《护理计划书》word版 本文关键词：计划书，护理，word
《护理计划书》word版 本文简介：护理计划评分标准学校名称:XX电大直属学院学号：姓名：题目：肺炎患者的护理计划评分项目要求满分实际得分病历评分一般资料每缺一项扣0.5分5分5二、病人健康状况和问题（一）入院原因和经过（二）现在身体状况（三）既往身体状况（四）心理社会状况叙述完整，条理清楚用词恰当，叙述全面内容完整，真实可行能反映病
《护理计划书》word版 本文内容：
护理计划评分标准
学校名称:
XX电大直属学院
学号：
姓名：
题目：肺炎患者的护理计划
评
分
项
目
要
求
满分
实际得分
病
历
评
分
一般资料
每缺一项扣0.5分
5分
5
二、病人健康状况和问题
（一）入院原因和经过
（二）现在身体状况
（三）既往身体状况
（四）心理社会状况
叙述完整，条理清楚
用词恰当，叙述全面
内容完整，真实可行
能反映病人真实状况
5分
5分
5分
5分
16
三、与目前疾病密切相关的异常化验及辅助检查
项目齐全，书写规范
15分
13
四、体格检查（主要阳性体征）
内容详实，陈述规范
10分
8
五、目前主要治疗及护理
恰当运用医疗术语，
10分
8
六、护理计划单
命名准确，排序合理
措施得当，叙述规范
20分
15
七、护理记录
反映病情的进展与转归
10分
6
八、出院指导
内容具体，条理清楚
5分
3
九、病历书写
语言简练，字迹清楚
项目齐全，记录完整
5分
4
总分
100
78
指导老师评语
计划书写项目齐全，格式规范。但要注意护理计划单中的护理诊断应该有相应的相关因素以解释该诊断发生的原因，此外护理评价应该是经过护理后患者问题的解决情况，而不是评价的方面。
指导教师签名:
总分:
日期：
科别：呼吸科
病室：2
床号：16
病案号：0036021入院时间：2015年3月18日
一.一般资料
姓名：马虎
性别：男
年龄：51岁
民族：汉族
籍
贯：青海
婚姻：已婚
职业：农民
信仰：无
文化程度：初中
资料来源：青海省第一人民医院
入院方式：自来
可靠程度：可靠
病例记录日期：2015年3月18日
入院诊断：肺炎
二.病人健康状况和问题
(一)入院原因和经过
1.主诉：胸痛，咳嗽1周，加重3天。
2.现病史：患者自述1周前因受凉出现咳嗽，咳痰，痰呈白色泡沫样物，伴胸闷、胸痛，咽喉肿痛，无寒战，高热、黄疸，无头痛头晕、心悸气短，无返酸嗳气、呕血及黑便，无尿频、尿急、尿痛，排尿困难。经当地诊所给予“感冒药”治疗后（具体不详），症状未见缓解。县医院行x线检查被确诊为“双肺肺炎”，患者未予以重视，近日出现发热，测体温为：37.8℃，恶心，未吐。全身肌肉疼痛，上述症状加重。遂到我院进行治疗门诊以“双肺肺炎”收住我科。
（二）现在身体状况
1.饮食情况：少量进食。
2.饮水情况：少量进水。
3.大便情况：未解大便。
4.小便情况：小便一次。
5.睡眠情况：差
6.自理程度：完全自理。
（三）既往身体状况
1.
既往史：否认有肝炎、结核等病史，否认有外伤及手术史，无药品及其他物品过敏史。预防接种史不详。
2、家族史：父母亲均已故，死因不详。弟兄2人，弟弟体健，否认家族遗传性疾病及传染病。
3、过敏史：无食物及药物过敏史。
4、婚育史：已婚已育，妻子及子女均身体健康。
5、个人史：生居本地，无外地长期居住史，无疫地疫区接触史。一直从事农村劳动。无大量农药密切接触史，有牛，羊，犬密切接触史。
6、嗜好：吸烟，余无特殊
（四）心理社会状况
1.人格类型：（请在相应的选项上划“√”）
独立√/依赖
紧张√/松弛
主动/被动√
内向√/外向
2.精神情绪状态：神志清楚，精神可。
3.对疾病和健康的认识：尚可。
4.医疗费用支付形式：市医保。
5.适应能力（病人角色）：可。
6.住院顾虑：希望能够痊愈
7.主要药物治疗（原则与药物名称）：
（1）阿奇霉素片：抗感染
（2）氨溴索注射液：止咳
化痰
（3）大株红景天注射液：改善微循环
（4）喜炎平注射液：抗病毒，退热
三.
