书面的操作规程，必须由持有操作证的人员操作，并实行定机定人。机械设备管理人员必须检查机械设备的安全防护装置并予以维修和保养，即使更换失灵和损坏的零部件，各种机械设备操作人员必须严格按照操作规程操作，不得带病和酒后作业。
3．4起重机械操作安全措施：
1）起重机械操作人员和指挥人员必须持证上岗。
2）吊装前要仔细检查索具吊具是否符合规范要求，是否有损伤。
3）起重臂下严禁站人。
4）操作前应检查距尾部回转半径50厘米内无障碍物。
5）操作中必须遵守“十不吊”等有关规定。
6）起重工作完毕后，在行驶之前，必须将稳定器松开，四个支腿返回原位。吊钩挂在汽车前端时，钢丝绳不要收得太紧。
7）风力超过6级或雷雨时应停止吊装，夜间吊装应有足够的照明。
3．5焊接操作安全措施
1）检查电源是否满足焊机负荷要求，电路是否正确，有无偏线情况。
2）检查焊机接地是否良好。
3）钢结构是良性导体，四周应接地良好。施工用的电源线必须是电缆线，所有电动设备应装漏电保护开关，严格遵守安全操作规程。
4）作好焊接火花防护，避免焊花散落引起火灾。
5）焊工必须按规定穿戴劳保用品，以免烫伤烧伤。
6）焊机应放置在防雨通风的位置。
7）所有焊工必须持证上岗。
3．6特别强调的安全措施
由于本工程要进行很多的钢结构吊装作业，不安全的因素较多，我们将按工程进展的实际情况即时做好划分和调整安全区域的工作。区域的安全性质用安全标志牌说明。施工安全区分为两类：
1）人行安全区域：
除环境本身要安全外，应设有足够的防护设施，一般人员的正常活动不会发生危险。
2）作业区域：
有正常的防护设施，做作业人员应各自带好安全防护用具，做作业时可以保证安全。
安全生产责任制
1．工人（民工）安全生产责任制
1．1牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加各项安全活动，接受安全教育，努力提高自我防护意识。
1．2认真学习掌握本工种的安全操作规程及有关的安全生产知识，自觉遵守施工现场一切规章制度，听从现场安全员指挥，不违章作业，不冒险蛮干。
1．3正确使用个人防护用品，爱护现场一切安全设施，严禁随意拆解脚手架、安全网、防护栏杆、防护门等，严禁随意开动他人使用的电力设备、运输设备，严禁无证操作特殊工种作业。
1．4经常检查工作岗位的安全状态，保证安全作业面，努力贯彻不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，做好文明施工。
1．5工人有拒绝违章作业、违章指挥的权力，有越级上报安全生产情况的权力，任何人不得阻挠、压制。
2．作业班长、民工管理员安全责任制
2．1认真执行有关安全生产的一切规章制度，严格执行各工种安全操作规程，对本班组及所管理民工的安全生产负责。
2．2经常组织本班组人员（民工）认真学习施工现场安全生产规章制度，学习安全操作规程，监督检查施工作业人员（民工）正确使用个人防护用品，积极开展现场危险预知活动，不断提高作业人员的自保能力，安全意识。
2．3认真落实领工员（技术员）的安全交底，做好班前检查和班前教育，不违章指挥，不冒险蛮干。
2．4经常检查班组作业现场安全情况，保护好各种安全标志与安全设施，发现问题及时解决，并上报有关领导。
2．5认真做好新工人的上岗教育，特殊工种教育。
2．6发生已、未遂工伤事故，保护好现场并立即上报。
3．领工员安全生产责任制
3．1认真执行上级有关安全生产规定，对所辖班组的安全生产负直接责任。
3．2认真执行安全技术措施，按照施工方案，针对生产任务特点，周围作业环境，向班组进行详细的安全交底，并随时检查其实施情况。
3．3随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的安全装置是否完好，职工（民工）的操作是否正确，纠正任何违章作业、野蛮施工。
3．4负责组织各班组学习本工种安全操作规程，积极开展安全教育，危险预知活动，强化安全意识，加强安全管理。
