中学开展“我的中国梦”主题教育活动的实施方案 本文关键词：实施方案，中国，主题教育活动，中学
中学开展“我的中国梦”主题教育活动的实施方案 本文简介：中学开展“我的中国梦”主题教育活动的实施方案为深入学习宣传贯彻党的十八大精神，全面贯彻党的教育方针，围绕立德树人根本任务，深入开展中国特色社会主义宣传教育，引导广大学生为实现国家富强、民族复兴、人民幸福的伟大“中国梦”而发奋学习、不懈奋斗。根据县教育局《关于在全县中小学校深入开展“我的中国梦”主题教
中学开展“我的中国梦”主题教育活动的实施方案 本文内容：
中学开展“我的中国梦”主题教育活动的实施方案
为深入学习宣传贯彻党的十八大精神，全面贯彻党的教育方针，围绕立德树人根本任务，深入开展中国特色社会主义宣传教育，引导广大学生为实现国家富强、民族复兴、人民幸福的伟大“中国梦”而发奋学习、不懈奋斗。根据县教育局《关于在全县中小学校深入开展“我的中国梦”主题教育活动的通知》文件要求，现就我校组织开展“我的中国梦”主题教育活动安排如下：
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，对广大学生进行爱国主义、集体主义、社会主义教育，不断增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。通过丰富多彩、生动活泼的形式，教育引导广大学生深刻领会实现中华民族伟大复兴是中华民族近代以来最伟大的梦想；深刻领会每个人的前途命运都与国家和民族的前途命运紧密相连；深刻领会空谈误国，实干兴邦，“中国梦”的实现需要广大学生坚定理想信念，励志刻苦学习，积极投身实践，为把我们的国家建设好、发展好而努力奋斗。
二、活动目标
通过“我的中国梦”主题教育活动的开展，培养学生的爱国主义情感，增强学生对中华民族伟大复兴的信心，展示学生朝气蓬勃、昂扬向上的精神风貌，教育学生将个人成长与祖国发展紧密结合。
三、实施步骤
第一阶段：宣传发动，精心部署（*月26日至*月29日）
1、统一思想，提高认识。深刻领会“我的中国梦”主题教育活动的重要性与紧迫性，切实做好活动的宣传发动工作，统一思想。
2、精心部署、明确职责。成立了董敏学校长任组长，王俊奇书记任副组长，班子成员共同参与的“我的中国梦”主题教育活动领导小组。
第二阶段：开展活动，全面落实（*月1日至*月31日）
积极开展适应学生身心特点、思想实际和理解接受能力的教育活动，内容包括：爱国、修身、责任、守法、立志等主题。引导学生从具体事情做起，从一言一行做起，培养我校全体师生良好的爱国主义情感。
活动安排：
（1）主题实践活动（3月-4月）：组织开展“新时代、新雷锋”学雷锋社会实践活动。结合“学雷锋日”活动，动员广大学生了解雷锋事迹、感受雷锋精神、积极开展学雷锋实践。积极推动学雷锋活动常态化，组织学生到社会实践基地和校外活动场所开展中华传统文化教育、革命传统教育、安全教育等社会实践活动。
（2）征文大赛（4月）：组织开展以“我的中国梦”为主题的征文大赛活动。征文内容围绕近代以来中国人民坎坷追梦历程的深刻启示，围绕新中国建立以来特别是改革开放30年以来的辉煌成就，广泛发动学生讲述自己亲历亲见的“中国梦”，用文章记录和表达爱国之心、强国之愿、报国之志，强化对自身责任和使命的认识，树立以实干兴邦精神奋力实现中华民族伟大复兴的光荣梦想。
（3）主题演讲赛（4月）：组织开展“我的中国梦”主题演讲活动。积极组织广大学生开展“我的中国梦”主题演讲活动。内容围绕深入学习贯彻党的十八大精神，解读“中国梦”的历史底蕴和时代内涵，以及我国革命、建设和改革的历史进程、辉煌成就、宝贵经验和前进方向，教育引导学生全面准确地理解党的路线、方针和政策。
（4）书信文化活动（4月-5月）：组织开展“我的梦.中国梦”书信文化活动，推出一批有内涵、品位高、情怀深的好作品，展现“中国梦”的强大凝聚力、感召力，提升学生的文化追求。充分运用校园网络等媒体途径，以“我的梦.中国梦”为主题组织开展教育活动。