体格检查（主要阳性体征）
T：38.2℃
P：80次/分
R：26次/分
BP：128/88
mmHg
专科情况：无寒战、高热病史。无咳血，无午后低热，盗汗，痰中带血丝，呼吸困难，急促，口唇紫绀。胸阔无畸形，触诊语颤无异常，双侧呼吸动度一致，叩诊呈清音，可闻及湿性罗音。
四．与目前疾病密切相关的异常化验及辅助检查
1、1）.痰细菌培养
2）.支原体抗体测定
3）.血清冷凝集实验
2、心电图：未见明显异常
3、胸部x线片：以肺泡浸润为主
4、血常规:
WBC:11.8X10^9
5、血象：血红蛋白：93g/L
红细胞：3.31×1012/L
血细胞计数4.1×10
9／L
中性粒细胞2.9×10
9／L
淋巴细胞：0.9×10
9／L
空腹血糖:5.6mol/L
五.目前主要治疗及护理
治疗：给予阿奇霉素片抗感染；氨溴索注射液止咳化痰；喜炎平注射液：抗病毒，退热；大株红景天注射液：改善微循环。
护理：遵医嘱给予用药，观察病情，给予病人降温护理和合理的饮食护理，并给予心里护理消除紧张情绪。防止休克，营养支持。
六.护理计划单
日期
护理问题
诊断依据
护理目标
护理措施
评价
签名
03-18
03-19
03-20
03—21
一、清理呼吸道无效：与呼吸道炎症导致分泌物增加有关
二、疼痛：与炎症波及胸膜有关
三：体温过高：与呼吸道的炎症有关
四：潜在并发症——感染性休克
1喉头痰鸣，咳嗽，但是咳出的痰液少或粘稠
病人诉说胸痛、全身肌肉疼痛，痛苦面容，强迫体位。
病人体温高于正常围；病人皮肤潮红，呼吸、脉搏增快；病人主诉发热、不适。
表情淡漠，血压下降，四肢厥冷，多汗；尿量<17ml/h；皮肤粘膜紫绀；高热或体温不升。
1病人咳嗽或咳痰后呼吸平稳，呼吸道通畅；病人掌握有效的排痰技巧。
病人主诉疼痛减轻，舒适感增强。
病人体温不超过38.5℃。
病人不发生感染性休克；病人发生了感染性休克能被及时发现并处理。
1、观察病人咳嗽的性质，痰液的颜色、量、性质和气味。并注意有无咯血。2、指导并鼓励病人有效地咯痰，具体方法是让病人尽量取坐位或半坐位，先进行几次深呼吸，然后再深吸气后保持张口，用力进行两次短促的咳嗽，将痰从深部咳出。必要时吸痰。年老体弱者，给予翻身、拍背3、保持病室空气清新，避免烟雾及灰尘的刺激，吸烟者劝其戒烟。4、缺氧明显者给予吸氧。5、痰液粘稠者遵医嘱使用雾化器湿化呼吸道分泌物。6、遵医嘱给药，并观察药物疗效。
1、
对于频繁的干咳，可遵医嘱适当使用药物镇咳。2、全身肌肉疼痛者可给予按摩。3、必要时遵医嘱给予止痛药，并观察止痛效果。4、维持舒适的体位，如胸痛时可取健侧卧位。
1、高热期卧床休息。2、保持室内空气新鲜，每日通风2次，每次15-30min，冬天注意保暖。3、保持室温在18-20℃，湿度55%-60%。4、鼓励病人多饮水，每日2-3升。5、给予清淡易消化的高热量、高蛋白质和维生素的流质或半流质食物。6、协助口腔护理，鼓励多漱口，口唇干燥时可涂护唇油。7、体温超过38.5℃时给予物理降温，物理降温后0.5h测量体温，并记录于体温单上。8、遵医嘱给抗生素、退热剂，并观察记录降温效果，出汗后及时性给病人更换衣服并注意保暖。9、指导病人及家属识别并及时报告体温异常的早期表现和体征。
1、密切观察病情变化，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。2、嘱病人绝对卧床休息，协助做好生活护理。3、观察面色、神志、肢体末端温度等，及时发现休克先兆。4、遵医嘱吸氧，保持呼吸道通畅。5、遵医嘱使用抗生素，积极控制感染。6、监测动脉血气分析、血电解质变化等。7、保输液通畅，防止药物外渗。8、准确记录24h出入水量，必要时加测每小时尿量和尿比重。9、准备好抢救药物及设备。
