高压旋喷桩方案交底 本文关键词：交底，高压，方案，旋喷桩
高压旋喷桩方案交底 本文简介：高压旋喷桩方案交底附页一、强制性条文严格按照施工方案进行施工，符合有关规范、规程、标准等的要求。二、旋喷桩施工概况本方案只针对北坑地下连续墙与坑内SMW工法桩间部位的施工。本施工部位的高压旋喷桩共布置桩径为1.0m的高压旋喷桩327根，桩长为20.7/22.7m，其中水泥掺入量为23%长度为16m的
高压旋喷桩方案交底 本文内容：
高压旋喷桩方案交底附页
一、强制性条文
严格按照施工方案进行施工，符合有关规范、规程、标准等的要求。
二、旋喷桩施工概况
本方案只针对北坑地下连续墙与坑内SMW工法桩间部位的施工。本施工部位的高压旋喷桩共布置桩径为1.0m的高压旋喷桩327根，桩长为20.7/22.7m，其中水泥掺入量为23%长度为16m的桩166根，水泥掺入量为23%长度为5m的桩117根，水泥掺入量为23%长度为18m的桩44根。根据现场实际情况所要求加固空间为200-925mm。
本工程高压旋喷桩双重管注浆法注浆体直径不小于1.0m相邻桩中心距为0.7m，桩间搭接300mm。高压旋喷桩采用32.5级的普通硅酸盐水泥，加固体的水泥掺入量不小于加固体体积的23%。基坑加固后高压旋喷桩加固区范围内28天龄期的无侧限抗压强度达到1.3MPa（高掺量部分）。
主要设计工程量：
地基加固工程量表
施工工艺
布桩数
断
面
积
桩
径
加
固
段
桩
长
加固方量
高压旋喷桩掺入量为23%
117根
166根
44根
0.638m2
1000
-18.02～-23.02m
-7.02~-23.02m
-7.02～-25.02m
5
16
18
2573m3
高压旋喷桩掺入量为8%
117根
210根
0.638m2
1000
-2.32～-18.02m
-2.32~-7.02m
15.7
4.7
1802m3
三、施工部署
1.
根据2台钻机的施工进度，在场地内设置1个施工所需的水泥库，水泥库储量应不小于30吨，防雨防潮设施要完善。水泥库内地坪要高出自然地坪0.3～0.5m，周边排水要通畅。
详附施工平面布置示意图。
2.主要机具设备
施工机械设备见下表：
序
号
设备名称
规
格
数
量（台）
功率KW
备注
1
旋喷钻机
MG-50A
2
13×2
无锡双帆牌
2
贮浆桶
1000L
2
3.0×2
3
空压机
V6/7
1
37
上海昌盛
4
高压泵
XPB-90D
2
90×2
天津聚能
5
拌浆机
1000L
2
3×2
注：备品、备件若干。
3.技术准备
所有的施工人员应对本项目工程的施工难度、工期、技术、安全、文明施工要求做到心中有数，对所采取的技术方案、保证措施领会透彻，保证落到实处。施工之前，对技术管理人员和机械操作人员进行技术交底和安全交底，同时办理开工前的有关手续。
4.测量放线
4.1用于测量定位的经纬仪、水准仪必须是检验合格仪器，以确保量测精度。
4.2
开工前会同有关单位做好各角点的坐标、水准点的测设及其闭合工作，并请有关部门复核。
4.3
每条轴线上都要测设两个控制点，并用示意标明位置。
5.
施工总体部署
旋喷桩施工设备、人员进场，场地清理→施工人员生活、后勤安排→设备就位、安装、调试→桩位放样→旋喷加固施工→施工设备完毕、设备拆卸、撤场→编制、提交竣工资料
6.
施工进度计划
地基加固根据现场实际要求采用2套设备，按照总承包方要求进行施工，施工进度计划为20～30天。
7.