（5）主题文化建设（5月）：通过校园艺术节、英语周、学生社团成果展等特色活动，纪念五四运动94周年、新中国成立64周年等重大节庆，举办“同铸复兴路
共圆中国梦”校园文艺展演等活动，推出一批思想性艺术性观赏性相统一的“中国梦”主题文化作品，着力讴歌伟大的祖国、伟大的人民、伟大的中华民族，集中展现广大学生热爱祖国、朝气蓬勃、昂扬向上的精神风貌。
（6）树立典型活动(
5月）：组织开展培育选树先进典型活动，抓好用好典型，传播放大立德树人的正能量，用“中国梦”凝聚强大精神能量，激励广大学生学习先进、崇尚先进、争当先进。
四、工作要求
1、统一认识，加强领导。“我的中国梦”主题教育活动是贯彻落实党的十八大精神的重要举措，各部位、年级要高度重视，加强组织领导，认真贯彻落实。
2、广泛宣传，深化影响。要突出学校特色，加大宣传力度，根据不同时段的活动内容设计相应的宣传方案，做到日常宣传不断线，重点宣传掀高潮，为“我的中国梦”主题教育活动营造良好的舆论氛围。
3、明确责任，有序推进。各部位、年级要明确各自的工作内容，及时有效进行协调，做到明确目标，及时沟通，确保活动顺利进行。
篇2：生源地信用助学贷款宣传活动实施方案
生源地信用助学贷款宣传活动实施方案 本文关键词：生源，助学贷款，信用，宣传，活动实施方案
生源地信用助学贷款宣传活动实施方案 本文简介：2014年生源地信用助学贷款宣传活动实施方案根据上级文件精神，为了让广大家长和学生了解生源地信用助学贷款政策，确保家庭经济困难学生能够申请到生源地信用助学贷款，并能在完成学业后按时履行还款义务，结合我校实际，制定生源地信用助学贷款宣传活动方案。一、宣传对象和目的让广大家长和学生，特别是高三毕业班学生
生源地信用助学贷款宣传活动实施方案 本文内容：
2014年生源地信用助学贷款宣传活动
实施方案
根据上级文件精神，为了让广大家长和学生了解生源地信用助学贷款政策，确保家庭经济困难学生能够申请到生源地信用助学贷款，并能在完成学业后按时履行还款义务，结合我校实际，制定生源地信用助学贷款宣
传活动方案。
一、
宣传对象和目的
让广大家长和学生，特别是高三毕业班学生了解生源地信用助学贷款政策，营造良好社会氛围，增强学生及家长对生源地贷款的认识，提高守信意识，降低助学贷款违约率，树立学校良好形象，进一步完善和规范助学贷款管理，促进生源地信用助学贷款健康持续发展。
二、
宣传重点内容
诚信教育，感恩教育，品行教育，生源地信用助学贷款放贷政策，申贷和还贷办理流程；我国现行信用体系建设及贷款违约需要承担的责任和不良后果。
三、
宣传形式
1、
各高三毕业班召开两次主题班会，结合“诚信教育、感恩教育、品行教育“宣传生源地贷款政策，介绍生源地贷款办理流程；
2、
发放宣传页，保证高三毕业生人手一份；
3、
在校园醒目位置（二门口）出一期专题宣传板报；
4、
制作宣传版面在校园摆放；
5、
在课余时间利用学生集会、校园广播等做好宣传活动。
四、
时间安排
（一）
制定具体实施细则（4月22日）
（二）
活动组织实施（4月22日至8月25日）
1、
利用学生早集会时间向学生传达荥阳市教育体育局、荥阳市财政局关于生源地信用助学贷款工作的通知，让学生了解信用贷款的有关实施细则；（4月22日）
2、
组织召开班主任会议，传达生源地信用助学贷款的目的，政策
要求及实施规程；
3、
召开主题班会，要求将生源地信用助学贷款的文件要求，视频等深入细致地向学生讲解和播放，并保留班会记录和照片；（4月22日——5月份4日）
4、
在校园二门口出一期专题宣宣传板报；（4月30日前）
5、
宣传板面在校园里摆放；（5月6日——8月25日）
6、
在课余时间利用学生集会、校园广播等做好宣传活动。
7、
根据上级要求，开展预申请等相关活动，确保实施方案正常进行。
（三）
活动总结（10月中旬）
总结学校在宣传活动中的好做法，以便于下一年度更好的推广。