3．5负责本施工区内分包队伍、民工队伍的安全生产，监督检查对方必须遵守总包制定的一切规章制度，服从各级管理人员指导，要求他们保护好一切安全设施，使用好个人防护用品，严禁野蛮施工、冒险作业。
3．6发生已、未遂工伤事故，要组织保护好现场并立即上报。
4．项目安全员安全生产责任制
4．1积极宣传和贯彻上级各项安全规章制度并监督检查执行情况。
4．2制定工程项目定期安全工作规划，并负责贯彻实施。
4．3坚持现场巡回检查，发现不安全隐患和不安全动态及时提出整改意见，制止违章作业，有权进行罚款直至停止其作业，做好安全日记录，每月向安全领导小组做出安全小结分析。
4．4负责组织本项目安全活动和安全检查，并认真做好总结分析，对施工现场安全管理制度、安全操作规程的执行情况进行监督和检查。
4．5针对生产任务特点，向有关施工班组进行具体的安全交底，做好班前教育，并对安全要求随时进行检查，负责设置、保护施工现场的各种标志、警示和防护设施。
4．6会同有关部门做好职工、民工、分包队伍的安全教育工作。
4．7参加施工现场管理达标评比工作，督促有关工种处理安全隐患，督促检查个人安全防护用品使用情况。
4．8参与施工现场事故调查、分析、处理工作，做好统计报表及时上报。
5．技术主管工程师安全生产责任制
5．1组织有关人员认真学习和贯彻有关安全生产和安全技术管理规定，协助项目总工程师对本项目安全生产负技术责任。
5．2主持制定年、季、月技术措施计划和施工方案的同时制定安全技术措施计划并督促执行，对执行中的存在的问题及时予以解决。
5．3组织编制单位工程、分项工程、重大的单项作业如大型临时设施的支搭、拆除及特殊的施工设施的施工组织设计和施工方案，同时要把安全技术措施溶合到设计和方案的各个环节中去，并负责组织实施。对确定后的方案（特别是方案中相应的安全技术措施）如有变更，应及时修订，上报审批。
5．4领导安全技术攻关，认真吸取合理化建议，对新技术、新工艺的实施从技术上制定相应的安全技术措施和安全操作工艺要求。
5．5主持各种安全设施和设备的审查、验收，发现问题及时采取措施。
5．6参加安全生产检查，对施工中存在的技术性事故隐患应提出意见，落实措施，予以解决。
5．7参加重大、已、未遂事故技术性问题的调查，针对事故原因从技术上提出防范措施。
6．安质部长安全生产责任制
6．1积极宣传，认真贯彻国家和上级部门制定的安全、管理的各项法规、标准和各项规章制度。
6．2根据工程实际情况制定完善的安全、管理体系，制定现场管理各项制度，实施办法，并负责布置监督落实。
6．3经常深入施工现场掌握各阶段的安全生产动态落实情况、检查安全技术措施，消除不安全隐患、落实检查施工技术措施和操作规程，制止违章指挥和违章作业，消除安全隐患。
6．4组织、实施、接受上级部门、地方部门有关安全管理的各项检查，各种活动、组织有关业务部门进行定期不定期的安全检查，并做好记录。
6．5组织开展安全生产教育，经常检查施工现场，纠正‘三违’下达整改通知和违章罚款通知。
6．6组织开展施工现场达标活动，认真贯彻‘一标三规范’监督检查现场特殊工种人员持证上岗情况，参与特殊工种人员的培训、教育、考核、发证工作。
6．7收集整理好安全管理内业资料，做好统计报表并及时上报。
6．8参加工伤事故的调查处理，负责事故报告的编写、送批工作。
7．项目总工程师安全生产责任制
7．1对本项目工程安全生产负技术领导责任，协助项目经理认真贯彻执行上级下发的各项安全生产规章制度。
7．2负责组织落实本项目各管理人员、各职能部门的安全生产责任制，提出措施，检查落实，做好考核。
7．3负责从技术措施上保证项目部年、季、月安全生产工作规划、目标的实施完成，注意听取安质部门的意见，积极指导安质部门的工作。
7．4认真组织落实施工组织设计中有关的安全技术措施，督促、检查各类技术人员编制具体可行的分项工程安全技术交底，并随时检查实施情况，认真执行设施、设备的交接验收、使用制度。
7．5定期分析各类事故，探索事故规律，积极开展进入现场危险常识预知训练，负责组织实施多种形式的安全教育，提高全体职工（民工）的自我保护意识。