施工顺序
1#桩机从1#桩开始由西向东施工，2#桩机从210#桩开始由东向西施工，当2#桩机施工至1#桩时，2#桩机改从209#桩开始由西向东施工。直至两机相遇。如有其他特殊情况，可考虑后台搬场或调整施工顺序。
四、施工方法
采用双重管高压旋喷桩工艺。当双重管喷管达到土层的预定深度后，通过在管底部侧面的一个同轴双重喷嘴，同时喷出高压浆液和空气及二种介质的喷射流来冲击切割土体。即以高压注浆泵等高压发生装置喷射出≥22Mpa左右的压力的浆液，从内喷管中喷出。并用0.7Mpa左右压力把压缩空气从外喷嘴中喷出。在高压浆液流和它外围环绕气流的共同作用下，切割土体的能量显著增大，喷嘴一面喷射一面旋转提升，最后在土体中形成圆柱状固体结构。固结体的直径为1.0—1.5m。
1.高压旋喷桩施工工艺流程如下：
放样定位
设备调试
旋喷机就位
钻进成孔及下喷管
旋喷提升
清冼机具就新孔位
配送浆液
2
主要技术参数
设计桩径
1000mm
桩间距
700mm
无侧限抗压强度
qu=1.3Mpa
水泥浆压力
22~25Mpa
高压气压力
0.7Mpa
提升速度
15~33cm/min
旋转速度
20~30r/min
浆嘴直径
ф2.0~2.6mm
气嘴直径
ф9.0~15mm
水泥掺入量
≥414kg/m3（高掺量）
≥144kg/m3（低掺量）
浆液流量
≧65L/min
水灰比：
1.0
3
施工工艺
3.1定位
现场技术人员按施工图及现场实际情况放样，并做好明确标志，放样偏差≦5CM。
3.2旋喷注浆前以钻机成孔，钻孔直径60MM，各桩成孔深度大于深度0.5米。成孔时钻机机架垫平，钻具垂直地面，成孔垂直度≦1.0%。
3.3喷注作业
a.
旋喷机架就位，喷管处于自然悬吊状态时喷管中心对准孔心，偏差不大于50mm，保证下管及提升、旋喷注浆的顺利；
b.
下喷管前先检查喷嘴及喷浆口是否完好畅通，再作喷浆试验，当浆压符合设计要求时方可下管。
c.水泥浆的搅拌宜在旋喷注浆作业前1小时内搅拌，旋喷过程中冒浆量应控制在10％左右。如果冒浆量超过20％以上或不冒浆，应查明原因并采取相应措施。
d.
喷注中如遇故障等情况，喷管须下降10cm才能开始继续喷注，以保证旋喷加固体的竖向连续性
e.
喷注作业时做好已喷邻桩的补浆回灌，保证加固体固结后的桩顶标高，施工中及时作好废浆处理。
五、质量保证措施
1
确保定位轴线质量
a、严格按照施工图及施工现场实际位置定出桩的起始点及轴线位置；
b、旋喷桩起始点及轴线位置经验收合格后，方可进行旋喷桩施工；
2
确保桩位质量
桩位移机前要量好间距尺寸并做好标记，移位时在内外边线间移动，就位前对桩间距进行复核，以确保桩间搭接长度符合设计要求。
3
确保桩顶、桩底标高
施工时应不断测量施工场地及机架标高，并及时修正相应桩深和其它标高控制位置，如周围存在建筑物时，也可以将桩底和其他位置控制标高标志在建筑物上。
4
保证桩体垂直度
在铺设道轨枕木处要垫平整实，使道轨枕木在同一水平线上，在开孔前用水平尺对机架进行校对以确保桩体垂直度（不得超过1.0%h）达到设计要求。
5保证加固体强度均匀性
a、压浆阶段杜绝断浆和输浆管道堵塞现象；
b、控制喷浆量和提升速度。压浆压力控制在22～25Mpa；
c、桩机下沉至停浆面下0.5m，待恢复供浆后再喷浆提升，以保证加固范围内每一深度均得到充分搅拌；
d、邻桩间隔搭接时间不得超过24小时；
e、水泥采用普硅32.5#水泥，均必须有出厂质保书、准用证，并经化验合格后方可使用；
f、水泥浆液严格按设计水灰比进行配料；水泥浆液搅拌好后，进入储浆筒前，用筛网清除水泥中的结块和杂物；只能在压浆前进入储浆筒中，以保证水泥浆不发生离析；
g、水泥浆配制时，严格进行计量。
6质量要求
高压旋喷桩质量要求表
序号
质量
项目
标准
保证质量优良措施
实施
部门
主要负责
1
材料
符合标准
检验质量、数量、测试复验
材料员、质检员
2
桩位中心
偏差
50mm
准确测定轴线、桩位
测量员
调整钻机水平、固定钻机
成孔班
班长
轨道平整、旋喷管对准中心
井口
班长
3
钻孔
垂直度
≤1％
调整钻机水平、按规程操作
成孔班
班长
4
旋喷参数
检查
符合要求
气嘴口径、压力符合要求，送浆量正常，管道密封性良好
旋喷班
班长
5
旋喷桩
桩底深度
+100mm
准确测量地面、井口标高
测量员
准确核定下杆深度
技术员
沿钻孔中心稳步下杆至桩底调整旋摆装置正常运转，浆水、气旋喷到位后提升
旋喷班
班长
6
施工技术
参数
符合施工技术要求
