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管工领班岗位描述(制度范本)

日期:2021-03-24  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

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管工领班岗位描述(制度范本、doc格式) 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632岗位描述管工领班岗位名称:管工领班直接上级:维修部主任直接下级:管工本职工作:负责管道维修养护工作直接责任:(1)负责召集管工班的班前会和交接班工作。(2)正确传达上级指示。

管工领班岗位描述(制度范本、doc格式) 本文内容:

天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin

;QQ:1318241189;QQ群:175569632

岗位描述

管工领班

岗位名称:

管工领班

直接上级:

维修部主任

直接下级:

管工

本职工作:

负责管道维修养护工作

直接责任:

(1)

负责召集管工班的班前会和交接班工作。

(2)

正确传达上级指示。

(3)

负责管道设施的维护保养。

(4)

严格执行对各种管道的颜色标识,对新装管道也应按规定涂上颜色。

(5)

向班员布置工作任务。

(6)

每天按巡查制度规定的时间和路线巡视检查上下水道、阀门是否正常,发现问题故障及时排除。

(7)

根据需要进行现场指挥。

(8)

掌握当班水系统和上下水管道设备的运行状况,发现重要问题立即报告,同时组织抢修。

(9)

向上级报告故障原因及真实情况。

(10)

及时对班员的争议进行调解。

(11)

搞好班组内团结和班组建设工作。

(12)

协调与相关班组的工作联系。

(13)

按工作程序区分与相关班组的工作界定。

(14)

巡视检查本班组的各项工作。

(15)

检查运行记录和交班记录。

(16)

了解地上和地下管网系统的运行和运行中的技术标准数据。

(17)

按工作程序组织管道维修和改装任务。

管辖范围:

本班所属工作场所和人员

素质要求:

基本要求:

专业技术要求:

性格要求:

其它要求:

篇2:怀化市太平溪综合治理三条支流截污干管工程项目桥梁安全保护方案

怀化市太平溪综合治理三条支流截污干管工程项目桥梁安全保护方案 本文关键词:怀化市,太平,支流,综合治理,三条

怀化市太平溪综合治理三条支流截污干管工程项目桥梁安全保护方案 本文简介:怀化市太平溪综合治理三条支流截污干管工程项目(第Ⅲ标段)怀化市太平溪综合治理三条支流截污干管工程项目(第Ⅲ标段)桥下安全施工专项方案编制人:审核人:审批人:湖南禹班建设集团有限公司二0一六年九月2湖南禹班建设集团有限公司目录一、工程概况二、编制依据三、施工安全管理要点四、施工安全准备五、施工安全措施

怀化市太平溪综合治理三条支流截污干管工程项目桥梁安全保护方案 本文内容:

怀化市太平溪综合治理三条支流截污干管工程项目(第Ⅲ标段)

怀化市太平溪综合治理三条支流截污干管工程项目(第Ⅲ标段)

编制人:

审核人:

审批人:

湖南禹班建设集团有限公司

二0一六年九月

2

湖南禹班建设集团有限公司

一、工程概况

二、编制依据

三、施工安全管理要点

四、施工安全准备

五、施工安全措施

六、安全应急预案

一、工程概况:

本工程的施工地点位于怀化市太平溪岩堰溪,截污干管工程主要收集岩堰溪沿线居民及企、事业单位的生活污水,截污干管管径为D1200,全长1.7公里,沿溪流内两侧敷设。本标段的施工从汉庭酒店旁大屋桥下起至香洲广场太平溪口分流处止。整个施工线路需穿过6座桥梁,人流、车流量相当密集,桥下施工作业区十分狭窄且净空高度均在6米以下。桥梁的现状详细情况如下:

序号

名称

位置

宽(m)

长(m)

净空(m)

1

大屋桥

三、四标分界处

31.02

48.23

3.7

2

人民医院桥

人民医院后门处

16.25

42.52

4

3

香洲桥

云集路

16.43

34.96

4.6

4

花溪路桥

花溪路(香洲小区与香洲广场之间)

