保密项目招标管理办法(试行) 本文关键词：试行，管理办法，项目招标，保密
保密项目招标管理办法(试行) 本文简介：保密项目招标管理办法（试行）第一条为了规范工务署保密项目（以下简称保密项目）发包活动，确保符合保密要求，在《招标组织机构及程序》的基础上，根据《关于进一步加强建设工程施工招标投标管理的若干规定（试行）》等法律、法规的规定，制定本办法。第二条本办法所称保密项目，是指涉及国家安全和国家秘密，由市国家安全
保密项目招标管理办法(试行) 本文内容：
保密项目招标管理办法（试行）
第一条
为了规范工务署保密项目（以下简称保密项目）发包活动，确保符合保密要求，在《招标组织机构及程序》的基础上，根据《关于进一步加强建设工程施工招标投标管理的若干规定（试行）》等法律、法规的规定，制定本办法。
第二条
本办法所称保密项目，是指涉及国家安全和国家秘密，由市国家安全机关、保密机关或相应的军事机关，依照有关法律、法规的规定认定的建设工程项目。
第三条
工务署组织建设的保密项目有关的工程、货物及服务发包，适用本办法。
依法应当进入集中交易市场的，均按有关规定在相应部门组织发包活动。
第四条
设立保密项目招标组织机构，代行议定保密项目发包事项职责。招标组织机构及职责：
保密项目招标组织机构由保密项目招标委员会及招标工作小组组成。
（一）保密项目招标委员会的组成
1、保密项目招标委员会由署长、招标工作分管副署长、项目的分管署领导、项目所在处处长、合同预算处处长、机电处处长（涉及机电设备招标议题或参考品牌时参加）、项目主任及署长指定的其他人员组成。
署长任保密项目招标委员会主任、招标工作的分管副署长任副主任。
派驻纪检组派人列席保密项目招标委员会会议。
2、保密项目招标委员会的职责
保密项目招标委员为保密项目招标事项的决策机构，主要职责是：审议批准发包方案、审议批准投标报名条件、确定合格投标人、审议投标人须知的重要内容、审议评标办法、审议合同专用条件、审议中标候选人投标文件澄清谈判结果、确定中标人；审议合同履约评价情况，审议决定没收保函及记录不良行为，审议项目的估算、概算、预算执行情况，审议确定招标的投诉处理，及工程变更等。
（二）保密项目招标工作小组
为招标事项的办事机构。
一般由项目主任、项目专业工程师、造价工程师、设计单位代表、监理人员、造价咨询人员组成，一般为5人以上单数。由项目主任任组长，小组成员名单由项目主任确定。
主要职责：拟订招标方案、起草招标公告、起草招标文件；组织发标、现场踏勘、答疑补遗、截标、开标；组织标底编制及送审（需要送审时）；组织中标候选人投标文件澄清；起草招投标情况报告；发中标通知书；起草合同；按主管部门规定备齐办理施工许可的资料等。
第五条
根据工程需要，由招标委员会主任决定，不定期召开保密项目招标委员会会议，合同预算处负责记录，并起草会议纪要。
第六条
根据市保密项目的要求，项目组、合同预算处分别指定专人负责办理报建事宜。
第七条
保密工程的发包方式包括招标、竞争性谈判、单一来源谈判、直接发包或直接委托等。
特殊情况下，保密工程的发包方式先由署长批准，再上署保密工程招标委员会进行审议。
第八条
根据深建市场【2006】31号文件，保密项目工程发包应在符合条件的基建工程兵改建施工企业（下称“改建施工企业”）中招标或抽签确定中标人。如根据保密项目特点，不适宜在改建施工企业中确定中标人或改建施工企业资质不符合要求，则由项目组提出确定投标人的方案，经保密项目招标委员会审议确定。
第九条
保密工程货物及服务发包时，合格投标人（或推荐品牌）采用推荐方式产生，并报保密项目招标委员会确认，其中：机电设备合格投标人（或推荐品牌）的推荐工作由机电设备处成立的保密项目推荐小组负责，其他货物及服务合格投标人（或推荐品牌）的推荐工作由项目组负责。
推荐合格投标人时，应优先推荐在工务署承接过项目且履约评价良好及以上的企业；推荐参考品牌时，应优先推荐在工务署其他项目中使用过且反应良好的品牌。对于我署已经采用批量招标确定入围单位的造价咨询发包，合格投标人应在入围的单位中确定。
合格投标人（或推荐品牌）一般不少于三个。
第十条
采用采购竞争性谈判方式确定中标人时，成立谈判小组，谈判小组由合同预算处分管副处长、项目主任、机电处代表1人（设备采购招标时参加）、项目组专业工程师、项目组造价工程师及设计单位代表、监理单位代表各一人组成。
第十一条
保密项目的发包价格和推荐的品牌应具有竞争性。
第十二条
工务署自行组织招标的，应邀请审计局、监察局相关人员进行监督。
第十三条
参与保密项目的有关人员及单位应符合相关的保密规定，并履行保密职责。
第十四条
本办法未尽的其他事项，参照工务署《招标组织机构及程序》执行。