压缩空气、水泥浆的压力、流速、流量和水灰比严格按技术要求操作
旋喷班
班长、质检员
7
桩分段
搭接
≥100mm
喷浆管分节时保证节间搭接
旋喷班
班长、质检员
8
障碍处理
每次停喷处理障碍后，都要求桩体搭接≥20cm
旋喷过程中，遇特殊情况如机械设备故障，气、浆提升速度、旋转速度等不能达到技术要求时，应立即停止旋喷，排除故障，直至达技术要求后，重新旋喷，并保证搭接长度
旋喷班
班长、机修、
电工、质检员
9
试验和原始记录
符合要求
按要求及时做好各种试验，对原始记录要求认真、准确、齐全
技术员、质检员
六、计量保证措施
1对到期的记录器具，必须送有关部门重新测定后方可使用，对损坏的计量器具，能修复的，修复后需测定后方可使用，不能修复的则做报废处理。
2建立计量器具台帐，做到有帐可查，保证计量器具在有效期内使用，杜绝使用损坏或超过有效期的计量器具。
3使用量具时，要先用干净棉纱擦去表明油污，按量具使用要求操作，用毕擦净量具，上防锈剂，妥善放入盒内。
4凡使用仪器仪表者，必须首先仔细阅读该产品说明书，掌握仪器仪表结构，性能和操作程序，严格按规程操作。仪器仪表在运行中，操作者不得擅自离开工作岗位，如遇到阴雨天气，应停止使用，如非得使用时，定要做好方法措施，使用后不得立即放入箱内，应置放室内空气流通处，放置数小时，轻轻用干净纱布擦拭表面水汽，方可入箱，否则立即放入会引起仪器光学镜头发霉，箱内干燥剂，必须经常更换，以保护仪器仪表干燥，从而保证仪器仪表的精度准确。
5对每拌的浆液按确定的水灰比进行拌制，水量严格按预先做好的记号控制。
6质检员加强对浆液拌制的检查，及时整理施工记录
七、
文明、安全施工保障措施
1
文明施工措施
考虑到泥浆车辆进出频繁，尤其在高峰期，进出困难，必须在门口安排两人，24小时日夜轮班，配合指挥交通。尽量将泥浆车辆安排进入场地，有序停放，防止堵塞交通；同时，车辆外出时，应提醒路人注意安全；根据本地段卫生标准，须在门口配备水枪，对车辆道路进行保洁；对车轮碾压后的污泥等要用拖把拖干净，不允许有任何痕迹遗留路面。另外，对进出人员的管理也十分重要。任何人进出需佩戴项经部核发的出入证，严禁无关人员进入场地，防止意外。
2
安全生产施工措施
2.1建立现场安全生产保证体系。运行环节和模式为：工程项目部贯标→施工企业内审→审核机构认证→安监部现场监督检查。
2.2工人进场后，要由项目安全员对其进行三级教育，定期召开安全工作会议，定期开展现场安全检查整治活动，重点检查，电缆及保护装置设备传动系统、钢丝绳等是否正常，发现隐患，限期整改。
2.3坚持执行施工前的安全技术交底，认真填写安全日记。
2.4机电设备必须专人操作，操作时必须遵守操作规程，特殊工种（电工、机操工等）及中小机械操作工必须持证上岗。
2.5现场电缆必须架空布设，各种电器控制必须设立二级供电三级保护装置，落实“一机一闸一保护”及五线三相制等各项措施，并编制施工用电组织设计和用电计划。
2.6电器、线路必须断电修理，并挂上警示牌。
2.7吊重体下严禁行人停留、通过。
2.8经常检查各种卷扬钢丝绳的磨损程度，并按规定及时更新。
2.9吊运操作时必须有专人指挥。遵守“十不吊”原则。
2.10塔上工作必须系安全带，遵守“先系带、后操作”原则，塔上工作必须安全可靠。
2.11在保护措施不齐全的情况下，严禁人员处理场地的障碍物等。
2.12外露传动系统必须有防护罩，转盘万向轴必须有不准跨越的警示牌。
2.13车辆在场内调头及进出现场必须有专人指挥。
2.14现场配备足够的消防器材，电器控制系统必须有防雨淋设施，并上锁保护。
八、
夜间施工管理措施
工程需要夜间施工时，及时到有关部门办理夜间施工许可证。夜间施工时，做好噪声、振动等控制措施，将施工扰民程度降至最低。
同时，做好夜间施工管理措施，确保夜间安全施工：
（1）建立考评制度。
（2）赋予值班员现场管理权限。
（3）项目全体成员的工资与生产的质量、安全挂钩，如果出现违章现象，立即纠正、扣罚，并直接反映在当月有关人员的工资中，同时张榜公布。
（4）除特殊情况外，应将尽量多的杂务安排在白天进行，减少夜间工作量，使管理人员有更多的精力放在抓质量、安全工作上。
九、
工程风险预案
本工程施工过程中，应密切注意对地铁变形影响；同时施工质量的好坏，直接关系土体加固质量，也影响南区土方开挖。为此特制定本项目风险规划，确定本工程施工过程中的风险源，并采取相应的施工对策加以避免和解决。
1
工程风险源确定