12

30

4.6

5

彩虹桥

香洲广场

3

25.81

5-6

6

人行桥

香洲广场

3.62

26.96

5-6

二、编制依据

1.1、太平溪综合治理岩堰溪截污干管第Ⅲ标段施工图及设计说明

1.2、国家行业及地方有关政策、法律、法令、法规。

1.3、国家强制性标准、施工验收规范、规程。

1.4、工艺标准及安全操作规程。

1.5、现场实际情况。

2.编制目的

确保现有桥梁的安全和施工人员、机械设备的安全,保证桥上过往行人和车辆的安全。

三、施工安全管理要点

1、本工程属于新建工程,施工作业面全部为河道内,且地处闹市,需穿过6座现有的运营桥梁,桥上过往行人、车辆繁多,无法封闭施工,因此,该工程安全施工管理的要点如下:

①现场过往人员、车辆及施工人员、设备的安全管理。

②现有桥梁结构物的保护。

③河道内施工对泄洪的影响。

④做好工人进场的三级安全教育。

⑤做好安全技术交底。

⑥做好桥梁的临边防护。

⑦做好施工用电及机械设备管理工作。

2、安全施工管理目标

①杜绝对桥梁结构的损伤。

②杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备、交通事故。

③减少轻伤事故,工程负轻伤频率在3‰以内。

④避免重伤事故,重伤率不超过0.5‰。

四、施工安全准备

1、安全组织机构管理

现场成立以项目经理为组长,各相关职能管理人员参与的桥梁保护区施工安全生产领导小组,负责将安全措施落实到位,责任到人,努力实现安全生产目标。领导小组名单如下

组长:项目经理:王黎明

副组长:张家军、贺祖国

组员:蒋楚文、杨春棉、张建南、刘星友、孟国胜、王长东、胡业万、刘强、刘星友

2、内容及责任制

内容:安全生产责任制

责任人:王黎明

内容:目标管理

责任人:蒋楚文

内容:安全技术交底

责任人:张家军、张建南、班组长

内容:现场围档

责任人:贺祖国、现场保安

内容:现场防护措施

责任人:杨春棉、孟国胜、班组长

内容:机械设备安全使用

责任人:贺祖国、刘强

内容:施工现场标牌

责任人:杨春棉、王长东

内容:安全检查

责任人:张家军、贺祖国、刘星友、班组长

五、施工安全措施

1、桥上临时封闭管理

为防止桥上高空坠物,按照业主和怀化市城管部门的要求,对本标段内6座桥在不影响美观和使用安全(不遮挡视线等)的前提下对桥梁护栏临边用围挡进行临时封闭,布置彩钢板围档,下做挡板,接口与桥头树木或结构物相接,形成封闭区域。临时围档按照怀化市要求,高度不低于2.5米。

2、现场警示牌

桥上在醒目的位置设置施工警示标牌,提醒来往行人和车辆注意桥下有施工;桥下悬挂限高警示牌,超高的机械设备严禁通过桥洞,限制重型机械过桥洞的高度来防止机械对桥的撞击伤害。

3、专人指挥

桥下有施工作业时,派专人进行指挥和守卫。即在施工作业面派专人监控桥梁和施工过程,防止施工作业对桥梁产生伤害;机械设备通过桥洞时派专人指挥和监控,避免机械对桥梁产生冲击;在桥上派人值勤,防止有群众围观或及时处理和上报突发性事件。

4、材料管理

桥下不允许用作临时材料堆场,若确实有特殊情况需要临时堆放材料的,作好堆码覆盖工作,所有材料尽快使用完或转移。

5、泄洪措施

由于桥下泄洪面积小,加上施工期间影响了泄洪面积,因此有必要建立水情预报制度,与当地水利部门与气象台建立天气服务联系,根据天气预报和降水量统计,加强对桥下汇水面积的观测。