病人能否有效地将痰咳出，保持呼吸道通畅；病人是否掌握了有效的排痰巧。
病人疼痛是否缓解。
病人体温波动情况。
病人的生命体征；尿量、尿比重；病人肢端温度，皮肤颜色。
马丹丹
马丹丹
马丹丹
马丹丹
七.护理记录
日期
护理记录
签名
2015-03-18
10：00
2015-03-19
10：00
2015-03-20
10：00
2015-03-21
09：10
首次护理记录
患者马虎，男性，51岁，患者自述1周前因受凉出现咳嗽，咳痰，痰呈白色泡沫样物，伴胸闷、胸痛，咽喉肿痛，无寒战，高热、黄疸，无头痛头晕、心悸气短，无返酸嗳气、呕血及黑便，无尿频、尿急、尿痛，排尿困难。经当地诊所给予“感冒药”治疗后（具体不详），症状未见缓解。县医院行x线检查被确诊为“双肺肺炎”，患者未予以重视，近日出现发热，测体温为：37.8℃，恶心，未吐。全身肌肉疼痛，上述症状加重。遂到我院进行治疗门诊以“双肺肺炎”收住我科。入院查体T：38.2℃
P：80次/分
R：26次/分
BP：128/88
mmHg发育正常，营养中等，神志清，语言流利，自动体位，查体合作，对答切题。
患者入院第二天，
T37.4℃，P78次/分，R20次/分，BP120/70mmHg，病情平稳，患者自诉咳嗽咳痰有所缓解，痰呈白色泡末样物，仍感胸闷，胸痛。无咳血，无午后低热，盗汗，痰中带血丝，无呼吸困难，心悸气促，双下肢水肿。静脉无怒张,肝颈静脉回流征阴性，胸阔对称无畸形，双侧呼吸动度一致,触诊语颤一致，叩诊呈清音,可闻及干湿性罗音,心律整齐，各瓣膜听诊区未闻及病理性杂音。继遵医嘱。
患者入院第三天，T38.6℃，P80次/分，R26次/分，BP130/80mmHg，患者体温高于正常围；病人皮肤潮红，呼吸、脉搏增快；病人主诉发热、不适。遵医嘱给抗生素、退热剂，并观察记录降温效果，出汗后及时性给病人更换衣服并注意保暖。
患者自诉咳嗽咳痰有所缓解，痰呈白色泡末样物，稍感胸闷，无胸痛。无咳血，无午后低热，盗汗，乏力，消瘦及痰中带血丝，无呼吸困难，心悸，气促，双下肢水肿。静脉无怒张,肝颈静脉回流征阴性，胸阔对称无畸形，双侧呼吸动度一致，叩诊呈清音,可闻及少量干湿性罗音,心率72次/分,节律整齐，各瓣膜听诊区未闻及病理性杂音。继遵医嘱。复查血常规：WBC：5.8X10^9。要求出院，遵医嘱办理出院。
马丹丹
马丹丹
马丹丹
马丹丹
八.出院指导
病因诱因
轻度上呼吸道病毒感染，着凉，抽烟
临床表现
咳嗽，咳痰，痰呈白色泡沫样物，伴胸闷、胸痛，呼吸困难，高热。
主要治疗
抗感染，化痰，退热。
健康指导
保持心情舒畅，通过适当的体育锻炼恢复体能。
饮食指导
忌暴饮暴食，饮食宜清淡，易消化，忌煎炸，油腻及刺激性食物。告知病人禁烟
功能锻炼
出院后4-6周，避免进行重的体力劳动及过度疲劳
休闲指导
避免进行重的体力劳动及过度疲劳。注意休息，避免过度疲劳、吸烟、醉酒。避免着凉，风寒，保持良好精神。
自我调节
注意休息，避免进行重的体力劳动及过度疲劳。免情绪激动，保持良好精神。低脂饮食；继续抗炎、支持、对症治疗；指导患者尽早防治上呼吸道感染，嘱咐出现任何感染征象时及时就医。
篇2：20XX年农村淘宝合伙人计划书范本
2016年农村淘宝合伙人计划书范本 本文关键词：合伙人，计划书，淘宝，农村，范本
2016年农村淘宝合伙人计划书范本 本文简介：农村淘宝创业经营计划书现状分析日前，府谷县召开了电子商务进农村启动大会，标志着府谷县阿里巴巴“农村淘宝”项目全面启动。据悉，今年府谷县将建设186个阿里巴巴“农村淘宝”村级服务站，着力解决“网货下乡”和“农产品进城”难题，为当地村民提供网络代购、土特产品销售、快递收发、订票缴费、农村金融等服务近年来
2016年农村淘宝合伙人计划书范本 本文内容：