篇3：的施工单位组织实施方案
的施工单位组织实施方案 本文关键词：实施方案，施工单位，组织
的施工单位组织实施方案 本文简介：2011年中国联通浙江本地传输网扩容工程施工组织方案编制单位：浙江省电信安装建设有限公司技术负责人：编制时间：（一）工程名称：2011年中国联通浙江移动网室内覆盖传输接入新建工程（二）人员配置项目经理部主要人员名单序号岗位姓名联系电话备注1项目经理毛海存133966187002技术员韩海丰13216
的施工单位组织实施方案 本文内容：
2011年中国联通浙江本地传输网扩容工程
施工组织方案
编制单位
：浙江省电信安装建设有限公司
技术负责人：
编制时间
：
（一）工程名称：2011年中国联通浙江移动网室内覆盖传输接入新建工程
（二）人员配置
项目经理部主要人员名单
序号
岗位
姓名
联系电话
备注
1
项目经理
毛海存
13396618700
2
技术员
韩海丰
13216618448
3
质量监督
钟志毅
13186881266
4
安检
陶付荣
13216628858
5
班组长
韩海丰
13216618448
（三）工程进度计划
施工进度计划（2011
年10月
15日—2011
年12
月
30
日
）
施工测量
综合布线施工
光、电缆敷设
光、电缆整理
光、电缆熔接、测试
后期扫尾、竣工资料
（四）、施工组织方案
1、施工管理办法
（1）项目部负责施工现场的全面管理和施工力量调配；负责与相关单位的联系、协调工作；负责处理工程施工管理中的有关问题，并重点负责施工中的劳力组织和调配等后勤保障工作。
（2）工程队在开工前根据项目经理要求，编制施工组织设计，成立质量、安全领导小组并报项目经理部；施工中遇到重大技术问题，及时上报项目经理。
（3）对于较大的工程设计变更，要填写工程设计变更单，一式三份，应由业主、监理代表签字，及时报项目经理，按业主、设计单位的批准意见办理。
（4）各工程队的进度报表按规定及时上报项目经理。
（5）项目经理负责及时向业主和监理单位提供工程周报、月报、宣传报道等。
2.控制质量和进度措施
（1）项目经理部要求全体施工人员牢固树立“质量第一
服务第一”的观念，强化质量意识、服务意识，当进度与质量发生矛盾时，进度服从质量。
（2）项目经理部、工程队应建立质量管理领导小组，设专职质量检查员，严格各项质量管理办法，明确责任，奖罚分明。
（3）工程队要认真组织落实施工检查工作，贯彻施工“三检”制度，各道工序严把质量关，避免出现返工现象。
（4）按规定办理各种工序签证手续，做到及时、齐全和清楚，并妥善保管，以备编制工程竣工资料。在不违背设计原则的情况下，努力协商处理好施工中的问题。
（5）工程队要严格按照线路施工技术质量要求和规范进行施工，项目经理部将根据本工程的具体情况及时下达工程各工序技术要求，各处应积极认真执行，并制定相应的施工技术要求实施办法，以便统一工艺和质量标准。项目经理部将随着工程的展开，发布相应的施工技术补充要求。
（6）工程队应在工程开工前对工程进行摸底和召开技术交底会，写出书面摸底报告和技术交底记录，及时上报项目经理部，定出确保施工质量进度的具体办法，并加强上岗前的培训工作。
（7）设计出现变更时应及时填写设计变更单，并办理签证手续。范围较大的变更应由业主、设计、施工、监理四方代表共同勘察确定，由工程主管部门批准后方可实施。
（8）工程队在工程中如发现有重大技术和安全问题，应及时上报项目经理部。
3.施工要求
施工中严格执行设计要求和国家颁布的技术规范，以下为施工要点：
（1）单盘测试
1、光缆开盘后应收集好盘内出厂卡片和测试记录，核对光缆外端的端别，并在盘上做醒目标志。
2、单盘检验应测试光纤的衰减、长度，并填写好单盘测试记录。
3、单盘测试完毕，恢复光缆端头密封和光缆盘包装。
4、出厂原始记录和单盘测试记录由专人妥善保管，严禁丢失。
（2）配盘
1、光缆配盘应尽量做到整盘敷设，减少接头。同时应考虑硅管配盘情况。