根据以往类似施工的经验，结合本工程的实际工况条件，综合工程的总体施工筹划，确定本工程的风险源如下：（地铁要求由于建筑物垂直荷载（包括基础地下室）及降水、注浆等施工因素而引起的地铁隧道附加荷载小于等于20Kpa。）
a施工阶段地铁变形较大，达到报警值
b.钻头，旋喷喷管、喷头掉入洞门位置
c.旋喷桩搭接不好，造成洞门打开时渗漏水
d.施工时，地下管线变形产生破坏
我们将采取一系列的措施和对策尽可能的降低施工风险，将事故发生的概率减小到零。
2
对策和措施
2.1施工阶段地铁变形较大，达到报警值时的对策
a
暂停注浆并提钻，释放压力，待压力释放后再行施工。
b
靠近地铁一侧，施工过程中如发生报警采用间隔或跳打施工，以保证土体内压力释放。
2.2强化施工管理、确保施工质量
a.
建立健全的施工质量管理网络，项目经理为质量小组组长、设专职质量员，各班组长为质量小组成员。
b.
从进场开始，技术安全交底交到每个工人，并定期进行质量抽查。
c.
确保施工时放样定位、垂直度、水泥掺入量、成桩深度的正确无误。旋喷施工时还要保证浆液流量及压力、喷管提升及旋转速度。
d.
施工过程中，应确保：
（a）旋喷桩的有效搭接
（b）加固体与地下墙间的有效连接
（c）加固范围及加固强度
2.3加强施工设备的保养，确保施工机械不掉入洞门位置的土层中
a.
施工前，检查每个施工部件，确保施工设备的正常运转。
b.
每根桩的施工前及施工后，均检查钻头及与钻杆的连接、或喷管接头、喷头情况，确保施工机械不掉入洞门位置的土层中。
2.4若周围有管线，在施工前对管线进行开挖保护；并在专业监测队的监测数据指导下施工。确保施工时周边管线的安全。
3
风险预案的落实
工程实施过程中，各项施工方案的制定因根据实际工况实施，对各工序可能产生的风险因素一一加以确认和排除。对确认可能对后续工序产生风险的部位，施工方案中应加入预防措施，并针对可能产生的风险制定专项方案，加以解决。
4
现场管理制度
4.1自开工之日起，工地现场24小时安排管理人员值班。
4.2当班人员对工地现场发生的问题应及时解决。如遇到重大的问题，应在第一时间按项目部规定进行上报处理。
4.3抢险小组必须在发现险情后立即落实抢险的人员、设备，抢险设备应在3小时内调运至现场。
4.4抢险小组尽快落实抢险方案，在上报公司批准后，立即投入运行，控制险情继续发展，将损失减小到最小状态。
篇2：安全生产月活动方案及交底
安全生产月活动方案及交底 本文关键词：交底，安全生产，月活动，方案
安全生产月活动方案及交底 本文简介：关于开展2014年舟山市建设系统“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的方案鲁家峙E04-04、E04-05地块住宅项目工程Ⅱ标段项目部二0一四年六月十日鲁家峙E04-04、E04-05地块住宅项目工程Ⅱ标段项目部2014年“安全生产月”活动实施方案为认真贯彻落实舟建发（2014）116号文件关于开
安全生产月活动方案及交底 本文内容：
关于开展2014年舟山市建设
系统“安全生产月”
和“安全生产万里行”
活动的方案
鲁家峙E04-04、E04-05地块住宅项目
工程Ⅱ标段项目部
二0一四年六月十日
鲁家峙E04-04、E04-05地块住宅项目工程Ⅱ标段
项目部2014年“安全生产月”活动实施方案
为认真贯彻落实舟建发（2014）116号文件关于开展2014年舟山市建设系统“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知精神，切实加强安全生产宣传教育工作，加强项目部的安全生产管理,确保安全事故“零”发生,以“安全生产月”
为契机,结合本项目部安全工作开展的实际情况,制定关于开展2014年“安全生产月”活动的实施方案。
一、指导思想
以深入学习实践科学发展观为指导思想,全面贯彻落实上级关于进一步加强安全生产工作的有关文件精神,以继续深入开展“安全生产月”
和“安全生产万里行”
活动,全面落实科学发展观。牢固树立“强化红线意识，促进安全发展”理念，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”
的安全生产方针,努力营造“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围，广泛宣传安全生产法律法规、安全知识等，加强项目部的安全生产管理,确保安全事故“零”发生。
二、活动主题
强化红线意识，促进安全发展。
三、组织机构
项目部成立了开展“安全生产月”
活动领导小组。