如确实对泄洪造成较大影响的,通过向监理、业主报告,及时拓宽横断面积,增大过水面。

在汛期出现险情时,及时向上级汇报,以便组织施工抢险。

6、技术措施

①桥下施工严禁使用大型、重型机械,使用人工或小型机具作业,严禁破坏桥梁的结构物;

②由于无法使用吊车等大型设备安装,桥下管道使用轻质钢管代替钢筋砼管;

③管道铺设和包封砼与桥梁结构脱离。

7、其他注意事项

①严禁占用桥面,在桥面停放车辆;

②严禁擅自在桥梁范围内占用桥孔、明火作业;

③严禁履带车、铁轮车直接上桥行驶,超重车辆擅自上桥行驶,利用桥梁设施进行牵拉、吊装等施工作业;

④严禁在桥梁堆放易燃易爆物品;

⑤严禁搭建妨碍桥梁使用和养护、维修以及景观的构筑物;

⑥损害、侵占桥梁的其他行为。

六、应急预案

(一)、机构设置

1、项目部成立生产安全事故应急救援小组,指挥、组织、协调生产安全事故应急救援工作。

2、生产安全事故应急救援小组实行替补原则,组长因故不能履行职责的,由副组长替补,确保随时到位,实施指挥。

(二)、事故应急救援机构图

项目经理:王黎明

技术负责人:张家军

电工:

刘强

资料员:刘星友

材料员:梅轩凡

施工员:张建南

质检员:杨春棉

项目部下各班组

应急救援小组成人员

长:项目部安全生产第一责任人

王黎明

副组长:项目部安全生产直接责任人

张家军

员:杨春棉、张建南、刘强、梅轩凡、刘星友

(三)、

应急救援小组范围及分工

1、发生生产安全事故或其他异常情况时,立即向上一级如实报告并及时组织救援、抢险和尽快控制险情蔓延。积极协助有关部门进行全方位的救援、抢险及处理。

2、严格保护事故现场,对现场有关物件做好标记、拍照,绘制现场平面图,妥善保存现场重要痕迹及物证;

3、在做好安全防护措施的情况下,负责陪同引导上级有关部门事故处理人员查看现场;

4、应按要求积极妥善做好各项善后工作及恢复生产工作。

5、进行有针对性的生产安全事故应急求援预案应变演习,有计划区分任务,明确分工,明确责任。

6、应按要求积极妥善做好各项善后工作及恢复生产工作。

(四)、应急救援小组各人员职责

1、组长、副组长、成员随着职务的自然任免而任免,责任、权力、义务也随之履行或失效。

2、组长负责对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作。负责处理善后工作,安抚有关人员和调解工作,后勤配合

3、副组长执行组长指令,当项目部管辖范围内发生自然灾害、安全生产事故后,应迅速赶赴现场,领导指挥相关人员和物资进行应急抢险、排险、救援、救灾等工作。

4、安全员是自然灾害、安全生产事故应急抢险、排险、救援、救灾的主要骨干人员。当项目部管辖范围内发生自然灾害、安全生产事故,接到信号必须赶赴现场参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作。

5、质安员:负责日常具体工作,协助应急救援小组核实情况;负责审核并组织上报事故快报,检查落实事故现场应急措施救援情况落实,草拟向市有关部门汇报情况文件。

6、施工员:负责日常防护的具体工作,协助应急救援小组核实情况及有关报道工作。

7、资料员:负责应急事故有关文件材料的核对、盖章、上报、信息管理工作。

8、材料员负责应急材料、物资、设备调配到位。

9、属下各班组:根据应急小组指令,负责提供调配应急所需物资、设备、机具及人员。

10、项目部生产安全事故应急救援预案启动后,项目部属下各班组及个人有义务参与、协助事故应急抢险救灾工作。在抢险救灾过程中需要紧急调用物资、设备、人员和占用场地,属下各班组及个人均要给予支持和协助,不得以任何理由进行阻拦和拒绝。