2、不同型号的光缆按设计规定位置布放，接头位置应安排在地势平坦和地质稳固的地方。
3、编制并保存好中继段光缆配盘图，严防丢失。
（3）光缆敷设
1、光缆敷设应严格按端别规定进行。
2、光缆敷设时要保证光纤的安全,保证光缆衰耗达到标准。
（4）光缆接续
1、开剥光缆前首先检查接头坑内光缆是否有损伤，测试光缆金属外护套对地绝缘值，并做好记录。
2、光缆开剥长度符合设计要求，光缆开剥好后，仔细检查松套管、光纤有无损伤，检查无误后方可安装接头盒。
3、接头盒的安装、光纤盘留、加强芯的固定方式符合设计要求。
4、光纤接续指标符合设计要求，接头盒内放入接续责任卡。
5、在封盒前，再测试一次光缆对地绝缘值，确认监测线连接牢固无误。
（5）工程验收
1、随工验收
在施工过程中，对每项隐蔽工程及时办理《隐蔽工程签证》，发现问题及时处理。
2、竣工验收
①竣工资料上交前应征求业主和档案部门的意见。竣工验收前提供完整的竣工资料一式四份或业主要求的份数，交验收小组审查。竣工资料包括：
Ⅰ.工程竣工图纸，测试资料。
Ⅱ.管理资料：变更单，隐蔽工程签证。开、停、复工报告，竣工报告，工程洽商记录，已安装设备清单，工程量汇总表，工程余料交接清单等。
Ⅲ.主要资料合格证、产品说明书和出厂检验报告等。交工前检查工程是否完成全部设计工程量，竣工资料是否符合要求。竣工资料须经监理工程师审查批准后,方能进行竣工验收。
４.物资管理
（1）本工程要求物资管理人员树立牢固的质量意识，对工程材料要严把质量、数量关，确保施工器材的质量标准。
（2）项目经理部应制定详细的物资管理办法，各施工队应严格执行。
（3）工程队应对所有工程器材妥善保管。收、发料要有严格手续，工程结束编制出施工材料平衡表，做到帐料一致。工余料一定要整理齐全，包装牢靠，如数移交，并做好记录，办全交接手续。
（4）各种设备及施工材料应妥善保管，防止丢失、损坏。
（5）工程队要认真组织调度，保证施工中材料供给，做到及时准确，不得影响工程进度。
（6）各工程队要树立全局意识，当遇材料暂时短缺时，应服从项目经理部的调遣，确保重点。
５.施工过程中的质量管理
各施工处严格按照施工图设计和施工图会审纪要进行施工。加强“三检”制度，按施工操作规程办事，施工人员在完成本道工序后进行自检、互检，再由质检员检验，对不合格项目立即整改，上道工序不合格不能进入下道工序。
（1）工程队专职检查员必须检查每一道工序，认真填写工序检查记录和质量月报。
（2）服从工程随工代表的指导，及时办理监理签证手续，各种资料应保存完整。
（3）施工技术人员必须要持证上岗。
（4）各工程队必须严格执行指挥部下发的各项施工要求和统一标准。
6.施工标识和可追溯性
（1）竣工管道路由标识应严格按照指挥部下发的统一标识施工。
（2）穿越公路必须设置施工标志，交通警示标志。
（3）各种检验测试记录必须按表格要求填写。
7.测试仪表、机具的管理
（1）施工机具要保证良好，损坏后及时修理，仪表要有“合格证”和计量中心的定期有效计量，建立专人使用专人保管制度。
（2）简单的常用施工工具由个人保管，大型机具由专人保管和保养，发现损坏及时修理，以免影响工程进度。
8.纠正和预防措施
（1）对顾客投诉应立即分析原因，研究整改措施。
（2）在器材采购时，无合格证的一律不予采购。
（3）坚持按施工操作规程和指挥部下发的施工要求施工。
（4）发现不合格工序应及时进行调查和分析，找出原因，吸取教训，防止类似的情况再次发生。
（5）对于运到工地的物资要进行清点，检查包装箱是否完好，及时办理交接手续。
（6）对于存放材料的场地和仓库作好防火、防盗、防潮、防蚀等安全工作。
（7）领、发料时仔细核对规格型号，做到不错发、误领。
9.工程的防护和交付
（1）在施工中向沿线群众宣传保护光缆和通信设施的重大意义。
（2）施工中，必须按照规定采取防火、防盗等保护措施。
（3）工程完工后，应派专人沿线巡查，发现问题及时处理并上报工程负责人。