组长：章敏
副组长：朱伟阳
组员：汪继祥、刘学锡、蒋思伟、熊晓飞、虞惠红、吕俊
四、活动时间
2014年6
月1
日至30
日，牢固树立强化红线意识，促进安全发展理念。宣传“安全生产月”
的意义、目标、任务和措施,宣传安全生产法律法规、安全知识等。
五、活动内容
1、6
月1
日-5
日：项目部制定“安全生产月”
活动工作领导小组及活动方案,并督促项目部有关成员认真开展“安全生产月”
的各项活动，布置落实“安全生产月”相关工作任务。
2、6
月6
日-10
日：
开展安全培训教育,项目部以安全生产法律法规及上级主管部门文件为主要内容，围绕工程领域突出问题专项整治、
“安全生产年”活动的主题,开展自查自纠,严厉打击建筑工程中存在的各种违法行为。
3、6
月11
日-17
日：协同工程项目部有关各方开展“安全生产月”
专题宣传活动内容，即出一期安全宣传黑板报,张贴一套安全宣传挂图,悬挂“安全生产月”
活动宣传横幅标语,开展一次安全生产教育。
4、6
月18日-22
日：组织工程项目部有关各方对施工现场存在的安全隐患按“三定”方案进行整改，及时将隐患消灭在萌芽状态。
5、6
月23
日-27
日：项目部配合公司
“安全生产月”
活动领导小组对各项目部开展活动的情况进行全面检查。
6、6
月27
日：总结报告。
六、工作要求
(一)
加强组织领导，
严格落实责任
要深刻认识开展“安全生产月”活动的重要意义,从思想和行动上高度重视起来,加强组织领导,建立健全机构，认真做好“安全生产月”
活动的部署和落实,确保责任到位、工作到位。
(二)
加强监督检查,加大督查力度
要切实加强对施工单位“安全生产月”
活动开展情况的监督检查,加大督查力度，
切实消除安全生产隐患。
(
三)
加强宣传教育，
提高安全意识
要充分利用宣传栏、黑板报、横幅标语等形式广泛宣传开展“安全生产月”活动工作,加强对安全生产法律法规、基本知识、标准规范的宣传工作。
鲁家峙E04-04、E04-05地块住宅项目
工程Ⅰ标段项目部
2014.6.10
2014年“安全生产月”活动工作会议纪要
会议时间：2014年6月10日
会议地点：项目部会议室
会议人员：项目部成员及各班组长
会议内容：为认真贯彻落实舟建发（2014）116号文件关于开展2014年舟山市建设系统“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知精神，切实加强安全生产宣传教育工作，加强项目部的安全生产管理,确保安全事故“零”发生,以“安全生产月”
为契机,结合本项目部安全工作开展的实际情况,制定关于开展2014年“安全生产月”活动的实施方案。
一、指导思想
以深入学习实践科学发展观为指导思想,全面贯彻落实上级关于进一步加强安全生产工作的有关文件精神,以继续深入开展“安全生产月”
和“安全生产万里行”
活动,全面落实科学发展观。牢固树立“强化红线意识，促进安全发展”理念，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”
的安全生产方针,努力营造“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围，广泛宣传安全生产法律法规、安全知识等，加强项目部的安全生产管理,确保安全事故“零”发生。
二、活动主题
强化红线意识，促进安全发展。
三、组织机构
项目部成立了开展“安全生产月”
活动领导小组。
组长：章敏
副组长：朱伟阳
组员：汪继祥、刘学锡、蒋思伟、熊晓飞、虞惠红、吕俊
四、活动时间
2014年6
月1
日至30
日，牢固树立强化红线意识，促进安全发展理念。宣传“安全生产月”
的意义、目标、任务和措施,宣传安全生产法律法规、安全知识等。
五、活动内容
1、6
月1
日-5
日：项目部制定“安全生产月”
活动工作领导小组及活动方案,并督促项目部有关成员认真开展“安全生产月”
的各项活动，布置落实“安全生产月”相关工作任务。
2、6
月6
日-10
日：
开展安全培训教育,项目部以安全生产法律法规及上级主管部门文件为主要内容，围绕工程领域突出问题专项整治、
“安全生产年”活动的主题,开展自查自纠,严厉打击建筑工程中存在的各种违法行为。
3、6
月11
日-17
日：协同工程项目部有关各方开展“安全生产月”
专题宣传活动内容，即出一期安全宣传黑板报,张贴一套安全宣传挂图,悬挂“安全生产月”
活动宣传横幅标语,开展一次安全生产教育。
4、6
月18日-22