篇2：工程项目招标管理办法
工程项目招标管理办法 本文关键词：管理办法，项目招标，工程
工程项目招标管理办法 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632工程项目招标管理办法1.目的：为加强对项目部的招标及合同管理，规范工程建设秩序和项目交易行为，保证公平竞争，维护招投标及合同当事各方的合法权益，特制定本办法。2.规定2.1在
工程项目招标管理办法 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
工程项目招标管理办法
1.目的：
为加强对项目部的招标及合同管理，规范工程建设秩序和项目交易行为，保证公平竞争，维护招投标及合同当事各方的合法权益，特制定本办法。
2.规定
2.1
在项目开工前，项目总工按公司有关文件或经营开发部授权编制工程项目标段划分计划书，报项目经理批准。
2.2
根据公司有关文件，计划部长根据工程项目范围、标段划分计划书编制工程项目招标计划书，经项目经理审批后报公司经营开发部批准。招标计划书中应说明计划招标的工程项目名称、招标组织单位、招标方式、分包方式、内部单位、外部单位、招标时间等。
2.3计划部长根据工程进度计划及招标计划组织招标工作。按公司经营开发部的规定编制标底、招标文件，计划部长组织招标文件评审，由综合管理部通知通过资格预审的投标单位按规定时间参加投标。
2.4
计划部长按约定的时间发放招标文件并登记，需要勘察现场的，由计划部长组织进行现场勘察。
2.5
计划部长在标书规定的时间收取招标文件并登记，商务经理按招标文件的规定组织评标会议，并按招标文件规定进行评标。
2.6
商务经理将评标结果报项目经理批准，确认预中标单位。计划部长负责起草分包合同，组织合同评审。计划部长负责整理投标及评标资料。
2.7
商务经理组织合同谈判，签订工程分包合同。
2.8
计划部长负责将合同向工程部、质量部、安监部、财务办交底。
2.9
合同管理人员负责办理合同贴花、整理归档工作。
2.10
对不宜采取招标的工程项目，由专业工程师选择2-3家施工队伍（施工队伍已在现场施工），报生产经理审核后，由计划部长组织与分包队进行价格谈判，并将结果报商务经理批准确认施工单位。由计划部长负责签订增项工程补充合同。
2.11
由于各种原因造成的原承包单位不能完成的项目，由生产经理负责调整工程项目范围，计划部长按调整后的范围核定原合同价款，并将调整结果报商务经理批准后通知专业工程师及相关部门
篇3：饮用水供应项目招标计划书
饮用水供应项目招标计划书 本文关键词：计划书，饮用水，项目招标，供应
饮用水供应项目招标计划书 本文简介：腾讯移动互联网“智慧伙伴”招募计划书一、项目名称：腾讯移动互联网“智慧伙伴”招募计划二、招募内容：A、代理商预估在2010年、2011年分别的、有信心与腾讯合作的移动互联网下单金额B、代理商在行业客户的资源优势介绍C、代理商在移动互联网领域的技术、创意、经验等方面介绍，包括但不限于以下内容：1）手机
饮用水供应项目招标计划书 本文内容：
腾讯移动互联网“智慧伙伴”招募计划书
一、项目名称：腾讯移动互联网“智慧伙伴”招募计划
二、招募内容：
A、
代理商预估在2010年、2011年分别的、有信心与腾讯合作的移动互联网下单金额
B、
代理商在行业客户的资源优势介绍
C、代理商在移动互联网领域的技术、创意、经验等方面介绍，包括但不限于以下内容：
1）
手机互联网网站的创意、设计、搭建与维护能力。
2）
手机主题：桌面、铃声、屏保、日历富媒体提醒等的设计与制作。
3）
手机终端各平台的应用程序开发与设计能力，如：品牌手机游戏、手机软件的开发与制作。
4）
手机关键词营销经验。
5）
手机定向广告的纬度及技术。
6）
二维码应用结合手机互联网与品牌营销的解决方案。
7）
蓝牙技术应用结合手机互联网的解决方案。
8）
手机互联网媒体与平面、户外等传统媒体的整合能力。
9）
手机、PC双屏整合的品牌营销模式。
10）
请结合手机互联网的发展趋势，给出其他创新的品牌营销模式。
三、
时间规划：
6月13日：腾讯公司发出招募书
6月30日17：00前：代理公司把合作项目计划书，以邮件形式反馈给腾讯公司
7月15日17：00前：代理公司把最终参与陈述文档，以光盘形式快递到腾讯公司
7月20日-25日：安排各家代理公司进行当场陈述和答疑
8月1日-10日：腾讯公司内部评估，确认结果后反馈代理公司，并推进后续合同等签订
四、
招募代理商评估条件
（一）、招募书内容的要求（陈述文档须包括内容）
a)
代理能力介绍
1.