（4）对工程进行自验，审查竣工文件是否齐全，是否符合归档要求。自验合格后，向业主递交“交（完）工报告”。
（5）对业主提供的剩余材料，列出清单，移交建设单位，做好工余料清单。办理工程交接手续；丢失、损坏的物资要说明原因。
（五）、确保安全施工的技术措施
项目经理部要求所有施工单位务必把安全放在首位，不能有丝毫麻痹。
（1）施工中各队要结合具体情况制定可行措施，确保施工和交通安全。
（2）项目经理部、各工程队主管领导是安全监督负责人，要对施工安全全面负责。可下设安全监督检查组，各队设安全监督员一名，具体负责施工区段的安全检查工作。
（3）各队要严格执行安全操作规程，对违章操作者，检查员应立即劝阻，并有权令其停工。对不听劝告而引发事故者，将视情节轻重给予经济或行政惩罚。
（4）各工程队要确保人员、仪表、车辆、工机具和施工器材的安全，有保管员专人管理。
（5）在工地现场周围配备、架立一切必要、合适的标志牌。
（6）晚间休息时，要有专人值班，教育职工互相关照，提高自我保护意识，尽量不要单独外出。
（7）要经常教育司机和乘车人员注意交通安全，严防交通事故发生。
（8）项目经理部、工程队领导要深入施工现场和施工驻地，发现问题及时进行纠正，防患于未然。
（9）施工期间，各负责人在现场采取一切防火措施，并配备必要的消防设施。
(六)政策性处理、协调能力的说明
依据我公司多年的通信线路施工经验，结合宁波当地的实际情况。我公司在宁波线路施工中总结了一套好的管理模式。具体说明如下：
（1）政策性处理：
工程项目开工前，由建设单位主持，召开一个县、市级协调会，参加人主要有：县市级领导、交通局、规划局、乡镇政府负责人、各村村长或书记、施工单位等，在会上重点介绍工程的意义、规模、概况，并把途径路由向与相关人员讲清楚。当场解决有冲突问题、做到各相关单位心中有数，争取各单位的支持，并向他们表示谢意。
会议上，还应说明本工程的重要性，对老百姓的意义，并把该工程的青苗赔补情况讲明，青苗赔补价可根据当地实际情况，即以往线路赔补情况或当地的赔补标准来定，特殊地段、特殊问题进行特殊处理。说明通信工程施工规范，尽量避免或减少对农作物的损害。根据设计图，因地至宜，杆子尽量立在田边、沟边、路边。施工人员在施工过程中注意不要踩坏农作物，如踩坏做到及时补救。做到文明施工，事事为老百姓着想，在当地要和老百姓和睦相处，在村民百姓中留下好的印象。
（2）、协调能力的说明
具体协调工作由该工程项目经理总负责，施工处主任协助工作，并要求每个施工人员配合，统一思想，统一政策，各方面结合进行全面协调。
项目经理负责各单位、乡镇府、村的协调工作，介绍工程的重要性及意义、并具体落实，包括赔补等政策，和有关审批工作。做到未施工先协调，使工程施工能顺畅。尽量少发生误工现象，但需建设单位相互配合，望贵公司能鼎力相助，共同努力把工程按时完成，保质保量交付。
协调工作是个非常复杂和艰苦的工作，不是所有的问题按处理政策处理就能一帆风顺，从而我们安排施工处主任负责现场施工协调，主要解决具体路由问题及文明施工的落实。各施工人员严格要文明施工。施工确实有困难的，由项目经理部来处理。
（七）内部管理
1、工程管理人员职责
1）、执行公司各项规章制度，服从领导安排，及时完成公司下达的生产任务。
2）、每月汇总项目部的工程计划，每周总结工程完成情况，分析未完成工作的原因，提出改进方案。
3）、制作工程预决算，进行小型零星迁改工程的申请。
4）、制作竣工文本，负责工程款的结算。
5）、及时了解工程新动态，包括：当前工程情况、后续工程、工程要求、工程费用及其它。
6）、了解、掌握各单项工程的施工进度、质量（包括安全生产、材料管理），及时收集工程施工资料和竣工资料，及时把工程动态输入本公司MIS系统（工程管理系统）。
7）、做好材料管理工作，做好出入库登记，建立台帐，并以周为单位周期，每周一对上周所出库的材料进行跟踪，了解库存与使用情况，同时对拆旧材料也做好登记，及时准确做好材料平衡及回库工作。