农村淘宝创业经营计划书
现状分析
日前，府谷县召开了电子商务进农村启动大会，标志着府谷县阿里巴巴“农村淘宝”项目全面启动。
据悉，今年府谷县将建设186个阿里巴巴“农村淘宝”村级服务站，着力解决“网货下乡”和“农产品进城”难题，为当地村民提供网络代购、土特产品销售、快递收发、订票缴费、农村金融等服务
近年来，府谷县电子商务发展迅猛，县内部分农业企业利用互联网平台，不断拓宽了农产品销售渠道，府谷县三和农业、府谷县森鑫农业等一大批农业企业先后在淘宝、天猫、京东等电子商务平台开辟了销售店铺，将府谷海红果、红枣、小米等特色农产品销售到了北上广等国内一线城市，并取得了良好的经济效益。2015年，该县被省商务厅、省财政厅确定为电子商务进农村综合示范县，被商务部、财政部确定为电子商务进农村国家级综合示范县，为府谷县电子商务的发展提供了良好的政策保障。
1、
前期准备
（1）
首先，选择一个有利的地理位置作为我们的店铺，这个店铺最好是人流比较多，人口相对集中，交通比较便利，方便大家的购物和出行。
（2）
制作四个货架，摆放售卖货品及淘宝产品样品，设置桌椅板凳等便民服务设施。
（3）
准备好纸箱、食品袋、食品罐、泡沫箱等包装运输材料，准备好电子秤、真空包装机等相关设施。
（4）积极做好前期买家的思想工作，动员村民成为第一批潜在买家，并承诺为他们做好售前售后服务。
（5）利用发放宣传材料、制作展板、微信、微博等方式方法，大张旗鼓、立体式、全方位进行村淘宣传。
（6）找好前期开业前后来帮忙人员，配合做好开业准备。
二、试运营
（1）
争取本店成作为全县村淘中的第一家开业，大张旗鼓的进行宣传，根据阿里安排，配合做好当天开业各项工作。
（2）
派发小礼品，吸引附近村民参与，计划准备奖品500份（价值约1500元），同时宣传材料。
（3）
制作大型展板，展示淘宝商品基本目录和计划售卖商品目录，制作小型展板6个，展示有关村淘信息。
（4）
如有可能，建议当天在古城街街道安排几个文艺节目，烘托效果。
3、
后期推广
（1）
良好的开端是成功的必要因素，我们的服务态度一定要好，一方面要全面保障村民的利益，另一方面在网购方面要和淘宝商家积极的互动合作，在利益面前一定要公平公正公开，为淘宝合伙人树立一个良好的形象。
（2）
首先我们要在农产品上下功夫，我们古城镇是个缺水的地方，本来大家的生活用水就少，这就决定了我们村里是人靠天吃饭的。土地里的农作物基本都是旱类植物，例如玉米、黄米、子瓜、绿豆、黄豆、黑豆、红小豆、扁豆、豌豆、豇豆等作物，雨水好的时候可以种植花生、山药、马铃薯等作物，一般情况下每个人家里种植的玉米、黄米比较多一点，一年里的收成也就是主要依靠变卖玉米。当然我们古城镇也有海红果、红枣、山杏等土特产，其中海红果是府谷的传统果树，属全国稀有树种，是陕晋蒙接壤地带所独有的特产，栽培历史悠久。以海红果为原料加工配制成的钙王饮料“海红乐”、“钙力达”，果味浓郁、清凉爽口、甘美醇厚，为四季佳饮，产品俏销周边省市。红枣为本县传统经济林木，有上千年的栽培历史，在国内外市场享有一定声誉，是馈赠亲朋好友的佳品，深受人们的喜爱。山杏，府谷传统树种。近年来人们在苗木上下大功夫，山杏中又分出了仁用杏和食用杏，杏大似桔桃，肉厚核小，备受人们青睐，目前在府谷县开始推广。所以从目前的形式来看，销售土特产是比较理想的，重点是做好宣传工作，把我们古城镇的土特产对外销售，一方面照顾到农民付出成本，另一方面是吸引买家来选购我们农产品，重点是让买家知道我们的产品，前期属于了解阶段，后期合作好的话，我们就需要加强合作了。我们做的工作主要还是一个产品的前期认识了解，为日后的产品做宣传。
（3）