日：组织工程项目部有关各方对施工现场存在的安全隐患按“三定”方案进行整改，及时将隐患消灭在萌芽状态。
5、6
月23
日-27
日：项目部配合公司
“安全生产月”
活动领导小组对各项目部开展活动的情况进行全面检查。
6、6
月27
日：总结报告。
六、工作要求
(一)
加强组织领导，
严格落实责任
要深刻认识开展“安全生产月”活动的重要意义,从思想和行动上高度重视起来,加强组织领导,建立健全机构，认真做好“安全生产月”
活动的部署和落实,确保责任到位、工作到位。
(二)
加强监督检查,加大督查力度
要切实加强对施工单位“安全生产月”
活动开展情况的监督检查,加大督查力度，
切实消除安全生产隐患。
(
三)
加强宣传教育，
提高安全意识
要充分利用宣传栏、黑板报、横幅标语等形式广泛宣传开展“安全生产月”活动工作,加强对安全生产法律法规、基本知识、标准规范的宣传工作。
鲁家峙E04-04、E04-05地块住宅项目
工程Ⅱ标段项目部
2014.6.10
鲁家峙E04-04、E04-05地块住宅项目工程Ⅱ标段
项目部2014年“安全生产月”活动工作总结
为加强项目部的安全生产管理,提高施工安全生产水平,切实控制和减少伤亡事故的发生,根据公司及舟建委下发的文件要求，结合本项目部实际情况，开展2014年建筑行业“安全生产月”活动。现将安全生产月的活动总结如下：
本项目部根据上级文件精神，编制专项实施方案，组织相关会议，对项目管理人员及各班组进行方案交底，并全面开展项目部专项治理工作继续深入开展“安全生产年”
活动,落实上级关于进一步加强安全生产工作的有关文件精神,以继续深入开展“安全生产月”
和“安全生产万里行”
活动,全面落实科学发展观。牢固树立“强化红线意识，促进安全发展”理念，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”
的安全生产方针,努力营造“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围，广泛宣传安全生产法律法规、安全知识等，加强项目部的安全生产管理,确保安全事故“零”发
1、6
月1
日-5
日：项目部制定“安全生产月”
活动工作领导小组及活动方案,并督促项目部有关人员认真开展“安全生产月”
的各项活动。
2、6
月6
日-10
日：
开展安全培训教育,项目部以安全生产法律法规及上级主管部门文件为主要内容，围绕工程领域突出问题专项整治、
“安全生产年”活动的主题,开展自查自纠,严厉打击建筑工程中存在的各种违法行为。
3、6
月11
日-17
日：协同工程项目部有关各方开展“安全生产月”
专题宣传活动内容，即出一期安全宣传黑板报,张贴一套安全宣传挂图,悬挂“安全生产月”
活动宣传横幅标语,开展一次安全生产教育。
4、6
月18日-22
日：组织工程项目部有关各方对施工现场存在的安全隐患按“三定”方案进行整改，及时将隐患消灭在萌芽状态。
5、6
月23
日-27
日：项目部配合公司
“安全生产月”
活动领导小组对各项目部开展活动的情况进行全面检查。
6、6
月27
日：组织“安全生产月”
领导小组对施工现场进行专项检查,根据本项目实际，目前无危险性较大的分部分项工程，对临时用电、安全防护用品使用、孔洞防护、机械设备、临时设施等情况进行检查，对检查出来的问题按“三定”原则进行整改
7、、6
月27
日：总结报告。
本工程充分利用宣传栏、黑板报、横幅标语等形式广泛宣传开展“安全生产月”活动工作,组织形式多样、内容丰富、通俗易懂的宣传活动，加强对安全生产法律法规、基本知识、标准规范的宣传。加大督查力度，切实消除安全生产隐患。
目前本工程在安全生产月活动上取得了一定的成效，但是还有一定的不足，需要我们继续努力的，即使安全生产月的活动结束了，但是我们还需要继续发扬安全生产月的精神，继续加大督查的力度，加强对施工方的安全生产管理,提高施工安全生产水平,消灭安全隐患。
鲁家峙E04-04、E04-05地块住宅项目
工程Ⅱ标段项目部
2014.6.10
篇3：《安全交底制度》
《安全交底制度》word版 本文关键词：交底，制度，word
《安全交底制度》word版 本文简介：安全生产技术交底制度第一章总则第1条为规范作业人员在施工过程中的操作行为，消除不安全因素，明确安全生产技术交底的要求和责任，使安全生产技术交底规范化，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》和《施工企业安全生产评价标准》JGJ／T77-2003等法规、标准，