代理商在2010年、2011年，每年整个移动互联网领域的总下单金额；以及在腾讯移动互联网平台的下单金额展示。
2.
代理商客户资源优势展示。
3.
完成以上合作金额，代理商展示哪种移动互联网合作模式最能打动客户，需要腾讯协助配合的是哪些内容。
4.
公司介绍：主要移动互联网业务模式、人员经验及业务展开至今年限，过去重要案例的介绍、未来五年公司规划、各部门人员结构、合作过的客户及在手机互联网领域的总营收规模、获得的荣誉、服务稳定性的展示、可以专职服务腾讯的各职能人员介绍等。
5.
代理在数据服务优势、技术实力、创意/策划、案例经验、执行力等方面展示。
6.
代理的范围：代理的地区、代理的模式、代理的指定行业等。
7.
其他
b)
创新
1.
过去半年内最创新成功的实际案例演示和原因分析
2.
对可成为与腾讯手机互联网合作的创新广告产品的建议或案例
3.
不影响用户体验基础上，可成为腾讯2010年成熟稳定或独有的移动广告形式和案例，及案例的特点和效果分析
4.
其他
c)
数据服务能力
1.
效果数据指标的丰富性展示及其分析纬度
2.
各效果指标定义，遵守标准的介绍
3.
根据效果数据，优化的建议
4.
其他
d)
各合作模式的技术说明
1.
一次通过率等技术上的更高标准
2.
提交时间
3.
发布能力，如发布系统的架构、发布系统支撑的高峰流量和日流量的能力
4.
监播机制和能力，如广告发布系统的监控对象和指标、值班制度、出现问题到预警的时间，预警响应时间，问题的处理时间
5.
其他
e)
价格和合作模式
1.
代理返点模式
2.
分成模式
3.
以鼓励创新或者精细化成本构成为目的，且对腾讯长期发展有帮助的合作模式和可实施方案
4.
其他
（二）、承诺条件：
1.
保证呈现内容、数据真实性
2.
对我方数据严格保密
五、
评审排名影响的相关权益：
1.
获得腾讯内部指定或优先推荐权
2.
获得腾讯重点项目、新增长业务的指定或优先选择权
3.
新领域合作指定或优先被选择权
4.
获得不同幅度回款奖励或周期缩短的优惠
5.
获得腾讯认可的“智慧伙伴”等荣誉
6.
获得特别促销奖励唯一或优先权
7.
对于成功创新，并被腾讯接受的产品，提供该类型产品一定时期内的独家代理优先权，腾讯公司也同时负责该新品的联合推动
六、
相关声明
1.
答疑和补遗：
a)
参与人于参与截止日三天前任何正常工作时间内将其对商业招募文件的疑问以书面或邮件形式同时发给腾讯公司各渠道服务人员。
b)
腾讯的解答会同时发给所有被邀请的参与人。但除非腾讯用补遗的形式对商业招募文件进行补充，任何书面或口头的回答均不构成对商业招募文件的修改。
2.
腾讯公司无须承担与某一应募供应商订约的义务，公司对应募供应商的义务以双方签订的合同为准。
3.
应募商一旦发出相应文件，则应当保证其相应方案全部内容持续有效，未经招募单位同意不得更改。
4.
应募商必须保证不能将其响应文件内容透露给任何第三方、或者提供给任何第三方使用。
5.