还有就是我们古城镇的蔺家圪泊米凉粉已经小有名气了，现在大家在府谷县的各个乡镇几乎都有米凉粉的摊点，有的商户也就是通过微店，广告之类的媒体手段进行宣传，还没有具体到我们的互联网公众平台，这时我们的淘宝平台就可以作为一个媒介让我们的米凉粉远销到全国各地，进行大规模的批发销售。
（4）
目前在农村，我们的信息还是很闭塞，对于信息的掌握还是比较落后的，就拿今年年底至现在的蔬菜价格。我们各个乡镇的蔬菜价格一直都在涨，大家一直喊，吃蔬菜还不如吃肉了，原因主要是去年年底大家把手里的蔬菜都低价卖给了外地人，外地人对于蔬菜行情还比较了解，他们低价买上，囤积下来。由于去年雨水较少，收成不好，导致蔬菜缺乏，人们又向外地人高价购买，如此最后受罪的就是我们消费者，对于红葱12元/斤的行情，大家都傻了吧。对于上面的现象，我们只能说是我们吃了信息滞后的亏，所以作为一个代购平台，我们有足够的信息让大家及时地掌握，减少通货膨胀的现象。
（5）
“家电下乡”活动，我们的政府一直在做，可是结果就是效果不理想，总结了一下就是价格高、品种少、无售后、不退款等原因，由此造成的后果就是农民花钱买不到理想的电子产品，因此我们需要做网上代购，做好售后工作，大力宣传电子网购的实惠，让越来越多的人参与到网上代购活动中去，相信我们淘宝合伙人为人民服务的宗旨。
（6）
面对农村交通运输远，物流不快的现状，我们淘宝合伙人就要及时的解决这个问题，争取做到让每一个物流都及时的找到它的主人。一方面我们要及时的发货，不能拖延时间，另一方面我们要及时收货，让它的主人尽快享受到了快递带给他的欢乐。
（7）淘宝合伙人我们是一个整体，我们一方面要服从阿里的管辖，接受他们的专业化管理，另一方面我们要有自己的一套做人和处事规则，要正确积极地引导大家，不要盲从。好的服务一定会给大家一个好的前程，所以做好一个类似于农村合作社的集体企业，我们的路还很长，我们要慢慢的学习，不断地沉淀，未来的路很长，不过我有信心一直坚持，努力下去。
四、店铺经营
(1)我们应该在网店内的宝贝描述要尽量多的放实物图，功能特点要详细，同时要把注意的事项说明，描述的字体大小和颜色要让顾客一目了然。
(2)店铺的装修要美观吸引人让买家觉得你很专业，很有踏实感。
(3)店铺内的公告栏不要空着，应在每个地方都摆放我们的产品。
(4)我们要让旺旺常在线，利用这个便利的工具，非常方便与对方的沟通。当你不在电脑旁，请改变状态为离开或者其他，同时，记得放一个自动回复。这样的好处是，如果对方收到了自动回复，就知道你不在，暂时就不会继续发消息给你，而如果你没有，买家可能你以为不爱理人呢。可能就去找其他卖家了。记得多利用状态和自动回复。
以上是本人肤浅的一点认识，写得也是古城镇具体的一些情况，虽然还没有具体到每个部分，请领导们给我一个机会让我继续为你们讲解，谢谢你们抽出时间来阅读我写得策划，本人拙作，欢迎指正。
篇3：《采购的计划书》
《采购的计划书》word版 本文关键词：计划书，采购，word
《采购的计划书》word版 本文简介：★精品文档★采购的计划书篇一：采购计划书服装采购计划书采购分析1.切合公司实际主要依据根据公司的品牌定位、风格定位、价格定位做出相应的采购品牌定位：建立一个与目标市场有关的品牌形象风格定位：日韩风格时尚女装价格定位：2.关注市场数据●市场数据来源主要是季节的变化下面是每个月份的淡季旺季区分，这只是大
《采购的计划书》word版 本文内容：
★精品文档★
采购的计划书
篇一：采购计划书
服装采购计划书
采购分析
1.切合公司实际
主要依据根据公司的品牌定位、风格定位、价格定位做出相应的采购
品牌定位：建立一个与目标市场有关的品牌形象
风格定位：日韩风格时尚女装
价格定位：
2.关注市场数据
●市场数据来源主要是季节的变化