《安全交底制度》word版 本文内容：
安全生产技术交底制度
第一章
总则
第1条
为规范作业人员在施工过程中的操作行为，消除不安全因素，明确安全生产技术交底的要求和责任，使安全生产技术交底规范化，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》和《施工企业安全生产评价标准》JGJ／T77-2003等法规、标准，结合公司实际，特制定本制度。
第2条
安全生产技术交底(下称安全交底)是指每项工程实施前，负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求、防护措施、作业标准、注意事项、操作规程、四新技术（新技术、新工艺、新设备、新材料）、安全管理和施工设施设备、机械机具的拆装和使用，以及违章操作的危害等内容向施工作业班组、施工人员详细说明，并由双方签字确认的制度。
第3条
本规定适用于公司各项目部所有施工现场安全生产技术交底。
第二章
安全交底职责、内容与程序
第4条
安全技术交底由项目技术负责人负总责，各相关职能部门具体负责组织实施，安全部门负责监督检查，分为以下内容：
1、分部分项工程安全技术交底，由工程部门具体负责组织实施。分部工程应由项目技术负责人交底，接受人应为该分部工程的施工项目部全体管理人员；分项工程应由项目部技术负责人（施工负责人、工程科负责人）交底，接受人应为全体施工人员。分部分项工程安全技术交底应进行动态管理，根据不同施工阶段、周边环境、人员进出场季节及气候变化分别组织交底。交底内容要具有针对性和可操作性。
2、安全生产管理交底，由安全部门具体负责组织实施。公司安全管理部(专职安管人员)向项目安全科实行安全管理工作交底，内容包括:安全管理工作要求、现场安全设施布设、安全标准化和台帐建立等；项目安全负责人和安全科(专职安管人员)向工区、班组实行安全管理工作交底，向全体施工人员进行个体安全防护和施工现场安全防护等详细的交底。
3、设施设备的拆装和使用安全交底，由物资设备部门具体负责组织实施。项目物资设备科负责人和专业人员向工区、班组和操作人员进行针对性的安全交底并签字确认；大型设施设备在有条件的情况下也可由生产厂家的技术人员进行全面交底。对施工现场各工种的安全技术操作规程，分别由本专业的技术人员进行安全交底。
第5条
工程开工前，由项目部总工程师负责，组织工程、安全、物资设备等相关部门（在工作职能范围内），向项目部全体管理人员、工区、班组分阶段、分层次下达书面技术交底，进行逐级安全交底，同时对交底后的实施情况进行检查验收。主要内容包括：
1、工程概况、图纸、实施性施工组织设计、安全专项方案、施工作业指导书、总体施工顺序及工程方案；
2、主要施工技术方案、工艺方法，采用的新技术、新结构、新材料和新的施工方法和有关操作要求；
3、工程的重难点、施工现场主要危险源;主要材料设备、主要施工装备、劳动力安排等；
4、工程技术和质量标准，重大技术安全环保措施;设计变更内容、施工中应注意的问题;
5、各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施、注意事项；上道工序和下道工序的内容、关系、有关要求和安全措施;
6、工区、班组安全管理工作要求和现场安全防护、安全措施、作业标准、注意事项，以及施工人员安全防护等;
7、施工设施设备、机械机具的拆装、使用安全以及安全操作规程等;
8、作业场所、作业方法、操作流（规）程及安全技术要求，以及施工现场危险源的监控措施和事故发生后应急救援措施等。
第6条
分项工程开工前，由工区（或专业技术人员）向施工现场管理人员、班组长、全体施工人员进行逐级安全交底，同时对交底后的实施情况进行检查验收。主要内容包括：
1、作业标准、施工规范、验收标准和工程质量、安全要求等，以施工工艺流程及施工先后顺序；
2、施工工艺细则、操作要点、作业方法、操作流（规）程及施工质量、安全技术要求，以及预防措施和注意事项等；
3、作业场所的施工技术措施和安全生产技术交底；
4、作业场所施工人员安全防护、现场安全防护和施工设施设备、机械机具的拆装、使用安全；
5、作业场所、操作流（规）程及施工安全技术要求，以及施工现场危险源监控措施、出现紧急情况下的应急救援措施和紧急逃生措施等。
第三章
安全交底管理要求
第7条
安全交底工作是向班组和作业人员进行职责落实的法律要求，必须做到三级交底、四类人员参与，每一个作业活动的安全技术交底要严肃认真的进行，要细致全面、有针对性,讲求实效，不能流于形式，必须在交底作业内容施工3日前下达。