7．6掌握本工程项目的安全生产状况，从技术上保证安全生产顺利进行，督促、检查各级管理人员认真落实现场安全管理制度，制止违章作业违章指挥。
7．7参与本项目发生的（重大未遂）各类伤亡事故技术性问题的调查，并对事故原因从技术上提出防范措施。
8．生产副经理安全生产责任制
8．1对本工程项目的安全生产负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻上级下发的安全生产各项规章制度．
8．2组织施工生产时认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的原则全面贯彻落实有关的安全技术措施，认真执行安全交底制度和设施、设备的交接使用验收制度．
8．3负责组织制定、实施项目部安全工作规划、目标及年度安全生产工作计划，认真贯彻执行上级下达的安全考核指标。
8．4随时掌握安全生产情况，具体组织本项目安全、文明、施工检查，负责全面完成处联合月检时提出的有关整改事项，认真消除事故隐患制止违章作业和违章指挥。
8．5组织项目部各工班、工种，各级管理人员全面落实生产责任制，督促、检查各级管理人员认真履行其安全生产责任，真正形成人人管安全的良好局面。
8．6负责监督、检查本施工区的分包队伍，按照总包制定的一切施工现场管理条例进行施工，严禁违章作业野蛮施工，并要求其参加总包组织的各项安全活动。
8．7负责组织项目部有关人员参加各项活动及各项安全检查。
8．8参与各类事故的调查、分析、处理、认真吸取教训。
安全教育制度及内容
一、安全教育制度
1．员工入场教育
1．1各单位、部门的新员工入场前必须向项目安质部报入场员工花名册，同时报本作业班组专（兼）职安全员名单。
1．2公司级入场安全教育，由公司安质科组织，项目安质部参加的员工入场教育。
1．3项目部级员工入场安全教育，有项目安质部组织，公安参加的员工入场教育。
1．4经项目部员工入场安全教育后，由安质部组织员工安全教育考试，并发放员工入场三级教育卡，员工入场安全教育卡，经考试合格（７０分以上，不含７０分为合格），方可进入施工现场作业。
1．5各作业单位所报专（兼）职安全员，由安质部统一发值勤袖标，并按规定参加项目部组织的一切安全活动。
2．员工日常安全教育：
2．1员工入场班组级的安全教育，由班组负责人组织，安全员进行安全教育，安全教育后填报员工入场三级教育卡，员工入场安全教育卡，交安质部存档。
2．2班组对员工进行每天的安全教育工作，具体到每天早上安排工作，如因工作变动调换作业地点，由工班安全员进行安全教育，并填写每天班组“班前安全活动记录”每周安全例会交安质部存档。
3．施工安全交底：
3．1各单位、部门凡进行新的分部、分项工作前均组织作业员工参加的施工安全技术交底并经受接受人签字。
3．2施工交底由土建部组织，安质部参加安全技术交底，并把施工技术交底，安全技术交底经接受人签字后交安质部存档。
二、安全教育具体内容：
1．党和国家的安全生产方针、政策。
2．本单位施工特点、本工程施工重点、施工安全基本知识。
3．各工种、专业的安全技术操作规程。
4．高处作业、机械设备、电、气焊作业、起重作业、电气作业安全基础知识。
5．防盗、防火、防毒、防尘、防爆知识，紧急情况安全处置和安全疏散基础知识。
6．防护用品发放、防护用品保养、使用的基本知识。
7．施工现场及本单位有关安全的安全生产规章制度，安全生产纪律，安全生产注意事项。
8．遵章守纪，维护社会的安定团结，严禁“黄、赌、毒”，做一个合格公民的基础知识。
9．文明、礼貌、做好个人卫生，保护环境卫生，防疫、防食物中毒基本知识。
施工现场防火设计
盐田区沙头角体育中心位共四层，建筑面积为2528M2，现地下室土建部分已完工，我司只负责地上部分的钢结构安装。
由于钢结构的安装焊接、切割等操作频繁。钢结构安装时会产生大量火花，对施工现场的防火要求极高。根据本工程的实际情况，作出以下防火要求：
1．由于本工程为地上钢结构工程，原土建部分的消防工程已施工完毕，因此在进行现场施工中，可使用原消防设施进行防火；