下面是每个月份的淡季旺季区分，这只是大部分地区的普遍情况，具体到特别靠南靠北的东北地区可能另当别论。但在网络销售中就要考虑全面性，因为网络销售针对的是市场区域广泛。（以下月份数据来自网络）
一月：冬装销售鼎盛季节,属疯狂旺季。主要节假日有元旦。这时气候严寒，羽绒服卖价高、
利润高。
二月：羽绒服销售最鼎盛季节,属疯狂旺季。主要节假日有春节、元宵节、情人节。这时天气依旧较冷，羽绒服卖价高、利润高。
三月：服装换季季节，羽绒服开始甩货,春装陆续批量上市,主要节假日有三八妇女节。这时天气冷暖交替，温度适宜，适合冬装甩货、春装上市。
四月：春装销售季节，属标准旺季，这时天气温和，冷暖适中，是春装热销期。
五月到十一月：属于羽绒服销售淡季
十一月：这时气温逐渐降低，秋装甩货下市，羽绒服稳步上市。这时羽绒服价格高，利润大。
十二月：羽绒服全面上市季节，属疯狂旺季。主要节假日有圣诞节。这时天气寒冷，羽绒服卖价高，利润大，节日期间可配合促销提升冬装成交量。
网络数据
数据魔方是统计网络整体销售数据的平台，主要提供
●那些是现季节主要热销商品
●那些是热销趋势在正在上升的当季商品
●那些是热销趋势正在上升下个季节的商品
●那些是热销趋势即将过季商品
网络销售情况
分析各个购物平台热销的羽绒服款式数据
分析现阶段公司平台热销款式羽绒服数据
根据以上市场的数据来源可以分析出所需要采购商品的信息，将这些信息汇总可以提前制定相应的采购计划和对应的补货计划。
针对现在阶段数据分析，做出以下采购计划，以8款为例，主要看羽绒服
采购计划
流程
市场分析→制定采购计划→确定采购数量→市场调查→采购
市场分析
十二月是羽绒服旺盛的季节，由于天气原因会出现热销的现象
制定采购计划
根据市场信息，需要采购
羽绒服（短款、长款）
8款
以上数据只是根据网络销售的分配比例得出，在现实操作中会有相应的变动
确定采购数量、市场调查、采购
根据需要采购的的款式数量，列出相应的采购清单，并走访各批发市场，将采取分批次购买：批量购买的，考虑不自己生产的，但前期可能不能购入一定量，但也是先购买一件，就要和供货商协商好后续供货和补货问题，比如发货的方式、可以发货的最大和最小数量、如果缺货商家的反应时间等。
采购结束
1.资源整理
对购买的款式编写相应的货号，可以分为品牌代码、颜色代码、年份代码、对应上了或第几个款的数字代码，在这些信息中注明对应款式的商家资料，整理出文档，方便日后查询。
2.编排服装信息
.将购买回的样衣做出统一的搭配，并写出相应的信息，比如对应的买点和细节，对这些信息也整理文档。便于将服装的款式信息传递给其他同事。
3.摄影
在拍照前必须和摄影师和模特充分沟通，服装信息，并商讨采用哪种方法才能拍出服装的与众不同之处。
篇二：采购计划书
采购计划书
我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。根据市场调查及所需原料，特制订以下工作计划。
一、组织实施“阳光采购策略”——公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
我们强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询问比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事。