第8条
安全交底应按工程施工和针对作业条件的变化具体进行，内容应细化,具有针对性，要从实际出发，语言简练，技术交底要有针对性和可操作性，对于用文字表述比较麻烦或难以表述清楚的内容可以用图示或表格来表达，并注明施工工艺中的关键点和操作要领。交底中不能出现“宜”
、“应”
、“一般采用”等选择性内容。
第9条
安全交底必须交至所有施工管理人员及所有施工操作人员，并认真讲解施工工艺、设施设备、机械机具、安全防护中的关键点和操作要领，参加交（接）底人员交清听懂后双方签字，禁止假签、代签，并注明交（接）底日期。
第10条
总体交底后应形成交底纪要(附件1)，并附必要的图表和影像资料，参加技术交底人员应签字确认。
第11条
对班组和作业人员进行交底的必须一式四份，一份交操作者（接底人），一份交交底人，一份存档。交底记录采用“附件2、3、4”格式。
第12条
要提高对交底工作重要性的认识，按照安全标准化工作要求，落实“一岗双责”制，完善交底程序、规范交底内容，提高安全技术管理水平，及时协调解决交底中存在的问题，切实做好交底工作。
第13条
应将交底作为安全施工的基础，认真做好交底准备工作，将施工方案及施工工艺、设施设备机具、安全防护、安全施工注意事项等向作业人员交代清楚。经批准的施工方案及施工工艺发生变化的应及时进行补充交底。
第四章
监督检查与处罚
第14条
应加强对交底工作的监督管理，坚持谁交底谁负责监控交底的原则，做到及时跟踪检查，对分级交底工作进行检查，对施工技术、安全交底纪要进行检查和抽查，全面做好交底工作，准确交至具体作业层面。
1、公司工程、安全、物资设备部门按月、季度对项目部的安全交底落实情况进行检查，并做好记录;
2、项目部专职安管人员应对每项工程安全交底情况及时进行监督，并在每项交底记录上签字认可;
3、项目部安全负责人每月对项目部的安全技术交底落实情况进行监督检查，并做好记录。
第15条
各职能部门和责任人未按照本制度规定向工区、班组长和施工人员进行安全技术交底，由此发生的伤亡事故，首先要追究各相关职能部门和责任人的责任。
第16条
经过签字的安全技术交底中各项安全措施必须认真贯彻执行，擅自改变或不执行措施而发生伤亡事故的，擅自改变或不执行措施者，对事故应负主要责任。
第五章
交底资料审批与存档
第17条
交底的全部记录内容都必须归档。谁负责交底，谁负责填写交底记录并将记录移交给资料员进行归档。
第18条
交底资料按照交底先后顺序或单位、分部、分项工程，编号装订成册，以便查阅。
第六章
附则
第19条
本安全生产技术交底制度由公司工程、安全、物资设备部负责解释。
第20条
本制度自公布之日起执行。
附件：1、安全技术交底纪要（样式）
2、安全技术交底通知书
3、安全技术交底记录
4、安全生产管理交底记录
5、设施设备安全交底记录
××××公司××项目部
安全技术交底纪要
时间：
主持人：
参加单位：
附件：1、参加会议人员名单
2、会议纪要*年*月*日
（盖章）
主题词：施工
技术交底
纪要
分送：
签发：
审核：
整理：
安全技术交底通知书
项目名称：
编号：
工程名称
施工内容
交底单位
接受交底单位
交底日期：*年*月*日
项目经理
项目总工程师
主办工程师
安管人员
接受交底负责人
接受交底单位人员签字：
安全技术交底记录
项目名称：
编号：
交底工序或工程名称
交底时间*年*月*日
午
参加对象及人数
共
人
交底人
交底地点
记录人
交底内容摘要(可附页)：
主要危险因素、危险特征及防范措施：
参加人员签名(也可用签到单):
注：交底表一式三份,接受交底者、工程科各一份，一份存档。
安全生产管理交底记录
工程名称
编号
防护名称
作业部位
交底时间*年*月*日
午
记录人签名
交底内容摘要(可附页)：
主要危险因素、危险特征及防范措施：
施工负责人
安全负责人
交底人签名
接受交底人签名(也可用签到单)
注：交底表一式四份,操作者、接受交底者、安全科各一份，一份存档。
设施设备安全交底记录
工程名称
编号
设施设备名称
作业部位
交底时间*年*月*日
午
记录人签名
交底内容摘要(可附页)：
主要危险因素、危险特征及防范措施：
施工负责人
物资设备科负责人
交底人签名
接受交底人签名(也可用签到单)
注：交底表一式四份,操作者、接受交底者、物资设备科各一份，一份存档。
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