8）、定期对施工队的施工质量、材料管理、安全生产进行检查。
2、安全责任制和培训制度
为保证维护作业实施过程中网络安全及工程施工人员、相关人员的人身安全，特制定如下管理制度：
1）、人员必须遵守职业道德，维护联通公司形象，避免在社会上引起不良影响。
2）、未经联通公司授权，施工作业过程中施工人员不得擅自对在用光缆及管道进行任何操作。
3）、施工人员在施工作业过程中必须按遵守安全操作规范进行操作，注意安全。
4）、登高作业的施工人员必须持有登高证，应确保自身安全，作业时须有二人以上在场。
5）、项目部组织相关人员每月进行一次安全施工学习，每半年组织相关人员进行安全施工技术考核。以便提高员工的综合能力更好的为联通公司服务。
6)、安全费用的计提（生产费用的1%），用于工程安全生产；
7）、办公场所：宁波市鄞州投资创业中心富强路577号（见附件房屋凭房合同）；
3、监督、检查、考核制度
1）、项目部考核办法
为了创光缆维护品牌，提高光缆维护质量，履行服务承诺，建立建全公司内部的考核制度，结合项目部的具体情况，特制定考核办法：
a)
工程质量严格按本地网线路施工工程规程技术要求执行，发生工作差错，造成返工，
b)
工程质量经联通公司验收评定，质量为不合格的每单项工程扣500元
c)
及时准确完成上级部门下达的各类指令性工作，未按时完成一项扣500元。
d)
工程资料齐全、准确、规范，缺一项扣100元，差错扣50元。
e)
施工队里发生违章违纪，未能及时纠正，视而不见的每次扣当月工程款的3-5%。
f)
不按规定戴安全帽，着工作服，穿绝缘鞋，第一次扣50元，第二次扣当月奖金，第三次解聘。
g)
违反“安全操作规程”但未发生严重后果，直接责任人扣当月扣罚200元。
h)
对于施工质量不好造成返工的，其责任人承担相应的材料费、工时费，并扣除不低于500元的赔偿。
i)
工作中不服从安排的一次扣500元，第二次不服从安排的扣除当月工程款的10%。
j)
在完成立杆、吊线敷设后必须提前三天通知甲方中间验收，否则不得进行下一步工序。
k)
在施工过程中不得随意变更设计路由，每发现一处扣罚施工费300元。
l)
对施工队全年未发生任何事故的、给予安全奖；甲方验收被评为优良工程的，给予此工程款2-5%的奖励；全年工程验收合格率到达100%的，给予1-3%的奖励；
4、施工管理办法
为加强项目部线路施工的管理，提高施工的工程进度，提高施工工程质量，提高项目部的工作效率，施工工作由施工队负责实施，特制定如下管理办法：
1）项目部应根据实际情况，工程的轻重缓急程度合理编制迁改工程计划于上月底报联通公司审批；经联通公司审批后，将施工方案及计划交施工队实施；
2）项目部的工程项目由指定的专业施工队伍实施施工，施工队伍必须服从项目部的指挥，依据项目部的施工计划，保质保量按时完成；
3）施工队的工程质量管理适用所有在建工程的质量管理；
4）施工队必须严格依据项目部的施工计划书、施工方案实施施工，严禁擅自对光缆线路施工；
5）施工工程拆旧必须经得甲方批准，熔接人员确认无误后，方可实施，严禁在光缆未经完全确认的情况下拆除，严禁将拆旧光缆剪断（接头盒附近除外）；
6）工程队应在工程竣工5日内向项目部提交竣工资料，包括：工程说明、决算资料、图纸资料、拆旧料处理情况资料；
7）项目部接到施工队提交的竣工资料5日内，对工程进行自验，验收结果提交施工队进行整改；
8）项目部对自验合格的工程应及时制作竣工文本，并交联通公司验收；
9）工程出现延期的，没有特殊情况的，延期每天扣除工程款的3-5%；
10）因验收不合格的，由公司在施工队施工费用中扣除10%，且产生的返工一切费用，由施工队自行承担；
11）经过联通公司验收合格的工程，项目部必须在5个工作日内将原竣工资料进行修改，实行竣工资料的动态管理，并将修正后的竣工资料及时上报联通公司。
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