通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机，完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，竞标单位保证在三家以上，全程由总工办、工程部、审计部、采购部共同参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、形成监督机制。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上注重沟通技巧和谈判策略。要求各个长期合作供应商在原价位的基础上下浮５至８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整部分工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行
“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
采购成本核算
一次性纸筷子的原材料主要为报纸、书本纸、硬化剂、食品色剂，根据以上采购计划及说明，结合我公司的实际情况，纸原料由采购人员与各回收站联系，解决其来源问题。根据公司的生产计划：
从2011年11月正式投入生产开始，计划到2012年11月，生产量达6300万双，则需要189000Kg废纸，按照一年360天计算，即需要保证每天525Kg的原料废纸供应量，添加剂年需求量是6300Kg，结合普通包装的成本94500元，全自动纸筷子生产线设备一台8900元，第一年的预计采购成本为456200元。
前3年需设备一台，故后两年无需购买新设备，以此类推，从2012年11月到2013年11月，计划生产量达8100万双，预计采购成本是575100元；从2013年11月到2014年11月，计划生产量达10800万双，预计采购成本是766800元。
第四年，引进新的一台全自动纸筷子生产设备，从2014年11月到2015年11月，计划生产量达16500万双，其中3300万双高级包装筷子，13200万双普通包装筷子，预计采购成本是1262900元；从2015年11月到2016年11月，计划生产量达21600万双，其中4320万双高级包装筷子，17280万双普通包装筷子，预计采购成本为1641600元。
其中，添加剂与食品色剂的价格可能会依据市场情况有所浮动，可采取竞标方式最终确定供应商。而由于技术壁垒，制造设备的价格不会有大的浮动。至于主要原料，因为是废纸，所以其价格也不会有明显波动。综上所述，未来5年的采购成本核算具有较高参考价值，由于是新型技术企业，供应商的选择相对较少，也不会有太大的变动，价格与
数量能得到有力保证。
篇三：商品采购计划书
商品采购计划书
课
程
名
称采购与仓储管理
任
课
教
师
系
部
专业
、班级企业管理
采购公司名称新势力
成
员
制作时间：
2012年
10月
11日
一、采购对象的基本信息（要求：根据市场调研报告内容，写出选择理由）
1、采购对象的名称：
时尚休闲女装理由：市场需求大
符合潮流
2、采购对象的规格/型号：
S（最小适合155身高）
M（适合160厘米身高）、
L
（适合165厘米）
、XL（适合168厘米身高）、
XXL
理由：为满足各种身高、体型的顾客的需求。
3、采购数量：150
理由：店铺刚刚起步，知名度不高，先采取小批量定购。
4、采购地点：四季青服装市场
理由：经过市场调研分析，四季青的服装质量较好，价格合理。
二、采购对象的质量评判标准（要求：根据上次实训要求按着产品分类写出）
1、衣服的质量鉴别标准（棉质）
（1）棉质衣服用手触摸的感觉是比较柔然舒适，不想化纤材质的衣服
那么滑。
（2）棉质衣服极易吸收水分，放入水中会比其他材质的衣服重很多。
（3）棉质衣服用打火机烧，如果有难闻的气味就不是纯棉的，并且纯
棉的灰粉可以捻成粉末，没有丝毫杂质。
（4）棉质衣服用手用力捏揉，很容易起皱
（5）棉质衣服很容易染色，并且不易清洗干净。
2、衣服的质量评判标准（化学纤维）
（1）化学纤维燃烧后若有黏胶颗粒状出现，则说明含有化纤成分，黏