(五)、抢险救援电话

生产安全事故应急救援通讯电话

项目经理联系电话:

13707313555

项目部现场办公室:

18007456808

急救中心:120

火警中心:119

报警中心:110

交通事故急救:122

(六)、应急救援工作程序

项目部发生生产安全事故或其他异常情况时,应按规定立即如实报告工程部和质安部及公司应急办公室,并采取有效措施进行全方位的救援、抢险和处理,切实排除险情及抢救人员、财产,防止事故的蔓延、扩大。

(七)、事故整体应急程序

发现事故或征兆

报警

发出救援命令

评估危险

确定应急方案

开始救援行动

现场处置

结束紧急状态

(八)、事故管理

1、施工现场设置医务室,日常应配备急救药箱和担架,药箱内配足急救药品。还要根据有关要求配备应急抢救工具。

2、当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或安全主管,并应马上组织人力现场抢救受伤害者。

3、第一时间进行“救死扶伤”,

采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措施防止事故蔓延及扩大。

4、事故发生后,各级人员应保持镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。

5、认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止无关人员进入。

7、因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动事故现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。

8、发生生产安全事故时,施工现场应急处理措施一般规定。

9、应立即了解起事故发生的位置与原因,积极抢救伤者及使用施工现场所有的应急救援器材进行自救工作。

10、迅速准确地拨打外部相关救援单位的热线电话。在拨打热线电话时,做到镇静拨号,说清事故单位的名称、地址、电话号码、事故发生位置、覆盖范围等。

11、与救援单位取得联系后,派专人到约定的路口作引导人。

12、在外部救援人员到达前,对引发事故的物质采取正确有效的隔离。根据现场情况,机动灵活地选择救援用具。

13、在救援现场,应行动统一,如情势扩大,一般救援不可能时,应及时组织撤退施救人员,避免不必要的伤亡。

14、利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行上报。

(九)、事故调查与总结

1、建立健全事故调查报告制度,严格遵守事故报告的真实性和时效性。按事故级别成立调查小组,并按规定的事故级别填写事故快报。

2、当安全生产事故应急救援工作结束后,各级应及时进行总结、分析,按“四不放过”原则及有关规定进行调查处理,并吸取事故教训,落实整改措施。

3、经常性组织员工进行有关安全法律、法规和规章制度及安全生产专业技能知识学习,吸取事故的教训,进行有针对性的学习,举一反三开展广泛的自查自纠工作,提高全员的安全生产意识。

4、进行安全管理评价,落实安全生产工作岗位责任制,严格遵守和贯彻各项安全管理规章制度,实现安全绩效管理与安全科学评价有机结合。

5、深入彻底分析事故原因,结合工作实际,检讨有关措施及方案,对相关预控措施及方案不断充实、完善,以保证其有效性,并持续改进。

16

湖南禹班建设集团有限公司

篇3:市物价局元旦期间市场价格监管工作情况汇报

市物价局元旦期间市场价格监管工作情况汇报 本文关键词:物价局,市场价格,监管,元旦,工作情况汇报

市物价局元旦期间市场价格监管工作情况汇报 本文简介:市物价局2017年元旦期间市场价格监管工作情况汇报根据xx市物价局《关于做好2017年“两节”、“两节”期间市场价格监管等工作的通知》(x价办[2016]x号文)要求,我局制定了实施方案,采取了多项措施,突出重点领域,开展节日市场价格巡查。一是加强价格监测预警处置。市物价局制定了《宜都市物价局应对食

市物价局元旦期间市场价格监管工作情况汇报 本文内容:

市物价局2017年元旦期间市场价格监管工作情况汇报

根据xx市物价局《关于做好2017年“两节”、“两节”期间市场价格监管等工作的通知》(x价办[2016]

x号文)要求,我局制定了实施方案,采取了多项措施,突出重点领域,开展节日市场价格巡查。

一是加强价格监测预警处置。市物价局制定了《宜都市物价局应对食盐市场价格异常波动工作预案》,在此期间,局价监分局、监测中心加强市场价格巡查、监测和分析预警工作,重点监测粮、油、肉禽蛋、蔬菜、农资等价格的变动情况,采取积极的应对措施。元旦期间,对我市部分生活必需品价格进行了重点监测,从监测情况来看,节日期间各大超市、集贸市场备货充足,供应正常。部分蔬菜等价格波动不大,食盐价格放开后,市场供应充足,价格运行平稳,其它品类如猪肉、鸡蛋、粮油、民用燃料价格等均价格平稳。

二是正确引导舆论导向。市物价局召开食盐价格放开的提醒告诫会,通过局门户网站和“双微群”发布《宜都市物价局关于放开食盐价格有关事项政策提醒函》,同时直接向盐业公司、大型超市以及乡镇中心零售网点送达50余份提醒函,引导经营者加强价格自律。对大型超市、专业批发市场重点关注,加强市场巡查频次,规范价格行为,从快查处各类变相涨价的违法行为。

我局组织召开了2017年元旦春节市场价格监管工作会议。成立了宜都市物价局关于开展元旦、春节期间市场价格监管“剪刀行动”工作领导小组,由市物价局局长向光武同志任组长,副局长向震、姚昌喜、刘强同志任副组长,局办公室、价费科、检查分局、价格监测机构的负责人为成员,具体工作由局价格监督检查分局组织实施并协调,各成员单位积极配合,按照统一部署,集中一个月时间,组织开展节日期间市场价格监管“剪刀行动”,确保节日市场价格监管到位。

1、进行价格政策提醒告诫。采取召开价格政策提醒会、发提醒告诫函、约谈,利用局物价网站及新闻媒体对大型超市、农贸市场、旅游、交运等相关经营企业进行节日市场价格提醒告诫,引导经营者自觉遵守价格法规,规范价格行为。

2、继续深入开展超市领域价格行为专项整治。重点对大型超市、农贸市场的价格行为进行规范和治理。

3、采取巡查、重点检查、暗访和对举报线索进行跟踪调查等方式,以巡查和重点检查为重点,覆盖检查到与节日消费相关的主要价格消费领域。

重点检查经营者利用捏造散布涨价信息、囤积居奇等手段哄抬价格、操纵价格的行为;大型超市、农贸市场违规促销、虚假标价、模糊标价、虚构原价、虚假折扣、模糊赠售、隐瞒价格附加条件、不履行价格承诺等各种价格欺诈行为;房地产开发企业在售楼盘商品房销售不执行明码标价“一套一标”和商品房交易场所醒目位置不设置基础信息公示牌等;公交客运、出租车违规上调票价、价外收费等违法行为;不执行明码标价的其他行为;违反价格政策的其他行为。

元旦前夕,市物价局发布了3类政策提醒函以及价格监督检查提醒告诫函90余份。

三是确保市场价格重点巡查的覆盖面。市物价局重点对超市、道路客运出租车等行业的价格加强了巡查和检查,对与之相关的价格和收费进行重点巡查,坚决制止不明码标价、哄抬价格、价格欺诈、价格串通涨价等价格违法行为。12月20日至30日,物价部门组织了对15个单位市场巡查,重点检查了城区四大超市、市中心客运站、民富、昌顺、宏发出租车公司、相关道路客运线路和洗车行业。

四是严格值班制度。从12月31日至1月2日,实行由带班领导参加的信访WW和节日价格举报电话值班、值守并受理各种价格举报投诉,确保12358价格举报电话畅通,及时查处群众投诉反映的各种价格问题,及时化解价格纠纷和矛盾,确保节日期间咨询投诉渠道畅通,群众的合理诉求得到回复,切实维护好消费者的合法权益。

在元旦值班期间,未接到群众举报投诉。

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