应募商应本着合法诚信原则参与本次招募，不得提供虚假应标材料及相关信息，或利用违法手段进行招募承诺。若因此引发的任何纠纷由响应单位自行承担，对腾讯公司造成损失的腾讯公司有权要求其进行赔偿。
6.
应募商明确其为了响应本次招募编制的响应文件作为腾讯评选合作伙伴时不可避免的使用和对外发布，故应募商在向腾讯发出投标文件之前应同意该响应文件的所有权以及相关所有信息内容的版权归腾讯所有。无论应募商是否最终与腾讯建立合同关系，腾讯有权使用响应文件以及为响应招募所发给招募人的信息内容。
7.
应募商邮寄及联系要求：应募陈述文件应为光盘形式密封封装在信封内，并在封口处加盖公章，按要求投寄或交至以下指定地址：
致:
腾讯公司王慧中小姐
地址:
北京市海淀区海淀大街38号银科大厦19层
招募书截止日期:
2010年7月15日17点前
（以邮戳为准/收到为准，请确认）
8.
《腾讯集团关于反商业贿赂行为的声明》（下称《声明》）作为本招募文件附件。《声明》中对腾讯员工和供应商的约束，同样适用于对本次招募活动中招募人工作人员和应募供应商为主体的行为约束，且应募供应商已完全理解本《声明》之目的及意义，应募供应商以遵守法律、商业道德、善良注意义务等行为视为对招募文件要求的实质性响应
附件：《腾讯集团关于反商业贿赂行为的声明书》
七、
附件：《腾讯集团关于反商业贿赂行为的声明书》
腾讯集团关于反商业贿赂行为的声明
致尊敬的腾讯集团供应商伙伴：
腾讯集团（简称腾讯，包括腾讯旗下各独立法人单位、分公司、办事处等，相应商务主体确认以本《声明》签章为准，下同）一直秉承“正直，尽责，合作，创新”的价值观，依托庞大的忠实客户群，肩负“通过互联网服务提升人类生活品质”的使命，向成为“最受尊敬的互联网企业”的愿景而不懈努力。
腾讯的稳定成长离不开所有供应商的真诚支持。
腾讯和供应商的关系建立在合法、公正、公平交易的基础上。我们期待我们的供应商能够遵守法律，公正的对待腾讯员工（包括但不限于与腾讯建立劳动关系、劳务派遣关系的雇员，腾讯的授权代表，腾讯的代理人。下同），保持高度的诚信和职业道德水准。
腾讯认为，商业贿赂行为违背市场经济的基本原则，破坏市场秩序，妨碍公平竞争和资源的合理配置，增加企业经营成本，损害合作双方关系的健康发展；商业贿赂败坏社会风气，腐蚀企业从业人员，成为滋生腐败行为和经济犯罪的温床。综上认识，腾讯特声明如下：
1、
我们鼓励在商业交往中的礼貌行为，但是坚决反对企图通过赠与礼物、给与佣金或其他形式的私人好处而对相互关系施加不当影响的商业贿赂行为。
2、
腾讯员工在与供应商的交往过程中，应遵守腾讯相关职业操守规定，保证双方合作过程的公正、公平、透明，无任何歧视或欺骗行为；员工不能从供应商处接受或索取个人利益，或利用职位影响供应商的选择与评估，使特定合作方得到“特殊待遇”；腾讯供应商有责任抵制、反对并举报腾讯员工不符合本声明规定的违法行为。
3、
腾讯与供应商伙伴在履行共同的商业行为过程中，应坚决遵守并督促本公司员工遵守双方所在地有关反商业贿赂的法律法规，其中包含且不限于中国的《反不正当竞争法》。
4、
腾讯供应商在寻找分包方（或其他供应商）共同承担腾讯相关商业合约义务的过程中，应保证其寻找分包方（或其他供应商）的过程亦符合上述1-3款声明；同时腾讯供应商有义务向分包方（或其他供应商）解释和教育本声明相关内容。
5、
腾讯严厉打击商业贿赂行为，对违反本声明相关规定的员工，将立即解聘，并永不录用；对违反本声明相关规定的供应商，一经查证，将立即解除合作关系，并保留按有关反商业贿赂法律法规追究相关责任的权利。
苟非吾之所有，虽一毫而莫取。
腾讯愿意在公开透明、公平竞争、公正平等及诚实信用的合作机制下，与所有供应商伙伴合创“共赢”的美好明天。
谢谢贵司的大力支持！