胶颗粒状的硬物越多则说明化纤的成分比例越高。燃烧后的颗粒不易碾碎。
（2）遇热容易变型。可用熨斗熨烫查看效果
（3）不易染色。把它跟其他会褪色的衣服放一起洗，若是化纤则不太
容易染上颜色。
（4）不易吸水，放入水中比其他面料的衣服要轻很多。
三、采购成本（要求：根据采购成本构成分析出具体采购成本并写出降低采购成本的措施）
1、采购成本构成分析
（1）订购成本：1．请购手续费用
2．采购询议价费用
3．采购验收费用
4．采购入库费用
5．其他订购成本
（2）维持成本：1．存货资金成本
2．仓储保管费用
3．装卸搬运费
4．存货折旧成本
5．其他维持成本
（3）缺货成本：1．安全库存及其成本
2．延期交货及其损失
3．失销损失
（因缺货致使客户转向购买其他产品而导致本店所受的直接损失）
4．失去客户的损失
2、降低采购成本的措施
（1）学会核价
（2）信息来源广
（3）选择适合本店发展的供应商
（4）提高采购人员的谈判技巧
（5）批量采购
（6）建立采购信誉
（7）有效的控制采购库存
四、采购风险分析与对策（要求：对采购过程中可能出现的风险进行分析，并提出应对策略）
风险：
1、企业物资采购外因型风险：
（1）意外风险。因天气、交通等意外造成的损失。
（2）价格风险。供应商之间产生的不合理的价格而对公司产生的损失。
（3）采购质量风险。采购衣物的质量问题。
（4）合同欺诈风险。与供应商之间签订的合同有不合理条款或遭遇信
用问题。
2、企业物资采购内因型风险：
（1）计划风险。制定采购计划的风险
（2）验收风险。验收过程出现问题或对验收条目的不明确。
（3）存量风险。库存不合理。
（4）责任风险。责任不明确。
对策：
1、规避采购风险的手段
其主要的手段有做好年度采购预算及策略规划；慎重选择供应商，重视供应商的筛选和评级；严格审查订货合同，尽量完善合同条款；拓宽信息渠道，保持信息流畅；完善风险控制体系，充分运用供应链管理优化供应
和需求；加强过程跟踪和控制，发现问题及时采取措施处理，以降低采购风险。
2、与供应商建立合作伙伴关系
（1）供应商的初步考察阶段
（2）产品认证及商务阶段
（3）小批量认证阶段
(4)
大批量采购阶段
（5）对供应商进行年度评价
五、采购人员和分工（要求：各公司按着该公司对上述任务的分工来写）
采购对象基本分析和采购成本分析：
采购对象的质量评判标准和采购风险分析与对策：
附录1：市场调研报告
经过市场调查，我们发现消费者能接受的价位大多在50以下
和50-100元左右，从这点出发，我们经过对供应商的筛选和网上
的调查，选择四季青服装批发市场为我们的供应商。在运费和便
利程度上占优势，服装种类多，价格低廉。
经过协商，我们的进货价为15-20元/件的时尚休闲女装。
附录2：市场调研问卷
关于服装的问卷调查
您好，我们是在校的大学生，想了解当代大学生的服装消费情况，故在此设计了一份问卷调查。为了能更好的得出结论，希望您能抽出几分钟帮我们回答一下问卷的问题，我们在此先表示感谢！
1、您会到福雷德的“新势力”店买衣服吗？
A.
会45%B.不会
C.看情况
2、您愿意花费多少钱买休闲上衣？
A.50以下
50
%
B.
50—10032%
C.
100—200
D、_________
3、您喜欢什么色系的休闲上衣？
A、暖色系
B、冷色系
C、看搭配
4、你希望购买已搭配的服装还是自己自由搭配的服装？
A、店家已搭配B、自己搭配
40%C、无所谓
5、您在购买服装时，主要考虑哪些因素?(多选)
A.流行趋势B。款式
C。价格
D质量
30%E。品牌F。朋友意见调查人数：500。
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