2．钢结构进行火焰切割时，必须配备两台泡沫灭火器防火。乙炔瓶、氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处用扎头固定。乙炔瓶，严防沾染油脂，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管等接触；
3．钢结构焊接时，必须配备一定数量的泡沫灭火器，并设专人在地面巡视；
4.现场施工用电由专职电工搭设，安装后有验收记录，并对用电线路、配电箱及开关设备进行定期检查，对于不合乎用电规程和不合格的电器、电线、电缆禁止使用；做到一机一闸、一漏一箱，分级明确。电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。操作前检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳有安全可靠接地，进出级有完整的防护罩，进出端用铜接头焊牢。电线不乱拉，电源线均架空扎牢；
5．现场设专职安全员，施工期间进行全方位的检查；
6．现场设置部分兼职消防员，进行必要的培训；
7．经常对工人进行安全防火教育，增强工人的防火意识；
8．严格遵守施工现场对防火方面的要求，施工现场禁止吸烟；
9．凡使用明火的地方，均应有安检人员在场。
10.生活区设专人负责，定期对生活区做检查，对存在安全隐患的严加处理。
篇3：《会员管理制度》
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《会员管理制度》word版 本文简介：会员管理制度一、商会会员入会管理制度1、热爱商会，拥护本商会的章程，自觉遵守《商会章程》和相关规定;2、维护本会的合法权益。二、商会会员退会管理制度(一)会员主动申请退会1、根据商会章程关于会员权利义务的有关规定，会员入会自愿，退会自由。会员因个人和单位等其它原因主动提出退会的，应当向商会提出书面申
《会员管理制度》word版 本文内容：
会员管理制度
一、商会会员入会管理制度
1、热爱商会，拥护本商会的章程，自觉遵守《商会章程》和相关规定;
2、维护本会的合法权益。
二、商会会员退会管理制度
(一)会员主动申请退会
1、根据商会章程关于会员权利义务的有关规定，会员入会自愿，退会自由。会员因个人和单位等其它原因主动提出退会的，应当向商会提出书面申请，并向商会秘书处办理好各项有关事项的交接后退出商会。
(二)会员因下列行为退会
1、会员未提出申请自动退会的;
2、不按规定缴纳会费被劝退商会的;
3、因严重违反商会规章制度，给商会造成严重后果和损失被劝退商会;
4、有违法犯罪行为，被司法机关刑事处罚的，被劝退商会;
5、其它不良行为已不适应继续在商会任职退会的;
6、会员有以上1、2项行为导致被劝退商会的，再次申请入会的，须经秘书处进行严格审查考核，并报理事会讨论，由会长决定是否同意入会;会员有以上3、4、5项行为导致被劝退商会的，5年内不得再申请加入商会组织。
三、商会会员的奖励处罚
(一)会员的奖励
1、优秀会员单位。一年评选一次，商会年会时表彰。评选对象：理事单位，副会长单位，常务副会长单位，会长单位，年度表现特别优异的普通会员单位等。
(二)商会会员的处罚细则
1、通报批评
会员有违反商会各项规章制度，不经商会批准，以商会的名义实施宣传传播、洽谈商务、项目合作、举办活动等各种行为的，给商会造成一定影响和损失的行为，经会长办公会研究通过，给予商会通报批评。以书面文件通知到每一个会员。
2、记过
会员有严重违反商会各项规章制度，未经商会批准，以商会的名义开展商务活动、项目合作、商务洽谈、文化交流、信息传播等开展各类商务活动的行为，给商会造成较为严重的社会影响和严重后果，并造成损失的。经理事会研究通过，给予记过处分，并视情节轻重，同时给予会员资格降级处理。
3、取消会员资格
会员有严重违反商会各项规章制度，未经商会批准，以商会名义开展各类有损商会形象，给商会造成严重后果和损失的不良行为，视其情节轻重，经商会理事会研究通过，取消其会员资格。情节特别严重和造成严重损失的，移交司法机关依法处置，追究其刑事责任。